Programa de Especialización en Gestión

Transcripción

1 Programa de Especialización en Gestión Diplomado en Desarrollo de Competencias Gerenciales Objetivo Al finalizar esta diplomatura, los alumnos estarán en capacidad de aplicar novedosas técnicas y metodologías de gestión basadas en su liderazgo y comprenderán que este liderazgo es el impulsor de los cambios de paradigma y generación de una cultura del compromiso en toda la empresa, enfocándose en el gerente como un líder, como un coach de su equipo de trabajo. Así mismo, comprenderán la importancia del pensamiento crítico y la comunicación para garantizar el logro de los objetivos estratégicos de la empresa y evitar los conflictos logrando siempre acciones consensuadas en las decisiones de la gerencia. Dirigido a La diplomatura esta dirigida a profesionales de diferentes niveles académicos y/o experiencia supervisoria media que deseen desarrollar sus habilidades personales de autoconocimiento y liderazgo para aportar este crecimiento en el desarrollo de equipos de alto desempeño en sus organizaciones. Malla Curricular Módulo I: Módulo II: Módulo III: Módulo IV: Liderazgo y excelencia El conflicto y el poder de la negociación El Coaching en las empresas del Siglo XXI Psicología del Trabajo Módulo V: Módulo VI: Módulo VII: Módulo VIII: Pensamiento Crítico Creatividad e innovación en las empresas Comunicación y Trabajo en Equipos de Alto Desempeño Percepciones, personalidad y comportamiento Módulo IX: Responsabilidad Social Empresarial

2 Desarrollo de Malla Curricular Módulo I: Liderazgo y Excelencia Liderazgo Tres Pilares Maestrías Personales Modelos Mentales Aprendizaje en Equipo Visión Compartida Pensamiento Sistemático Obstáculos Paradigmas y Percepciones Módulo II: El conflicto y el poder de la negociación El Conflicto: Su origen y Emociones envueltas Conflicto y comunicación Principios de negociación Procedimientos y técnicas de mediación El proceso de persuasión Retos éticos en la negociación Módulo III: El Coaching en las empresas del Siglo XXI Importancia del Coaching en la Gestión Competencias del Coach Preguntas Poderosas Objetivos Coaching sistémico Semejanzas y diferencias entre coaching Diferencias entre coach, gerente y líder Escucha Activa Puntos básicos de un plan de coaching Coaching y cambio Módulo IV: Psicología del Trabajo Psicología Del Trabajo Motivación en el Trabajo Actitud Hacia La Salud Y Seguridad Comunicación Efectiva e Inteligencia Emocional Liderazgo Transformacional Prevención del estrés laboral Seguridad basada en el comportamiento Módulo V: Pensamiento Crítico Redescubriendo y reconectando el espíritu cuestionador y crítico La resistencia a des-aprender viejos moldes y a revisar y abandonar sus paradigmas La comprension de las dificultades para tolerar la incertidumbre y su necesidad de sobre estructuración Potencia de las habilidades críticas para facilitar las soluciones idóneas Desarrollo de la habilidad gerencial y el emprendimiento Módulo VI: Creatividad e innovación en las empresas Inteligencia Inteligencias Múltiples Programación Neurolingüística PNL Emociones, Hemisferios Cerebrales y Psiquis Humana Importancia de la Inteligencia y sus Hemisferios Cerebrales en los Procesos Creativos Creatividad Enfoques de la Creatividad Técnicas de Creatividad Innovación Aspectos de la Organización que Influyen en la Innovación Análisis del Proceso Creativo-Innovador La Innovación como factor de Cambio Organizacional El Cambio Organizacional y su Importancia Los Líderes y la Creatividad e Innovación Módulo VII: Comunicación y Trabajo en Equipos de Alto Desempeño Presentación del curso Trabajo en equipo Competencias del líder y el trabajo en equipo Competencias claves para el desarrollo de equipos Características de los equipos exitosos Procesos básicos del equipo Toma de decisiones y resolución de problemas Módulo VIII: Percepciones, personalidad y comportamiento Percepción y comportamiento. Conceptos Personalidad y comportamiento Personalidades difíciles en el trabajo Diferencias al trabajar entre hombres y mujeres Conflictos organizacionales Estrés Laboral y SBC Módulo IX: Responsabilidad Social Empresarial Concepto de la RSE Metodología de RSE Políticas de RSE Características de una Empresa Sostenible Certificaciones de Responsabilidad Social Responsabilidad social interna y practicas laborales Etica y RSE Importancia y manejo de herramientas para la gestion de la RSE Manejo Estratégico de Crísis en el contexto de la RSE * Malla Curricular sujeta a cambios para mejoras del Programa

3 Docentes Internacionales ANTONIO ATTIAS Máster en Ing. Ambiental en Texas A&M University, Master en Ing. de Planificación en Universidad Simón Bolivar. Auditor externo del BID en materias socio ambientales, más de 30 años de experiencia en materias de seguridad, salud, calidad y medio ambiente. ARTIDORO CACERES Médico especializado en psiquiatría en la UNMSM, Doctorado en medicina de la Universidad Cayetano Heredia, Consultor principal en Social & Critical Solutions Consulting, cuenta con más de 20 años de experiencia en resolución de conflictos socio ambientales. LILIANA REYES Coach certificada por la ICC. Coach sistémica certificada por MORE Global Solution. Gerente de Recursos Humanos en Grupo Transber. Más de 20 años de experiencia en Gestión de Recursos Humanos. MARCELO BARCELLI Psicólogo con diploma de la Universidad Católica de San Antonio de Murcia (España) en Gestión de Proyectos PMI y diploma de la Universidad Nacional Mayor de San Marcos (Perú) en Gestión de Relaciones Comunitarias y Responsabilidad Social. RAFAEL PINNA Lic. en Metodología Kepner and Fourie, Gerente General de Orbis Consultores, Docente de la unidad de Post-Grado de ESAN. Más de 15 años de experiencia en negociaciones. CARLOS VASQUEZ Magíster en Ciencias de la Ingeniería de la Universidad Católica de Chile. Ingeniero Civil de Industrias, Universidad Católica de Chile.

4 Por qué elegir un Diplomado de Qualicon Latam? Experiencia Comprobada Tenemos 35 años de exitosa trayectoria en formación, consultoría y capacitación de organizaciones en Europa. + 30,000 Alumnos Más de 30,000 Alumnos egresados de nuestros Programas de Especialización y Formación en Europa y Latinoamérica Consultores Nuestra Escuela está conformada por una Red de destacados docentes y profesionales que aportan en la distribución de conocimientos y difusión de la tecnología educativa. Actualización Constante Nuestros Diplomados son revisados y actualizados constantemente, para cumplir con las exigencias vigentes. Plataforma Q- Play La Plataforma Virtual de nuestra Escuela tiene videos en alta resolución que pueden ser visualizados desde cualquier dispositivo. El acceso a la Plataforma es 24/7 con soporte en línea y tickets de consulta. App Q- Play Gracias al sistema OFF LINE de nuestra App Q- Play, nuestros alumnos tienen acceso a sus Diplomados sin necesidad de estar conectados a internet. Doble Certificación Internacional Los alumnos que culminan satisfactoriamente nuestros Diplomados obtienen la Doble Certificación Internacional emitida por QUALICON HOLDING y QUALICON LATAM.

5 Metodología Ventajas Educación Virtual La metodología de Qualicon Latam es virtual a través de su plataforma Q- Play y las tecnologías de la información y la comunicación -las TIC- que proporcionan herramientas de aprendizaje que estimulan y motivan más que las tradicionales. Diseño Universal La educación virtual está basada en los principios de diferenciación que permiten diseñar entornos de enseñanza flexibles y abiertos, en Qualicon Latam ofrecemos Programas Capacitación que llegan a cualquier parte del mundo sin restricciones horarias. Excelencia Los profesionales de Latinoamérica pueden acceder a nuestros Programas Capacitación y obtener una certificación sin tener que trasladarse a Europa, obteniendo exactamente la misma certificación y la misma formación que conllevaría trasladarse físicamente, minimizando costos y mejorando en resultados. Mayor flexibilidad El alumno tendrá su propio ritmo de aprendizaje en el lugar y horario escogido. Facilidad de acceso Sólo necesitará conectarse una vez a Internet y descargar el contenido del Diplomado en su móvil o tablet. Reducción de los tiempos de aprendizaje Los tiempos de aprendizaje se reducirán considerablemente gracias a las tecnologías de la información y la comunicación.* Aumento de la retención Mejora notablemente la asimilación y retención de los conocimientos en comparación a la modalidad presencial.* Compatibilidad de actividades Podrá realizar actividades compatibles, casi de manera simultánea, con el trabajo, la familia, etc. Ahorro de tiempo y dinero Evitará desplazamientos, ahorrando tiempo y gastos de alojamiento y transporte. Formación personalizada Tendrá acceso permanente a todo el material, lo que le permitirá profundizar en todo los temas. Herramientas complementarias Pondremos a su disposición un soporte académico permanente, a través de chat, biblioteca digital, blogs, correo electrónico y medios sociales. *Erla Mariela Morales Morgado. (2008). Gestión del conocimiento en sistemas E-Learning, basado en objetos de aprendizaje, cualitativa y pedagógicamente definidos.

6 Sistema de Pago Paso 1: Puede depositar o transferir el monto correspondiente a nombre de QUALICON LATAM SAC Dólares CCI (Interbancario): Soles CCI (Interbancario): Puede pagar a través de Pay Pal con cualquier tarjeta de crédito Paso 2: Enviar el comprobante de pago o Nº de operación al correo cobranza@qualiconlatam.com

7 EDUCACIÓN DE excelencia