Modelo de Negocio. Otra fuente de ingresos es el soporte de la corporación Kruger dentro de su programa de responsabilidad social corporativa.

Transcripción

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2 PROBLEMA El 67% de emprendedores generan empresas por necesidad y no por oportunidad. No existe cultura emprendedora que respalde los fondos de inversión de riesgo. La gran mayoría de emprendimientos no están ligados a la industria tecnológica lo que limita la competitividad a nivel internacional.

3 SOLUCION KrugerLabs es una organización ecuatoriana que tiene como objetivo el fomentar el Ecosistema Emprendedor en el Ecuador y ayudar emprendedores (startups) con sus proyectos desde etapas iniciales a partir del desarrollo de prototipos contribuyendo al emprendedor con capital semilla, espacio físico en las instalaciones del edificio K+, talleres, mentoring, know-how, networking y exposición ante inversionistas..

4 Modelo de Negocio Llegamos a nuestros emprendedores a través de Universidades, Ferias, Prensa Escrita, Concursos de Emprendimiento, Medios Televisivos, eventos, entre otros. Generamos ingresos a través de un porcentaje accionario que tomamos de cada StartUp que va entre el 5% al 15% dependiendo de la inversión semilla que hacemos. La operación del Labs se sostiene con otros ingresos relacionados con la organización de eventos, Captación de inversión para startups, Desarrollo de tecnología para otras empresas, consultoría y talleres. Otra fuente de ingresos es el soporte de la corporación Kruger dentro de su programa de responsabilidad social corporativa.

5 PROCESO Evaluamos las ideas, prototipos, o empresas en marcha con metodologías como Lean StartUp, Customer Development, Design Thinking y otras.realizamos un análisis psicológico del perfil del emprendedor y el equipo de trabajo para cerciorarnos un mayor éxito en la ejecución del mismo. Todo esto a través de una plataforma tecnológica que tiene diversas funciones para el correcto manejo de nuestro laboratorio. Un consejo evaluador que esta constituido por grandes empresarios y emprendedores a nivel nacional e internacional selecciona los mejores perfiles y proyectos. A los startups seleccionados se entrega un capital semilla en la forma de laboratoristas que elaboran en conjunto con el emprendedor el prototipo del producto y/o servicio con el fin de validarlo en el mercado. De este prototipo lo presentamos a nuestra red de mentores e inversionistas angeles para convertir ese prototipo en una empresa en marcha con un modelo de negocio escalable.

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7 TAMAÑO DEL MERCADO Actualmente en Cuba y Ecuador existen alrededor emprendedores con ideas maduras. Se han presentado alrededor de 500 proyectos para poder obtener una ayuda pertinente y adecuada dentro de nuestro laboratorio.

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21 Alianzas KrugerLabs CRISFE Indiegogo SETsquared LPHUB

22 unta Directiva/Mentores KrugerLabs Ernesto Kruger Pablo Zarate Bolivar Montesdeoca Francisco Lomas Fernando Moncayo Simon Bond

23 Nuestras StartUps Sisaluna (agricultura) Revoluciona Tu Precio (e commerce) Saycont (domótica) Cuestionarix (elearning) Kruger Studio (realidad inmersiva, aumentada) Meet2go (música ) Facturas EC (gestion) FAYAC (juguetes) Crema rejuvenecedora (Quimica) Y mas de 50 proyectos en evaluación

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25 INVERSION PARA KRUGERLABS Requerimos de 1`500,000 USD RECURSOS VALOR ANUAL AÑO 2 AÑO 3 TOTAL AÑO 1 Capital Humano (Sueldos y Salarios Equipos de Computo Licencias y otros Equipos Taller Electrónico Nuevo Coworking Space TOTAL El inversionista recibe 30% que involucra activos, participaciones en las empresas de la inversión realizada por krugerlabs Krugerlabs recibirá la donación de un terreno en Quito que es parte de los activos cuyo valor de mercado es

26 Valor agregado adicional Se esta formando un Venture Capital para financiar a las startups cuyo vehiculo validador desde la idea prototipo hasta modelos de negocio maduros sera Krugerlabs

27 Objetivo del VC Apoyar el ecosistema de emprendimiento con una moderna forma de financiamientos a emprendimientos Ecuatorianos bajo un filtro de validación de, una institución que valida, incentiva y apoya Startups.

28 ESTRUCTURA DEL VC Estructura VC Kruger&Family Fideicomiso Startups Startups Startups Startups

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