( ) Página: 1/11 SITUACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS: ESTRUCTURA DE GRADOS Y ASCENSOS (JULIO DE 2014)

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1 RESTRICTED WT/BFA/W/33 3 de junio de 04 (4-3636) Página: / Comité de Asuntos Presupuestarios, Financieros y Administrativos Original: inglés INTRODUCCIÓN SITUACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS: ESTRUCTURA DE GRADOS Y ASCENSOS (JULIO DE 04). En el presente documento se expone información actualizada sobre los recursos humanos referentes a las estadísticas del personal y los puestos de la Secretaría de la OMC al 3 de mayo de 04. Se incluyen fundamentalmente datos detallados sobre la composición del personal de la OMC por grado, así como sobre la evolución de la estructura de grados del personal profesional y el personal de apoyo desde 995. Además, se proporcionan estadísticas referentes a la asignación de los puestos y del personal y a la movilidad interna del personal.. El informe también contiene datos sobre la contratación de personal al 3 de mayo de 04, entre ellos el número total de puestos anunciados mediante avisos de vacante y de separaciones del servicio y nombramientos, así como datos detallados sobre los ascensos concedidos en el marco de los procesos anuales de ascensos desde 996 a 04 y mediante procedimientos competitivos desde 007. INFORMACIÓN ACTUALIZADA SOBRE LAS ESTADÍSTICAS RELATIVAS A LA PLANTILLA Y LOS PUESTOS EN LA SECRETARÍA AL 3 DE MAYO DE 04. Estructura de grados 3. La estructura de grados de la OMC va del grado 6 al grado 0 para la categoría de personal profesional, y del grado al grado 7 para el personal de apoyo. Los puestos de Director corresponden a los grados y. En los últimos años, la política de la Organización ha consistido en contratar cada vez más a los funcionarios al nivel de comienzo de carrera, lo que significa que los profesionales han sido nombrados principalmente con grados 6 y 7. Es posible contratar con grados superiores al de nivel de comienzo de carrera ) cuando un puesto requiere más años de experiencia; y ) en los casos en que hay una necesidad demostrada de conocimientos especializados o funciones de gestión/supervisión adicionales. 4. Por lo que respecta a la estructura de grados de la OMC al 3 de mayo de 04, el número de funcionarios profesionales sigue siendo superior al de los que ocupan puestos de apoyo. Como muestra el gráfico, hay 38 funcionarios (57%) en la categoría profesional y 86 (43%) en la de personal de apoyo. Si se considera específicamente el personal profesional y la composición de todos los grados de esta categoría, se observa que la proporción más elevada de funcionarios corresponde al grado 9. En el caso del personal de apoyo, la proporción más elevada corresponde a los grados 3 y 4 (combinados).

2 - - Gráfico Estructura de grados del personal profesional y del personal de apoyo, al 3 de mayo de 04 Personal profesional Personal de apoyo y y Total personal profesional (G6P-G): 38 Porcentaje del total de funcionarios: 57% Total personal de apoyo (G-G7S): 86 Porcentaje del total de funcionarios: 43% 5. Por lo que respecta a la evolución de la estructura de grados del personal profesional desde 995, se aprecia una disminución constante del porcentaje de funcionarios en puestos de rango superior, concretamente en los grados 8 y 0 (gráfico ). El porcentaje de funcionarios profesionales de grado 0 ha alcanzado su nivel más bajo desde el año 00, situándose en el 6% (véase el anexo ). Al mismo tiempo, se observa claramente la importante entrada de personal profesional en el grado 6 desde 00. Hasta 009 los profesionales de grado 6 representaron sistemáticamente el % o menos del total del personal profesional, pero en mayo de 04 hay 40 funcionarios en esta categoría, lo que representa el 0% del personal profesional. Los datos sobre la plantilla que figuran en el anexo muestran además que, debido en parte a ese aumento del número de profesionales con nivel de comienzo de carrera en la Secretaría, el grado medio del personal profesional ha descendido progresivamente desde 008 y en la actualidad se encuentra en su nivel más bajo desde 995 (ha pasado del 9,4 en 995 al 8,67 en mayo de 04). 6. La evolución de la estructura de grados del personal de apoyo desde 995 muestra una tendencia a la baja del número de puestos de apoyo de grado 7, mientras que el grado 5 es el que registra un mayor aumento global. Al contrario de lo que ocurre en los grados profesionales, el grado medio del personal de apoyo ha aumentado del 4,76 en 995 al 4,90 en mayo de 04, como muestra el anexo.

3 WT/BFA/W/ Gráfico Evolución de la estructura de grados del personal profesional y de apoyo, desde 995 hasta el 3 de mayo de 04 Grados profesionales Grados de apoyo P 6P A 6A Asignación de los puestos y del personal 7. La mayor parte del personal de la OMC está comprendido en el presupuesto ordinario de la Organización. Como muestra el gráfico 3 infra, la OMC emplea a un total de 739 funcionarios: el 94,% (696 funcionarios) se financia con cargo al presupuesto ordinario y el 5,8% (43 funcionarios) con cargo a fondos fiduciarios extrapresupuestarios. Gráfico 3 Personal financiado con cargo al presupuesto ordinario y a fondos fiduciarios extrapresupuestarios, al 3 de mayo de 04 Fondos extrapresupuestarios 5,8% 43 De los 696 funcionarios incluidos en el presupuesto ordinario: 643 tienen contratos ordinarios/de plazo fijo 3 tienen contratos para proyectos específicos 49 tienen contratos de corta duración De los 43 funcionarios incluidos en los fondos extrapresupuestarios: Presupuesto ordinario 94,% tienen contratos de plazo fijo 4 tienen contratos de corta duración 8. Como se indica en el gráfico 4 infra, de un total de 696 funcionarios, 634 tienen contratos ordinarios o de plazo fijo, 3 tienen contratos para proyectos específicos para juristas especializados en solución de diferencias y 49 tienen contratos de corta duración. Los 3 juristas titulares de contratos para proyectos específicos fueron contratados para prestar asistencia en relación con el gran aumento de asuntos de solución de diferencias. Las cifras indicadas representan el 94,% de todo el personal de la OMC al 3 de mayo de 04. los Miembros. Los fondos fiduciarios extrapresupuestarios están destinados a programas de asistencia técnica para

4 - 4 - Gráfico 4 Número de funcionarios incluidos en el presupuesto ordinario por División y tipo de contrato, al 3 de mayo de 04 Adhesiones Administración y Servicios Generales Agricultura y Productos Básicos Secretaría del Órgano de Apelación Consejo y CNC Desarrollo Estudios Económicos y Estadística Recursos Humanos Información y Relaciones Exteriores Soluciones de Tecnología de la Información Propiedad Intelectual IFCT Servicios Lingüísticos, Documentación y Gestión de la Información Asuntos Jurídicos Acceso a los Mercados Oficina de Auditoría Interna Gabinete del Director General Oficinas de los DGA Normas Asesor del Personal Examen Estratégico y Planificación Comercio y Medio Ambiente Comercio de Servicios Examen de las Políticas Comerciales Ordinario/de plazo fijo Proyectos específicos Corta duración Como muestra el gráfico 5 infra, de un total de 43 funcionarios contratados con cargo a fondos extrapresupuestarios, 39 tienen contratos de plazo fijo para puestos "L" y 4 tienen contratos de corta duración. Esto representa el 5,8% de todo el personal de la OMC al 3 de mayo de 04. Gráfico 5 Número de funcionarios incluidos en fondos extrapresupuestarios por División y tipo de contrato, al 3 de mayo de 04 Administración y Servicios Generales 3 Agricultura y Productos Básicos 6 Estudios Económicos y Estadística 3 MIM Recursos Humanos Plazo fijo Soluciones de Tecnología de la Información Corta duración Propiedad Intelectual IFCT Examen de las Políticas Comerciales Movilidad interna del personal 0. Como muestra el gráfico 6 infra, entre el º de enero de 03 y el 3 de mayo de 04 se produjeron 45 movimientos de personal entre Divisiones. De ellos, 8 tuvieron lugar durante 03 y 7 durante 04.

5 - 5 - Gráfico 6 Movilidad interna del personal por División, desde el º de enero de 03 hasta el 3 de mayo de Importación Exportación

6 - 6-3 CONTRATACIÓN AL 3 DE MAYO DE Puestos anunciados mediante avisos de vacante. Entre el º de enero de 03 y el 3 de mayo de 04 se publicó un total de 46 avisos de vacante, de los cuales 6 se referían a más de un puesto, por lo que el número total de puestos anunciados asciende a 54. Cuarenta de esas vacantes eran para puestos profesionales, y 7 de ellas se ofrecieron a los grados 6 y 7, lo que representa el 75% de los puestos profesionales que fueron objeto de un aviso, sin contar los puestos de Director, que se ofrecieron al grado. El cuadro infra muestra el número de puestos anunciados por División y sus respectivos grados. Cuadro Puestos anunciados por División, desde el º de enero de 03 hasta el 3 de mayo de 04 División A 6P 7A 7P Total Adhesiones Administración y Servicios 3 6 Generales Órgano de Apelación 5 6 Consejo y CNC División de Desarrollo Estudios Económicos y Estadística 4 MIM Recursos Humanos Información y Relaciones Exteriores 3 Propiedad Intelectual Soluciones de Tecnología de la Información IFCT Servicios Lingüísticos, 5 Documentación y Gestión de la Información Asuntos Jurídicos 3 5 Acceso a los Mercados Oficina de Auditoría Interna Gabinete del Director General Normas 3 3 Examen de las Políticas 4 Comerciales Comercio y Medio Ambiente Comercio de Servicios Total Separaciones del servicio y nombramientos. El cuadro infra muestra las separaciones del servicio de funcionarios registradas desde 007 en los grados 3 a inclusive. Desde esa fecha, el mayor número de separaciones se observa en el grado 0, donde hubo 39 separaciones, seguido por el grado 7, con 30 separaciones. En 03 hubo en total 37 separaciones, incluidas las del Director General saliente Pascal Lamy y los cuatro Directores Generales Adjuntos. Desde el º de enero de 04, han dejado su cargo otros 0 funcionarios. El 6,7% de las separaciones del servicio registradas desde 03 hasta el 3 de mayo de 04 fueron consecuencia de jubilaciones, en tanto que las separaciones restantes se debieron a dimisiones y a la terminación de los contratos.

7 - 7 - Cuadro Separaciones del servicio por año, desde 007 hasta el 3 de mayo de 04 Año Grado Total Mayo de Total En cuanto al nombramiento de funcionarios con contratos de plazo fijo o contratos ordinarios desde 007, se ha designado a 54 funcionarios para ocupar puestos de grado 6, nivel que concentra el mayor número de nombramientos de los grados 3 al inclusive (cuadro 3). Los 3 nombramientos que tuvieron lugar en 03 incluyen los del nuevo Director General Roberto Azevêdo y los cuatro Directores Generales Adjuntos que asumieron sus funciones en octubre de 03. Cuadro 3 Nombramientos por año, desde 007 hasta el 3 de mayo de 04 Año Grado Total Mayo de Total ASCENSOS AL 3 DE MAYO DE El cuadro 4 infra presenta el número de ascensos concedidos en el marco de los procesos anuales de ascensos. Debido a la actual congelación, introducida en 0, no ha habido ascensos de este tipo desde 0. El presupuesto anual para las reclasificaciones de puestos ascendía aproximadamente a CHF De conformidad con el Reglamento del Personal, un ascenso también puede tener lugar cuando se elija a un funcionario para ocupar un puesto de un grado superior que haya sido objeto de un anuncio de vacante. En el cuadro 5 figura el número de ascensos que han tenido lugar mediante procedimiento competitivo desde 007. Desde que se congelaron los ascensos este procedimiento es la única vía de que disponen los funcionarios para pasar a un grado superior. El número de reclasificaciones de puestos aumentó de 5 al 5% de los puestos ordinarios en 007 (WT/BFA/SPEC/7).

8 - 8 - Cuadro 4 Ascensos por grado, desde 996 hasta 0 Año Grado a 3 3 a 4 4 a 5 5 a 6 6 a 7 7 a 8 8 a 9 9 a 0 Total Total Cuadro 5 Ascensos mediante procedimiento competitivo por grado, desde 007 hasta el 3 de mayo de 04 Año Grado a 3 3 a 4 4 a 5 5 a 6 6 a 7 7 a 8 8 a 9 9 a 0 0 a Total Mayo de Total

9 - 9 - LISTA DE ANEXOS Anexo : Evolución de la estructura de grados de la OMC, personal profesional por grado (995 - mayo de 04) Anexo : Evolución de la estructura de grados de la OMC, personal de apoyo por grado (995 - mayo de 04)

10 - 0 - ANEXO EVOLUCIÓN DE LA ESTRUCTURA DE GRADOS DE LA OMC, PERSONAL PROFESIONAL POR GRADO (995-3 DE MAYO DE 04) /D /D 0/P5 9/P4 8/P3 7P/P 6P TOTAL Grado medio Crecimiento 3// ,4 Porcentaje 3,5% 9,4% 5,% 34,5% 4,6%,9% 0,0% 00% 3// ,0 49% Porcentaje,7% 0,6% 0,8% 3,0%,% 3,3% 0,4% 00% 3// ,07 5% Porcentaje 4,5% 8,% 4,3% 8,4%,8%,6% 0,4% 00% 3// ,06 6% Porcentaje 3,9% 7,7% 6,3% 7,7%,8% 0,5%,% 00% 3// ,03 % Porcentaje 4% 6% 8% 6% 3% 3% 0% 00% 3// ,0 % Porcentaje 3% 6% 8% 8% % % % 00% 3// ,93 7% Porcentaje 5% 3% 8% 5% 3% 4% % 00% 3// ,99 -% Porcentaje 4% 4% 9% 6% 4% % % 00% 3// ,04 0% Porcentaje 4% 4% 3% 7% 3% 0% % 00% 3// ,99 4% Porcentaje 3% 3% 30% 7% 3% % % 00% 3// ,0 % Porcentaje 3% 4% 3% 7% 3% % 0% 00% 3// ,97 % Porcentaje % 4% 3% 7% % % % 00% 3// ,94 3% Porcentaje % 4% 3% 8% 0% 0% 4% 00% 3// ,84 3% Porcentaje % 4% 9,5% 8% 9% 0% 7% 00% 3// ,78 -% Porcentaje % 5% 8% 8% 9% 0% 8% 00% 3// ,70 0% Porcentaje % 4% 7% 9% 8% 0% 0% 00% /5/ ,67 0% Porcentaje % 4% 6% 9% 7% % 0% 00%

11 - - ANEXO EVOLUCIÓN DE LA ESTRUCTURA DE GRADOS DE LA OMC, PERSONAL DE APOYO POR GRADO (995-3 DE MAYO DE 04) 7G 6G TOTAL Grado medio Crecimiento 3// ,76 Porcentaje 0,7% 7,7% 5,9% 9,6% 4,8%,% 0,0% 00% 3// ,67 5% Porcentaje 7,5% 3,%,0% 6,0% 8,9%,4% 0,0% 00% 3// ,73 4% Porcentaje 8,7% 3,6%,% 5,9% 6,7% 3,0% 0,0% 00% 3// ,7 % Porcentaje 9,7% 0,% 6,4% 3,4% 6,4% 4,% 0,0% 00% 3// ,8 -% Porcentaje % 9% 8% % 6% % 0% 00% 3// ,90 % Porcentaje % % 8% % 5% % 0% 00% 3// ,89 3% Porcentaje 3% % 3% 7% 6% % 0% 00% 3// ,97 -% Porcentaje 3% % 33% 8% 4% % 0% 00% 3// ,86 3% Porcentaje % % 8% 0% 6% % 0% 00% 3// ,89 -% Porcentaje % % 9% % 4% % 0% 00% 3// ,96 -% Porcentaje 4% % 9% % 3% % 0% 00% 3// ,0-3% Porcentaje 3% % 3% % 0% % 0% 00% 3// ,03 % Porcentaje 4% % 3% % 0% % 0% 00% 3// ,0 -% Porcentaje 3% % 33% 0% % % 0% 00% 3// ,99 0% Porcentaje % % 33% % % % 0% 00% 3// ,93 -% Porcentaje % % 3% % 3% % 0% 00% /5/ ,90 0% Porcentaje 0% % 3% % 4% % 0% 00%