Programa Somos UNO EQUIPOS Y COMUNICACIÓN ASERTIVA. Programa Alto Impacto

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1 Programa Somos UNO EQUIPOS Y COMUNICACIÓN ASERTIVA Programa Alto Impacto

2 Somos UNO EQUIPOS Y COMUNICACIÓN ASERTIVA Programa de Alto Impacto Todos los mercados son conversaciones eso quiere decir que tienes que empezar por ser el dueño de la conversación de cualquier espacio que ocupes

3 Porque el futuro son las conexiones con las personas: La actitud asertiva es el perfecto motor para crear una tribu entre tus clientes y un ambiente de trabajo saludable y altamente productivo en el que todos se impliquen y desarrollen sus puntos de vista a favor de los objetivos de la compañía

4 Somos UNO LOS EQUIPOS Y LA COMUNICACIÓN ASERTIVA Programa de Alto Impacto EXPRESA LO QUE QUIERES DE MANERAS QUE OTROS PUEDEN OÍR Y CONSIGUE MAXIMIZAR LA PRODUCTIVIDAD DE TU EQUIPO Se puede evaluar el nivel del progreso de una organización a través de la capacidad de comunicación entre sus integrantes. Con este programa serás capaz de transmitir y recibir los mensajes, sentimientos, creencias u opiniones propios o ajenos de una manera honesta, oportuna y respetuosa para lograr objetivos concretos en equipos de trabajo. La comunicación es básica para que se produzcan los triunfos, y nada en la vida es más importante que la habilidad de comunicarse efectivamente, creando una fuerte impresión en una audiencia.

5 El decir las cosas de tal manera que la gente las sienta en su interior, es clave del éxito y cuanto más fuertes sean los sentimientos que produces te recordarán de forma más viva y por más tiempo. El lenguaje corporal, el ritmo de la respiración y la manera en la que se mira lo dicen todo, los signos de honestidad son visibles. El diálogo interior con tu mente y tus emociones es caro. Hace falta una cantidad enorme de poder procesado para absorber todas las señales, formular una respuesta y emitirla de vuelta sin estar plenamente convencido. Falsear tu intención y tener éxito en tus metas, es casi imposible y se puede estar preparado para buscar el modo de conseguir una comunicación asertiva que no mienta sobre lo que sientes. Puedes falsear las palabras pero tus micro gestos, lo que sientes, antes o después se adelantarán. La transmisión de entusiasmo y conexión con tus ideas empieza por lo que expresas.

6 Con este programa serás capaz de decir no, de defender tu punto de vista y de expresar tus sentimientos del modo en el que otros los puedan escuchar, entender y respetar, llegando a establecer sólidas relaciones de equipo. También aprenderás cómo un alto ejecutivo puede equilibrar su exigencia y mostrar vulnerabilidad con honestidad en los momentos críticos para conseguir la cooperación e implicación.

7 Aprenderás a cómo actuar asertivamente dependiendo del tipo de audiencia al que te dirijas: GRUPO EQUIPO El compromiso es individual. Afinidad y espontaneidad No importa si otro gana o pierde Resultado individual Evaluación individual Sin interdependencia Liderazgo o no Fines igualitarios, sin distribución de tareas Objetivo común /meta específica Alto compromiso: todos ganan Relación formal y obligada Tareas según competencias/capacidades y habilidades Interdependencia Liderazgo Evaluación colectiva Resultado en conjunto El programa te facilitará hacer una introspección a tu estilo de liderazgo o al tipo de profesional que eres para seguir creciendo, y te dará herramientas para no aislarte de tus sentimientos. A disfrutar tomando riesgos porque tus proyectos lo necesitan para hacerse una realidad.

8 La verdad no cambia porque no nos la cuenten, lo más importante es que tus colaboradores te quieran tanto como les quieres tú a ellos y que de la misma forma que tu les provees de feedback positivo, de ánimo y también, de áreas de mejora, ellos consigan mucho más coraje para decirle a un superior yo no lo haría así porque cualquier feedback es un regalo. Liderarás equipos para crear un lenguaje común y una postura común porque el éxito del desafío final es una cuestión de contacto, de desarrollar sus habilidades creativas, subir sus niveles de energía, su capacidad para asumir retos o su sentido del humor, de elevar el promedio de su productividad.

9 Los últimos estudios de Harvard han demostrado que el mayor porcentaje de éxito proviene del mundo interior y de la manera en la que se procesa lo externo, sólo el 25% del éxito depende del coeficiente de inteligencia, el otro 75% se puede predecir por los niveles de optimismo y el apoyo de un buen líder, por percibir la presión como reto en vez de amenaza. Un equipo positivo es un 31% más productivo que si está negativo, neutro o bajo presión y trabajan un 37% mejor en ventas.

10 COMUNICACIÓN ASERTIVA Y GESTIÓN DE EQUIPOS I. Estilos de comunicación y técnicas de alto impacto para comunicar. II. Los obstáculos en la actuación asertiva. III. El empowerment y la colaboración de los equipos optimistas. IV. Resolución de conflictos y las habilidades asertivas. V. El lenguaje corporal para comunicar y motivar. VI. Fundamentos y entrenamiento en comunicación eficaz. VII. Manejo de la influencia y de las respuestas en la comunicación.

11 El taller de Equipos y Comunicación Asertiva Somos Uno comprende 18 horas de formación. Es una experiencia de alto impacto en la que descubrirás cómo integrar una metodología práctica en el ámbito de la empresa, sacando el máximo provecho a tu comunicación eficaz tanto a nivel personal en negociaciones con clientes como en interactuaciones con equipos. Aprenderás una metodología única que te permitirá alcanzar tu excelencia profesional y descubrirás cómo impulsar a la gente a la creatividad, a la cooperación y a la motivación para conseguir mayor productividad. Disfrutarás de un entorno de alta calidad, grupos reducidos y seguimiento individual durante todo tu proceso de aprendizaje. Combinamos teoría y práctica con dinámicas para asegurar la total integración de tu aprendizaje y el desarrollo práctico de tus conocimientos, competencias y habilidades.

12 UN PROGRAMA FLEXIBLE QUE PUEDE SER ADAPTADO A LAS NECESIDADES DE TU EMPRESA PARA LA MÁXIMA RENTABILIDAD 1. Diagnóstico. 2. Plan de acción y futuro laboral del profesional, empresa o equipo. 3. Seguimiento.

13 A QUIÉNES INTERESA ESTE PROGRAMA? Si te preguntas si este programa es para ti, son muchas las razones para que tu respuesta sea, indudablemente SI. Si quieres mejorar personal y profesionalmente en tus habilidades de comunicación. Si quieres mejorar tus habilidades de liderazgo. Si lideras a otros y quieres ayudarles a mejorar su rendimiento, su compromiso y satisfacción. Si eres un profesional o un estudiante interesado en potenciar tu capacidad de liderazgo y comunicación para predecir la conducta de otros. Si deseas liderar con mayor capacidad para la escucha activa, el feedback positivo, la asertividad para la negociación, la motivación, y la empatía. Si quieres ampliar tus alternativas laborales, aprendiendo una metodología que puedes aplicar al ámbito que desees con unos resultados sorprendentes.

14 CUÁLES SON LOS OBJETIVOS DEL PROGRAMA? Al realizar nuestro taller Somos Uno de gestión de Equipos y Comunicación Asertiva vas a conseguir, entre otras muchas cosas: Conocer mejor tus recursos comunicativos para potenciarlos. Gestionar tus estados emocionales y cómo te sientes independientemente de la situación, equilibrando la razón y las emociones para tomar decisiones y saber transmitirlas. Conocerte mejor, potenciar a tu equipo y generar estados emocionales positivos para la cooperación. Predecir una mejor satisfacción y rendimiento en el trabajo y conducir a una mayor actividad y refuerzo positivo. Ganar en interactuación; evaluar lo que las personas piensan y sienten para hacer oír tu voz. Comprender y gestionar los procesos de cambio, neutralizando las situaciones de estrés e incertidumbre con positividad para optimizar los resultados.

15 Desarrollar conexiones de calidad y ser dueño de la comunicación en tu organización. Aplicar los últimos principios y conocimientos de los procesos comunicativos para incrementar la productividad y aprender a extraer la máxima implicación de las personas. Aprender los fundamentos de la comunicación asertiva que sirven de base para generar relaciones duraderas. Convertirte en una persona más influyente en tu entorno, con más capacidad de liderazgo 360º. Dejar una huella positiva en los equipos que diriges y personas con quien interactúas. Información y reservas Solicita más información y realiza tu inscripción a través de

16 Training 01 ESTILOS DE COMUNICACIÓN Training 03 EMPOWERMENT COLABORATIVO Training 05 MOTIVACIÓN Y LENGUAJE CORPORAL Training 02 OBSTÁCULOS EN LA ACTUACIÓN ASERTIVA Training 04 RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS Training 06 COMUNICACIÓN EFICAZ Training 07 RESPUESTAS E INFLUENCIA

17 Training 01 ESTILOS DE COMUNICACIÓN Y TÉCNICAS ALTO IMPACTO Estilos de comportamiento Actitud asertiva, una elección firme Equilibra razón y emoción, utiliza ideas concretas, contrasta, crea historias NO COMUNIQUES SÓLO A LA PARTE RACIONAL DEL CEREBRO CAUTIVA Y HAZTE DUEÑO DE LA COMUNICACIÓN Alto impacto = Transformación + Acción

18 Training 02 OBSTÁCULOS EN LA ACTUACIÓN ASERTIVA CÓMO SON LOS LÍDERES QUE CONSIGUEN QUE SUS PROYECTOS SE PROMUEVAN POR SI MISMOS? Activa el boca-oreja en tu organización El personal como cliente Tablón de anuncios abierto, la empresa orientada al proceso La mentalidad de dar-para-recibir Consiga que su empleado sea su mejor recomendación Potencia tu autoestima, tu actitud ante conflictos y tus dotes de comunicación y enséñalo a tus empleados HERRAMIENTAS PRÁCTICAS

19 Training 03 EMPOWERMENT COLABORATIVO Los sistemas de comunicación en las organizaciones y las herramientas de comunicación positiva que empoderan a los miembros de un equipo CAMBIA LA PROFECÍA AUTOESTIMA POSITIVA EL PODER DE TUS PENSAMIENTOS Y EMOCIONES Creencias irracionales Revisa tu imagen mental Maneja miedos y consigue el apoyo de tu equipo y organización

20 Training 04 RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS CÓMO MEJORAR EL PROCESO DE RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS? Si los hombres actuaran esperando sólo la aprobación de los demás nunca habría habido grandes hombres Desarrollo de posturas flexibles, sin ganador o perdedor Cambios conscientes de estilo de comportamiento y el uso del lenguaje de la motivación Consigue mejores resultados en felicidad y productividad de tus equipos

21 Training 05 MOTIVACIÓN Y LENGUAJE CORPORAL MOTIVACIÓN Y LENGUAJE CORPORAL SU CUERPO ES EL AMPLIFICADOR DE LOS MENSAJES QUE TRANSMITE SU VOZ La expresión corporal asertiva El arte de pedir aclaraciones Crear momentos de entendimiento en los equipos Actitud positiva y motivación de equipos

22 Training 06 COMUNICACIÓN EFICAZ Técnicas para generar convicción, valor y confianza en las oportunidades Estimular la capacidad de maravillarse y buscar la oportunidad de dejar hacer, facilitar la calidad de vida en la organización Comunicar integrando a todos los colaboradores como parte del avance de la organización El líder asertivo se atreve a imaginar y a comunicar sus proyectos con ilusión; se divierte con ello y consigue ilusionar el entorno que dirige

23 Training 07 RESPUESTAS OPORTUNAS INFLUENCIA CON TU COMUNICACIÓN SOMOS UNO DA PLACER A LA MENTE DEL OTRO CON EL USO DE LA COMUNICACIÓN Presta atención a los demás, capta sus sensaciones Aprende cómo tratar los halagos Aprende de las críticas, los errores construyen Da la razón, da permiso para que se impliquen y permítete el silencio Comunica bien, quien escucha bien; otorga un nuevo sentido a tu comunicación y distingue lo que debe y no debe ser contado

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