Acciones del Sector Privado para la contrarrestar el Cambio Climático

Transcripción

1 Acciones del Sector Privado para la contrarrestar el Cambio Climático Seminario: Tecnología Japonesa para la Eficiencia Energética y Proyectos del Mecanismo para un Desarrollo Limpio Alejandro Lorea CESPEDES Noviembre 27, 2008

2 Contenido Introducción Participación del sector en las emisiones de GEI en México Competitividad y cambio climático El Programa GEI México Estudios sectoriales sobre cambio climático Estrategia de cambio climático en el sector industrial Consideraciones finales

3 Introducción

4 Introducción La Comisión de Estudios del Sector Privado para el Desarrollo Sustentable (CESPEDES) se ubica dentro de la estructura funcional del Consejo Coordinador Empresarial. El propósito de CESPEDES es establecer e instrumentar las estrategias que conduzcan al sector empresarial mexicano hacia el desarrollo sustentable. CESPEDES pertenece a la red global del World Business Council for Sustainable Development.

5 Participación del sector en la Emisiones de GEI en México

6 Emisiones de CO 2 e en México (INEGEI 2002) Total = 643,186 millones de Ton CO 2 e Fuente: Tercera Comunicación Nacional

7 Emisiones del Sector Industrial (excepto transporte) Categoría Sub categoría de fuente Emisiones (Mton CO 2 e) Procesos Industriales Productos Minerales Industria Química Productos de Metales Otros procesos industriales Energía Industria de manufactura y construcción Desechos Aguas residuales industriales Total Fuente: elaboración propia con datos de la Tercera Comunicación Nacional

8 Competitividad

9 Definición de competitividad de IMCO Competitividad La capacidad de un país para atraer y retener Inversiones

10 Factores que influyen en la competitividad Posición internacional de México M Factores de Competitividad sectores económicos con potencial relaciones internacionales benignas gobiernos eficientes y eficaces sectores precursores de clase mundial mercados de factores eficientes sistema político estable y funcional macroeconomía estable sociedad incluyente, preparada y sana manejo sustentable del medio ambiente sistema de derecho confiable y objetivo

11 Información utilizada Indicador Métrica Fuente Peso Ranking Deforestación CAGR últimos 10 años Banco Mundial Terrenos con contaminación ácida Áreas naturales protegidas % km2 por 100,000 km2 y por biodiversidad Stockholm Environment Institute ONU Terrenos áridos y secos % Banco Mundial Territorios con estrés de agua % Universidad de Kassel Consumo de agua en la producción agrícola M3 por Ton FAO Recarga de los acuíferos M3 per capita / año World Resource Institute Emisiones de CO2 MM Ton por USD (PIB) Banco Mundial Proporción de empresas certificadas como "limpia" Energía de fuentes no contaminantes # ISO por MM PEA ISO % Banco Mundial Tragedias ecológicas por intervención humana # (otros: Fuegos, transporte, industriales, deslizamientos y otros) International Disaster Database

12 El Programa GEI México

13 Antecedentes Propuesta a SEMARNAT para emprender un programa de Gases de Efecto Invernadero en el Sector industrial (Junio 2004). Agosto 25, Firma del Memorando de Entendimiento. (SEMARNAT-WBCSD-WRI) Diseño e implementación de un programa piloto voluntario de contabilidad y reporte de emisiones de GEI. Octubre 2, Firma del Nuevo Convenio SEMARNAT-CCE-WRI-WBCSD (SEMARNAT-CCE-WBCSD-WRI).

14 Alcance Inventarios corporativos de emisiones de gases de efecto invernadero. The GHG Protocol, a corporate accounting and reporting standard (WBCSD/WRI). Cuantificación de emisiones en proyectos de reducción. The GHG protocol for project accounting (WBCSD/WRI).

15 Objetivos Desarrollo de capacidades en la empresa (inventarios corporativos de GEI, herramientas de cálculo y cuantificación en proyectos de reducción de GEI). Promover la gestión corporativa de GEI. Emprender análisis costo-beneficio de reducciones de GEI. Impulsar la participación en mercados voluntarios.

16 Evolución Última Actualización Firma de MoU Lanzamiento del programa Piloto 20 Empresas arrancaron el programa Expansión a Monterrey y Guadalajara 27 Empresas 15 Reportes de Inventarios 2004 Emisiones: 84.6 MMtonCO 2 e Programa Permanente 44 Empresas Inscritas 30 Reportes de Inventarios 2005 Emisiones: 89.3 MMtonCO 2 e Inclusión en Estrategia Nacional de Cambio Climático 53 Empresas Inscritas 33 Reportes de Inventario 2006 Emisiones: MMtonCO 2 e Inclusión en Programa Especial de Cambio Climático 70 Empresas Inscritas 50 Reportes 2007 Emisiones: 110 MMtonCO2e (aprox)

17 Sectores Participantes en el Programa Cemento Siderúrgica Petróleo y Gas Construcción Cerveza Minería Química Servicios Automotriz Residuos urbanos Maquinaria y equipo Granjas Porcícolas Empaques Alimentos Universidades Sector Comercial Gobiernos y municipios Vidrio Nuevos sectores: Transporte Embotelladoras y bebidas Azucarero Entretenimiento (cines)

18 Perspectiva Empresarial (un llamado para la acción)

19 Tendencias empresariales (PNUMA) Sólo aquellas empresas que busquen calidad e innovación y mantengan altos estándares ambientales y sociales tienen un futuro asegurado. Prioridades: Incrementar la eficiencia energética y de uso de recursos Contribuir al aumento de la equidad Mejorar la información y relación con la población (consumidores) Desarrollar nuevos modelos de negocios Reducción de emisiones de GEI CONTRIBUIR A MEJORAR LA CALIDAD DE VIDA

20 El enfoque de Negocios.. OPORTUNIDADES Oportunidades Excelente retorno sobre capital Eficiencias en costos Diferenciación de marcas Potenciación de marcas Participación de mercado Ineficiencias en costos Tiempo Riesgo PricewaterhouseCoopers Protección de marcas Manejo de la credibilidad Administración de Riesgo Efectividad Operacional ADMINISTRACIÓN DEL RIESGO Ventajas Estratégicas

21 Intensidad de emisiones Intensidad de emisiones PIB Ton Co2/pesos Miles de millones de pesos Fuente: Tercera Comunicación Nacional

22 Historial de PIB por actividad económica 6,000 mmd pesos 5,000 4,000 3,000 2,000 1, Química Azúcar Petróquimica Cemento Minería Celulosa Vidrio Cerveza y Malta Fertilizantes Aguas Envasadas Fuente: INEGI

23 Historial de emisiones de CO2 por actividad económica 12 MMton CO Química Azúcar Petroquímica Cemento Minería Celulosa y papel Vidrio Cerveza y malta Fertilizantes Aguas envasadas Fuente: Cálculo Directo con datos del Balance Nacional de Energía 2005

24 Relación CO2/PIB Química 8 Azúcar Petroquímica gco2/pib Cemento Minería Celulosa y papel Vidrio Cerveza y malta Fertilizantes Aguas envasadas Fuente: Cálculo Directo con datos del Balance Nacional de Energía 2005 e INEGI

25 Establecer una visión a largo plazo Enfoque actual Corto plazo Mediano plazo Largo plazo Inventario corporativo de emisiones de GEI Proyectos puntuales de reducción de GEI Participación en mercados de carbono Evaluación de: Riesgos al cambio climático Opciones de mitigación y análisis de costo-beneficio Oportunidades para influenciar políticas Estrategia de mitigación y adaptación Desacoplamiento de Emisiones del crecimiento Económico Modelos de producción y consumo sustentable

26 Estrategia de cambio climático en el sector industrial

27 Objetivos de una Estrategia de Cambio Climático para el Sector Industrial Incrementar el conocimiento acerca del impacto del cambio climático Inducir un proceso de análisis del sector en relación al cambio climático y su impacto en la sustentabilidad de la empresa Evaluar los riesgos y la vulnerabilidad de la industria Formular escenarios de mitigación Diseñar medidas de adaptación del sector

28 Áreas de oportunidad Desarrollo de un pensamiento estratégico hacia el desarrollo sustentable. Identificación y evaluación de oportunidades que representa el cambio climático Definir proyectos de mitigación o reducción de gases de efecto invernadero. Definir medidas de adaptación Emprender un camino hacia el desacoplamiento del crecimiento económico y generación de emisiones de GEI

29 Consideraciones finales

30 El fenómeno del cambio climático está posicionándose como el mayor reto que enfrenta la humanidad para lograr su desarrollo. Ante la magnitud del fenómeno, toda aportación para reducirlo es relevante. El desarrollo de una estrategia basada en el conocimiento de las emisiones de GEI que genera, es esencial para que una organización aproveche oportunidades y minimice riesgos

31 Retos del Programa GEI México Mantener e incrementar la sinergia. Consolidarse con una visión de largo plazo. Evolucionar hacia el registro nacional e emisiones como un elemento fundamental dentro de la Estrategia Nacional de Cambio Climático.

32 Concretar oportunidades: Integración de la gestión del cambio climático como elemento de la estrategia empresarial Detonar el potencial de mejora en eficiencia y desempeño ambiental de sectores y productos Financiamiento y asistencia técnica para la transición y/o reconversión a tecnologías más limpias Mejorar el marco regulatorio

33 Información adicional: Rosa Ma. Jiménez Ambríz Alejandro Lorea Jessica Rodríguez

34 Muchas gracias!