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1 Encadenamientos productivos agroindustriales: una apuesta para impulsar las exportaciones Ibagué Octubre 2015 Puerto de Cartagena

2 Sierra Nevada de Sta. Marta Empresa: Arahuaco La demanda de productos agroindustriales supera el consumo de productos agrícolas y pecuarios en el mundo

3 La demanda de productos agroindustriales representa el doble del comercio mundial de productos agropecuarios Por el contrario, en Colombia las exportaciones agropecuarias representan más del doble de las ventas de productos agroindustriales. De esta manera, los productos agropecuarios participaron con el 31.8% del total no minero exportado por el país. Fuente: WITS, DANE

4 Colombia es el séptimo exportador de productos agroindustriales en América Latina después de Brasil, México, Argentina, Chile, Ecuador y Perú Sin embargo, el país ha logrado aumentar su participación en el mercado mundial de productos agroindustriales ubicándose en 2014 como el 50 exportador mundial de alimentos. Colombia tiene una mejor posición en el mercado mundial como exportador de productos agropecuarios.

5 Colombia enfrenta el reto de cambiar la estructura de su canasta exportadora hacia bienes de mayor agregado Existen varios segmentos agroindustriales que pueden impulsar las exportaciones colombianas. Fuente: WITS

6 El valor agregado marca las tendencias de consumo de productos agroindustriales Los modelos de consumo de alimentos son cada vez más homogéneos en el mundo y se orientan hacia alimentos de mejor calidad y mayor valor. La búsqueda de soluciones sanas y rápidas se traduce en una mayor demanda de alimentos listos para consumir. Se valora cada vez más el uso de productos naturales, funcionales y que incluyan aspectos de responsabilidad social y ambiental. Los consumidores buscan marcas con estándares internacionales en cuanto a calidad, servicio y empaque. Ofrecer un producto competitivo frente a marcas más posicionadas o de mayor tradición, además de información acorde a las condiciones de cada mercado (idioma, información nutricional, entre otros).

7 El contexto actual del comercio mundial ofrece una oportunidad para consolidar las exportaciones no minero-energéticas del país Puerto de Cartagena

8 El proceso de deslocalización de las producciones ha contribuido a que el crecimiento de las exportaciones de bienes intermedios crezca más rápido que las exportaciones de bienes finales La nueva dinámica del comercio caracterizada por la integración de cadenas globales de valor ha dado mayor importancia a los países de ingreso medio y bajo en el comercio mundial. Índice de crecimiento de las exportaciones a nivel mundial por tipo de bienes Materias primas y bienes intermedios Bienes Finales Participación en el comercio mundial por tipo de países 4,5 4 3,5 3 2,5 3,5 2,7 59,3% 40,7% 2 1,5 1 78,9% 21,1% 0, Paises de ingreso alto Paises de ingreso medio y bajo Fuente: WITS

9 Sin embargo, la región todavía enfrenta el reto de integrarse a la red de comercio del mundo. América Latina tiene el mismo nivel de integración comercial que África Fuente: INT/BID basado en datos de Dun & Broadstreet. 2011

10 Foto: archivo ProColombia Desde ProColombia se han apoyado los encadenamientos productivos para impulsar la competitividad de las exportaciones colombianas

11 ProColombia trabaja en conjunto con el sector privado para generar encadenamientos productivos que dinamicen la industria y las exportaciones 1 Impulsar la integración de empresas colombianas que exportan insumos y bienes intermedios en las cadenas regionales y globales de valor. Promover la sustitución de importaciones a través de encadenamientos productivos entre proveedores y exportadores locales. 2 3 Programas de adecuación para que los productos cumplan con las exigencias de las grandes empresas y los mercados internacionales. Apoyo en procesos de certificación y cumplimiento de requisitos de acceso a productos con potencial exportador. 4 5 Promoción de IED y alianzas entre empresas extranjeras y colombinas en sectores estratégicos y de valor agregado.

12 Trabajo en conjunto para la promoción de encadenamientos productivos con las agencias de los países miembro de la Alianza del Pacífico (ProChile, ProColombia, ProMéxico y PromPerú) I Encuentro Comercial de Cadenas de Valor para el Fortalecimiento Industrial de la Alianza del Pacífico, en el marco de la III Macrorrueda de Negocios para Pymes de la Alianza del Pacífico Esta actividad tuvo como objetivo reforzar los vínculos industriales entre los países que hacen parte de la Alianza del Pacífico integrando eslabones de las cadenas de valor de ese modo mejorar la competitividad del bloque para competir a escala global. Resultados: participación de 37 empresas (16 compradores y 21 proveedores) de 6 sectores: autopartes, productos químicos, maquinaria, equipo eléctrico/electrónico y sus partes, cosméticos y jabones, ingredientes naturales.

13 ProColombia ha apoyado diferentes tipos de encadenamientos agroindustriales 1.Encadenamientos productivos locales para exportar productos de alto valor. 2. Encadenamientos productivos regionales 3. Encadenamientos productivos con innovación Colombia exporta ron a India Productores de caña se asocian para vender el insumo a la industria de licores. Productores de empaques y envases diseñan botellas que agregan valor al producto. La industria integra los diferentes eslabones productivos para exportar un bien de alta calidad. Aceite de palma para snacks exportado a México y EE.UU. Insumo colombiano se integra a la industria de snacks de México y Estados Unidos. Colombia exporta a México esquejes con genética resistente a las plagas México cultiva crisantemos con el insumo colombiano. México exporta crisantemos a Estados Unidos gracias al desarrollo genético en Colombia.

14 ProColombia ha apoyado procesos exportadores innovadores en el sector agroindustrial Archivo: ProColombia Productores Popayán

15 No habían exportado, ahora exportan Encadenamientos productivos

16 Exportaban y ahora exportan más Encadenamientos productivos

17 Aumentaron sus exportaciones Encadenamientos productivos

18 Foto: ProColombia archivo Soñamos con una industria competitiva que aprovecha las oportunidades del mercado global

19 Adecuación de la oferta a las necesidades del mercado internacional para insertarnos en los eslabones en los cuales somos más competitivos Oportunidad perdida 22 sectores Desempeño exportador de la agroindustria 45% 40% Campeones 7 sectores 35% Elaboración de bebidas 30% Fabricación de panela 25% Elaboración de aceites y grasas de origen vegetal y animal 20% Elaboración de alimentos preparados para animales Declive 6 sectores Trilla de café Descafeinado Producción especializada de cereales y oleaginosas Elaboración de productos de panadería Fabricación de productos de tabaco Fabricación y refinación de azúcar 10% 0% -0,07-0,06-0,05-0,04-0,03-0,02-0,01 0 0,01 15% 5% Campeones en adversidad 3 sectores Fuente: metodología ONUDI

20 Agregar valor a través del empaque, el procesamiento y la logística como el caso de las frutas y vegetales en Chile CADENA DE VALOR DE FRUTA Y VEGETALES Posición de varios países en la cadena Fuente: BID

21 Donde hay una empresa de éxito, alguien tomó alguna vez una decisión valiente. Peter Drucker. Atrevámonos a trabajar juntos para impulsar el desarrollo de nuestro país, a estar siempre a la vanguardia, a crecer y a consolidar la paz en Colombia.

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