AUTOPRODUCCIÓN DE VIVIENDA ASISTIDA
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- José Francisco Castillo Ortiz de Zárate
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1 AUTOPRODUCCIÓN DE VIVIENDA ASISTIDA Agosto, 2012
2 Contenido 1. Qué es Autoproducción de Vivienda Asistida (AVA)? a. Definición b. Principales diferencias con la Producción Social de Vivienda c. Importancia de AVA 2. Lecciones aprendidas a. Modelo de atención de una Agencia Productora de Vivienda b. Necesidad de establecer alianzas c. Programa integral 3. Oportunidad 2
3 I. Qué es AVA? De acuerdo con la Ley de Vivienda (art. 4, fracc I), Autoproducción de Vivienda es: El proceso de gestión de suelo, construcción y distribución de vivienda bajo el control directo de sus usuarios de forma individual o colectiva, la cual puede desarrollarse mediante la contratación de terceros o por medio de procesos de autoconstrucción. Autoproducción de Vivienda Asistida, desde la visión de SHF, ofrece el financiamiento para la contratación de esos terceros, a quienes ha llamado, Agencias Productoras de Vivienda (APV). Se ofrece una solución de vivienda llave en mano AVA no ofrece financiamiento a personas que, de manera individual, autoconstruyen su vivienda. Este financiamiento se ofrece a tavés del producto Microcréditos para Ampliación, Mejoramiento o Remodelación de Vivienda. 3
4 I. Qué es AVA? Principales diferencias con la Producción Social de Vivienda Crédito para financiar la compra de un bien final producido por un tercero vs un proceso. La vivienda se construye mediante procesos que no están en manos del usuario sino del tercero que ofrece ciertos espacios de de decisión vs procesos deliberativos de toma de decisiones colectivas. Las APV pueden o no tener fines de lucro, es decir, pueden ser Desarrolladores Sociales de Vivienda o empresas comerciales con con un modelo de negocio que busca fines de lucro (vender viviendas y tener una ganancia comercial). La vivienda es un fin en si mismo y no necesariamente pretende ser catalizadora de otros procesos de desarrollo. 4
5 I. Qué es AVA? Importancia de AVA Reconoce que las necesidades de vivienda no necesariamente se resuelven con créditos hipotecarios. Representa una opción para satisfacer necesidades de vivienda de personas de bajos recursos que no pueden, o no quieren: adquirir una vivienda producida por un desarrollador comercial. tomar un crédito hipotecario. participar en el proceso de producción de sus viviendas. Permite a estas personas asentarse en su propio lote, en su propia comunidad, manteniendo su costumbres y relaciones familiares. Llevar la vivienda a la familia y no la familia a la vivienda 5
6 II. Lecciones aprendidas Las APV deben tener un modelo de atención definido y capacidades para implementarlo. definir sus fortalezas y debilidades No necesariamente tienen que hacer todo producto terminado? materiales de construcción? producto integral? definir lo que si quieren/pueden hacer Llevar a cabo procesos de organización comunitaria? Pueden mantener presencia en la comunidad una vez terminadas las viviendas? saben responder a las necesidades individuales de slos clientes? son flexibles para adecuar su producto a las necesidades detectadas? 6
7 II. Lecciones aprendidas Una vez definido el modelo de atención y la oferta de valor, se deben de buscar las alianzas adecuadas: Son relaciones complejas donde todos deben de tomar un riesgo y obtener un beneficio. Se deben de tener claras las responsabilidades de cada actor y el momento esperado de participación. Innovar Tomar riesgos Dos áreas de oportunidad para las alianzas: 1. Organización comunitaria DSV, organizaciones locales con vínculos en la comunidad. 7
8 II. Lecciones aprendidas 2. Financiamiento Buscar mecanismos para reducir el riesgo del financiamiento e incentivar a los IF (ej. fondos de garantía). Vincular los procesos de la APV con los del IF, para definir el proceso particular de la alianza. Proceso de crédito Promoción Selección del cliente Originación/ Formalización Cobranza y Seguimiento Supervisión del destino Proceso de Intervención Promoción/ Información Selección del usuario Contratar o Convenir Operar Finiquito 8
9 II. Lecciones aprendidas AVA es más un programa que un producto: Vincular distintos actores. Promover participación de actores locales para resolver el problema del rezago no sólo con la construcción de vivienda sino con la vinculación de esta en el territorio (servicios, regularización de la tenencia, seguridad frente a fenómenos naturales). Necesidad de vincular tecnologías apropiadas para resolver temas particulares de cada región. 9
10 III. Oportunidad Es un sector naciente que tiene la oportunidad de hacer las cosas bien, es decir, de resolver las necesidades de vivienda desde la gente y no desde el escritorio (evaluación, crítica, innovación y toma de riesgos). Debido al gran rezago habitacional que existe en México, existe un gran potencial para masificar. Al consolidar este sector, se impulsa la conformación de una política integral de vivienda que permita ofrecer soluciones de vivienda complementarias a la producción comercial y a la producción social. 10
11 Muchas Gracias por su atención! Claudia Acuña 11
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