ALINEACIÓN EMPRESA, FUNDACIÓN Y COMUNIDAD CASO: GASES DE OCCIDENTE

Transcripción

1 ALINEACIÓN EMPRESA, FUNDACIÓN Y COMUNIDAD CASO: GASES DE OCCIDENTE Melba Pinedo Guerra Colombia Chile, abril de 2014

2 GASES DE OCCIDENTE Empresa Socialmente Responsable, comprometida con la generación de valor compartido de sus grupos de interés. Hacia este propósito apunta su estrategia corporativa. Ubicación geográfica: Sur oriente de Colombia. Actividad económica: Comercialización y distribución de gas natural Zona de influencia: Cauca. 119 poblaciones Cauca y Valle del Usuarios: / 84% estratos 1, 2 y 3 Empleados: Océano Pacífico Buenaventura CAUCA servicio de gas natural servicio de gas natural en 2013 servicio de gas natural en 2014 CHOCÓ Calima - Darién Yumbo Cali Bolívar Yotoco Vijes Santander de Quilichao RISARALDA Ansermanuevo Ulloa Cartago Versalles Toro Alcalá Obando El Dovio La Unión La Victoria QUINDIO Roldanillo Trujillo Ríofrío San Pedro Buga Tuluá Guacarí Ginebra El Cerrito Palmira Pradera Candelaria Florida Puerto Tejada Jamundí Padilla Miranda Villa Rica Corinto Guachené Caloto Zarzal Caicedonia Sevilla Bugalagrande Andalucía TOLIMA

3 MODELO DE GESTIÓN SOSTENIBLE MOTIVACIÓN DE ALINEACIÓN EMPRESA FUNDACIÓN SOSTENIBILIDAD Social Económica Ambiental

4 MODELO DE GOBERNANZA Comité de RSE Junta Directiva Fundación Comité Conéctate con tu Barrio* * estrategia de alineación áreas social, técnica y comercial

5 ESTRATEGIA DE ALINEACIÓN Gestión Riesgos I. POLÍTICA DE GESTIÓN INTEGRAL Gestión RSE Gestión Estratégica II. III. MODELO DE GESTIÓN RSE MODELO DE GESTIÓN SOCIAL

6 MODELO DE GESTIÓN DE RSE ENFOQUE PROCESO RESULTADOS Direccionamiento Estratégico Política de Gestión Integral Política de Inversión Social Código de Conducta y de Buen Gobierno ISO 26000, GRI y Pacto Global Diálogo con grupos de interés Autoevaluación en RSE Verificación de riegos con enfoque de sostenibilidad Formulación de plan de acción en RSE alineado a objetivos e iniciativas estratégicas Acompañamiento en la aplicación del enfoque de RSE y Sostenibilidad a los procesos de la empresa Creación de Valor Compartido con grupos de interés Aporta a la gestión sostenible de la empresa Licencia para operar Fortalecimiento de la Reputación Generación de capacidades en RSE a colaboradores Comité de RSE, Comité de Gerencia, Informe de Sostenibilidad REALIMENTACION

7 MODELO DE GESTION SOCIAL ENFOQUE IMPLEMENTACIÓN RESULTADOS Direccionamiento Estratégico de GDO y Fundación Políticas de Gestión Integral e Inversión Social Marco conceptual en Gestión Social Autoevaluación en RSE con base en ISO 26000, GRI y Pacto Global Dialogo con comunidades del área de influencia de la empresa Gestión de Proyectos Alineación con políticas publicas Gestión de alianzas y movilización de recursos Asesoría en intervenciones sociales de la empresa Mejoramiento de las condiciones de calidad de vida de comunidades Generación de capacidades en comunidades Inclusión, movilidad y equidad social Fortalecimiento del Tejido Social - DB Licencia para operar Fortalecimiento de la Reputación Buenas practicas y lecciones aprendidas para gestión del conocimiento Junta Directiva Fundación GDO Comité de RSE GDO Mesa de trabajo Fundaciones del Grupo REALIMENTACIÓN

8 INVERSIÓN SOCIAL DE IMPACTO Empresa Fundación Foco Educación Grupos de Interés Foco Educación Zona de Influencia Comunidades Políticas Públicas Eficiencia Social Medición y evaluación

9 RESULTADOS Cumplimiento promesa de valor con clientes y comunidades: Conectamos a usuarios y comunidades con una vida mejor Generación valor compartido con grupos de interés Fortalecimiento tejido social / Desarrollo de Base Diálogos: Empresa Comunidad Fundación Licencia social para operar Aporte gestión sostenible Empresa Fortalecimiento reputación Mitigación riesgos sociales, económicos y ambientales

10 Gracias