1.Introducción. 2.Promotores

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2 ÍNDICE: 1. Introducción 2. Promotores 3. Descripción de la actividad. Producto o servicio 3.1. Descripción de las características técnicas 3.2. Elementos innovadores 4. Estudio de Mercado 4.1. Análisis interno 4.2. Análisis externo Macroentorno Microentorno 5. Plan de Marketing 5.1. Objetivo comercial 5.2. Política de precios 5.3. Sistema de ventas 5.4. Publicidad y comunicación 6. Plan de Producción 6.1. Fases del proceso de prestación de servicio 6.2. Capacidad productiva de prestación de servicio 6.3 Coste unitario del servicio 6.4. Necesidad de subcontratación 6.5 Sistemas de control de calidad 7.1. Localización y justificación 7.2. Maquinarias e instalaciones 7.3. Mobiliario 7.4. Herramientas 7.5. Medios de transporte 8. Organización y recursos humanos 8.1. Organigrama 8.2. Descripción de los puestos de trabajo 8.3. Remuneración 8.4. Contratación 8.5. Formación 9. Estudio económico financiero 9.1. Plan de inversores 9.2. Plan de financiación 9.3. Balance de situación inicial 9.4. Cuentas de resultado provisional 9.5. Cuenta de tesorería 10. Aspectos formales Forma jurídica Normas y disposiciones legales 11. Anexos

3 1.Introducción El negocio que vamos a montar es una peluquería que esta en el sector terciario, hemos detectado que ninguna peluquería podría dar nuestros servicios, peinados, cortes, depilaciones y muchas cosas más y sobretodo que no hay peluquerías en esa zona de la ciudad. Una de nuestras propuestas más fuertes que vamos a llevar a cabo es que hemos decidido ir a las casas o a las residencias de ancianos a cortar el pelo, debido a que hay muchas personas que por determinadas razones no podrían ir a nuestra peluquería. Unas de las razones por las que hemos pensado en este proyecto es que nos gusta la moda, nos gusta innovar y por supuesto sacar dinero y lograrse un futuro, aunque sabemos que estos tiempos que corren será muy complicado. El negocio se instalara en el centro y mas concretamente en la c/colon cerca de la facultad de medicina, porque es una de las zona mas transitadas de Valladolid y para empezar un local pequeño, pero en el que se podría trabajar bien. Se intentara empezar el negocio en el mes de septiembre, ya que hemos decidido sacarnos primero el modulo para poder practicar bien esta profesión. Los encargados de estar al frente de este nuevo proyecto son Diego Cordero y Álvaro Esteban en la que tendrán el 50% del negocio cada uno. Se financiara la operación con la ayuda de nuestros padres debido a que con nuestra edad no podríamos encargarnos de todos los gastos. Se informaría a la gente de nuestra apertura mediante unos carteles que repartiríamos por la calle y colocados en las paredes y mediante un medio como es la radio en el que llegaríamos a un trato con una emisora para que anunciara nuestro local y la peluquería se llamara COAL, debido a la unión de nuestros nombres. El objetivo básico va a ser el autoempleo, mejora de la situación, maximización de beneficios, satisfacción de la clientela y también mirando hacia un futuro poder expandirnos con más locales por la ciudad. 2.Promotores Las personas que están detrás de este nuevo proyecto son en el que cada uno tendría el 50% del negocio. Nos distinguirían por nuestra amabilidad, responsabilidad, buen trato a la clientela, personalidad y ganas de mejorar y aprender y claramente por los dos peluqueros que estarán cortando el pelo, aunque no tengamos mucha experiencia en este trabajo al principio. Los estudios que tenemos son la ESO y Módulo de Grado Medio y el diploma para poder empezar en esta profesión. Nuestro conocimiento es debido a la búsqueda de ideas, marketing y experiencia personal como clientes. La zona elegida creemos que es la mejor porque es de las zonas más transitadas y en el que el precio del local no sería muy alto, ya que hemos mirados sitios en otras zonas del centro de las ciudad en el que no podríamos pagar esas cantidades de dinero.

4 3. Descripción de la actividad 3.1 Introducción al análisis D.A.F.O. La parte interna de la empresa será organizada por Diego y Álvaro debió a que son los líderes de este proyecto. Sabemos que un punto en contra es que somos nuevos en el sector y que no tenemos experiencia profesional y debido a esto a lo mejor habría personas que los echaría para atrás debido a este caso. Otros de los pequeños problemas que habría es que primero no nos tendríamos que poner nerviosos si tenemos poca clientela las primeras semanas debido a que en todos los proyectos nuevos hay que darles tiempo. Para contrarrestar estos problemas hemos pensado en anunciarnos por medio de varios sitios para que la gente poco a poco se vaya enterando de que hemos abierto y que hay un nueva peluquería en la ciudad. Debido al problema de la experiencia tenemos en mente las primeras semanas en poner unos precios y ofertas que seguro que atraerían a la clientela y si les va gustando seguro que lo dirían a gente conocida para que vengan. Unos de nuestros puntos fuertes es que iríamos a cortar el pelo a domicilios y a residencias y ya sabemos que hay peluqueras independientes que hacen este tipo de servicios pero lo bueno que tendríamos nosotros es que lo pondríamos en el local para que la gente lo viese. Otro de nuestros puntos fuertes es que hay varios institutos cerca y una facultad en la que se podría ir a dar panfletos de nuestros precios para que los chicos jóvenes se animaran a venir al establecimiento. 3.2 Elementos innovadores Varios de nuestros elementos innovadores es lo que ya he comentado antes el traslado a domicilios, residencias para poder trabajar allí a la gente que no pueda desplazarse a nuestro establecimiento. La utilización de nuestros productos que serán de las mejores marcas debido a el contrato que realizaremos con una de las primeras marcas españolas y que luego comentaremos cual es. 4. Estudio de mercado Análisis interno Los conocimientos que tenemos de esta profesión son mas de afición debido a que no tenemos ningún estudio, pero en poco tiempo nos sacaremos el titulo para poder ejercer la profesión. La manera que hemos pensado para organizarnos es que cualquiera de los dos jefes del proyecto pueda peinar, corten el pelo, depilen y por supuesto igual haremos con la persona que contrataríamos.

5 Los materiales para realizar este tipo de funciones como son las tijeras, planchas, secadores, peines todos estos gastos ya están más que mirados y por supuesto serán de un material bueno. Los fondos con los que se inicia el proyecto será mediante un préstamo del banco y con la ayuda de los padres de los líderes del proyecto, siempre habiendo hecho antes una lista en la que se sepa más o menos cuando dinero necesitaríamos para empezar. Hemos mirado varios locales y en varios barrios diferentes pero creemos que el que hemos elegido será perfecto para poder desarrollar nuestro trabajo. 4.2 Análisis externo Hemos pensado en abrir en ese mes porque es época de verano y con el calor la gente suele cortarse el pelo y demás y sobre todo es porque no tendríamos el título para desempeñar el trabajo. Nos habían aconsejado que no contratáramos a una persona sin que nosotros no tuviéramos el titulo debido a que ya te acostumbras a que lo haga una persona y suelo cambias los clientes podrían estar en desacuerdo. Debemos estar tranquilos las primeras semanas ya que sería la primera vez para los dos en tratar a unos clientes ya que nunca hemos trabajo de cara al público y eso se notara pero iremos cogiendo experiencia Factores internos Debilidades: Sin título Poca experiencia juventud Factores externos Amenazas: algún local de nuestro sector saber elegir bien los productos Fortalezas: ilusión entendidos en el sector de la moda ideas innovadoras Oportunidades: labrarnos un futuro dar empleo a otra persona conocer gente 3

6 4.2.1, Macroentorno Uno de los de los factores más importantes es la competencia que lo tienes que tener estudiado si hay en tu alrededor o no. Debido al estudio que hemos hecho de los posibles clientes hemos llegado a la conclusión es que vendrían tanto gente joven como señores mayores y los productos que utilizamos están también a disposición del cliente porque también los venderemos Microentorno Los productos que nosotros vamos a utilizar nos lo proporcionan una empresa en que hemos llegado a un acuerdo tanto de cómo pagarlo, sería la mitad al principio de la entrega y la otra mitad tras una transferencia bancaria. 5. Plan de marketing 5.1. Objetivo comercial Los objetivos comerciales son tener un proyecto para que en un futuro podamos vivir de ello, dar oportunidades a otras personas, invertir en los productos, materiales, aprender de determinadas cosas que estemos haciendo mal y sobretodo coger mucha experiencia. 5.2 Política de de precios Sabemos de la mala época que hay y entonces lo tenemos que amoldar a nuestros precios. Hombres: Cortes. 9`50 Depilación. 7 Mujeres: Cortes..12 Depilación 5 Tintes 7 Manicura y pedicura.8 Niños: Cortes 8 Domicilios: precios normales mas 2 del traslado Sistemas de ventas En nuestro caso nos referimos a los productos que nosotros podríamos al alcance de nuestros clientes (gominas, acondicionadores, lacas, tintes). 5.4 Publicidad y comunicación 4

7 La publicidad es uno de los aspectos más importantes sobretodo para poder darte a conocer y que la gente sepa que han abierto un negocio. Nosotros hemos decidido anunciarnos de dos maneras que creemos que nos ayudaran: 1. Imprimiremos unos carteles para poder repartirlos por la calle y ponerlos en algún muro para que la gente lo vea y se pueda enterar de las ofertas de las primeras semanas. 2. Nos anunciaremos en la radio, hemos estado mirando varias emisoras acorde con nuestras posibilidades económicas. Hemos decidido anunciarnos en la emisora cadena dial y el coste ser 150 dos semanas para empezar las horas en las que se anunciaría no esta acordado todavía y el anuncio lo haría Álvaro. Cuando los clientes vengan al local les preguntaríamos como se han enterado de nuestro negocio y tras esa información seguiríamos en esa emisora, daríamos lo carteles o veríamos otras maneras de darnos a conocer como periódico local, anuncios en paradas de autobús. Nuestro logo de la empresa sería este: Hemos escogido este logotipo, porque a primera vista es llamativo, por el color, y la rosa con sus pétalos destaca ya de por si. Porqué el nombre de Coal? La verdad es que si uno se pone a deducir, una peluquería o cualquier material de peluquería, no se llama Coal ni se parece en nada. Bueno Coal viene de las 2 primeras iniciales de los jefes/creadores de la empresa. De uno por su apellido Cordero (Co) y Álvaro (Al).ç Porqué una rosa de logotipo? Sinceramente pues es un poco raro ver una rosa en una peluquería, o simplemente que se relacione con lo que es el corte de pelo y peinado. Pero mirándolo por otro lado, deducimos que la rosa es una de las flores más bellas, y ahí si que tiene algo relacionado con la peluquería. 5

8 6. Plan de Producción 6.1 Fases del proceso de prestación de servicio 6.2. Capacidad productiva de la empresa Nosotros y nuestra trabajadora que vallamos a contratar intentaremos trabajar lo máximo sobretodo al principio de iniciar el proyecto tan ilusionante Coste unitario del servicio Hemos sumado todos los costes (fijos y variables) como mano de obra, luz, teléfono, sueldos, compra de materiales, etc. y eso lo divides entre las unidades producidas y el resultado es tu costo unitario y ya tendríamos el resultado. 6.4 Necesidad de subcontratación En nuestro caso no necesitaríamos subcontratas Sistema de control de calidad Lógicamente los productos habrán pasado un control para saber si son actos para su venta y utilización. También comprobaríamos algunos productos nosotros, como tintes, champús, laca, gominas y algunos productos más Ubicación e Infraestructuras

9 La calle elegida para poner nuestro negocio es la calle colón zona céntrica y que hay institutos cerca para poder atraer a los jóvenes de una manera rápida. ( no e podido poner una foto del local). Pero el local tiene 60 metros cuadrados en los que creemos que es una buena dimensión para poder empezar ya que el precio también es bueno porque sería 500 /mes. La justificación que tenemos es sobretodo porque es una zona transitada y con una buena decoración para que a la gente les impacte nos podría salir bastante bien. - Aquí destacamos una imagen: 8

10 7.1 Localización y justificación La apertura de nuestro local en este barrio es debido a que es el centro de la ciudad y lógicamente es una de las zonas más transitadas de la ciudad. El local escogido es debido a que las dimensiones son bastante buenas para poder trabajar bien y estar a gusto. Una foto del local es esta. El local será anunciado mediante unos carteles que se pondrán en el barrio, el día de la inauguración lanzaremos ofertas como 2x1 en cortes de pelo, peinados para mujeres a mitad de precio. Hemos mirado en anunciarlo en la televisión pero el presupuesto que tenemos no es tanto como para hacerlo en ese medio, por lo que hemos estado mirando distintas emisoras de radio con sus precios y hemos determinado que nos anunciaremos en la emisora Cadena Dial por 150 dos semanas y si nos va bien pues ampliar el contrato y seguir más tiempo. La manera que tenemos de saber si nos han escuchado por la radio o nos han visto por los carteles es preguntándoselo y de hay haríamos un balance de si nos saldría rentable anunciarnos en la radio o no. 9

11 7.2- Maquinarias e instalaciones: 7.3-Mobiliario y maquinaria -Hemos pensado, en personalizar el local de tal manera que sea llamativo, acogedor y moderno. -Por lo tanto, estuvimos buscando por Internet, artilugios, materiales y demás elementos necesarios para hacer de nuestra peluquería una de las mejores. -Para ello todo lo que necesitamos son: -Papel de pared decorativo, armarios pequeños, sofá, sillas de estilista, sillas confort, lámparas de colores para modificar el entorno, lámparas de espejo, lava cabezas, expositores y tocadores. -Precios: 3 armarios pequeños: 60 x 3= sofá (para la espera): 170 x 2= sillas de estilista: 180 x 3= rollos de papel decorativo: 15,33 x 3= 45,99 4 lámparas de colores 4,99 x 5= 24,95 3 lava cabezas= 150 x 3= expositores= 120 x 2= tocadores= 134 x 3= TOTAL: 2.212,94 10

12 Como todos los trabajos nosotros también necesitamos utensilios para poder trabajar Herramientas: Navajas, tijera entresacar, tijera basic, tijera style, planchas, secadores, pinzas. -Productos: cera, gomina, laca, espuma, champú ( pelo seco, pelo teñido, pelo dañado), ampollas, mascarillas, polvos, tintes, permanentes. -Precio: -Navajas: 3 x 3= 9 -Tijeras entresacar: 7 x 3= 21 -Tijera basic: 7 x 3= 21 -Tijera style: 27 x 3= 81 -Planchas: 57 x 2= 114 -Secadores: 50 x 2= 100 -Laca: 3,33 x 5= 16,65 -Gomina: 2,60 x 5= 13 -Cera: 3,50 x 5= 17,5 11

13 -Espuma: 3,84 x 5= 19,2 -Pinzas: 3 x 40= 120 -Capa de corte con mangas: 12 x 5= 60 -Cartuchera de cuero: 10 x 5= 50 -Champú pelo dañado: 8 x 10= 80 pelo seco: 8 x 10= 80 pelo teñido: 8 x 10= 80 -Crema: 7 x 10= 70 -Ampollas: 22 x 5= 110 -Polvos: 3 x 5= 15 -Tintes: 9 x 20= 180 -Permanentes: 10 x 10= 100 -Mascarillas: cabellos secos: 8 x 10= 80 cabellos teñidos: 8 x 10= 80 cabellos dañados: 8 x 10= 80 TOTAL: 1597,35 12

14 7.5-Medios de transporte -Disponemos de un automóvil, por ello no necesitamos alquilar ningún otro. -El automóvil es de mi compañero Diego Cordero, el cual tiene licencia para poder conducirle. -En mi caso por el momento no podría utilizarlo hasta que cumpla los 18, y tenga la licencia. -El automóvil es un Ford Escort del 97, bien cuidado, y prácticamente nuevo. - Para qué necesitamos un automóvil en una peluquería? -Contándolo así la verdad es que es de locos, porqué para que se va a necesitar un automóvil en una peluquería. -Pues ahí viene la respuesta, debido a que estuvimos pensando algo innovador para una peluquería, llegamos a la conclusión de optar y tener un servicio exclusivo, de ir a las casas de la gente, (por motivos de salud, discapacidad, o simplemente por el hecho de vagancia) aquí estamos nosotros para que usted pueda cortarse el pelo sin conveniente alguno. 13

15 8- Organización y recursos humanos 8.1- Organigrama: DIRECCIÓN: Álvaro Esteban Diego Cordero Administración: Marketing: Finanzas: Corte/peinado: Álvaro Esteban Diego Cordero Diego Cordero Diego Cordero Álvaro Esteban Y Peluquera 14

16 8.2- Descripción de puestos de trabajo: Frente a la hora de trabajar, estaremos mi socio, yo y una peluquera que contrataremos. La mayor parte del tiempo mi socio y yo miraremos gestiones, administraciones es decir, contabilidad sobre todo, mirar que vaya bien el negocio, y aunque no parezca muy de jefe colocaremos todos los materiales, barreremos el suelo, limpiaremos etc.. Mientras nosotros hacemos esto, tenemos una peluquera que será la encargada de cortar, peinar, teñir etc.. Mi socio y yo, en un futuro seremos los propio peluqueros que corte, peinen y demás. Ya que nos sacaremos el título. Pero por el momento tenemos que contratar a una peluquera Remuneración: La peluquera recibirá un salario, un poco más alto del base alrededor de unos 730 al mes, haciendo bien su trabajo, sin faltar. En caso de que haya surgido algún accidente, según como lo consideremos. A nosotros nos gusta que nuestros trabajadores tengan el bienestar, sabemos que es un salario bastante bajo, pero la verdad es que la culpa la tienen estos períodos de crisis. La trabajadora, librará días festivos, y los domingos, ya que nuestro horario esta hecho así: Horarios: > Mañanas de lunes a viernes de 9:30 a 13:30 y tardes de 16:00 a 21:00. > Sábados por la mañana de 11:00 a 13:30 15

17 8.4- Contratación: Aquella persona, con buen físico, y que además de ello este especializada en la materia Formación: Buscamos un peluquero/a que aparte de que tenga muy buenos conocimientos y manejo en este tipo de negocio, que tenga buen físico, para así atraer a la clientela con más facilidad. Además de este exquisito requisito, el trabajador/a deberá tener como mínimo: - GRADUADO DE LA E.S.O. - CURSO DE PELUQUERÍA, ESTÉTICA Y BELLEZA. - GRADO MEDIO DE PELUQUERÍA, ESTÉTICA Y BELLEZA. - En caso de que tenga un grado superior, mejor, más felicidad tendrá de que sea contratado/a 9- Estudio económico financiero: 9.1- Plan de inversores 9.2- Plan de financiación 9.3- Balance de situación inicial 9.4.-Cuentas de resultado provisional 9.5-Cuenta de tesorería 16

18 10. Aspectos formales Somos una sociedad mercantil, limitada. (Nueva empresa) Forma jurídica Trámites generales: - Trámites en el Ministerio de Hacienda - Trámites en el Ayuntamiento - Trámites en el Ministerio de Trabajo y Asuntos Sociales - Trámites en el Registro Mercantil - Sociedad Mercantil: Certificación negativa de Denominación Social. Apertura de la cuenta bancaria Estatutos de la sociedad Solicitud de calificación del proyecto de estatutos Otorgamiento de Escritura Pública de Constitución Pago del Impuesto de Transmisiones Patrimoniales y Actos Jurídicos Documentados (ITPAJD) Solicitud de Código de Identificación Fiscal Inscripción de registros Normas y disposiciones legales 11. Anexos 11.2 Índice de anexos: > Horarios > Publicidad impresa en; camisetas, bolígrafos, tarjetas 17

19 Horarios: > Mañanas de lunes a viernes de 9:30 a 13:30 y tardes de 16:00 a 21:00. > Sábados por la mañana de 11:00 a 13:30

20 18 Publicidad en: - Hemos pensado que sería una gran idea, poner nuestro nombre de la peluquería, la dirección y el número de teléfono, sobre bolígrafos, camisetas, llaveros, tarjetas de tal manera que así podríamos difundir nuestro negocio por todo Valladolid, así la gente sabe que existimos y que tipo de peluquería somos, sobre bolígrafos, camisetas, llaveros, tarjetas

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