Plan de Actividades 2015 COCEMFE-Cantabria

Transcripción

1 Federación Cántabra de Personas con Discapacidad Física y Plan de Actividades 2015 COCEMFE-Cantabria Plan de Actividades 2012 COCEMFE Cantabrai 1 sonreímos porque trabajamos con y para las personas

2 Plan de Actividades 2015 COCEMFE Cantabria 1

3 PLAN DE ACTIVIDADES 2015 COCEMFE-CANTABRIA Quiénes somos?: La federación cántabra de personas con discapacidad física y orgánica, es una entidad no lucrativa, que aglutina 21 entidades, para trabajar por la mejora de las condiciones de vida de las personas desde la autonomía, impulsando la visibilidad de sus capacidades y valores. Nuestra Misión: Facilitar desde la diversidad, el ejercicio de los derechos y responsabilidades, en igualdad de oportunidades de las personas con discapacidad. Visión: Participar en un proyecto transformador, para el desarrollo integral de las personas con discapacidad, a través de la eficiencia en la gestión de los recursos, y su capacidad de promover cambios sociales. Este plan operativo o de actividades para el año 2015 es el resultado de la fusión entre continuidad en la prestación de servicios y actividades que la federación viene desarrollando los últimos años, y las acciones establecidas para cada una de nuestras líneas estratégicas, que se desprenden del cronograma de nuestra III Planificación Estratégica ( ). Entendemos la federación como una organización viva con capacidad para interactuar con el entorno formando parte de forma activa de una ciudadanía en la que todas las personas encuentren su espacio, éste es el fundamento de esta III Planificación Estratégica. Las líneas estratégicas para son: 1. Apostar por una organización abierta con su entorno 2. Favorecer el enfoque federativo mediante la comunicación 3. Fortalecimiento de la capacidad de gestión mediante el área económico 4. Adaptación del modelo a la nueva corriente socio-económica Plan de Actividades 2015 COCEMFE Cantabria 2

4 Nuestro mapa de procesos es el siguiente: MAPA DE PROCESOS DE COCEMFE-Cantabria PROCESOS ESTRATÉGICOS PE.1. Planificación y Gestión Cuyo objetivo es reducir al mínimo los niveles intermedios de decisión y de transmisión de la información en COCEMFE-Cantabria, a través de una buena comunicación entre todas las partes involucradas en el proceso, incluidos los destinatarios de las políticas y los ejecutores de las mismas. Se encarga del seguimiento de todo el modelo de gestión. Acciones: Seguimiento del desarrollo de la Planificación Estratégica 2014/2017. Rediseño de todos los indicadores del año para el análisis y la medición del cumplimiento del plan operativo, y elaboración del cuadro de mando integral. Seguimiento/análisis trimestral de todo el sistema de gestión, así como elaboración de informes para el Consejo Regional de dicho seguimiento. Plan de Actividades 2015 COCEMFE Cantabria 3

5 Revisar el proceso de medición de la satisfacción de los grupos de interés internos (entidades, personas usuarias de los servicios y profesionales de la entidad). Dinamización de un taller tormenta de ideas con miembros de nuestras entidades, personas usuarias de nuestros servicios, y profesionales de la federación, con el objetivo de recoger información para diseñar nuestro mapa de stakeholders o grupos de interés externos. Aprobación en la Asamblea del Código Ético y creación del grupo de seguimiento del mismo. Participar en la comisión de gestión del CERMI-Cantabria (comité de entidades representantes de personas con discapacidad de Cantabria). PE.2. Gestión de los Recursos Personales y Financieros Se encarga de planificar y gestionar adecuadamente todas las iniciativas tendentes a generar, cuidar y mantener todos los recursos financieros y humanos de COCEMFE-Cantabria, de tal manera que se aseguren la rentabilidad, la liquidez y la disponibilidad activa de los puestos y personas precisas para el correcto funcionamiento de la entidad. Acciones: Elaboración de presupuesto de la federación y de su centro especial de empleo SERVIFECAMIF. Seguimiento de los presupuestos. Control de las cuentas de tesorería. Apoyo a la administración en la elaboración de la documentación necesaria para el auditor externo para las cuentas anuales del ejercicio en curso. Trabajar de forma coordinada con el proceso fundamental de proyectos. Trabajar de forma coordinada con el proceso de apoyo de personal. Velar por el cumplimiento de la política de recursos humanos. Plan de Actividades 2015 COCEMFE Cantabria 4

6 PROCESOS FUNDAMENTALES PF.1. Gestión de Entidades Federadas El objetivo es proporcionar a las entidades federadas información, apoyo y asesoramiento para contribuir a mejorar el funcionamiento del tejido social asociativo. Acciones: Impulso del proyecto de conocimiento mutuo de entidades. Para ello una vez finalizadas las jornadas de conocimiento mutuo en la Federación, empezaremos las visitas a las entidades para fortalecer vínculos de colaboración y conocimiento. Apoyo individualizado a las entidades para incidir en los resultados del diagnóstico realizado desde la federación y priorizar áreas de formación conjunta a partir de dichos resultados. Coordinar en la preparación del 25 aniversario de la federación, con un enfoque colaborativo, con espacio para que todas las entidades puedan participar. Medición de la satisfacción de nuestras entidades, a través de la encuesta anual. Velar por el cumplimiento de los derechos y responsabilidades de las entidades, contenido tanto en los Estatutos como en el Reglamento Interno de la Federación. Ejercer de soporte técnico para las entidades en aquellas actividades cotidianas de la vida asociativa (gestión de proyectos, deberes legislativos ), así como mantenerlos informados de las novedades que surjan en el sector. Ser el cauce de comunicación bidireccional entre las entidades y la federación, así como entre las propias entidades, fomentando el uso de las nuevas tecnologías (trabajo en la nube) como medio facilitador. PF.2.Gestión de Personas Usuarias Su objetivo es consolidar la calidad en la prestación de los servicios a las personas usuarias. Acciones: Mantener los servicios y actividades que existen, apostando por la mejora continua en la prestación de los mismos: o Apoyo social o Fisioterapia Plan de Actividades 2015 COCEMFE Cantabria 5

7 o Intermediación Laboral o Asesoramiento en accesibilidad o Transporte adaptado, a través del CEE SERVIFECAMIF. o Actividades terapéuticas y de ocio. Estrechar la coordinación con el proceso de contribución social y con el observatorio de accesibilidad. Colaborar en la difusión de nuestros servicios a la sociedad, así como en la búsqueda de otros agentes sociales con los que compartamos cultura de trabajo y podamos intercambiar modos de hacer (know how). Medir la satisfacción de nuestros usuarios, a través de encuesta. Ser el canal directo de comunicación entre las personas usuarias de nuestros servicios y la federación. Trabajar coordinadamente con el proceso de proyectos. Trabajar de forma coordinada con la comisión de políticas sociales de la federación. Impartir talleres de mejora de la economía doméstica para desarrollar las habilidades de los usuarios de cara a planificar y gestionar su economía a través de un plan personal que incluya un análisis de necesidades, ingresos, hábitos de consumo, control de gastos, prevención del endeudamiento, ayudas y recursos existentes, etc. Promover la participación activa de las personas usuarias: actividades, campañas de sensibilización, buzón de sugerencias, reivindicación de derechos sociales Continuar la actividad deportiva del descenso del Deva para personas con discapacidad. En el Servicio de Intermediación Laboral se incorporará una técnico más a través del proyecto Inserción sociolaboral al de personas con discapacidad del convenio programa MSSSI- COCEMFE para la realización de programas de interés general con cargo al IRPF. Participar activamente en la comisión de formación y empleo de CERMI Cantabria desde el servicio de intermediación laboral. Plan de Actividades 2015 COCEMFE Cantabria 6

8 PF.3. Contribución Social El objetivo es impactar en la sociedad y sensibilizarla para que se reconozcan los derechos de las personas con discapacidad y sus capacidades, fomentando su inclusión social. COMISIÓN DE SANIDAD Mantener una participación activa en la Escuela Cántabra de Salud y en la Comisión Asesora Participativa (CAP) de la que formamos parte, ambos organismos pertenecientes al Observatorio de Salud Pública de Cantabria, OSPC. Participar activamente, a través del representante de COCEMFE-Cantabria, en el Grupo de Educación Sanitaria, uno de los equipos de trabajo creados desde la Consejería de Sanidad y Servicios Sociales del Gobierno de Cantabria para elaborar la Estrategia de Atención a la Cronicidad en Cantabria, liderada por el Dr. Carlos Fernández Viadero. Organizar encuentros con profesionales en materia sanitaria para la puesta en común de objetivos, buscando puntos de encuentro en los que podamos trabajar conjuntamente, aportando nuestra visión como personas usuarias de los servicios de salud. Continuar actualizando la legislación sanitaria y estar al corriente de los cambios que puedan acontecer después de las elecciones, tanto autonómicas y municipales como las generales. Mediremos la satisfacción de los participantes de la comisión. Trabajar coordinadamente con la comisión de políticas sociales de la federación, trasladando a ésta el impacto de los cambios en materia sanitaria en nuestra comunidad autónoma. Grupo de trabajo de enfermedades raras de la federación: desde la comisión continuaremos celebrando el Día Mundial de las Enfermedades Raras. Consolidar el trabajo en red de la comisión dentro de la de Sanidad de CERMI- Cantabria, ajustando el funcionamiento y las reuniones de ambos grupos, de cara a conseguir más fuerza y unidad en nuestras reivindicaciones y dar mayor visibilidad al trabajo realizado. Asimismo, colaboraremos en todas las actividades que desde el Comité se organicen como el Día del Paciente u otros actos. Plan de Actividades 2015 COCEMFE Cantabria 7

9 ÁREA DE EDUCACIÓN En la campaña de educación ya consolidada en la federación, trabajaremos manteniendo la línea de colaboración con los miembros de la Consejería de Educación, Cultura y Deporte, a través de la Unidad de Atención a la Diversidad de la Dirección General de Ordenación e Innovación Educativa. Buscaremos nuevos voluntarios para la campaña. Mediremos la satisfacción de los docentes que participan, a través de encuestas de satisfacción como medio para la mejora continua. Mantendremos la colaboración con la Federación Cántabra de Deporte de Personas con Discapacidad Física y el Club Deportivo Elemental de Personas con Discapacidad Cantabria acercando el deporte adaptado a aquellos centros educativos que tienen personas con necesidades educativas especiales. Además, se prestará un asesoramiento individualizado, a aquellos alumnos que quieran desarrollar una actividad deportiva, acompañándolos en el proceso de iniciación del deporte elegido. Continuaremos con la colaboración de APEMEV (asociación profesional de expertos y monitores de educación vial) y FESCAN (federación de asociaciones de personas sordas de Cantabria) OBSERVATORIO DE ACCESIBILIDAD Reactivaremos la campaña del voto accesible de cara a las dos convocatorias electorales que hay a lo largo del año. Continuaremos con la campaña neumáticos Insolidarios dándole un nuevo enfoque y ampliando su difusión. Seguiremos en la línea de realizar rastreos de accesibilidad con la participación de distintas autoridades locales para completar el listado de entornos accesibles de Cantabria a partir de la información recogida en dichos rastreos. Continuaremos con la elaboración de informes sobre recursos / entornos / edificios accesibles de la Comunidad Autónoma así como con el asesoramiento en accesibilidad a particulares, entidades y organismos públicos y privados y/o empresas que lo soliciten. Este año, apostaremos por dinamizar el observatorio aumentando el número de voluntarios y su participación en el mismo, promoviendo además la colaboración con otras entidades. Trataremos de buscar personas externas que alimenten las ideas del observatorio (profesionales, miembros de la administración ). Trabajaremos para conocer las necesidades de accesibilidad de las personas con discapacidad orgánica. Seguiremos impartiendo formación sencilla de los aspectos más importantes de las condiciones básicas de accesibilidad o las novedades legislativas que se Plan de Actividades 2015 COCEMFE Cantabria 8

10 produzcan, además de incidir en el conocimiento del transporte público, como medio de desplazamiento en Cantabria. Documentaremos buenas prácticas cercanas y les daremos difusión a través de las redes sociales. Trabajaremos de forma coordinada con la comisión de políticas sociales de la federación, específicamente en el área de vivienda, intentando averiguar las viviendas accesibles que se incluyen en las promociones públicas e intentar verificar su accesibilidad. En cuanto a las relaciones con otras entidades y organismos trabajaremos para consolidar el trabajo en red con CERMI-Cantabria formando parte de su comisión de accesibilidad, así como de la de COCEMFE (nuestra confederación), nos coordinaremos con el CAT (centro de accesibilidad y ayudas técnicas), dependiente del Gobierno de Cantabria, estudiando posibles formas de trabajo conjunto, continuaremos la relación con Dirección General de Comercio de Cantabria y comerciantes para seguir trabajando en la accesibilidad del pequeño comercio, promoveremos la relación con la asociación de Hosteleros para mejorar la accesibilidad en bares y restaurantes de Cantabria. Buscaremos alianzas de trabajo con el Colegio de Arquitectos e Ingenieros de Caminos y otras áreas de la Universidad de Cantabria. Mediremos la satisfacción de los participantes del observatorio. COMISIÓN DE POLÍTICAS SOCIALES Este año, al ser electoral, analizaremos las consecuencias de los cambios que se produzcan en la política social, haciendo hincapié en los de nuestra comunidad autónoma. Trabajaremos sobre la temática del asistente personal e investigaremos posibles proyectos futuros a desarrollar desde COCEMFE-Cantabria. Fomentaremos la formación continua de la realidad social que posibilite una intervención con criterios adecuados. Mantendremos actualizada de forma permanente la hoja de trabajo de la comisión, diseñando las acciones correspondientes derivadas de cada área de trabajo, haciendo un seguimiento de la misma. Mediremos la satisfacción de los participantes de la comisión. TRABAJO EN RED Continuar participando de forma activa en aquellas entidades de las que formamos parte: COCEMFE Servicios Centrales, asistiendo a los Consejos Estatales y a la Asamblea General. Participando en los grupos de trabajo estatales de los que ya Plan de Actividades 2015 COCEMFE Cantabria 9

11 formamos parte: el de Estatutos, contribuyendo a garantizar la presencia de la federación en el Consejo Estatal, y el de Centros Asistenciales, así como de otros que se valore a lo largo del año. Y solicitaremos formar parte del de accesibilidad. AECEMCO (Asociación Empresarial de Centros Especiales de Empleo de COCEMFE), a través de nuestro CEE SERVIFECAMIF. S.L. CERMI-Cantabria (Comité de Entidades Representantes de Personas con Discapacidad). Mantener una participación activa en todos los grupos de trabajo y acciones que se impulsen desde el comité y de forma específica en las comisiones de: Gestión / Política social y normativa / Derechos de las personas / Dinamización social y visibilización / Sanidad / Accesibilidad /Educación / Formación y empleo / Cultura y Deporte. También participaremos en el grupo de voluntariado que se constituirá para colaborar en la organización del XVIII Congreso Estatal de Voluntariado que se celebrará este año en Cantabria. Y en el grupo de trabajo constituido para la realización de un estudio sobre discapacidad en nuestra comunidad autónoma. Participando además de forma activa en los grupos estatales de salud y asistencia sociosanitaria y autonomía personal. EAPN-Cantabria (Red Europea Contra la Pobreza y la Exclusión Social). Participando en las actividades de la red y de forma más específica en la comisión de incidencia política. ALIANZAS Trabajaremos por establecer nuevas alianzas con otros agentes de la sociedad cántabra con los que compartamos visiones conjuntas sobre el modelo de sociedad inclusiva. Seguiremos trabajando con la Secretaría General de Instituciones Penitenciarias con una plaza para la realización de trabajos en beneficio de la comunidad en nuestro centro. Este año celebraremos nuestro 25 aniversario, para celebrarlos desarrollaremos varias actividades entre las que destacamos un concurso de fotografía, una jornada de convivencia, un manifiesto para leer en los plenos de aquellos ayuntamientos con los que mantenemos una colaboración más estrecha, un video que refleje el espíritu de la federación a través de las entidades que la forman, y el Ayuntamiento de Santander colaborará en la difusión de nuestros 25 años de trabajo, a través de soporte visual en distintos puntos de la ciudad y con la proyección del video de las entidades en el TUS. Plan de Actividades 2015 COCEMFE Cantabria 10

12 PF.4. Gestión de Proyectos El objetivo de este proceso es abordar la disciplina de la Gestión de Proyectos en COCEMFE-Cantabria como el área administrativa, que trata de la planificación, el control y el seguimiento de los proyectos en los que participe nuestra entidad, para determinar qué se debe hacer, cómo debe hacerse, quién es la persona responsable de que se haga y por qué. Acciones: Retomar el contacto con los participantes del taller de storytelling hecho para la elaboración de la planificación estratégica con la intención de valorar proyectos conjuntos. Trabajar en la búsqueda de otros agentes sociales con los que compartamos cultura de trabajo y podamos intercambiar modos de hacer (know how), con la intencionalidad de desarrollar proyectos colaborativos. Realizaremos un seguimiento, en las reuniones de equipo, de la herramienta de ideas para proyectos que compartimos todos los profesionales. Estudiar vías alternativas para la generación de recursos, así como facilitar el acceso a nuevos financiadores Realizar una supervisión trimestral con todos los responsables de proyectos sobe la situación de cada proyecto. Plan de Actividades 2015 COCEMFE Cantabria 11

13 PROCESOS DE APOYO Para poder realizar todas estas acciones contaremos en el soporte de los procesos de apoyo. PA1. Comunicación / PA2. Gestión administrativa y de la documentación / PA3. Recursos funcionales / PA4. Personal / PA5. Medioambiente. Destacar que elaboraremos un protocolo de funcionamiento interno en materia de comunicación externa, que abarque desde publicidad de los proyectos, cartas Estrenaremos un nuevo diseño web. Este año contamos con una nuevo logo debido al 25 aniversario. Desarrollaremos el convenio de colaboración para publicidad con el Diario Montañés. Diseñaremos una herramienta contable que nos posibilite llevar un control más exhaustivo por centro de coste. Continuaremos elaborando Planes Individuales de Desarrollo con los profesionales. Buscaremos aquellas materias de formación que son necesarias para el equipo profesional Plan de Actividades 2015 COCEMFE Cantabria 12