INCUBADORA PARQUE TEC
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- Catalina Márquez Robles
- hace 8 años
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2 INCUBADORA PARQUE TEC Incubadora de Empresas Tecnologicas PARQUE TEC Figura Juridica: Asociacion sin Fines de Lucro Apoyada por el Programa BID / FOMIN y Empresarios del Sector Privado Nombrada como uno de los 25 Proyectos más innovadores del 2004 ( Periodico El Financiero)
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4 La Economía Tradicional Modelo de Robert Solow Q=αK β L Ω
5 La Nueva Economía Modelo de Paul Romer Q=αK β L Ω N ε
6 La Economía del Emprendimiento Q=αK β L Ω N ε E δ
7 El modelo de Clusters en Costa Rica En los 90 s con la inserción de Intel en Costa Rica, se han impulsado una serie de esfuerzos enfocados a los encadenamientos de las Multinacionales con proveedores locales. El modelo de desarrollo basado en clusters, o sea en procesos de encadenamiento cobro fuerza, apoyado por Michael Porter, Incae etc.
8 El modelo de Clusters Este modelo se basa en un apoyo importante a los grandes jugadores, apostándole a que esos recursos permeen a los más pequeños (TOP DOWN). Se implementó en el sector Turismo y en el sector tecnológico a principios de los 90 s.
9 El Modelo de Clusters en el Sector Turismo Generó una masa crítica de nuevos emprendimientos turísticos en el cluster. Generó una Marca país. Generó un Destination Place. CONCLUSION: SE GENERÓ UN ECOSISTEMA AUTOSOSTENIBLE Y PUJANTE EN EL SECTOR TURISMO
10 CUESTIONAMIENTOS AL MODELO DE CLUSTERS EN EL SECTOR TIC Por que????????? No se generó una masa critica de encadenamientos locales en TIC con las multinacionales instaladas. No se generaron NUEVAS EMPRESAS en el sector No se posicionó una Marca País ni un Destination Place.
11 Razones posibles En el sector de las TIC s existe una brecha empresarial (entrepreneurship Gap) que no permite que los recursos invertidos en los grandes jugadores, en el esquema Top Down, perméen hacia la base de la pirámide (G.E.M).
12 Conclusion Nos faltan nuevos jugadores en la mitad de la pirámide. Nos falta gestión empresarial en la mitad de la pirámide.
13 Hay que complementar al Modelo de Clusters Es necesario complementar el modelo de clusters Top Down con un esquema Bottom Up, para cerrar el Gap. La Dinamizacion del cluster se generará con nuevos jugadores, obteniendo una masa critica de nuevos emprendimientos.
14 HEMOS ATACADO EL SINTOMA EN LUGAR DE LA ENFERMEDAD
15 El Ecosistema Actual El Capital semilla (seed capital)/ Educación, Formación Académica etc. El Banking Capital, el endeudamiento Patrimonial del emprendedor
16 ENDEUDAR START UPS TECNOLOGICOS EN LA FASE INICIAL DEL PROYECTO ES UNA RECETA SEGURA PARA LLEVARLOS AL VALLE DE LA MUERTE.
17 El gran desafío HAY QUE incentivar la creación de nuevas empresas SIN ENDEUDARLAS. HAY QUE generar iniciativas autosostenibles que lo permitan.
18 COMO??????
19 El Ecosistema Propuesto El Capital semilla (Seed capital)/ Educación, Academia Universidades. El Capital Ángel con gestión empresarial vía Parques de Incubación sin endeudar a los emprendedores. El Capital de Riesgo(VentureCapital) Inversionistas, Capital de Operación, Banca, etc.
20 PROGRAMA LINK Fondos BID/FOMIN/CAF de U$S 7.5 millones Se implementa en Costa Rica en el 2006 Trabaja en el Ecosistema en su totalidad: Incubacion (Parque Tec) Fideicomiso de Coinversion Apoyo a la Internacionalizacion
21 COMPONENTE INCUBACION Iniciativa del sector Privado de U$S 1.4mill Participacion accionaria + Royaltie por ventas Fondo de Capital Semilla Fondo de descuento de Contratos Intermediacion Financiera / Microcreditos Instituto Emprender
22 Componente de Inversionistas Angeles Red con 35 Inversionistas Fondo de Coinversion FOMIN/CAF U$S 5.4 mill 3 Inversiones
23 Agenda Complementaria al Programa LINK Generar la Red Nacional de Parques de Incubación SIN Endeudar a los emprendedores miento en la fase inicial del Start Up. Banca de Desarrollo para emprendedores a través de Fondos de Capital semilla. Creación del Sistema Nacional de Innovación.
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