BOLETIN DE INFORMACION para ACCIONISTAS N º 13 - SEPTIEMBRE DE 2006 IBERDROLA GANA UN 25,2 EN EL PRIMER SEMESTRE
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- Pedro Iglesias Núñez
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1 BOLETIN DE INFORMACION para ACCIONISTAS N º 13 - SEPTIEMBRE DE 2006 IBERDROLA GANA UN 25,2 EN EL PRIMER SEMESTRE MAS 1
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3 INDICE 1. Carta a los accionistas 2 2. Presentación de los resultados 4 3. IBERDROLA y el mercado de valores IBERDROLA y la Sostenibilidad Noticias destacadas 23
4 CARTA A LOS ACCIONISTAS Estimado/a accionista: Una vez más, me es grato dirigirme a usted para informarle sobre la evolución de los resultados obtenidos por IBERDROLA en los seis primeros meses de Unos sólidos resultados que se traducen en un incremento del 25,2% del beneficio neto, hasta llegar a los 810 millones de euros -más del doble del obtenido en el mismo período del año 2000, ejercicio base de nuestro Plan Estratégico-. Y ello se ha producido en un entorno caracterizado por no pocas situaciones complejas tanto en lo operativo como en lo regulatorio. Durante el primer semestre del año, la Compañía ha conseguido aumentar su producción un 9,2% frente a los primeros seis meses de 2005, gracias fundamentalmente a las fuertes inversiones realizadas. Esta producción se ha logrado mediante la utilización de las tecnologías más respetuosas con el medio ambiente, lo que ha permitido que las emisiones de C0 2 por kilovatio hora producido hayan caído un 11,1%. Por su parte, el Beneficio Bruto de Explotación (EBITDA) ha experimentado un incremento del 20%, debido, principalmente, a la buena marcha de los negocios eólico, internacional 2
5 y a la creciente contribución de los negocios no energéticos, tanto en lo que respecta al negocio inmobiliario como a la ingeniería. Asimismo, la Compañía ha logrado compensar el efecto del Real Decreto Ley 3/2006 en las cuentas del negocio de Distribución, con una política comercial centrada en la rentabilidad más que en el volumen de contratación, así como con la potenciación del negocio de trading de gas, que ha aportado un EBITDA de cerca de 30 millones de euros en el período. También es importante señalar el esfuerzo realizado en la expansión internacional de la Compañía. En este sentido, los campos eólico y de ingeniería están siendo dos magníficas plataformas, que han permitido a la Compañía llevar a cabo relevantes operaciones en Estados Unidos mediante la adquisición de la empresa Community Energy, con una cartera de MW eólicos- y en Francia, con la compra de la empresa Perfect Wind con una cartera de 600 MW-. Asimismo, la Compañía ha comenzado sus actividades en China a través de dos operaciones de gran potencial: por un lado, en el negocio eólico, se ha llegado a un acuerdo para la promoción de MW en Bayannoer, en el norte del país; por otro, en el negocio de generación, Iberdrola ha acordado, sujeto a ciertas aprobaciones, la adquisición de un 29% de la compañía Guanxi Guidong Power, que posee más de 300 MW hidráulicos, así como una cartera de proyectos hidráulicos y de carbón de MW y 300 MW, respectivamente. Al mismo tiempo, IBERDROLA se encuentra inmersa en el desarrollo y concreción de los principios del nuevo Plan Estratégico para los próximos años, que se presentará próximamente, y que tiene como base el desarrollo del modelo que la Compañía lleva poniendo en práctica desde el año 2001: un modelo centrado en el negocio básico suministro de electricidad y gas-, y que apuesta por las inversiones en tecnologías respetuosas con el medio ambiente; un modelo basado en la eficiencia siempre compatible con la mejora constante de la calidad de servicio; un modelo que combina el crecimiento con un nivel controlado de riesgo, para lo cual seguirá teniendo una posición financiera sólida y una generosa política de dividendos. Para sacar adelante todos estos importantes retos, es fundamental la confianza que siempre nos demuestran todos nuestros accionistas. Por ello, le agradezco sinceramente todo su apoyo, un apoyo que nos estimula a seguir trabajando, con más esfuerzo e ilusión si cabe, para continuar creando valor para todos ustedes. Ignacio Galán Presidente 3
6 PRESENTACION DE LOS RESULTADOS DEL PRIMER SEMESTRE DE 2006 Datos operativos Producción neta Ciclos combinados de gas GWh GWh 1 er S er S % variación +9,2 +19,5 Eólica y mini-hidráulica GWh ,9 Hidráulica GWh ,7 Nuclear GWh ,2 Térmica de fuel-oil GWh ,0 Térmica de carbón GWh ,0 Cogeneración Capacidad instalada Ciclos combinados de gas GWh MW MW ,3 +6,2 +13,1 Eólica y mini-hidráulica MW ,1 Hidráulica MW ,1 Nuclear MW ,3 Térmica de fuel-oil MW ,0 Térmica de carbón MW ,5 Cogeneración Energía distribuida MW GWh Usuarios (puntos de suministro gestionados) Nº (mill) 18,0 17,5 +3,4 Empleados Nº ,9 +23,7 +3,0 Datos económico-financieros Cuenta de resultados Cifra de ventas Mill. E 1 er S ,6 1 er S ,7 % variación +0,7 Beneficio bruto de explotación (EBITDA) Mill. E 1.916, ,5 +20,0 Beneficio neto de explotación (EBIT) Mill. E 1.388, ,5 +24,9 Beneficio neto Mill. E 817,8 653,0 +25,2 Gasto operativo neto / Margen bruto % 29,4% 30,3% -90 p.b. Balance Total activos Mill. E 1 er T Dic ,9 Fondos propios Mill. E ,0 Deuda financiera neta (1) Mill. E ,4 Rentabilidad de los fondos propios (ROE) % 15,8% 14,5% +130 p.b. Apalancamiento financiero (2) % 58,1% 56,5% p.b. Deuda neta/recursos propios Veces 1,39 1,30 + 0,09x 1) Incluye los importes correspondientes a la insuficiencia tarifaria: millones de euros a diciembre de 2005 y 353 millones de euros a junio de ) Deuda Neta/Deuda Neta+FF.PP. Incluye la financiación de la insuficiencia tarifaria. Si no se incluyese la misma, el apalancamiento a Diciembre de 2005 se situaría en el 53,6% y en Junio de 2006 en el 54,9% 4
7 Los resultados: sólidos y crecientes En los seis primeros meses de 2006, IBERDROLA ha conseguido unos resultados sólidos y crecientes. Así, la Compañía ha incrementado sus resultados en la mayoría de los negocios gracias fundamentalmente a las nuevas inversiones. Todo ello, ha dado como fruto el incremento del 25,2% en el beneficio neto hasta alcanzar los 818 millones de euros en el periodo. Los hechos más destacados de los resultados consolidados del Grupo al cierre del primer semestre de 2006 han sido: La cifra de ventas del Grupo IBERDROLA se ha situado en 5.496,6 millones de euros, lo que supone un incremento del 0,7 % respecto al mismo periodo del ejercicio 2005, impulsada por los negocios de renovables, internacional y otros negocios. El margen bruto se ha situado en 2.845,8 millones de euros, con un crecimiento del 21,9% respecto del obtenido en el mismo periodo del ejercicio El beneficio bruto de explotación (EBITDA) del Grupo IBERDROLA ha experimentado un crecimiento del 20% hasta 1.916,4 millones de euros gracias a los negocios eólico, internacional y no energético. El beneficio neto de explotación (EBIT) del Grupo se ha situado en 1.388,5 millones de euros, el 24,9% más que en el mismo periodo del año anterior. El resultado financiero del Grupo IBERDROLA se ha situado en 273,5 millones de euros, un 39,5% superior al del mismo periodo del ejercicio Este aumento es resultado principalmente al aumento del 26,1% de los gastos financieros, debido al impacto que la desviación tarifaría ha tenido en el periodo, lo que ha originado un mayor saldo medio de la deuda con respecto al primer semestre de 2005, cifrado en millones de euros. El resultado de sociedades por el método de participación ha disminuido de 12,7 millones de euros, hasta alcanzar 12,5 millones de euros, siendo la mayor parte del resultado el aportado por otros negocios. El descenso, se debe fundamentalmente a las salidas del perímetro de consolidación como la de Cementos Portland. El resultado de activos no corrientes de carácter recurrente ha ascendido a 152,6 millones de euros, derivados de la venta de activos inmobiliarios y que forman parte del negocio recurrente. 5
8 Plan Estratégico: en la recta final de la consecución de los objetivos Durante los seis primeros meses de 2006, IBERDROLA ha conseguido doblar su beneficio neto -818 millones de euros- con respecto a la cifra obtenida en el mismo periodo del año 2000, ejercicio base de nuestro Plan Estratégico. El esfuerzo inversor realizado por el Grupo en éstos últimos años, sitúa a la Compañía en la recta final de la consecución de los objetivos operativos que estableció en el Plan Estratégico para el Las principales actuaciones llevadas a cabo durante el primer semestre del ejercicio han sido las siguientes: Generación: Durante el primer semestre de 2006 IBERDROLA ha puesto en funcionamiento 202 MW de potencia adicional con respecto a la existente a diciembre de 2005 alcanzando MW de capacidad instalada total. La nueva potencia puesta en funcionamiento corresponde en su totalidad a nuevas instalaciones eólicas y minihidráulicas. España supone un 88,2% de la capacidad instalada total, con MW. En términos interanuales, la capacidad instalada a cierre del primer semestre de 2006 es un 6,2% superior a la existente a cierre del primer semestre de El desglose de las adiciones realizadas en los últimos doce meses es el siguiente: Adiciones por tecnologías MW Instalaciones puestas en marcha en los últimos 12 meses Ciclos combinados 800 Arcos III en España (400 MW de Aceca en pruebas) Eólica y Minihidráulica 724 Nuevas instalaciones en España, Europa y Latinoamérica Cogeneración 92 Nuevas instalaciones operativas en España Generación tradicional 24 Incrementos de potencia reconocida Total
9 El mayor programa de ciclos combinados en España La potencia total de IBERDROLA en centrales de ciclo combinado en España a cierre del primer semestre de 2006, asciende a MW (4.800 MW gestionados), correspondientes a ocho centrales. En términos interanuales, la potencia instalada en ciclos combinados en España a cierre de junio de 2006 es un 25% superior a la del mismo periodo de El incremento de potencia operativa corresponde a Arcos III, de 800 MW. A finales de 2006, alcanzará los MW de potencia atribuible (ver cuadro 1), mediante la incorporación de la central de Escombreras 6 (800 MW) y la puesta en marcha de Castellón 4 (800 MW). Proyecto Capacidad (MW gestión) Inicio funcionamiento Castellón 800 Operativo 2002 Castejón 400 Operativo 2003 BBE 800 Operativo 2003 Tarragona 400 Operativo 2003 Santurce 400 Operativo 2004 Arcos Grupos I y II 800 Operativo 2004 Aceca 400 Operativo 2005 Arcos Grupo III 800 Operativo 2005 Total Escombreras Previsto 2006 Castellón 4 Total (5.600 en propiedad) Previsto Central de ciclo combinado de Arcos de la Frontera (Cádiz) 7
10 Líder mundial en energía eólica y una cartera de proyectos de MW A cierre del primer semestre de 2006, IBERDROLA cuenta con una potencia instalada de MW (3.672 MW eólicos y 332 MW minihidráulicos), lo que consolida a IBERDROLA como líder mundial en este negocio. En el primer semestre del ejercicio se han instalado 194 MW adicionales (178 eólicos y 16 minihidráulicos). En términos interanuales, la potencia instalada a cierre de junio de 2006 es un 22,1 % superior a la existente a cierre de junio de Capacidad instalada eólica-mh (MW) MW er -S er -S 2006 Eólica Minihidráulica IBERDROLA prevé alcanzar los MW de potencia instalada en energías renovables en el año Para ello, la Compañía ha realizado varias operaciones en el ámbito de las renovables fuera de España en el primer semestre, que suponen un incremento adicional en la cartera de proyectos, que asciende ya a MW (ver cuadro 2). Cartera de proyectos (incl. Construcción) (MW) Ámbito En desarrollo Recurso validado Derechos de conexión a red y en construcción Nacional Eólico Mini-hidráulica Otras tecnologías Internacional Total
11 Parque Eólico St. Merec (Francia) La apuesta de IBERDROLA por otras energías renovables - Energía termosolar: IBERDROLA tiene en cartera un total de 13 proyectos de plantas de energía solar termoeléctrica en España, que suman 605 MW de potencia instalada y se ubican en Sevilla, Ciudad Real, Madrid, Murcia, Badajoz, Zamora, Albacete, Soria, Teruel y Almería. - Energía fotovoltaica: la prioridad es el desarrollo de un portfolio propio en las instalaciones de IBERDROLA de ciclo combinado y plantas nucleares. Actualmente IBERDROLA cuenta con un portfolio avanzado de 30 MW en España. - Biomasa: la Compañía tiene previsto instalar la primera planta de biomasa forestal de España, ubicada en el municipio de Corduente (Guadalajara). Adicionalmente, IBERDROLA cuenta con otros dos proyectos bastante avanzados, con lo que la cartera de proyectos más avanzados suma 25 MW. - Minihidráulica de R.E: IBERDROLA cuenta con una cartera de 192 MW a nivel nacional y de 100 MW a nivel internacional. - Cogeneración: la Empresa cuenta con una potencia operativa en centrales de cogeneración en España de 387 MW atribuibles, equivalentes a un total de 562 MW instalados, correspondientes a 28 centrales de cogeneración. IBERDROLA posee cinco plantas de tratamiento de purines, de las cuales las dos que se ubican en Castilla y León están ya en operación. 9
12 Panel Solar en San Agustín de Guadalix (Madrid) El primer productor privado de electricidad en México IBERDROLA se ha consolidado como el mayor productor privado de electricidad en México, con una producción de más de millones de kwh al cierre del primer semestre de 2006, un 20,6% más que en el mismo periodo que el año precedente. En México, la Compañía ya cuenta con cinco plantas de generación de electricidad operativas en México, que suman cerca de MW de potencia operativa. La Compañía está construyendo otros dos ciclos más en este país: el de Altamira V, de MW, que se pondrá en marcha en 2006, y el de Tamazunchale, de MW, que comenzará a funcionar en 2007, las dos mayores centrales licitadas hasta ahora en México (ver cuadro 3) En el campo de la energía eólica, IBERDROLA está desarrollando promociones en el Estado de Oaxaca que suman hasta 150 MW de potencia. Proyectos de generación de IBERDROLA en México Proyecto Capacidad (MW) Inicio funcionamiento Enertek % operativo Monterrey % operativo Altamira IV % operativo La Laguna % operativo Altamira V Tamazunchale Total
13 Central de ciclo combinado de Altamira (México) Distribución: España: GWh distribuidos a más de 10 millones de usuarios IBERDROLA cuenta con más de 10 millones de usuarios en España a los que ha distribuido GWh, con un incremento de con respecto al mismo periodo del ejercicio anterior. Cerca del 75% de la energía se ha distribuido al mercado a tarifa, con GWh. Latinoamérica: más de 8,3 millones de usuarios gestionados IBERDROLA supera ya la cifra de 8,3 millones de usuarios gestionados en Latinoamérica en el primer semestre de 2006, a los que ha distribuido GWh, con un incremento del 4,8% con respecto al mismo periodo del ejercicio anterior. 11
14 Comercialización: - Gas España: segunda comercializadora de gas En el primer semestre de 2006, IBERDROLA consolidó su posición como segundo suministrador de gas en España. Durante el segundo trimestre de 2006 la Compañía ha anunciado que llevará gas natural por primera vez a cinco municipios de la Comunidad de Madrid, para lo que invertirá 30 millones de euros en el desarrollo de las infraestructuras de gas necesarias, que beneficiarán a más de viviendas. Europa: pionero en la liberalización del mercado galo IBERDROLA, desarrollando una actividad pionera en la liberalización del mercado francés, comenzó a suministrar gas en 2005 a usuarios industriales en dicho país. En paralelo, ha sido también la primera empresa nacional que ha exportado gas desde España a Francia a través del gasoducto de interconexión. Aprovisionamiento e infraestructuras de gas: segundo suministrador de gas en España y apuesta por infraestructuras de primer orden Durante el primer semestre de 2006, IBERDROLA se ha consolidado como segundo suministrador de gas de España, habiendo aportado el 14% del total del gas consumido. Asimismo, la Compañía ha finalizado el semestre con una cartera de aprovisionamiento global de 16,25 bcm anuales, de los cuales 7,35 bcma cubren sus necesidades de suministro en España y 8,90 bcma hacen lo propio en México y Brasil. Para garantizar la entrada del GNL al sistema gasista, IBERDROLA ha firmado los correspondientes contratos de acceso a las redes y está impulsando infraestructuras de primer orden: aparte de la ya mencionada de Sagunto, participa en la planta regasificadora de Bahía Bizkaia Gas (BBG), en la que tiene el 25% del capital y que, con capacidad para 6 bcm al año, está operativa desde agosto de 2003 y ha recibido más de 100 metaneros. 12
15 Además, cuenta con el 12% de la sociedad Medgaz, que promueve un gasoducto submarino directo entre Argelia y España con capacidad para 8 bcma-, calificado en 2005 como prioritario por el Gobierno. IBERDROLA ya se ha asegurado la recepción de al menos 1,6 bcm al año de gas a través de este nuevo gaseoducto a partir de Regasificadora de Bahía Bizkaia Gas (BBG) (Santurce-Vizcaya) 13
16 IBERDROLA Y EL MERCADO DE VALORES LA ACCION SE HA SITUADO EN MAXIMOS HISTORICOS ( 29,16 EUROS ) Y SE HA REVALORIZADO UN 98,22, MIENTRAS QUE LA RENTABILIDAD TOTAL PARA EL ACCIONISTA SE HA SITUADO EN EL 122,25 EVOLUCIÓN DE IBERDROLA COMPARADA CON LOS ÍNDICES IBEX-35, EURO STOXX UTILITIES Y EURO STOXX 50. ENERO 2002 * HASTA EL 31 DE AGOSTO DE ,22% IBEX 35: +44,62% EURO STOXX UTILITIES: +51,34% EURO STOXX 50: +0,07% RENTABILIDAD TOTAL PARA EL ACCIONISTA ** ENERO 2002 * HASTA EL 31 DE AGOSTO DE ,25% IBEX 35 EURO STOXX UTILITIES EURO STOXX 50 58,02% 70,73% 11,75% * Puesta en marcha del Plan Estratégico de IBERDROLA ** Dividendo + revalorización 14
17 Datos bursátiles 1 er S er S-2005 Capitalización Bursátil (30/06) Mill. e Beneficio por acción (semestre) e 0,91 0,72 Cash flow operativo neto por acción (semestre) e 1,3 1,2 P.E.R (Cotiz. Cierre semestre / BPA año anterior) Veces 17,6 16,4 Precio /V. Libros (Capitalización sobre VNC a cierre periodo) Veces 2,5 2,1 La acción de IBERDROLA 1 er S er S-2005 Número de acciones en circulación Cotización cierre del periodo (e) 26,93 21,82 Cotización media periodo (e) 25,28 20,18 Volumen medio diario Volumen máximo ( / ) Volumen mínimo ( / ) Dividendos pagados en el año (e) 0,89 0,77 A cuenta (2 de enero de 2006 / 3 de enero de 2005) 0,37 0,33 Complementario (Pagadero el 3 de julio de 2006/ 1 de julio 2005) 0,52 0,44 Rentabilidad por dividendo (Div año / p. cierre año ant) 3,8% 4,1% 15
18 IBERDROLA Y LA SOSTENIBILIDAD La contribución de IBERDROLA al desarrollo sostenible se materializa mediante unas prácticas de responsabilidad social que atienden las necesidades y las expectativas de sus grupos de interés, con los que la Compañía mantiene un conjunto de vías de comunicación y diálogo a través de los cuales consigue: comunicar los objetivos, las actuaciones y los logros alcanzados en los tres aspectos del desarrollo sostenible (el económico, el ambiental y el social), y recibir las valoraciones y las peticiones de las partes interesadas. Indicadores de Sostenibilidad Indicadores 1 er S er S-2006 Contribución al PIB (Margen Bruto) (*) 0,51% 0,57% Contribución al PIB (Cifra de Ingresos) (*) 1,11% 1,05% Inversión Material (Mill. e) 974, ,4 Inversión en generación limpia (Mill. e) ,1 Beneficio Neto (Mill. e) 653,0 817,7 Rentabilidad por Dividendo (%) 4,1% 3,8% Emisiones de CO 2 en el periodo (gr. CO 2 /KWh). Total Emisiones de CO 2 en el periodo (gr. CO 2 /kwh). España Producción total libre de emisiones (GWh) Producción España libre de emisiones (GWh) Producción libre de emisiones sobre la producción total (%) 48,0% 49,6% Producción España libre de emisiones sobre la producción total (%) 60,8% 64,8% Potencia instalada total libre de emisiones (MW) Potencia instalada total libre de emisiones (MW) Potencia instalada España libre de emisiones (%) 59,7% 58,9% Potencia instalada España libre de emisiones (%) 66,9% 65,5% * Primer trimestre de Fuente: Datos del PIB elaborados por el INE (último dato publicado I Trimestre de 2006). Nota: Estos indicadores han sido considerados por SAM (Sustainability Asset Management) como benchmark europeo en información sobre Sostenibilidad. 16
19 Evolución de emisiones específicas del mix térmico: CO 2, SO 2, partículas y NO x Emisión de CO 2 específica mix térmico España (g/kwh) 5Emisión de SO 2 específica mix térmico España (g/kwh) , , er 2004 S er 2005 S er 2004 S er 2005 S ,5 5 Emisión de partículas específica mix térmico España (g/kwh) Emisión de NO x específica mix térmico 4 España (g/kwh) 3 2 1,52 0,14 1,39 0,11 1 0,0 1 er 2004 S er 2005 S er 2004 S er 2005 S
20 Índices, Rankings y Reconocimientos Sostenibilidad Dow Jones Sustainability World Index 05 Dow Jones Sustainability Stoxx Index 05 OEKOM Global 100 Most Sustainable Corporations in the World Pacific Sustainability Index (PSI) Carbon Disclosure Project BusinessWeek, Climate Group INNOVEST VIGEO CR- Risk Premium Survey. University of Hamburg & SRI Deutsche Bank EIRIS- evaluador del FTSE4GOOD Rating / Situación 77 puntos / Grupo de líderes: entre los 3 primeros en la categoría Worldwide Utilities 77 puntos / Grupo de líderes: entre los 3 primeros en la categoría European Utilities B- / Grupo de líderes: primera empresa española y entre los 3 primeros en la categoría Worldwide Utilities IBERDROLA entre las 100 empresas más sostenibles del mundo Grupo de líderes: entre los 3 primeros en la categoría Energy & Utilities Sectors Miembro del Climate Leadership Index 2005 Grupo de líderes: entre los 3 primeros en el ranking de empresas más destacadas en la gestión de gases de efecto invernadero (GEI) y componente del ranking de las 10 empresas del mundo que más han contribuido a la reducción de GEIs y han liderado la gestión ambiental en los últimos 10 años Incluida en grupo 5 Best in class del sector utilities. Calificación de neutral a positiva en las principales categorías 30,5 puntos. IBERDROLA en Grupo liderazgo sector de utilities IBERDROLA está en proceso de evaluación Reputación Corporativa MERCO 2006 Líder del sector Energía, Gas y Agua Gobierno Corporativo FTSE ISS Corporate Governace Index (CGI) IBERDROLA ha sido incluida en el Índice Reconocimientos Premio Favoritos Expansión a la Mejor Servicio On line de Relación con Inversores IBERDROLA primera empresa privada en transparencia informativa de Memorias Anuales y Documentación Económica y Financiera, según el ranking de Transparencia Informativa del periodico El Nuevo Lunes. 18
21 Compromiso ambiental e inversión socialmente responsable IBERDROLA se sitúa a la cabeza del sector de utilities en la inversión socialmente responsable El estudio CR-Risk Premium de la Universidad de Hamburgo se centra en el estudio de la influencia de la Responsabilidad Corporativa en el coste de capital de la compañía, para lo que evalúan distintas áreas de la compañía, cuya suma de puntuaciones ha permitido a IBERDROLA alcanzar el liderazgo de su sector, con 30,5 puntos, frente a los 19,2 puntos de media del resto del sector de utilities. IBERDROLA, se ha convertido en la primera empresa española en tramitar proyectos de Aplicación Conjunta para cumplir Kioto Tras iniciar el procedimiento con dos parques eólicos en Polonia. En concreto, se trata de los parques que la Compañía construye en Polonia, denominados Malbork y Kisielice, con una potencia instalada de 18 y 40,5 MW, que entrarán en funcionamiento a finales de 2006 y principios de 2007, respectivamente. Estas instalaciones permitirán la reducción a la atmósfera de más de toneladas de CO 2 al año. IBERDROLA ha reducido en un 35% las emisiones de óxidos de nitrógeno de la central térmica de Velilla del Río Carrión (Palencia) Tras implantar un sistema, denominado ABACO, que minimiza la formación de productos contaminantes en el proceso de combustión. Dicho sistema, que ha sido puesto en marcha en los últimos dos años en esta planta de 515 MW de potencia, ha supuesto una inversión para IBERDROLA de 1,1 millones de euros. La Compañía invertirá otros euros en el segundo semestre de 2006 para optimizarlo y mejorar el rendimiento de la caldera. Gracias a esta iniciativa, IBERDROLA ha logrado cumplir en esta central térmica, con dos años de antelación, los límites de emisiones establecidos para las grandes instalaciones eléctricas de combustión a partir de
22 Contribución al desarrollo social Las actuaciones más destacadas de IBERDROLA en el primer semestre de 2006, en lo referente a la dimensión social, han sido: Programas de educación y formación: Promoción del Ahorro y Eficiencia Energética. Se ha establecido un Convenio con la Comunidad de Madrid para desarrollar un plan de acción (Seminarios, Auditorias energéticas, etc.), con objeto de concienciar a la opinión pública sobre el uso racional de la energía, y así poder alcanzar un desarrollo más sostenible. Fomento de la Seguridad Eléctrica. IBERDROLA participa en el Plan Renove de instalaciones eléctricas en edificios de viviendas, implantado por la Comunidad de Madrid para mejorar la seguridad eléctrica, habiendo revisado más de instalaciones de edificios. Asimismo, ha continuado sus campañas de formación en medidas de prevención de riesgos eléctricos, a diferentes colectivos profesionales: contratistas e instaladores (en País Vasco y Extremadura); bomberos (en Guadalajara y Murcia) y policías (en Madrid). Proyectos singulares: Proyecto Implica2, para discapacitados. IBERDROLA continúa desarrollando su Proyecto Implica2, dirigido a la formación de personas con discapacidad para su integración en el mercado laboral. Destaca en este semestre su apoyo a la Junta de Castilla-La Mancha, trasladando la experiencia de la Fundación Lantegi Batuak a la entidad Asprona de Albacete. El objetivo último de IBERDROLA es extender este modelo de ayuda a sus restantes zonas de influencia. Web accesible a los discapacitados. La nueva Web de IBERDROLA ha obtenido el Certificado de accesibilidad, con el nivel doble-a, emitido por Technosite (empresa perteneciente a la Fundación ONCE). Este nivel garantiza un alto grado de accesibilidad a todas las personas que naveguen por ella. Día del Voluntariado. Se ha realizado el Día del Voluntariado de IBERDROLA, en Cáceres, en el que han participado más de 300 discapacitados de Extremadura. 20
23 Día del voluntariado de IBERDROLA Certificado de Empresa Familiarmente Responsable. La Fundación + Familia ha concedido a IBERDROLA el Certificado de empresa familiarmente responsable, según la Norma El Certificado tiene un periodo de validez de 3 años, durante los cuales se realizan auditorias anuales. Modelo de Gestión de la Cultura Interna. IBERDROLA ha lanzado un proyecto que persigue gestionar la Cultura Interna, entendida como el conjunto de valores compartidos, pautas de comportamiento, hábitos de trabajo y conductas de los miembros de la organización, con la finalidad de apoyar los compromisos adquiridos en el Plan Estratégico. Programas de desarrollo económico del entorno: Consejos Consultivos Regionales. Se han celebrado sendas Reuniones de los Consejos Consultivos de Castilla y León, y de la Comunidad Valenciana. Apoyo a las empresas de Castilla y León. IBERDROLA pretende ayudar a mejorar la competitividad de las pequeñas empresas de Castilla y León, mediante la incorporación de la misma al Foro de Empresas y Organizaciones Inductoras de la Excelencia. 21
24 Difusión de la Responsabilidad Social Corporativa. IBERDROLA ha participado en 13 Jornadas de promoción de las prácticas de RSC, presentando el modelo IBERDROLA en entornos empresariales y académicos. Asimismo, nuestra Compañía, junto con el BBVA y la Fundación Entorno, ha presentado el Curso online RSE+5, dirigido a ayudar a las PYMEs a desarrollar sus estrategias de sostenibilidad. Programas de arte y cultura: Reconstrucción e Iluminación de Monumentos: Catedral y las Murallas de Ciudad Rodrigo (Salamanca); Santuario de la Virgen del Rosario de Hellín (Albacete) y Plaza de Sancho Gracia en Espinosa de los Monteros (Burgos). Asimismo, se ha inaugurado en Burgos la Exposición La luz de Flandes, que muestra los trabajos de restauración de la Cartuja de Miraflores, emprendidos con la colaboración de IBERDROLA. Publicaciones. La Fundación IBERDROLA ha publicado 4 nuevos libros de divulgación de la cultura y la ciencia, así como 2 nuevas Guías para ayuda de discapacitados y de colectivos en riesgo de exclusión social. Programas solidaridad: La Fundación IBERDROLA ha comprometido su apoyo a 11 nuevos Proyectos de Acción Social, dirigidos a discapacitados, inmigrantes y otros grupos. V Foro Internacional de la Alianza de Ciudades contra la Pobreza. IBERDROLA ha apoyado al Ayuntamiento de Valencia en la celebración del Foro mencionado, organizado conjuntamente por dicho Ayuntamiento y el Programa de Naciones Unidas para el Desarrollo, con la colaboración asimismo de la Generalitat Valenciana. 22
25 NOTICIAS DESTACADAS Mayo El Consejo de Administración de IBERDROLA, a propuesta del Presidente de la Sociedad, Ignacio Galán, nombró a Víctor de Urrutia Vallejo y Juan Luís Arregui Ciársolo nuevos Vicepresidentes de la Compañía, previo informe de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones. Con el nombramiento de los dos nuevos vicepresidentes se cubren las vacantes producidas en la reunión del pasado mes de abril del máximo órgano de gobierno de la Compañía. IBERDROLA entró en el mercado eólico de Estados Unidos con la firma del contrato de adquisición del 100% de la empresa Community Energy ( Pennsylvania), que cuenta con una cartera de proyectos de MW de potencia eólica en varias zonas de la costa este del país. IBERDROLA recibió el certificado de Empresa Familiarmente Responsable, según la Norma , otorgado por la Fundación + Familia y apoyado por el Ministerio de Trabajo y Asuntos Sociales. El Presidente de la Junta de Castilla-La Mancha, José María Barreda, y el Presidente de IBERDROLA, Ignacio Galán, inauguraron el complejo eólico de Maranchón (Guadalajara), el mayor de Europa que está formado por siete parques, con 208 MW de potencia. José María Barreda e Ignacio Galán en la inauguración del complejo eólico de Maranchón (Guadalajara) 23
26 IBERDROLA Ingeniería y Construcción (IBERINCO) se adjudicó un contrato para el suministro de nuevos haces tubulares de diseño optimizado para los cuatro condensadores de las unidades 3 y 4 de la central nuclear Bohunice V2, en Eslovaquia, por importe cercano a los 11 millones de euros. El Comité Consultivo del Programa Europeo de Fusión adjudicó a IBERDROLA Ingeniería y Construcción (IBERINCO), en consorcio con tres empresas europeas, dos contratos para hacerse cargo de la ingeniería mecánica y de componentes y de la ingeniería eléctrica necesarias para el desarrollo del futuro reactor de fusión nuclear ITER, por valor de 4,6 millones de euros. Junio El Consejo de Administración de IBERDROLA, a propuesta del Presidente de la Sociedad, Ignacio Galán, nombró a Inés Macho-Stadler y Braulio Medel nuevos Vicepresidentes de la Compañía, previo informe de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones. Con ambos nombramientos, que valoran la profesionalidad, independencia y experiencia de los nuevos Consejeros, culmina la renovación del Consejo de Administración de IBERDROLA. IBERDROLA lanzó el Plan de Reinversión de Dividendos (PRD), que ofrece a todos sus accionistas la posibilidad de reinvertir dicho dividendo en acciones de la Compañía. La compra de las nuevas acciones de la Compañía a través del PRD estará libre de los gastos en cánones de liquidación y contratación. IBERDROLA obtuvo el primer Premio Nacional de Seguridad y Emergencias, convocado por Euroseg Grupo Editorial, por su gestión de los servicios de seguridad privada. IBERDROLA se incorporó al Consejo Global de Energía Eólica (Global Wind Energy Council, GWEC), la asociación internacional más importante del sector. Creada en 2005, GWEC agrupa a 60 miembros de 40 países, entre los que figuran compañías eléctricas, fabricantes de turbinas, promotores y asociaciones de todo el mundo. IBERDROLA llevará gas natural por primera vez a cinco municipios de la Comunidad de Madrid: Villanueva de la Cañada, Griñón, Moraleja de Enmedio, Cubas de la Sagra y Serranillos del Valle. IBERDROLA y sus socios iniciaron los trámites para la construcción de la planta de producción de bioetanol de Barcial del Barco (Zamora), para lo que han constituido hoy la sociedad Ecobarcial, que se encargará de llevar a cabo la promoción y explotación del proyecto. 24
27 IBERDROLA empezó a controlar los parques eólicos que tiene en el extranjero desde su Centro de Operación de Energías Renovables (CORE) de Toledo, un proyecto pionero creado para optimizar la gestión técnica de las instalaciones de energías renovables y su rendimiento económico. Centro de Operación de Energías Renovables (CORE) (Toledo) Julio IBERDROLA cerró la compra del 11% del capital de Gamesa a la Corporación IBV, holding participado al 50% por la Compañía y el BBVA, en una operación que ha supuesto una inversión de 445 millones de euros. La Compañía alcanza de este modo una participación en Gamesa del 17% de forma directa, reforzando su presencia en uno de los más importantes fabricantes de aerogeneradores del mundo. IBERDROLA liderará de nuevo en los próximos cinco años la construcción de ciclos combinados en España tras la luz verde para el inicio de trámites otorgada ayer por el Ministerio de Medio Ambiente a diez proyectos presentados por la Compañía. Las nuevas plantas aprobadas por Medio Ambiente (diez ciclos combinados y dos hidráulicas) suman unos MW de potencia y servirán para garantizar el suministro eléctrico, contribuyendo al desarrollo económico del país. 25
28 IBERDROLA cerró la compra de la francesa Perfect Wind, considerada como una de las empresas con mayor potencial de desarrollo en el sector eólico del país vecino. La compra, que ha supuesto un desembolso total de 52 millones de euros, se enmarca en la estrategia de expansión internacional de la Compañía y consolida a IBERDROLA como líder mundial en energía eólica. Los accionistas de IBERDROLA que se acogieron al Plan de Reinversión del Dividendo, lanzado por la Compañía el pasado 1 de junio, recibirán cada uno de sus títulos por 25,77 euros, según el precio certificado por la Bolsa de Bilbao. El objeto de este Plan ha sido ofrecer a los accionistas de la Empresa una alternativa cómoda para reforzar su participación en la misma. Folleto Plan de Reinversión IBERDROLA es, para los analistas, la mejor eléctrica europea en relaciones con inversores y la mejor situada entre las empresas españolas en este campo, según se desprende de los resultados de una encuesta llevada a cabo por el prestigioso Institutional Investor Research Group (IIRG) para el European Investor Relations Study. IBERDROLA Ingeniería y Construcción (IBERINCO), la mayor empresa española de ingeniería, se adjudicó un contrato licitado por la compañía eléctrica estatal búlgara, NEK, para la construcción de líneas de transmisión en Bulgaria por 16,5 millones de euros. 26
29 IBERDROLA inició el periodo de pruebas previo a la puesta en marcha de su nuevo grupo de ciclo combinado de Escombreras (Cartagena), de 800 MW de potencia. IBERDROLA Ingeniería y Construcción (IBERINCO), junto con la compañía alemana ABB Utilities GmbH, resultó adjudicataria de un contrato con la Société Algerienne de l Electricité et du Gaz (Sonelgaz) para modernizar la red eléctrica de la región de Constantine en Argelia por un importe 6 millones de euros. IBERDROLA adquirió a Motor Oil Hellas un 70% de Korinthos Power, compañía griega que cuenta con una licencia para participar en el proceso de adjudicación de nueva capacidad en ciclos combinados que ha puesto en marcha el Gobierno de ese país. Agosto IBERDROLA puso en marcha la central de ciclo combinado de Altamira V, la mayor de México, que cuenta con una potencia instalada de MW y ha supuesto una inversión de alrededor de 550 millones de dólares, incluyendo los costes financieros de la operación. IBERDROLA Inmobiliaria creo un nuevo departamento especializado en ecoeficiencia y sostenibilidad dentro de la división de producción de la Compañía. Esta iniciativa responde a la apuesta del Grupo IBERDROLA por potenciar una cultura de respeto al entorno natural, fomentando la eficiencia energética, la biodiversidad y la información y formación en este área. IBERDROLA firmó un acuerdo para la adquisición del 90% de la sociedad Somozas Energías y Recursos Medioambientales (SOERMASA), propietaria de los derechos para la promoción de una planta de biomasa en la localidad de As Somozas (A Coruña), con una potencia de 7,7 MW. IBERDROLA adquirió a la empresa alemana Inergetic los derechos para la promoción de una planta de biomasa en la localidad de Archidona (Málaga), con una potencia de 15 MW, que se pondrá en marcha en 2007 tras realizar una inversión de 34,7 millones de euros. IBERDROLA, a través de la sociedad IBERDROLA Energías Marinas de Cantabria S.A., firmo con Ocean Power Technologies (OPT) el contrato llave en mano para construir la primera fase de la central de energía de las olas en Santoña (Cantabria), que incluirá el suministro del primer prototipo de una boya PowerBuoy y la infraestructura eléctrica marina necesaria para evacuar la electricidad generada. IBERDROLA alcanzó su cliente número 10 millones en España, con lo que ha logrado superar un nuevo hito planteado en el Plan Estratégico , uno de cuyos pilares era la orientación total al cliente. 27
30 Instalación solar fotovoltáica en Murcia IBERDROLA Ingeniería y Construcción (IBERINCO) puso en marcha una nueva instalación solar fotovoltaica en la Región de Murcia que cuenta con cinco grupos que suman una potencia instalada de 344 kw. IBERDROLA Ingeniería y Construcción (IBERINCO) puso en marcha cuatro instalaciones solares fotovoltaicas que suman una potencia de 448 kw en la finca Tozalmoro, en el termino municipal de Arancón (Soria), propiedad de la sociedad Energías Alternativas SOLARIG, S.A. IBERDROLA puso en servicio la nueva subestación transformadora y de reparto de Madrigal de la Vera (Cáceres), que permitirá mejorar de forma sustancial la calidad de suministro de clientes y atender el incremento de demanda de Madrigal, Talaveruela, Viandar, Villanueva y Valverde de la Vera, así como de otros municipios del entorno. IBERDROLA alcanzará a lo largo de este verano unas reservas de gas natural en los almacenamientos subterráneos del sistema gasista español de GWh, una cifra que equivale al consumo de una central de ciclo combinado de 400 MW durante todo un año. IBERDROLA Ingeniería y Construcción (IBERINCO) puso en marcha un proyecto de I+D+i cuyo objetivo es conseguir un sistema de orientación para las centrales termosolares que pueda mejorar el actual rendimiento de las mismas. 28
31 Teléfono Gratuito del Accionista Correo electrónico Web Oficina del Accionista Gardoqui, Bilbao
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