-FiCO M ó d u l o d e e s p e c i a l i z a c i ó n COACHING ORGANIZACIONAL

Transcripción

1 2º edición COMIENZA 20 de AGOSTO Av. Corrientes 5479 p.3 cpa.: C1414AJH CABA Arg. tel.: Cel.: l

2 1. Organización. 3. f. Asociación de personas regulada por un conjunto de normas en función de determinados fines. Qué podés esperar de esta especialización? Nuestro compromiso en FiCO es que cada uno de nuestros alumnos se prepare permanentemente para ser cada día una mejor oferta en el mercado del coaching. La concepción tradicional que se tiene de las organizaciones es quizás la principal razón por la cual muchas no alcanzan los resultados que buscan. En todas las organizaciones trabajan personas, y es en eas y en el tipo de conversaciones que mantienen donde este módulo de especialización pone el foco. Devolviendo a las personas al centro de la escena, cambios impensados comienzan a suceder. El poder lograr este cambio requiere de una formación rigurosa, con sólidos conceptos teóricos y con una alta dosis de experiencia práctica aplicando dichos conocimientos. Nuestro módulo de especialización está conformado no sólo por clases con Coaches con amplia experiencia sino también con una pasantía en una empresa real, asistido mediante el mentoring de un docente. El aprender a observar a las organizaciones desde una óptica ontológica, le permitirá al alumno expandir sus posibilidades de acción convirtiéndolo en una opción atractiva para cualquier organización que lo convoque. expandiendo posibilidades coaching consultoría capacitación -FiCO 2013 F o r m a c i ó n I n t e g r a l e n C O A C H I N G O N T O L O G I C O c o n s u l t o r a Sólo se ve bien con el corazón; lo esencial es invisible para los ojos. Antoine de Saint-Exupery. l

3 Especialización Especial. (Del lat. speciālis). / Especializar: 2. intr. Cultivar con especialidad una rama determinada de una ciencia o de un arte. Por qué elegir este módulo? Porque el mundo de las organizaciones espera coaches especializados que puedan generar intervenciones efectivas. El coaching organizacional tiene su propio lenguaje y aprenderlo te brinda una ventaja competitiva, amplía tu mercado y redefine tu marca personal. Además, este módulo: - Está coordinado por docentes con experiencia en formar coaches. - Son coaches con amplia experiencia laboral en organizaciones. - Aprenderás interviniendo de manera REAL en empresas REALES. Para qué elegir este módulo? Saber ingresar al mundo organizacional demanda experiencia que nosotros estamos dispuestos a brindarte. Además esta especialización te preparará para dar tus primeros pasos equipado con todo lo que el mercado demanda. Aprenderás a: - Desarroar tu marca personal como coach. - Diseñar tu propio modelo de diagnóstico e intervención. - Crear propuestas de trabajo creativas e impactantes. - Diagnosticar e intervenir en organizaciones basado en casos reales. - Incorporar los modelos y metodologías más aplicadas en la actualidad.

4 Instancias de aprendizaje Agosto Septiembre Octubre Noviembre 13, 20 y 27 3, 10 y 17 Sábado 21 Intensivo de 9 a 20 hs 1, 8, 15, 22 y 29 8 Guías de aprendizaje 4 Reuniones grupales de aprendizaje 2 Prácticas de coaching ejecutivo 1 Diagnóstico Organizacional 12 Sábado 09 Cierre de 9 a 20 hs Aprendizaje General: 2 Conferencias Generales: * Las mismas se desarroan al inicio, pasada la mitad y al final del programa. Su duración es de 1 día (Sáb. de 9.00 hs. a 20 hs.) Veremos los contenidos centrales de la especialización y tendremos la oportunidad coordinar acciones para todo el proceso. Aprendizaje Grupal: 4 Reuniones grupales de aprendizaje: ** Durante el encuentro de apertura definiremos equipos de trabajo. En esta reuniones, los equipos deberán preparar trabajos acordes a lo aprendido para realizar presentaciones prácticas. Guías de Aprendizaje: Encuentros de Aprendizaje: 12 encuentros de aprendizaje: ** Su duración es de 3 horas c/u. aprox (Martes a partir de las hs.) En este espacio estaremos trabajando en equipo y tendremos espacios teóricos y prácticos. Serán reuniones orientadas a profundizar el aprendizaje personal y grupal y preparar las actividades de las guías de aprendizaje. Prácticas de coaching: 2 prácticas de coaching ejecutivo: ** En el mundo organizacional el coaching ejecutivo está a la orden de día. Tendrás la posibilidad de realizar coaching ejecutivo como parte de tus práacticas. Las mismas te ofrecerán diferentes prácticas a realizar en la semana para capitalizar las experiencias vividas en los encuentros. Diagnóstico organizacional: Junto a tu equipo de estudio, deberás realizar un diagnóstico organizacional a una empresa en actividad, del cual surgirá tu primer presupuesto formal. Proceso de Certificación GROW Consultora certifica la participación a los alumnos que cumplen con la totalidad de requisitos formales. Si un alumno no alcanzara su certificación durante su cursada, coordinará con los directores pedagógicos un plan de acción acorde a sus necesidades específicas, pudiendo ser una posibilidad volver a cursar el módulo en el cuatrimestre siguiente. La Especialización en Coaching Organizacional de GROW Consultora se conforma de 190 hs. (aprox.) académicas, de las cuales 132 hs. son presenciales y 58 hs. (aprox.) están destinadas al estudio y prácticas individuales. (*) Actividades de asistencia y cumplimiento obligatorio para optar a la certificación (**) Se requiere un 66% de asistencia para optar a la certificación

5 Temario Central: 1. Aprendizaje organizacional - Estructura Organizacional - La Organización como Red de Conversaciones - De Manager a Coach - KPI Relacional y de Resultado - Gestión por competencias 2. Modelos de Diagnóstico e Intervención - Arquitectura del Coaching Organizacional - Perfiles y apalancamiento cultural - Arquetipos Sistémicos - Estudio de Casos reales - Procesos de entrevistas y relevamiento de necesidades 3. Tópicos claves - Gestión del Cambio - Liderazgo y Team Building - Comunicación y Escucha Efectiva - Diseño de Clima Organizacional 4. Herramientas para el Coach - Presentaciones Impactantes y Soportes Audiovisuales - Diseño de Dinámicas - Intervenciones Creativas - Oratoria 5. Marketing Personal - Coach Brand - Diseño de Matriz como Vendedor - Creación de Modelo de Diagnóstico e Intervención propio - El Contrato de Coaching Bibliografía: El equipo docente entregará papers y documentos junto a las guías de aprendizaje. Material de estudio y consulta: Metamanagement. - Kofman, F. La empresa emergente. - Echeverría, R. Competencias de Coaching Aplicadas. - Goldvarg, D. y Perel N. Coaching y Cultura. - Rosinski, P. Conocimiento para la acción. - Argyris, C. La quinta disciplina. - Senge, P. -F CO 2013 i

6 Inscripción y Costos Condiciones de participación e inscripción: - Realizar entrevista de admisión - Ser mayor de 18 años - Ser coach certificado o estudiante avanzado - Completar fichas, formularios y contratos. Contacto: info@growconsultora.com.ar Costo del programa y formas de pago: ::: Matrícula: $ ::: Un pago: $ ::: o 4 cuotas de $ ::: Consultar por otros medios de pago Equipo docente de la formación: Martín S. Cainzos Nouche Enterprising, Argentina Entrenador en Prog. de Liderazgo Laura Bicondoa ICP, Argentina Especialista en Coaching Organizacional Ariel Goldvarg ICP, Argentina Especialista en Coaching Organizacional Fernando Hindi Centro Thelema, Argentina Entrenador en Prog. de Liderazgo Carolina Bompadre ProCP Consultora, Argentina Especialista en Coaching Organizacional Docentes auxiliares: Esteban Kovacevic y Javier Ernandez: Coaches Ontológicos Profesionales certificados en nuestros programas FiCO.

7 -FiCO 2013 F o r m a c i ó n I n t e g r a l e n C o a c h i n g O n t o l ó g i c o -F CO 2013 i expandiendo posibilidades coaching consultoría capacitación Buenos Aires: Av. Corrientes 5479 p.3 cpa.: C1414AJH CABA Arg. info@growconsultora.com.ar tel.: Cel.: c o n s u l t o r a Rosario: Corrientes 2029 cpa.: S2000FYD Rosario Santa Fe consultoracpar@hotmail.com Cel.: (0341)