Alcance del Presupuesto - Descripciones de Programa

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1 Alcance del Presupuesto - Descripciones de Programa DESARROLLO COMUNITARIO Cumplimiento de Códigos: Las prioridades actuales del cumplimiento de códigos se enfocan en la salud y la seguridad y han identificado problemas de vecindario y edificios específicos como influencias de deterioro. Algunos ejemplos son estructuras deterioradas y abandonadas, viviendas ilegales, casas donde se cultiva mariguana y se hacen otras drogas, lugares de acumulación y almacenamiento exterior ilegal. Aunque el proceso actual de cumplimiento es eficaz para identificar problemas y obtener indicaciones legales para disminuir estos problemas, la disminución real es costosa y generalmente no entra en el presupuesto. Un nuevo énfasis en el programa continuaría los esfuerzos de cumplimiento de códigos para mejorar los problemas de salud y seguridad, pero expandiría los esfuerzos para resolver el deterioro. Enmiendas de Políticas y Códigos de Desarrollo Económico: Desarrollo Comunitario ha realizado una serie de enmiendas al código, cambios en políticas y adiciones al Programa de Desarrollo Económico, incluyendo un total de 13 nuevos proyectos de rezonificación y proyectos relacionados. Estos proyectos se llevaron a cabo para eliminar barreras para el desarrollo económico, preparar los sitios para el desarrollo a futuro, aumentar la capacidad de predicción y prepararse para cuando el ambiente económico mejore. El énfasis en el programa pudiera expandir estos esfuerzos de trabajo de creación de empleo y desarrollo económico. Horarios de Operación de Atención al Público: El mostrador de Desarrollo Comunitario atiende al público 20 horas por semana, de lunes a jueves, de 9:30 a.m. a 2:30 p.m. El público acude a esta oficina para obtener información sobre el Plan General y Zonificación, para presentar solicitudes para Permisos de Construcción y Derechos de Planificación, permisos expresos para nuevos negocios, y para acercarse al personal del departamento para obtener información general. Los tiempos de espera pueden sobrepasar los 20 minutos, lo cual impide que los clientes reciban la información que necesitan para seguir con sus permisos de construcción o planificación. Un nuevo énfasis en el programa pudiera aumentar el tiempo de los técnicos para aumentar las horas de atención al público y disminuir los tiempos de servicio y espera. 1

2 DESARROLLO ECONÓMICO Y VIVIENDAS Producción de viviendas económicas: La Ciudad proporciona fondos para ayudar en la producción de unidades económicas de vivienda para renta diseñadas para familias de bajos y de muy bajos ingresos. Los fondos adicionales pudieran posiblemente permitir que se construyan más unidades con mayor rapidez para cumplir con la demanda de viviendas permanentes y económicas en Santa Rosa, donde el mercado de las rentas está creciendo rápidamente. Desarrollo económico: Las metas del desarrollo económico son conservar, aumentar y crear trabajos al comunicar los negocios y los recursos locales, y proporcionarles asistencia en el desarrollo comercial y en los reglamentos. El personal también crea programas de mercadotecnia para aumentar los visitantes a Santa Rosa. Más fondos pudieran resultar posiblemente en esfuerzos adicionales para retener, aumentar y crear empleos. Operación de refugios para personas sin hogar: La Ciudad proporciona fondos para refugios para personas sin hogar con el fin de garantizar que se brinden servicios adecuados para las personas sin hogar residentes de Santa Rosa. Más fondos pudieran permitir más refugios para personas sin hogar u otros servicios para los residentes sin hogar. Programa de revitalización de vecindarios (NRP): El NRP es una fuerza de trabajo interdepartamental de la Ciudad que trabaja en vecindarios designados para asegurar la salubridad y seguridad de las viviendas garantizar la seguridad pública; proporciona asistencia a los propietarios y educa a los residentes sobre los servicios locales disponibles. Este programa se ha reducido de tiempo completo a tiempo parcial debido a la pérdida de fondos para la renovación del desarrollo y a los recortes al presupuesto en toda la ciudad. Más fondos pudieran posiblemente hacer de éste un esfuerzo de tiempo completo para llegar a más vecindarios. 2

3 DEPARTAMENTO DE BOMBEROS Alcance comunitario: El Departamento de Bomberos proporciona muchas actividades de alcance comunitario para todos los grupos de edad y áreas de la ciudad. Ellos trabajan como parte de la Oficina de Prevención de Incendios para proporcionar recursos y educación que le permitan a la comunidad manejar mejor y prevenir las emergencias comunes. El aumento de los fondos pudiera permitir más eventos de difusión, materiales educativos y panfletos. El financiamiento continuo del camión de bomberos sin tripulación completa al final de la Concesión SAFER Santa Rosa actualmente tiene 9 puestos financiados por una Concesión de Personal para la Respuesta Adecuada a Emergencias e Incendios (Staffing for Adequate Fire and Emergency Response, SAFER) de parte de FEMA. Los fondos para cinco puestos dentro de esta concesión terminarán a finales de marzo de Los fondos para estos cinco puestos durante un año adicional eliminarán la necesidad de dar de baja un camión por falta de tripulación. Preparación para operaciones de emergencia La razón fundamental para la existencia de esta clase es administrar las actividades operativas y administrativas cotidianas del Programa de Manejo de Emergencias de la Ciudad; buscar, obtener y administrar concesiones de distintas agencias; coordinar las actividades de planificación de respuesta a emergencias de la Ciudad con las de los gobiernos del Condado, Estatal y Federal, las ciudades, los distritos especiales y otras organizaciones de servicios de emergencia; y preparar y presentar los programas de educación pública. Manejo de vegetación: El éxito de este programa y, lo que es más importante, su capacidad para reducir la probabilidad de muertes y distintas pérdidas estructurales, depende de la participación activa de cada propietario para crear un espacio defendible. Más fondos pudieran permitir inspecciones más proactivas y esfuerzos de cumplimiento. Eliminación de malas hierbas: Después de una declaración anual de malas hierbas y basura como un problema público, se envían avisos por correo a los propietarios que han tenido problemas recurrentes o de las propiedades en las que se prevé que haya problemas durante la temporada de sequía. Se envían más de 2,000 avisos anuales y más fondos pudieran permitir más esfuerzos de seguimiento y cumplimiento. 3

4 POLICÍA Unidad canina adicional : Las unidades caninas son entrenadas por, y asignadas a, la Oficina de Patrullaje de la División de Servicios de Campo. La presencia de las unidades caninas ayuda a disminuir los encuentros violentos con sospechosos, y reduce en gran medida el tiempo y el esfuerzo necesarios para aprehender a los sospechosos. Los perros están entrenados y son capaces de buscar sospechosos, artículos y drogas en áreas abiertas y dentro de estructuras. Se podrían utilizar fondos adicionales para agregar una unidad canina que trabajaría una semana completa de 40 horas con su oficial asignado. Sistemas de video para oficiales de patrullaje: Estas cámaras pequeñas las pueden utilizar los oficiales en el cuello del uniforme, en los lentes de sol o en los cascos de motocicleta. La tecnología ayudará en las investigaciones y en la documentación de los contactos con los ciudadanos así como en la documentación de los casos para la fiscalía. Las cámaras serán útiles en las capacitaciones, el aseguramiento de calidad y en la protección de responsabilidades legales. Los costos significativos se pueden atribuir al almacenamiento a largo plazo de los datos creados en las filmaciones en video. Alcance comunitario: Debido a las restricciones de presupuesto, el Departamento de Policía eliminó el puesto de Especialista en Alcance Comunitario, y al hacerlo redujo en gran medida la función del Alcance Comunitario. El personal de Alcance Comunitario es esencial para ayudar a los segmentos vulnerables de la comunidad, ya que les proporcionan seminarios educativos, visitas en el hogar y educación en salones de clases. El Alcance Comunitario también se vincula con los Servicios de Protección para Adultos al identificar posibles víctimas de maltrato a adultos mayores y ayuda a la policía con las investigaciones. Investigaciones de delitos cibernéticos: Más fondos pudieran utilizarse para recursos, incluyendo personal, dedicado al problema de los crímenes relacionados con las computadoras. Esto proporcionaría experiencia de investigación relacionada con computadoras. Desde exámenes forenses hasta seguimiento en línea, el funcionario realizaría una variedad de servicios de cumplimiento de la ley específicamente relacionados con los crímenes por computadora. Alcance contra el abuso fiduciario de los adultos mayores/abuso físico de adultos mayores: Engaños por correo, telefónicos o por internet convencen a los adultos mayores de que ellos frecuentemente son ganadores de loterías, herencias u otros sorteos. Estos engaños casi siempre involucran la necesidad de pagar cuotas o impuestos por adelantado. El abuso físico se define como el uso de fuerza física que pudiera resultar en lesiones corporales, dolor físico o impedimento. Un detective dedicado sería asignado a esto, y trabajaría de forma proactiva en la educación y el cumplimiento. 4

5 Capacitación para el Equipo de Apoyo Móvil (MST) de Salud Mental: El personal de MST es personal especialmente capacitado y con licencia de los Servicios de Salud del Condado, que responde a solicitudes de agencias judiciales para proporcionar intervención de salud mental una vez que el lugar de los hechos es asegurado. Más fondos pudieran utilizarse para proporcionar capacitación relacionada con los problemas de salud mental a los oficiales de patrullaje. Exámenes en ataques sexuales: Un examen forense médico oportuno y de calidad puede posiblemente validar y abordar las preocupaciones de los pacientes víctimas de un ataque sexual, minimizar el trauma que ellos experimentan y promover su sanación. Al mismo tiempo, puede aumentar la probabilidad de que la evidencia recopilada ayudará en las investigaciones de casos penales, lo cual resultaría en que los delincuentes sean hechos responsables. 5

6 RECREACIÓN Y PARQUES Programas Asequibles para Jóvenes: El Departamento de Recreación y Parques proporciona programas de enriquecimiento y desarrollo para jóvenes que atienden a jóvenes en riesgo, de bajos ingresos, sin hogar y sus familias en todo Santa Rosa. Los programas proporcionan sitios de "refugio seguro" para los participantes donde pueden hacer actividades de aprendizaje, atléticas, sociales y recreativas como una alternativa a las influencias negativas que ocurren en sus vecindarios. Aumentar los fondos pudiera añadir más sitios y expandir los programas económicos para los jóvenes. Centros acuáticos y programas: El Departamento de Recreación y Parques opera dos centros acuáticos. Añadir fondos pudiera aumentar el horario al público y los programas acuáticos, así como aumentar la capacidad del personal para ofrecer rentas fuera de horario. En el futuro, se pudiera construir un centro acuático adicional para proporcionar más acceso a los servicios recreativos. Centros comunitarios y programas: El Departamento de Recreación y Parques opera dos centros comunitarios y dos centros para adultos mayores. Además, el Departamento programa dos edificios históricos y tres salones comunitarios. El Departamento usa estas instalaciones para proporcionar un amplio rango de programas y actividades para residentes de todas las edades e intereses. Añadir fondos pudiera aumentar el horario al público y los programas de esparcimiento, así como aumentar la capacidad del personal para ofrecer rentas fuera de horario. En el futuro, se pudieran construir dos centros comunitarios en el suroeste y sureste de la Ciudad para proporcionar un mayor acceso a los servicios de recreación. Mantenimiento de instalaciones: El Departamento de Recreación y Parques es responsable de mantener los 16 edificios utilizados por el Departamento de Recreación y Parques, además de más de 35 otros edificios operados por y propiedad de la Ciudad. Debido a las restricciones de presupuesto, la frecuencia de las tareas de mantenimiento se han reducido y las reparaciones se han postergado. El aumento en los fondos se utilizaría para mejorar la condición de los techos, la calefacción, la ventilación y el aire acondicionado, los pisos, el servicio eléctrico, la plomería, los lotes estacionamiento y otra infraestructura general. Mantenimiento de Parques: El Departamento de Recreación y Parques mantiene más de 65 parques y muchos camellones con jardín y áreas laterales angostas de tierra ubicadas entre las propiedades privadas y calles de la Ciudad. Las reducciones en los niveles de personal y otros recursos durante los últimos años han afectado de forma negativa los estándares generales de mantenimiento, incluyendo la irrigación, el control de malas hierbas, la poda de árboles y arbustos, y la reparación y recolocación de equipo de los parques. Mayores fondos pudieran aumentar la frecuencia de la irrigación y el mantenimiento, y pudieran abordar las reparaciones postergadas y la recolocación de estructuras de juegos, áreas de picnic, cercas y baños. 6

7 Programa de Arte Público: El Departamento de Recreación y Parques administra el programa de arte de la Ciudad, el cual incluye las instalaciones de arte en las propiedades públicas, las instalaciones de arte pagadas por el desarrollo privado, las exhibiciones de arte en las instalaciones de la Ciudad y las alianzas con organizaciones sin fines de lucro como Artstart y el Museo del Condado de Sonoma. Mayores fondos permitirían la implementación del Plan Maestro de Arte Público de la Ciudad y proporcionarían más acceso a las artes visuales. 7

8 OBRAS PÚBLICAS Y TRANSPORTE Mejoras para bicicletas: Los recursos pudieran dirigirse a conservar y construir instalaciones para bicicletas como carriles y pistas para bicicletas. Prevención de Inundaciones: Los fondos pudieran utilizarse para dar mantenimiento regular al drenaje pluvial para evitar que se desborde el agua durante las tormentas y para limpiar los drenajes pluviales en caso de inundaciones en las calles. Remoción de graffiti: El Departamento de Obras Públicas es responsable de eliminar el graffiti en las propiedades públicas (señales, calles, postes, cajas eléctricas, etc.) y de los edificios e instalaciones de la Ciudad. Más fondos podrían permitir una remoción consistente y oportuna. Nota: El Departamento de Policía es responsable de comunicarse con los propietarios privados y dar seguimiento a la remoción. Mantenimiento de pavimento y remoción de baches: Se pudiera utilizar más dinero para reparar las calles dañadas y los baches. Mejoras para el peatón: Los recursos pudieran utilizarse para dar mantenimiento y hacer mejoras en las calles para facilitar el cruce de peatones. Ejemplos incluyen volver a pintar los cruces peatonales, instalar señales para informar a las personas dónde cruzar la calle y alertar a los conductores sobre la presencia de peatones. Campaña de educación para seguridad en carreteras: Los recursos pudieran ser asignados para hacer una campaña de educación pública para alentar a las personas a ser conductores, ciclistas y peatones más seguros. Esto incluiría materiales de seguridad, videos y presentaciones dirigidos a hacer nuestras calles más seguras para todos los usuarios. Alumbrado público: Debido a los recortes de presupuesto, algunas lámparas de alumbrado público están programadas para apagarse entre la media noche y las 5:00 a.m. mientras que otras han sido desactivadas de forma permanente. Los fondos adicionales pudieran utilizarse para conservar el alumbrado público en toda la Ciudad. Nota: Este elemento es distinto al de los semáforos. Señales de tránsito y pintura de las calles: Los fondos adicionales pudieran utilizarse para reparar los semáforos dañados o deteriorados en las calles de la Ciudad y para volver a pintar las líneas de carriles en las calles. 8

9 Sincronización de semáforos: Más recursos pudieran utilizarse para monitorear y ajustar la sincronización de los semáforos con el fin de mejorar el flujo de tráfico en toda la Ciudad. 9

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