ÁREAS PROTEGIDAS ACTIVOS PARA EL DESARROLLO LOCAL EN CLAVE DE SOSTENIBILIDAD

Transcripción

1 ÁREAS PROTEGIDAS ACTIVOS PARA EL DESARROLLO LOCAL EN CLAVE DE SOSTENIBILIDAD Javi Puertas EUROPARC-España

2 GUIÓN - DESARROLLO SOCIOECONÓMICO EN PARQUES: REFLEXIÓN GENERAL - MANDATO LEGAL Y DEMANDA-EXIGENCIA- LOCAL: CONSERVACIÓN + DESARROLLO VS PRESERVACIÓN ESTRICTA EN PARQUES - INSTRUMENTALIZACIÓN DE LOS OBJETIVOS DE DESARROLLO SOCIOECONÓMICO LOCAL EN CLAVE DE SOSTENIBILIDAD: MEDIDAS

3 LOS ESPACIOS NATURALES PROTEGIDOS SON LA HERRAMIENTA ADMINISTRATIVAS CONTEMPORÁNEAS PARA LA ADECUADA GESTIÓN Y CONSERVACIÓN DEL PATRIMONIO NATURAL

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14 JUNTO CON EL OBJETIVO ÚLTIMOS DE CONSERVACIÓN TIENEN CABIDA OBJETIVOS COMPLEMENTARIOS USO PÚBLICO, ACERCAMIENTO CIUDADANO A LA NATURALEZA EN CLAVE DE SENSIBILIZACIÓN AMBIENTAL

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19 JUNTO CON EL OBJETIVO ÚLTIMOS DE CONSERVACIÓN TIENEN CABIDA OBJETIVOS COMPLEMENTARIOS DESARROLLO SOCIOECONÓMICO LOCAL EN CLAVE DE SOSTENIBILIDAD

20 LA FUNCIÓN Y OBJETIVO DE DESARROLLO SOCIOECONÓMICO LOCAL EN CLAVE DE SOSTENIBILIDAD EXIGE COORDINACIÓN

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27 LOS PARQUES Y ESPACIOS PROTEGIDOS NO ESTÁN EXENTOS DE AMENAZAS: BIENES PÚBLICOS FRÁGILES EN UN CONTEXTO DE FEROZ ECONOMÍA DE MERCADO

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32 AUNQUE PUEDE RESULTAR OBVIO, NO CUALQUIER MODELO DE DESARROLLO CABE EN LOS PARQUES: DEBIERAN SER LUGARES PREFERENTES DONDE PROMOVER MODELOS MÁS SOSTENIBLES EXPORTABLES AL RESTO DEL TERRITORIO

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38 SEGURAMENTE EL PRINCIPAL RETO DE FUTURO DE LAS ÁREAS PROTEGIDAS SEA TRANSMITIR A LA SOCIEDAD URBANA Y RURAL LOS BIENES, BENEFICIOS Y SERVICIOS AMBIENTALES Y CULTURALES DE NUESTROS ESPACIOS PROTEGIDOS

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41 A PESAR DE TODO LOS ESPACIOS PROTEGIDOS SE PERFILAN COMO DESTINOS VACACIONALES PRIORITARIOS PARA EL OCIO Y RECREO TAMBIÉN PARA VIVIR?

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43 EXCEPTO LOS ESPACIOS PROTEGIDOS METROPOLITANOS, LA MAYORÍA DE LOS PARQUES NATURALES Y NACIONALES ESPAÑOLES SON ZONAS RURALES MÁS O MENOS EN DECLIVE

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45 PARA LA CONSECUCIÓN DE LOS OBJETIVOS DE DESARROLLO SOCIOECONÓMICO ES NECESARIO UN IMPORTANTE ESFUERZO DE COORDINACIÓN, COOPERACIÓN, COLABORACIÓN CON LAS RESTANTES ENTIDADES Y AGENTES TERRITORIALES

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47 SE DETECTA UNA IMPLICACIÓN MAYOR DEL CONJUNTO DE LAS INSTITUCIONES, TAMBIÉN DE LAS ADMINISTRACIONES LOCALES: SE TRATA DE APROVECHAR EL MARCO DE OPORTUNIDAD PARA EL DESARROLLO Y MEJORA DE LA CALIDAD DE VIDA DE LOS VECINOS

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52 MEDIDAS DE IMPULSO AL DESARROLLO SOCIOECONÓMICO EN ESPACIOS NATURALES PROTEGIDOS

53 AMPLIO ELENCO DE MEDIDAS SUBVENCIONES Y APOYOS A LA ACTIVIDAD MEDIDAS DE DISCRIMINACIÓN POSITIVA: CONCESIONES ADMINISTRATIVAS RECONOCIMIENTOS DE CALIDAD A PRODUCTOS Y SERVICIOS CARTA EUROPEA DE TURISMO SOSTENIBLE EN ESPACIOS NATURALES PROTEGIDOS PLANES Y PROGRAMAS DE DESARROLLO SOCIOECONÓMICO

54 LA IMPLEMENTACIÓN DE MEDIDAS EXIGE LOS IMPRESCINDIBLES RECURSOS ECONÓMICOS Y HUMANOS

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58 LOS ESPACIOS PROTEGIDOS COMO ESTRUCTURAS DE GESTIÓN CONTRIBUYEN A LA ECONOMÍA Y EMPLEO EN EL MEDIO RURAL

59 LA CONSECUCIÓN DE LOS OBJETIVOS DE CONSERVACIÓN, USO PÚBLICO Y DESARROLLO SOSTENIBLE DE LOS ESPACIOS PROTEGIDOS EXIGE RECURSOS ECONÓMICOS RECURSO MATERIALES RECURSOS HUMANOS INSTRUMENTOS DE GESTIÓN

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65 LOS ESPACIOS NATURALES PROTEGIDOS, EN TANTO EN CUANTO ESTRUCTURA DE GESTIÓN, GENERAN UNOS PUESTOS DE TRABAJO DIRECTOS

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67 LOS PUESTOS DE TRABAJO SE CONCENTRAN EN EL ÁREA DE GESTIÓN PARA LA CONSERVACIÓN DEL PATRIMONIO NATURAL, DONDE CABE INCLUIR LOS EMPLEOS LAS MÁS DE LAS VECES LOCALES DE VIGILANCIA, SEGUIMIENTO Y MANTENIMIENTO, Y EN EL ÁREA DE USO PÚBLICO DONDE TAMBIÉN PARTE DE LOS PUESTOS SON LOCALES COMO LOS INFORMADORES

68 LOS ESPACIOS PROTEGIDOS SON UN MARCO DE OPORTUNIDAD PARA LA ACTIVIDAD ECONÓMICA Y EL EMPLEO

69 LOS ESPACIOS PROTEGIDOS DEBEN CONTRIBUIR AL MANTENIMIENTO DE LA ACTIVIDAD Y EL EMPLEO EN EL MUNDO RURAL ESPAÑOL TODAS LAS ADMINISTRACIONES AMBIENTALES COMPETENTES, MUCHAS VECES EN COLABORACIÓN CON OTROS ENTIDADES, PONEN EN MARCHA MEDIDAS PARA EL IMPULSO SOCIOECONOMICO DE LOS PARQUES Y OTROS ESPACIOS PROTEGIDOS

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71 SUBVENCIONES UNA DE LAS MEDIDAS MÁS EMPLEADAS DE RECONOCIDO EFECTO CONCILIADOR CON LA POBLACIÓN LOCAL, SOBRETODO EN LOS PRIMEROS MOMENTOS DE LA DECLARACIÓN DEBE SUPERARSE LA POLÍTICA DE COMPENSACIONES ECONÓMICAS A FAVOR DE PLANTEAMIENTOS QUE APOYEN INICIATIVAS EMPRENDENDORAS INTEGRADAS EN EL TEJIDO SOCIOECONÓMICO LOCAL Y EN LOS MECANISMOS DE MERCADO

72 SUBVENCIONES SON OBJETO DE APOYOS ECONÓMICOS VÍA SUBVENCIÓN NUMEROSAS ACTUACIONES Y ACTIVIDADES: REHABILITACIÓN DE VIVIENDAS RURALES, OBRAS, ACTIVIDADES AGRARIAS, PROGRAMACIONES CULTURALES, INICIATIVAS EMPRESARIALES EXISTEN SUBVENCIONES TANTO PARA EL PARQUE COMO ESPECÍFICAMENTE PARA SU ZONA PERIFÉRICA DE PROTECCIÓN Y ÁREA DE INFLUENCIA

73 LAS SUBVENCIONES Y APOYOS A ACTIVIDADES DEBERÍAN CENTRARSE EN AQUELLAS QUE GENERAN MAYORES EXTERNALIDADES AMBIENTALES POSITIVAS Y CONTRIBUYEN AL MANTENIMIENTO DE LOS VALORES PATRIMONIALES DEL ESPACIO PROTEGIDO

74 Los espacios naturales protegidos: una reflexión sobre su contribución al empleo 01 TEXTO 10º Congreso Nacional del Medio Ambiente

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76 SUBVENCIONES LOS DESTINATARIOS SON PROPIETARIOS, PARTICULARES Y EMPRESARIOS ASOCIACIONES DE INTERÉS PRIVADO Y PÚBLICO AYUNTAMIENTOS Y ADMINISTRACIONES LOCALES

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79 DISCRIMINACIÓN POSITIVA ENGLOBARÍAN TODAS LAS INTERVENCIONES PÚBLICAS DE APLICACIÓN DIFERENCIADA EN ESPACIOS NATURALES PROTEGIDOS HACE REFERENCIA A LAS OBRAS Y SERVICIOS NECESARIOS PARA LA GESTIÓN OFICINA, CENTRO DE INTERPRETACIÓN - CUYA EJECUCIÓN USUALMENTE REALIZAN TERCEROS A TRAVÉS DE DIFERENTES FÓRMULAS: CONCESIONES Y OTRAS

80 DISCRIMINACIÓN POSITIVA ENTRE LAS FÓRMULAS DE EJECUCIÓN MÁS EMPLEADAS ESTÁN LAS CONCESIONES ADMINISTRATIVAS AUNQUE EXISTEN OTRAS: CONVENIOS, CONTRATOS MÁS ALLÁ DE LAS FÓRMULAS INTERESA DESTACAR QUE EL DESARROLLO DE LAS OBRAS Y SERVICIOS REPERCUTE POSITIVAMENTE EN LA ECONOMÍA LOCAL YA QUE PUEDE TRADUCIRSE EN MEJORA DE RENTAS Y EMPLEO

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82 ETIQUETAS DE CALIDAD LAS ADMINISTRACIONES AMBIENTALES, Y OTRAS, HAN DESARROLLO DIFERENTES ETIQUETAS - DISTINTIVOS DE CALIDAD PARA LOS PRODUCTOS ELABORADOS Y SERVICIOS OFERTADOS EN LAS ÁREAS PROTEGIDAS SE ACREDITA Y COMPORTA UN VALOR AÑADIDO A ESTAS PRODUCCIONES Y SERVICIOS

83 ETIQUETAS DE CALIDAD LAS FÓRMULAS SON DISTINTAS EN LAS ETIQUETAS DESARROLLADAS POR LAS DIFERENTES ADMINISTRACIONES, LOS SECTORES SUELEN SER LOS MISMOS: PRODUCCIONES NATURALES Y ARTESANALES Y SERVICIOS TURÍSTICOS HAN DESARROLLADO ETIQUETAS DIFERENCIADAS PARA SUS REDES DE ESPACIOS PROTEGIDOS ANDALUCÍA, CASTILLA Y LEÓN Y LA COMUNIDAD VALENCIANA

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87 OTRAS MEDIDAS E INCENTIVOS DE MEJORA DE LA CALIDAD DE VIDA SON LAS ACTIVIDADES DISEÑADAS PARA LOS VECINOS Y VISITANTES

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93 DOS MEDIDAS QUE EXIGEN Y FAVORECEN LA COORDINACIÓN: LA CETS, CARTA EUROPEA DE TURISMO SOSTENIBLE LOS PLANES DE DESARROLLO

94 CARTA EUROPEA DE TURISMO ENP INICIATIVA DE LA FEDERACIÓN EUROPARC A LA QUE SE HAN SUMADO MÁS DE 1OO PARQUES EUROPEOS, 36 ESPACIOS ESPAÑOLES PRETENDE MATERIALIZAR SOBRE EL TERRITORIO PROTEGIDO LOS PRINCIPIOS DEL TURISMO EN CLAVE DE SOSTENIBILIDAD

95 CARTA EUROPEA DE TURISMO ENP MÁS ALLÁ DEL RECONOCIMIENTO EN SÍ MISMO DE LA CETS, EL VERDADERO VALOR AÑADIDO DE LA HERRAMIENTA RESIDE EN SU DIMENSIÓN COLABORATIVA: EXIGE LA FORMULACIÓN CONJUNTA DEL MODELO DE TURISMO SOSTENIBLE Y SU MATERIALIZACIÓN COMPARTIDA CON TODOS LOS AGENTES TERRITORIALES

96 CARTA EUROPEA DE TURISMO ENP EXIGE LA CONFORMACIÓN DE UN FORO DE TRABAJO PARA LA ELABORACIÓN DEL PLAN DE ACCIÓN DE LOS PARQUES Y LOS PROGRAMAS DE ACTUACIONES DE LAS EMPRESAS

97 CARTA EUROPEA DE TURISMO ENP EL PLAN DE ACCIÓN DE LOS PARQUES CONSTITUYE UN PROGRAMACIÓN COORDINADA DE LAS ACTUACIONES DE LOS DISTINTOS AGENTES TERRITORIALES PARA LA CONSTRUCCIÓN DEL MODELO TURÍSTICO SOSTENIBLE CONSENSUADO

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101 DISCUSIÓN N Y DEBATE

102 PLANES DE DESARROLLO INSTRUMENTOS DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA CON LA FINALIDAD ÚLTIMA DEL DESARROLLO SOCIOECONÓMICO LOCAL DE LOS TERRITORIOS PROTEGIDOS EN CLAVE DE SOSTENIBILIDAD EN MÁS DE 40 ESPACIOS DEBERÍAN ARTICULARSE A TRAVÉS DE LAS MEDIDAS EXPUESTAS, Y OTRAS POSIBLES

103 PLANES DE DESARROLLO ESQUEMA TIPO DIAGNÓSTICO OBJETIVOS GENERALES Y OPERATIVOS PROGRAMACIÓN DE ACTUACIONES LÍNEAS DE TRABAJO MEDIDAS A IMPLEMENTAR PROGRAMACIÓN FINANCIERA SEGUIMIENTO EVALUACIÓN

104 PLANES DE DESARROLLO EXIGEN LA COORDINACIÓN DE LAS DIFERENTES ADMINISTRACIONES Y AGENTES TERRITORIALES PARA CONTRIBUIR A QUE LOS PARQUES SEAN, ADEMÁS DE UN MARCO DE OPORTUNIDAD, UN ACTIVO E INCLUSO MOTOR DE DESARROLLO SON SUMA, SINERGIA, Y MUCHO MÁS, DE LAS ACTUACIONES COMPROMETIDAS DE LOS DISTINTOS AGENTES

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