Guatemala es parte de Mesoamérica Población 12.5 M de Habitantes. Multiétnico Gobierno Democrático Importancia estratégica para América del Norte

Transcripción

1 Fundación Plant ALIANZAS ESTRATEGICAS PARA LA CONSERVACION DE UN ECOSISTEMA CRÍTICO EN LA SELVA MAYA: ESTUDIO DE CASO, LAGUNA DEL TIGRE, RESERVA DE BIOSFERA MAYA, GUATEMALA. IMPACTOS, REFLEXIONES Y LECCIONES APRENDIDAS.

2 Ubicación n Geográfica. Guatemala es parte de Mesoamérica Población 12.5 M de Habitantes. Multiétnico Gobierno Democrático Importancia estratégica para América del Norte Petén departamento más grande de Guatemala. El 83.4 de las áreas de protegidas se encuentran en Petén. El 69.4 de la superficie de Petén es área protegida. Ocupación importante de la Civilización Maya.

3 PERFIL DE LA UNIDAD DE CONSERVACION LAGUNA DEL TIGRE -Zona Núcleo más grande de Guatemala -Sitio Ramsar -De los 16 ecosistemas de la RBM 12 están representados en PNLT. -Area de anidamiento de la Guacamaya Roja, y de otras esp. Jaguar, Cocodrilo, Tapir, Jabirú,Tortuga Blanca. -Conectividad de la parte Este De la RBM. -Reservorio de Agua Dulce. -Paisaje Cultural de alta importancia para el País.

4 Situación n Inicial de La Laguna del Tigre

5 ALIANZAS ESTRATEGICAS PARA SU CONSERVACION EL CEPF como Eje Motor Para la Protección n del Area.

6 El Rol del CEPF en la Laguna del Tigre. 1. PLAN MAESTRO/ PLAN DE MANEJO 2005/06 $40, SISTEMA DE PROTECCION ESPECIAL. (45,000 Ha) Alianzas Estrategicas 2005/2008 $275,000

7 Plan Maestro. PLANIFICACION BASADO EN CIENCIA Y REALIDAD DEL AREA PARTICIPATIVO INTEGRADOR INSTRUMENTO DE GESTION POLITICA Y FINANCIERA. PROMOTOR DE ALIANZAS ESTRATEGICAS

8 Decreto 16/2004 Ley de Emergencia de la Laguna del Tigre. Estudios Tecnicos Integrales Proteccion, Recuperac. Restaurac. Asentamientos. Financiamiento Adicional. Coordinacion Interinstitucional.? Plan Maestro Laguna del Tigre

9 Sistema de Protección n Especial basado en Alianzas Estratégicas para la Protección n de la Zona Este de la Laguna del Tigre y su Corredor Biológico

10 Protección a Areas de Alta Importancia Biológica. Area de Anidamiento Guacamaya Roja Jaguar Tapir Cocodrilo Moreletti Jabirú Tortuga Blanca

11 Protección de Sitios de Alta Importancia Cultural El Perú La Corona La Cariba El Tesoro Peñón de Buena Vista

12 Incidencia Pública y Política

13 Monitoreo de Amenazas

14 Resultados/Impactos

15 Haber revertido un proceso de ocupación masiva en áreas de alta importancia biológica.

16 DEFORESTACION

17 Deforestacion 2007 Total Parque Nacional Biotopo LTigre Area de Enfoque Proyecto CEPF 4,650 Ha 637 Ha 50 Ha 5,337 Ha

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19 INCENDIOS FORESTALES

20 Disminución de los impactos de incendios en las AAIBC (Brecha Cortafuego de 45km. N/S Sistema de Alerta Temprana. Unidad de Manejo Ha Afectadas/ TOTAL Parque Nacional LTigre 65,705.4 Biotopo Laguna del Tigre 6, ,226.08

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22 INDICADORES BIOLOGICOS

23 Pichones Exitosos No. de Pichones Total

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25 Alianzas Estrategicas congrupos Comunitarios Y otros Actores Paso Caballos, Afisap, La Colorada, Concesion De Paxban, Proyecto Arq. Waka/Peru, La Corona.

26 Educacion Ambiental

27 Alianzas Estrategicas La emergencia de atender un ecosistema critico como la Laguna del Tigre trajo como consecuencia la necesidad de la coordinacion interinstitucional no solo para su proteccion, sino tambien para promover acciones de incidencia politica. (Ejemplo: Ley de Emergencia). El CEPF fue el Eje Motor para traducir esta coordinacion en alianzas estrategicas. Las alianzas estrategicas continuan, sin embargo su consolidacion dependera de los flujos de financiamiento especialmente aquellas focalizadas a fortalecer a los actores locales vinculados directamente al territorio. Ejemplo: Paso Caballos, Buen Samaritano, AFISAP. El estado debe actuar como facilitador/no como regulador.

28 Exito del Proyecto Alianzas Estrategicas/traducidas en oportunidades economicas. Soporte Financiero. Acompanamiento de acciones de incidencia publica y politica.. (monitoreo( y fiscalizacion). Manejo de la situacion, promoviendo efectos mediaticos.

29 Limitantes. Voluntad Politica traducida en indicadores de corto plazo para mejorar la proteccion. Ejemplo: financiero, decisiones ejecutivas, actitudes institucionales. Falta de atencion a factores subyacentes. Ejemplo: Gobernabilidad, Aplicacion de la Ley, Alternativas economicas, petroleo, ajustes institucionales. Lineas de financiamiento de corto plazo.

30 Recomendaciones Articular las inversiones a un esquema de incidencia politica, asegurando de esta forma el exito, impacto y efecto multiplicador de la inversion. Promover intervenciones financieras de largo plazo, maxime cuando se trata de promover alianzas estrategicas. Ejemplo: LTigre. Las alianzas estrategicas tienen que ser traducidas en oportunidades economicas, especialmente con aquellos actores locales (grupos( comunitarios). E n el caso de atencion a ecosistemas criticos,, el tema de sostenibilidad financiera debe tener otro enfoque.

31 Como asegurar el exito del proyecto. Soporte financiero para consolidar las alianzas estrategicas. Fortalecer los esquemas de incidencia publica y politica, tomando en cuenta los factores subyacentes. Ayudar a la busqueda de nuevos mecanismos de financiamiento.

32 Oportunidades/Apalacamiento de Fondos. Proyecto Proteccion Bosques USAID Proyecto Incentivos de Conservacion Pcaballos CI Proyecto DFID Carbono/REDD CI

33 Estacion Biologica Las Guacamayas Zona Este Laguna del Tigre. MODELO DE ALIANZAS PUBLICAS/PRIVADAS

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35 Ordenamiento Territorial Fortalecimiento Economías Locales Cumplimiento De la Ley Inversión Pública y Privada Alternativas Económicas Protección y Manejo Areas Protegidas Participación Social Transformación Institucional Ajustes Reformas Alianzas Estratégicas

36 EJES Consolidación de la gobernabilidad Conservación y manejo de los recursos Valoración de los bienes naturales y culturales Participación ciudadana / beneficio económico

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