PROGRAMA DE GOBIERNO LEMA_ UN GOBIERNO CON EXPERIENCIA Y PROYECCION SOCIAL ESLOGAN UN GOBIERNO PARA TODOS JOSE WILLIAM RATIVA ROCHA ALCALDE

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1 PROGRAMA DE GOBIERNO LEMA_ UN GOBIERNO CON EXPERIENCIA Y PROYECCION SOCIAL ESLOGAN UN GOBIERNO PARA TODOS JOSE WILLIAM RATIVA ROCHA ALCALDE SIACHOQUE JULIO DE 2011

2 PRESENTACION Como una persona conocedora a fondo de las grandes necesidades que aquejan nuestro municipio, estoy expresando mi interés en postularme nuevamente como candidato a la Alcaldía Municipal de Siachoque, y es mi intención colocar mi experiencia y conocimientos al servicio de la comunicad, y con un trabajo mancomunado con ellas llegar a solucionar un gran porcentaje de las necesidades básicas insatisfechas que tienes nuestros coterráneos. En el periodo , estuvimos al frente de la administración, con ayuda de las comunidades y un buen grupo de trabajo institucional logramos hacer muchas cosas, incluso obras que hacía mas de años se venían prometiendo pero que nunca se llegaron a cristalizar. Tengo la gran convicción de haber hecho las cosas bien, trabajamos duro para cumplir nuestras metas e incluso superarlas, con un gran tesón diario se logró integrar a nuestras comunidades al trabajo comunitario, trabajo que ya se había dejado de lado desde varias décadas atrás, por eso y la gestión que se hizo vuelvo a colocar mi nombre a consideración de mis paisanos para llegar a la Alcaldía nuevamente y lograr un verdadero desarrollo para nuestro municipio y con ello beneficiar a nuestras comunidades que tanto lo necesitan. Para comenzar se ha adelantado un proceso de concertación con un importante grupo de ciudadanos que representan las diferentes veredas y especialmente hemos recogido el deseo de quienes me vieron trabajar y conocieron la metodología de trabajo, que decidieron respaldar nuevamente un proyecto que concentre un alto porcentaje del programa direccionado al sector rural donde se evidencia con gran preocupación un sin numero de necesidades y que solamente las atiende alguien que haya tenido que vivirlas en carne propia, ahí es donde nuestros campesinos y ciudadanos en general quieren concentrar su deseo en un programa de gobierno que satisfaga sus necesidades básicas insatisfechas que por cierto son bastantes. Esa gran experiencia en el trato y trabajo con comunidades nos ha enseñado que debe adelantarse los procesos de inversión publica involucrando a todos los actores del desarrollo local, se debe, iniciar concertando el plan del cuatrienio adelantando concejos sectoriales con la participación de todos los habitantes; que permitirán identificar los aspectos mas relevantes tal como lo hicimos en el periodo pasado, pues en esta etapa es donde se elabora el plan de desarrollo que es la

3 carta de navegación para el periodo, en el plan plurianual de inversiones, se tendrán en cuenta las cifras que se definan por la vía de la concertación, adicionalmente marcaremos una posición importante en la elaboración y gestión de proyectos significativos como lo hicimos en el periodo inmediatamente anterior, basados naturalmente en la información recogida durante todos estos años vividos en Siachoque compartiendo con todas las comunidades y lógicamente aplicar nuestros conocimientos como profesionales, conocimientos recogidos en el amplio trasegar de nuestra vida, en el desempeño de diferentes labores que hemos realizado como profesionales.. PERFIL Como ciudadano Siachoquense, con mis raíces en la vereda San José, inicie mis estudios en Siachoque y de nuestro Colegio Ignacio Gil Sanabria me gradué como bachiller, posteriormente estudié en el Sena de donde me gradué como Tecnólogo Topógrafo, trabajé en el INCORA regional Boyacá durante 10 años, allí fui presidente del sindicato de trabajadores (SINTRADIN), allí conocí mucho el sector del campo y sus necesidades, luego como es sabido me desempeñé como alcalde periodo , paralelo a esto estudié Administración Pública en la ESAP, hice un posgrado en Gobierno y Gerencia Territorial en la Universidad Santo Tomás de Tunja, he sido contratista y consultor, tengo varios diplomados en contratación pública y gerencia Municipal.

4 PROGRAMA DE GOBIERNO VISION El municipio de Siachoque, será gerenciado mediante la puesta en marcha de nuevos enfoques de una administración pública moderna y así lograr mejorar las condiciones socioeconómicas de los Siachoquenses, lograr mejorar la calidad de vida de vida de nuestras comunidades y alcanzar un desarrollo sustentable para nuestras comunidades. MISIÓN Para lograr un desarrollo integral local, se deben establecer y poner en práctica políticas públicas coherentes que conlleven a cumplir los objetivos propuestos en el respectivo plan de desarrollo. Con el objetivo de cumplir con lo establecido en el articulo 259 de la constitución Política de Colombia y la ley131 de 1994 referente a la participación ciudadana, y para conocimiento de la comunidad Siachoquense, presento el programa de gobierno denominado UN GOBIERNO CON EXPERIENCIA Y PROYECCION SOCIAL

5 EJES FUNDAMENTALES DEL PROGRAMA El programa de gobierno que hoy presento y que tomara vigencia en la gestión que adelantaremos desde el 2012 hasta el 2015 se fundamenta en cinco elementos fundamentales, LA SINCERIDAD Y EL RESPETO, LA FIRMEZA Y LA CONFIANZA, LA EQUIDAD, EL EQUILIBRIO Y LA CREATIVIDAD, elementos que estarán integrados en cada hecho de gobierno, en cada programa y subprograma y en toda acción de nosotros los servidores públicos. LA SINCERIDAD Y EL RESPETO: estaré como gobernante siempre en condición de escuchar, de informar y de resolver todas y cada una de las necesidades que le son expuestas al ejecutivo por cada ciudadano. LA FIRMEZA Y LA CONFIANZA: tomaré las decisiones con firmeza, pero sin defraudar la confianza que el pueblo me confía. EQUIDAD: mi gobierno no tendrá distingo de ninguna naturaleza, las actuaciones y oportunidades que determina la oferta institucional serán tomadas sin tener en cuenta el credo, filiación política o amiguismos, será verdaderamente un gobierno de oportunidades para todos. RESPONSABILIDAD: Frente a las decisiones que se tomen, se harán con la seriedad y madurez que nos ha caracterizado en nuestro desempeño en otros cargos públicos; con respeto por la Constitución Política de 1991 y las leyes para lograr cumplir con el compromiso serio y responsable que amerita la Gerencia Pública. LA CREATIVIDAD: Este elemento fundamental en la administración pública nos determina que el alcalde debe ser lo suficientemente creativo para proponer

6 proyectos de gran impacto, que sean viables, posibles y útiles a los ciudadanos que nos eligen. SECTORES INVOLUCRADOS Este Programa de Gobierno está articulado en cinco ejes estratégicos, con los aportes de una metodología integrada conjuntamente por las comunidades del sector urbano y rural, colonias residentes en las principales ciudades del país, del exterior y conjuntamente con los hijos profesionales de Siachoque. 1. Desarrollo Institucional GERENCIA PUBLICA MODERNA 2. Gestión Gerencial GOBIERNO DILIGENTE 3. Desarrollo social local GOBIERNO PARA TODOS 4. Desarrollo para la competitividad SIACHOQUE EN EL CONTEXTO REGIONAL 5. Participación para el desarrollo GOBIERNO COMUNITARIO.

7 Desarrollo institucional GERENCIA PUBLICA MODERNA Gestión gerencial GOBIERNO DILIGENTE Desarrollo para la competitividad SIACHOQUE EN EL CONTEXTO REGIONAL Desarrollo social local GOBIERNO TODOS PARA Participación para el desarrollo. GOBIERNO COMUNITARIO Desarrollo micro empresarial, infraestructura vial local y regional, Agua Potable y Saneamiento Básico, Medio ambiente y servicios públicos, acueductos regionales y distritos de riego Eficiencia, Eficacia Administrativa, transparencia, incentivos de alta gerencia administrativa, formulación y gestión de proyectos de impacto regional y social, convenios de cooperación y apoyo, cofinanciación de proyectos de gran interés. Proyectos de interés regional, agroindustrial, infraestructura turística, industria manufacturera, valor agregado de nuestros productos, comercio. Salud, Educación, Vivienda urbana y rural, Deporte, Recreación, Cultura, seguridad ciudadana, Prevención y atención de desastres. Programa de Infancia y Adolescencia, madres cabeza de hogar, tercera edad, niñez, persona especial, discapacidad Atención a la comunidad, desarrollo sostenible, recursos, participación ciudadana, rendición de cuentas, convites, mecanismos de control y veedurías. EDUCACION

8 1. Fortalecer los programas tecnológicos de cada una de las Especialidades de las instituciones como el Colegio Nacionalizado Ignacio Gil Sanabria, y demás Instituciones Educativas del Municipio. 2. Cumplir con lo restablecido en la constitución política de Colombia y las demás normas que reglamentan la educación en Colombia. 3. Apoyar y fortalecer la educación tecnológica, la educación formal y no formal y demás establecimientos que tengan que ver con educación 4. Contribuir para fortalecer la capacitación para los docentes en aras de mejorar la calidad de la educación a través de convenios con diferentes entidades públicas y privadas. 5. Apoyar programas de dotación: materiales científicos, tecnológicos, ayudas educativas y de informática, haciendo especial énfasis en programas de inglés como herramienta fundamental en el aprendizaje, programas que deben iniciarse e implementarse a partir de la edad preescolar. 6. Presentar proyectos y gestionar los recursos necesarios para ampliar y mejorar la infraestructura educativa tanto urbana como rural 7. Asignación de recursos para la prestación del transporte estudiantil, con ampliación de cobertura del subsidio incluyendo áreas no contenidas en la jurisdicción. 8. Apoyo a los eventos educativos y recreativos programados por las instituciones educativas, en coordinación con la dirección de núcleo, teniendo en cuenta los intercambios locales intermunicipales y de provincias.

9 9. Asignación de recursos del S.G.P y recursos propios para programas de restaurantes escolares, y gestión ante el departamento para el aumento de cobertura y calidad, en coordinación con las Entidades oficiales del I.C.B.F. y los establecimientos educativos. 10. gestionar y asignar recursos para la construcción de la escuela Firaya parte alta, en la modalidad Escuela Nueva. SALUD 1. Garantizar la transparencia, depuración y sistematización en la selección de beneficiarios de programas sociales (SISBEN) mediante el funcionamiento y control de comité técnico del mismo y las veedurías ciudadanas. 3. Apoyar los programas del plan de atención integral en salud, en coordinación con las entidades responsables tal como lo establecen las nuevas normas que reglamentan la salud en Colombia. 4. Mantener actualizados la base de datos del SISBEN, de acuerdo con los parámetros definidos por el consejo Nacional de Política Económica y Social y las veedurías comunitarias, favoreciendo con esto la asignación de recursos por parte del Ministerio de la Protección Social. 1. Incrementar la cobertura de vacunación en menores de 5 años, 10 años, mujeres embarazadas y en edad fértil, de acuerdo al Plan Ampliado de Inmunización, (PAI), con el fin de disminuir enfermedades inmunoprevenibles y aumentar la asignación de recursos para el sector salud a nivel municipal, conforme a lo establecido en la Ley 715 del año Apoyo a las personas de la tercera edad con la asignación de recursos, con el fin brindar mejor calidad de vida a esta población desprotegida del municipio.

10 3. Se implementaran en convenios con la ESE CENTRO DE SALUD, COMFABOY, FUNDACIONES ESPECIALES Y OTRAS ENTIDADES, campañas de prevención, programas medico especialista, con énfasis en la población mas necesitada, tercera edad, niños especiales y discapacidad, atención y adquisición de elementos para la rehabilitación de los discapacitados, VIVIENDA SOCIAL Y DIGNA. 1. Creación de programas a través de paquetes colectivos anuales para la construcción de vivienda de interés social urbana y rural y acceder a recursos del orden nacional como Presidencia la República, el banco Agrario, cajas de Compensación y de ONG internacionales, y Departamento. 2. Adelantar programas individuales y colectivos de Mejoramiento de Vivienda Urbana y Rural que contemplen ítems de cubierta, pañetes, enchapes de pisos, baños y cocinas dirigidos a personas de los niveles 1 y 2 del SISBEN. 3. Formulación y ejecución de Programas individuales de Vivienda de Interés Social urbana y rural para la Construcción de Vivienda Nueva. 4. Creación de Programas de Mejoramiento de Vivienda social Rural mediante el apoyo y subsidios de paquetes para construcción de comedores y /o cocinas según la necesidad.

11 5. Se adelantaran convenios interinstitucionales con entidades de educación superior y el plan Nacional de Capacitación del Servicio Nacional de Aprendizaje. S.E.N.A. 6. Se adelantaran programas individuales especiales para proveer puertas y ventanas de las viviendas que no las posean. AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BASICO 1. Gestionar ante el gobierno Departamental y Nacional la consecución de recurso para poder llevar a cabo el PLAN MAESTRO DE ACUEDUCTO Y ALCANTARILLADO que incluye entre otros la Construcción de la planta de tratamiento de aguas residuales en cada uno de los vertimientos del sistema local de alcantarillado según las políticas del desarrollo urbano del municipio, el Plan de Saneamiento y Manejo de Vertimientos y poder cumplir con las recomendaciones del organismo de control ambiental. 4. Cambio de redes de acueductos rurales que presente frecuente deterioro, porque las conducciones ya cumplieron su vida útil, o por que encuentran aún en manguera, mejoramiento y adecuación de sistemas de captación, tanques de almacenamiento y construcción de sistemas de tratamiento. 6. Diseñar y gestionar recursos para la construcción de distritos de riego como los de las veredas de Cormechoque Abajo y Cormechoque Arriba, Siachoque Arriba y mejorar los ya existentes. 7. Desarrollar una cobertura del 80% en la construcción de unidades sanitarias, crear un programa de adecuación de pozos séptico, pañetes y enchapes de las unidades sanitarias que no lo poseen.

12 8. Continuar con la sustitución de tuberías del alcantarillado local de acuerdo a los diseños planteados en el plan maestro de alcantarillado del municipio. 9. Diseño y construcción del acueducto para la parte alta de la vereda Tocavita y San José. 10. Materialización de la construcción de una represa que abastezca el acueducto de las veredas Cormechoques y Guaticha. GOBIERNO AMBIENTAL 1. Motivaremos el PENSAMIENTO AMBIENTAL, promoviendo el manejo adecuado de los recursos naturales y la biodiversidad, con el objeto de garantizar un ambiente sano de nuestra región para nuestras presentes y futuras generaciones. 2. Dar cumplimiento a lo establecido en la ley 99 para asignar el 1% del presupuesto general del municipio para la compra de predios de interés hídrico. 3. Apoyo con un importante porcentaje a los campesinos para la construcción de reservorios, con el propósito de disponer de reservas de aguas para épocas de verano que le permita al campesino mejorar su productividad agropecuaria. 4. Presentación y gestión de proyectos ante Corpoboyacá, el Departamento y la Nación para la reforestación en predios adquiridos por el municipio y terrenos que en coordinación con particulares se puedan reforestar.

13 5. Establecer estímulos para las personas que hagan y desarrollen proyectos tendientes a recuperar mejorar y conservar las fuentes hídricas. (Capacitación, semillas, arborización, subsidios entre otros) 6. Construcción de cerramientos en predios de interés hídrico o nacederos para acueductos, reforestar los mismos para la preservación del medio ambiente. 7. Desarrollar proyectos estratégicos de acuerdo a las directrices internacionales y nacionales para afrontar y enfrentar los cambios climáticos en las regiones. SECTOR AGROPECUARIO 1. Establecer programas de seguridad alimentaría, tales como huerta casera que produzca la mayor cantidad de alimentos necesarios para su sustento y excedentes comercializables, Continuidad en los Programas de Red de Seguridad Alimentaria Familias Rurales Dispersas, reza o similares 2. Elaborar y fortalecer programas tendientes a mejorar técnicamente las explotaciones agropecuarias del Municipio, para que sean más productivas. Convenio con las diferentes epsagros, el SENA y otros. 3. Tramitar, coordinar y colaborar con entidades gubernamentales y privadas del sector agropecuario para desarrollar programas que vayan en beneficio del campo.

14 5. Reactivar el funcionamiento de convenios con el SENA y la Secretaría de Agricultura para que se cumpla con los objetivos propuestos por la ley, especialmente en temas como asesoría y capacitación práctica, organizando grupos productivos con personas interesadas. 6. Buscar los mecanismos para la optimización del uso de los tractores. 7. Creación y fortalecimiento de proyectos agroindustriales que permitan procesar los productos agrícolas de la región con el fin de generar mayor valor agregado y mano de obra local. 8. Apoyar y acompañar los procesos de desarrollo del Sector agrícola, respetando las iniciativas y costumbres del campesino como gran conocedor de la producción rentable en su finca. 9. Capacitar y fomentar la creación de asociaciones campesinas que tengan vocación empresarial y/o productiva en el sector agropecuario 10. Apoyaremos proyectos domésticos para especies menores tales como aves de corral cerdos peces, peces, conejos, entre otros 11. Creación de un fondo de apoyo para damnificados para quienes pierdan su cosecha a causa de heladas u olas invernales, en coordinación con la secretaria de agricultura y el ministerio de agricultura. 12. Adelantaremos programas de mejoramiento de praderas a través del subsidio des especiales de corte en coordinación con el SENA y la Secretaría de Agricultura. 13. Apoyar programas de inseminación artificial con el propósito de tener raza Normanda mejorada.

15 14. Realización de la feria ganadera anualmente como muestra agropecuaria de la calidad del ganado de la región. CULTURA 1. Creación y apoyo de la oficina de cultura y turismo del municipio de Siachoque que servirá como eje orientador de los procesos culturales y turísticos de la región. 2. Apoyar a los grupos que desarrollen actividades culturales y lúdicas como (arte, danzas, teatro, música, literarias, y pintura. 3. Intercambios veredales e intermunicipales como puente de unión regional. 4. Apoyo y dotación banda del municipio. 5. Apoyo y fortalecimientos a las escuelas de música. 6. Apoyo a las ferias ganaderas, agropecuarias, exposiciones equinas, tradicionales de nuestro municipio. 7. Apoyo a las actividades culturales y tecnologicas que realizan el colegio y las instituciones educativas. 1. Apoyo y fortalecimiento a todas aquellas actividades tradicionales tales como el aguinaldo siachoquense, las ferias y fiestas, las fiestas religiosas como La Semana Santa y la fiesta en honor a la Virgen del Carmen.

16 DEPORTES 1. Crearemos y dotaremos las escuelas de formación deportiva. 2. Abrir espacios a la juventud urbana y rural para que dedique el tiempo libre en actividades deportivas y recreativas para que contribuyan a la formación de un mejor ciudadano. 3. Apoyo significativo a los juegos campesinos del municipio estimulando y premiando adecuadamente los mejores participantes. 4. Apoyar el establecimiento de un Programa Académico y práctico de educación física con énfasis en la fundamentación deportiva. 5. Construcción, mantenimiento y adecuación de escenarios deportivos en el municipio. 6. Apoyar a clubes deportivos legalmente constituidos en todas las disciplinas. 1. Crear el INSTITUTO MUNICIPAL DE RECREACIÓN, CULTURA DEPORTE Y TURISMO.

17 RECREACION 1. Coordinar con entidades como comfaboy, la gobernación entre otras para desarrollar actividades como aeróbicos, dinámicas con niños y o adultos mayores apoyo a cilclovias caminatas. 2. Apoyo clubes para los clubes pre juveniles para que aprovechen el tiempo libre y se logre un mejor bienestar de la niñez y la juventud de nuestro municipio. 3. Promover las caminatas ecológicas en Adultos y niños para crear conciencia y sentido de pertenencia en la conservación de los recursos naturales. INFRAESTRUCTURA VIAL 1. Elaboración y Actualización de los proyecto de infraestructura vial para la conectividad local, intermunicipal, red terciaria y anillo turístico de Las Hinojosa. Se adelantara la gestión y a través de convenios cofinanciados con el gobierno Departamental y Nacional; para la consecución de los recursos y poder materializar dichos proyectos. 2. Construcción de nuevas vías de acceso y ramales domiciliarios en las diferentes veredas 3. Mantenimiento de la red local urbana y rural y red terciaria Municipal. 4. Realización de convenios ínter administrativos con los municipios cercanos para el préstamo rotativo de la maquinaria disponible en el banco de Maquinaria de cada municipio, con el fin de adelantar manteniendo completos en todo el sistema que conforma la red y bajar los costos y ampliar cobertura.

18 5. Seguiremos gestionando para que los convenios de mantenimiento de la red terciaria que viene operando desde el año 2007 siga vigente. 8. Mejoramiento y actualización del parque automotor. INFRAESTRUCTURA ENERGÉTICA 1. Elaboración de proyecto de electrificación rural para zonas interconectadas, de las familias que tienen vivienda nueva y no cuentan con el servicio, recursos que destina el fondo nacional de ahorro de energía eléctrica rural FAER. 2. Subsidio para la construcción y el mejoramiento de las instalaciones eléctricas internas para las familias de escasos recursos dentro del programa MEJORANDO MI CASITA. 3. Gestionar la construcción y puesta en marcha de las redes de Gas domiciliario. SERVICIOS PUBLICOS 1. Restructuración de la Empresa de Servicios Públicos de Aseo y Alcantarillado, de tal manera que se optimice la prestación del servicio, que sea sostenible, viable sin causar perjuicios a los intereses de la comunidad. 2. Revisión y modernización del alumbrado publico local y puesta en funcionamiento el 100%de las luminarias. 3. Construcción redes de alumbrado publico a sectores que actualmente carecen de el.

19 ACCIONES SOCIALES El plan de desarrollo tendrá el componente mas importante en el tema social, para garantizar que los recursos que se direccionen para los diversos programas guarden un equilibrio y una proporción para que los beneficiados sean realmente las personas que lo están necesitando, para la asignación de los cupos de familias en acción, familias dispersas, programas alimentarios, subsidios en dinero para el adulto mayor y los demás programas contenidos en el plan nacional de desarrollo, el plan departamental de desarrollo, el ICBF y el plan de desarrollo; se concertaran con la personería, las acciones comunales y un comité de asignación. ECONOMIA SOCIAL DE RESPONSABILIDAD 1. Fortaleceremos el impulso microempresaria y empresarial para la generación de fuentes importantes de empleo para los Siachoquenses. 2. Se asignarán recursos anualmente para financiar proyectos empresariales, que sean presentados por organizaciones, asociaciones, cooperativas o

20 agremiaciones de microempresarios del municipio y que se desarrollen en el municipio. SEGURIDAD 1. Se realizaran permanentemente consejos de seguridad, comités de orden público tanto en el sector urbano como en el rural vigías rurales y de persecución, atención de desastres, que involucran a las demás autoridades y a la ciudadanía para mantener la seguridad y la convivencia ciudadana. 2. Fortaleceré el fondo de seguridad ciudadana del Municipio de acuerdo al Plan local de Seguridad. 3. Procurar la tranquilidad ciudadana, implementando una red eficiente de comunicación en las veredas y coordinar el patrullaje permanente en el municipio. 4. Se apoyará la creación, diseño e implementación a través del sistema educativo municipal y las autoridades locales, de campañas de prevención, seguridad, convivencia ciudadana, tolerancia, civismo, respeto a los derechos humanos, protección del medio ambiente y todo aquello conlleve a vivir en paz y en armonía. FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL Garantizar la eficiencia administrativa, fiscal y de gestión del municipio para alcanzar los objetivos del desarrollo del Programa de Gobierno Municipal, e

21 igualmente con ello acceder a una mayor asignación de recurso por parte de Planeación Nacional en el Sistema General de Participaciones SGP. ACCIONES Programa de capacitación a los funcionarios de la administración municipal, acorde con la normatividad vigente y actual, ceñido a los lineamientos por parte del Departamento Administrativo de la Función Publica y la Escuela Superior de Administración Publica. Implementación de procesos de planeación, presupuesto y seguimiento de proyectos de inversión local. Implementación del banco de proyectos con los gestores empresariales, como profesionales y técnicos con que cuenta el municipio. Adaptación para la presentación de proyectos por parte de la comunidad. Inclusión de aquellos planes, programas y proyectos que demanden continuidad programática. De esta manera de dará cumplimiento al mandato establecido por la ley y el municipio de Siachoque, contando con un instrumento planificador para la continuidad del desarrollo local y regional. Capacitar a los diferentes actores del municipio como son las juntas de acción comunal, juntas veredales de acueductos, juntas de padres de

22 familia, asociaciones existentes y comunidad en general para la presentación de proyectos por parte de ellos y que puedan ser tenidos en cuenta en el Plan Plurianual de Inversiones. PROYECTOS ESPECIALES Capacitación y financiamiento empresarial para mujeres y hombres cabeza de hogar. Programa visual de diagnóstico y suministro de lentes a menores en edad escolar y adultos. Impulso, apoyo y la generación de iniciativas dentro del marco institucional del Programa de Infancia y Adolescencia para un ambiente sano, como directriz y eje esencial en la administración municipal. Dotación a Hogares de Bienestar familiar.

23 FUENTES DE FINANCIACION Los programas y proyectos que presentamos en el Programa de Gobierno y que constituyen la base del Plan de Desarrollo Municipal para el próximo cuatrienio, , tendrá como fuentes representativas las siguientes: Ingresos propios del municipio Recursos del SISTEMA GENERAL DE PARTICIPACIONES Los recursos de cofinanciación con el Departamento, Nación, ong s, y embajadas. Recursos de crédito. Recursos de regalías. Transferencias del departamento

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