Gestión Energética Implantación alineada con ISO Víctor M Molina Dirección Facility Management Grupo Almirall

Transcripción

1 Gestión Energética Implantación alineada con ISO Víctor M Molina Dirección Facility Management Grupo Almirall

2 INDICE 1. Antecedentes 2. Implantación 3. Información de Partida 4. Resultados 5. Próximos pasos

3 1. ANTECEDENTES Año 2009 Almirall constaba con 5 Centros Industriales ( 3 Farmaceúticos y 2 Químicos), 3 centros de R+D y 2 Centros Administrativos. Con anterioridad, se habían realizado auditorías energéticas de diferentes centros. También habíamos implantado diferentes planes de mejora de eficiencia energética con resultados aceptables y algunos muy buenos. Complejidad de gestión, diferentes países, diferente tipología de centros. Diferentes planes de acción, aislados y desconectados. Un gran pastel para comer (+/- 40 Gwh de electricidad).

4 1. ANTECEDENTES Año 2010 El Comité de Dirección del Area Industrial (CDAI), decide buscar un sistema de gestión que nos ayude y guíe de forma pautada. Modelo de gestión con los objetivos de: I. Metodología clara, simple y robusta II. Aplicable worldwide III. Planes de Acción Ese mismo año se publica la UNE-EN de Sistemas de Gestión Energética, que ofrecía a las empresas una herramienta de mejora continua en esta materia, de forma análoga a la ISO y la OHSAS Comenzamos la busqueda de consultores especializados en su implantación.

5 1. ANTECEDENTES Año 2011 Se publica la Norma ISO El Comité de Dirección del Area Industrial (CDAI), aprobamos una propuesta de estudio de implantación en 2011, desarrollo en el 2012 y certificación en el Dónde?. En todos los centros de España: Centro de R+D de Sant Feliu Centro de Fabricación Farmaceútica de Sant Andreu de la Barca Headquartes de Mitre, Barcelona Planta Química de Sant Celoni Planta Química de Sant Andreu de la Barca

6 2. IMPLANTACIÓN

7 2. IMPLANTACIÓN A. Etapas de Implantación: Nivel I: Análisis energético inicial. Nivel II: Seguimiento energético; Línea Base, indicadores, objetivos y verificación. Nivel III: Propuesta de mejora. Valoración B. Cambio Organizativo: Descentralización de Funciones Creación de Shared Services Creación del Gestor Energético

8 2. IMPLANTACIÓN Oct11 - Sep12 Oct12 Mar13

9 Distribución Energías 3. INFORMACION DE PARTIDA

10 Distribución Centros 3. INFORMACION DE PARTIDA

11 Inventario Global 3. INFORMACION DE PARTIDA

12 Usos significativos 3. INFORMACION DE PARTIDA HEADQUARTERS

13 Usos significativos 3. INFORMACION DE PARTIDA PLANTA QUIMICA SCE

14 Usos significativos 3. INFORMACION DE PARTIDA PLANTA QUIMICA SCE

15 Usos significativos 3. INFORMACION DE PARTIDA CENTRO R+D SFE

16 Año RESULTADOS Implantado con éxito un modelo de Gestión de Eficiencia Energética. Acordados objetivos de mejora basados en planes de trabajo y dentro del plan de remuneración Variable. Estudiados un total de 73 oportunidades de Mejora 8 en Headquarters 16 en Plantas Químicas 21 en planta Farma 28 en centro de R+D Estudiadas e implantadas otras medidas de Eficiencia Técnico - Económicas, al detectarse oportunidades de mejora.

17 2012 Año RESULTADOS Proyectos de Mejora de Eficiencia Energética 15 proyectos finalizados Total Ahorro = AHORRO 7,5%

18 Año RESULTADOS

19 Año 2013 Gestión Energética: Implantación alineada con ISO RESULTADOS 2013 Ámbito Meta Grado de cumplimento Plantas Químicas España-QP/QR Planta Farma España-PS Centro de Investigación-IF 2% 5% 2% Sede Central 0,5% 2,9% 6,6% 5% 1,5% Proyectos de Mejora de Eficiencia Energética 17 proyectos finalizados 9 proyectos On going AHORRO Coste 5% consumo 4%

20 Año 2013 Gestión Energética: Implantación alineada con ISO RESULTADOS Annual consumption from 2011 to % Electricity dropped by 5% Gas dropped by Goal 2013 Achievement 2013 Energy Efficiency Chemical Plants 2,0% 2,9% Energy Efficiency Pharma SAB 5,0% 6,6% Energy Efficiency R&D Sant Feliu 2,0% 5,0% Energy Efficiency HQ 0,5% 1,5% In 2013 the Energy Saving goals proposed for Almirall s national sites were also achieved. All centres exceeded the objective proposed and importantly the annual consumption from 2011 to 2013 dropped by 14% in electrical energy and 5% in gas consumption.

21 Año 2014 Gestión Energética: Implantación alineada con ISO PROXIMOS PASOS ISO Reinbek, elaboración: INFORME NIVEL I Análisis Energético Inicial INFORME NIVEL II Seguimiento energético: Líneas base, indicadores,.. Proyectos de Mejora de Eficiencia Energética SOFOTEC: 7 posibles proyectos REINBEK Presentados 55 proyectos de referencia AHORRO Coste 14,4 % Consumo 5,8% Previsión Budget 2013 vs 2014

22 Año PROXIMOS PASOS Objectives and targets 2014 Period : Jan-June 2014 Objective completion date: 31/12/2014

23 Action Plan Año 2014 nº Centro Plan de Acción 1 SC 2 SC Mejora ventilación grupos frigorificos Trane Variadores de frecuencia en clima auditorio Uso Ahorro anual (KWh) Cálculo Ahorro Ahorro anual ( ) SC-Clima Confort (USO SIGNIFICATIVO) , ,91 SC-Clima Confort (USO SIGNIFICATIVO) 2.808,00 299,05 3 IF Ajuste consignas depresión extractor QM IF-Clima PB, P2 y P3 (GLP) 4 IF 5 IF 6 IF Introducción nuevos equipos al proceso de paro de C.H. (clima open Ed "A".. Velocidad variable en climatizador QM CR- 101-B Cambios en el sistema de HVAC estabulario perros extractor VE-02-S por motor alta eficiencia y mejora aporte de aire en sala 7 PS Racionalizar circuito primario agua fria IF-Otros IF-Clima PB, P2 y P3 ed.a y clima 1ºP ed.b IF.Clima S-1, S-2 (GLP) PS- Agua fría + (USO SIGNIFICATIVO) 8 PS Motores alta eficiencia bombas loop Ps- Trat. Aguas 9 QP 10 QP Cambio motores agitadores depuradora por motores de alta eficiencia Paro de una bomba de las torres de refrigeración durante invierno 11 QP Control horario clima de fabricación QP- Dep. Aguas Residuales QP- Agua refrigeración QP- Clima Proceso (USO SIGNIFICATIVO) 12 QR Variador de frecuencia en scrubber EDI QR- scrubbers 13 QR 14 QR Variador de frecuencia en scrubber Laboratorio 5 y CC Control horario de servicios Planta Química QR- scrubbers Varios , , , , , , , , , , , , , , ,00 549, ,00 673, , , , , , ,00 TOTAL , ,91

24 Action Plan Año 2014 nº Centro Plan de Acción Uso 1 SC Instalación contadores eléctricos 2 SC Instalación contadores de gas SC-Clima Confort (USO SIGNIFICATIVO) SC-Clima Confort (USO SIGNIFICATIVO) 3 IF Ajuste margen de variabilidad consignas HR en varios labs IF-Sistema de producción y distribución agua fría para HVAC (USO SIGNIFCATIVO) 4 IF Pruebas piloto fluorescentes LED IF-Iluminación 5 IF Zonificación iluminación Edificio "D" IF-Iluminación 6 QP Estudio de recuperación de calor residual para generar agua caliente QP- Agua caliente 7 QP Estudio eficiencia clima agua fria positiva QP- Agua fría + (USO SIGNIFICATIVO) 8 QP Estudio eficiencia clima agua fria negativo QP- Agua fría - 9 QP 10 QP 11 QP Estudio automatización torres de refrigeración Estudio automatización agitadores depuradora Instalación de contadores de energia en: Compresor, torres de refrigeración, Frio positivo, Frio negativo y depuradora QP- Agua refrigeración QP- Dep. Aguas Residuales Varios

25 Año PROXIMOS PASOS 24 Nuevas oportunidades de mejora en los centros industriales Estudio de implantación de Energía Fotovoltaica en todos nuestros Centros. Nuevo camino de cambio de tipología de equipos y/o tecnologías, a medida que surja la necesidad (Equipos de Levitación Magnética, Acumuladores de Agua Congelada, Humidificación Adiabática, etc.) Mucha ilusión y sobretodo.un equipo enfocado y motivado por la mejora energética.