Pilar Barcelona. Gaceta Jurídica de las Pymes Aragonesas. n43. SEPTIEMBRE 2012

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1 LEY ACTUAL n43. SEPTIEMBRE Gaceta Jurídica de las Pymes Aragonesas In Memoriam D. Fernando Artero Pujol ( / ) Pilar Barcelona Directora RENTA 4 Zaragoza civil PROPIEDAD INDUSTRIAL COMUNICACIÓN CULTURA NOTICIAS

2 Editorial SUMARIO Civil José Luis Merino Hernández Doctor en Derecho. Notario de Zaragoza La hora de los valientes El verano ha pasado. Cada uno de nosotros hemos intentado recuperar las fuerzas y el ánimo maltrecho tras un durísimo ejercicio. Yo, personalmente, opté por un descanso reparador, un aislamiento informativo total y una preparación física necesaria para los nuevos tiempos que se avecinan. En esta ventosa tarde del día 31 de Agosto de 2012 poco puedo comentar sobre nuevas noticias pues acabo de salir del voluntario aislamiento. No leí periódico, ni escuché la radio, ni quise ver informativo de televisión alguno. Sin embargo, después de cuatro años de profunda crisis (Septiembre 2008-Septiembre 2012), sí que podemos afirmar que ha llegado la hora de los valientes. O sea, la hora de aquellas personas capaces de acometer empresas peligrosas o de arrostrar los peligros o dificultades sin eludirlos. Necesitamos a estos valientes en la política, en la economía, en la justicia y, en todos los campos, que, unidos, conforman la sociedad española. Para analizar nuestro futuro inmediato hemos querido contar con uno de esos valientes, Pilar Barcelona de Pedro, Directora de Renta 4 en Aragón y profunda estudiosa de la economía desde hace muchos años. Lean detenidamente su entrevista pues, a buen seguro, no les defraudará y les puede resultar muy útil para sus decisiones de futuro. Sus clientes siguen sus consejos con fé ciega desde hace muchos años. Valientes son también la Asociación de Autismo de Aragón, Teresa Arroyo Sancho y el mejor showman español, Javier Segarra, que, juntos, han iniciado una campaña muy original denominada Tapa Solidaria para recaudar fondos muy necesarios para adecuar las instalaciones que los niños autistas precisan a diario. Yo les invitó a todos ustedes a que acudan a los trece reconocidos establecimientos de hostelería que participan en la campaña y tomen la tapa solidaria. Habrán hecho mucho. Y la campaña se mantendrá hasta que alcancen sus objetivos. Y valiente fue toda su vida el abogado José Antonio Ruiz-Galbe al que el prestigioso Notario, José Luis Merino, dedica su colaboración habitual. Fue para mí una sorpresa al recibirlo y, al mismo tiempo, una alegría. Seguro que sus hijos, Cristina y Oscar, se lo agradecerán. Y, ustedes, lectores, que son unos valientes, seguro que no se arrostrarán ante los peligros, ni eludirán las dificultades. Yo tampoco voy a hacerlo. nota del José Antonio Visús Apellániz Director LEY ACTUAL. In memoriam D. Fernando Artero Pujol ( ) Me siento y espero: Hay un ángel que contempla mi destino?. Y sabe él los lugares a dónde vamos cuando seamos canosos y viejos?... Entonces cuando me acuesto en mi cama y los pensamientos corren por mi cabeza me doy cuenta de que amo a un ángel... Y a través de todo, él me ofrece su protección, mucho amor y afecto cuando acierto y aunque me equivoque. Se que la vida no me hará daño; cuando le llamo, él no me desamparará. Cuando me siento débil y el dolor camina en una única dirección, miro hacia arriba y se que siempre voy a estar bendecido con su amor... porque amo a un ángel (Angels) Robbie Williams dirigido a familias y a particulares que necesitan asesoramiento jurídico de un abogado por 75 AL AÑO 03 civil la Trampa 04 propiedad industrial Recuperar (y proteger) 06 PROTAGONISTA Pilar Barcelona 09 comunicación comunicar es conectar con nosotros mismos 10 cultura Viviendo en la era Mod 11 Noticias campaña solidaria a favor de Asociación Autismo Aragón La Trampa A la memoria de José Antonio Ruiz-Galbe Hace aproximadamente veinte años, vino a mi despacho notarial, enviado en consulta por un compañero magistrado, un hombre de mediana edad que se encontraba profundamente angustiado, pidiéndome consejo acerca de su problema, que él me relató de la siguiente manera: Hacía más de treinta años, él y su hermano constituyeron una empresa que, partiendo de cero, había alcanzado un valor patrimonial considerable. Ambos estaban casados: mi cliente, sin hijos, y su hermano, con cuatro descendientes. Por ello mismo, habían decidido que, mientras el casado con prole se quedaría en Zaragoza a pie de fábrica (como ellos decían), el otro, sin especiales cargas familiares, haría de comercial de la empresa, viajando por España para abrir mercados. Durante esos viajes -dos o tres días por semana los pasaba fuera de casa, especialmente en Madrid-, mi cliente, al final de la jornada laboral, amigo como era de la música, pasaba unas horas en un club de jazz, en donde conoció a una mujer, habitual también del club, con la que mantuvo sistemáticamente relaciones sexuales. Pasado un tiempo, y cuando él ya había dejado de frecuentar ese club, recibió una carta de su antigua amante, en la que le anunciaba que se encontraba embarazada de él y que iba a tener un hijo. Su reacción no se hizo esperar: le contestó muy airado con otra carta en la que dudaba de su paternidad, dado que -como él decía textualmente- Cualquiera sabe quien es el padre de esa criatura, con tantos hombres con los que te has acostado en mi ausencia!. Durante unos meses no tuvo ninguna otra noticia de aquella mujer....es difícil escribir, aun en la ficción, sin dejar traslucir tus propias experiencias Prestación de nuestros servicios en cualquiera de las ramas del Derecho de la siguiente forma: Consulta en despacho profesional Vía telefónica Servicio 24 h Vía fax Vía correo electrónico Presencia en domicilio particular ILEX ABOGADOS Tel Paseo Sagasta, 17 Pral. Izda Zaragoza Visite nuestra página web También en Facebook: Sin embargo, al cabo de un año aproximadamente, recibió una notificación de un Juzgado de Madrid. En ella, el Juez atendía a la demanda de paternidad interpuesta por la antigua amante -que había tenido una hija- y, considerando, sobre la base de la carta que él le había escrito repudiando su paternidad, que existía un principio de prueba a favor de ésta, le conminaba a someterse a las pruebas de filiación; con apercibimiento, de no hacerlo, de imponerle la paternidad obligada. Y así fue: se negó a la práctica de esas pruebas biológicas, y el Juez le impuso la paternidad sobre la recién nacida. Y ahora venía el gravísimo problema desde su punto de vista: que la hija de la p... -como él llamaba literal y despreciativamente a la niña de su concubina-, en su día, cuando él muriera, tendría derecho a heredarle, al menos en las dos terceras partes de su patrimonio (que era en aquel momento la legítima de los hijos en esta Comunidad); y consistiendo éste esencialmente en la empresa que tenía con su hermano, una parte importante de la misma caería en manos de desconocidos, siendo así que él ya tenía prevista su sucesión hereditaria a favor de los sobrinos, hijos de su hermano. Afirmaba que su antigua amante le había tendido una trampa, que se había quedado embarazada intencionadamente, y que él había caído en ella ingenuamente. Y repetía, una y otra vez, que él no tenía ninguna intención de reconocer su hipotética paternidad porque ésta -decía- tenía que ser el producto del amor, algo querido, incluso buscado de intención; y para él nada más lejos en sus relaciones extramatrimoniales. Y me pedía consejo para salir de ese atolladero. Yo me permití apuntarle tres opciones o posibilidades: Una, la menos satisfactoria desde mi punto de vista por lo que podía entrañar de fraude, consistía en cambiar de vecindad civil, incluso de nacionalidad, aforándose en territorio donde no existiese la legítima material de los hijos (en España, Navarra; fuera, la mayoría de los países anglosajones); Una segunda opción era asumir plenamente su responsabilidad y aceptar a la hija, procurando participar en su educación para atraerla a las futuras obligaciones empresariales; Y la tercera: puesto que no había tenido descendencia por vía natural, podía adoptar un niño que, en el futuro, llegara a ser el heredero de su participación empresarial. En este caso, podría atribuir al adoptado la totalidad de su patrimonio hereditario, y no tendría obligación de dejar nada a su otra hija (es el Derecho que rige en nuestra Comunidad). Cuando salió de mi despacho, no parecía dispuesto a aceptar ninguna de esas soluciones. Nunca más he vuelto a tener noticias suyas. Años más tarde, en un período de mi vida en que ensayé la elaboración de obras de teatro, se me ocurrió escribir una bajo el título La trampa, en la que reconstruía, con grandes dosis de ficción, el supuesto de hecho que aquel antiguo cliente me había planteado. Lógicamente, desfigurando al máximo los personajes y el contenido mismo de los acontecimientos que me había relatado, para evitar cualquier parecido con la realidad. Tuve la suerte de que un grupo teatral quisiera poner en escena la obra. Con gran entusiasmo, invité a un buen número de amigos a la representación. Entre ellos había un conocido abogado zaragozano (tristemente desaparecido), muy aficionado al teatro quien, al terminar la representación, me asaltó con gran vehemencia. Y cuando yo creí que era para felicitarme, me dijo: - Caramba José Luis, ese cliente tuyo, que antes fue mío... Si hubiera querido contarme las propuestas que le hiciste...! Quedé bastante perplejo. Una vez más me dí cuenta de lo difícil que es escribir, aun en la ficción, sin dejar traslucir tus propias experiencias. Y, sobre todo, si quien te lee o presencia tu obra es tan sagaz como mi amigo el abogado. Esta va por ti, querido amigo. Descansa en paz. 02 LEY ACTUAL LEY ACTUAL 03

3 PROPIEDAD INDUSTRIAL Jesús Learte Álvarez Abogado Agente de Propiedad industrial Recuperar (y proteger) D I V I S I Ó N E V E N T S Ciertamente no sé cómo empezar, ni siquiera tengo muy claro de qué va a tratar este artículo. Por razones que no vienen al caso he recuperado la costumbre de escuchar la radio por las mañanas. Cambio de emisora y sólo encuentro dos temas recurrentes: que esto se viene abajo (léase prima de riesgo, intervención etc., etc.) y la temperatura que se alcanzará en el día. Qué tiene que ver la propiedad industrial con todo esto? Ciertamente poco, aunque tal vez más de lo apreciable a simple vista. No pretendo hacer un análisis para el que claramente no estoy capacitado, pero hay algunos datos que pueden hacernos pensar. El primero pasa por la necesaria recuperación de la figura del empresario. De la época de (más o menos ficticia) bonanza, queda la imagen del empresario desvinculado de la realidad cotidiana, cortoplacista, creciendo imparable y disfrutando del momento, como la cigarra del cuento. Ese empresario, por suerte o desgracia, ya no existe. Habrá quien aproveche la situación para liberar lastre (la parte más débil), pero parece haber consenso en que sin empresa, no hay supervivencia. No importa qué tipo de empresa sea, grande, pequeña, mediana o familiar, incluyendo entre ellas por fin a autónomos y emprendedores. En éstos es donde quiero hacer énfasis, pues en ellos se encuentra el ingenio y la valentía de desarrollar nuevos nichos de mercado. Muchas veces, innovando, y si es posible, patentando. Digo si es posible en la medida que para arrancar una actividad necesitas una licencia de apertura, un alta fiscal y un local, pero no necesitas constituir un derecho de exclusiva. Si lo constituyes o no, es básicamente tu problema, y en estos tiempos, no se trata de no gastar, sino de decidir qué gastos atender primero, y muy posiblemente, que gastos evitar. Resulta muy triste recibir un emprendedor, con una solución tecnológicamente brillante, que es incapaz de acometer la inversión necesaria en extender internacionalmente una patente. No es un supuesto excepcional, más bien lo excepcional es encontrar financiación para ese paso. Y muchas veces, una vez acometido, no existe cobertura para su mantenimiento, con lo que las inversiones caen en saco roto, y la tecnología libre para su aprovechamiento por cualquier competidor. Cuando te dedicas a la asesoría en propiedad industrial, recibes muy a menudo consultas referidas a cómo posicionarse, o como encontrar clientes que permitan sostener la patente. Se da la circunstancia contradictoria de que se buscan clientes para poder pagar las patentes, cuando lo natural sería que las patentes se registraran y mantuvieran para proteger el plus que sólo tú tienes y justifica la elección de los clientes. Existen iniciativas muy loables en nuestra tierra, como la de Ana Hernández Serena, quien ha hecho del apoyo al emprendedor una auténtica cruzada, inasequible al desaliento. O la del propio Instituto Aragonés de Fomento, y su programa Emprender en Aragón, que gestiona asistencias gratuitas de carácter multidisciplinar. Pero, existe un apoyo efectivo y real que permita patentar a quien tiene huecos más urgentes que tapar? Existen subvenciones, ciertamente. Sin ir más lejos, la Resolución de 23 de marzo de 2012, de la Oficina Española de Patentes y Marcas, convocó para el año 2012, la concesión de subvenciones para el fomento de las solicitudes de patentes y modelos de utilidad españoles y en el exterior. Como dice la exposición de motivos de dicha resolución, uno de los objetivos es promover la protección, fuera de nuestro país, mediante patente de invención o modelo de utilidad de origen español, con el fin de impulsar la explotación de tecnología española y...sin empresa, no hay supervivencia fomentar, en su caso, la transferencia de tecnología. Para ello, y como se ha realizado en los últimos años, con objeto de ayudar a superar las principales barreras que el solicitante puede encontrar en la consecución de una patente europea o internacional, dichas ayudas subvencionan las actividades que presuponen unos costes por pago de tasa en los respectivos países. Llamo la atención sobre un punto del párrafo anterior. El objeto principal de la subvención es cubrir parcialmente el pago de las tasas que han de abonarse ante la Oficina Española de Patentes y Marcas, en el caso de solicitudes españolas, o ante oficinas supranacionales o extranjeras, en caso de solicitudes en el exterior. Cualquiera que conozca la situación (bien por tramitar patentes, bien por solicitarlas) es perfecto conocedor que gran parte de la necesaria inversión no está en las tasas, sino en el pago de los honorarios a agentes de propiedad industrial. Ojo, no discuto la procedencia de esos pagos basta leer el pie de mi firma me limito a constatar que esa inversión no encuentra sostén institucional, y es la que, muy a menudo, acaba por definir la decisión del innovador de no patentar o no mantener lo patentado. Quien más, quien menos, es capaz de gestionar su propia solicitud de marca, pero un asesoramiento a la hora de patentar no sólo es necesario, sino imprescindible. Los errores iniciales casi nunca son subsanables, y si se ha divulgado no basta con abandonar la patente mal solicitada y volver a intentarlo. No sé dónde está la solución. Hay quien defiende crear un mercado de intangibles, en el que aportar tu patente, y tras una adecuada valoración, cotizarla y abrirla a inversores. Lo que está claro, es que, hoy por hoy, incentivar la innovación y no ayudar a protegerla (no sólo patentando, sino demandando a infractores), es tanto como enseñar el agua, pero no dar de beber. Diseñamos, coordinamos y producimos eventos para empresas, particulares e instituciones ofreciendo creatividad y originalidad a nuestro cliente. Buscamos la innovación y la diferencia con el uso de los œltimos recursos tecnológicos para obtener el resultado pretendido con la tranquilidad y despreocupación de que un equipo 100% profesional trabajamos en el desarrollo, realización y éxito del evento. En BEANDLIFE EVENTS no sólo le ofrecemos la organización integral de su evento, sino que puede obtener cualquier servicio de forma aislada: alquiler de infaestructuras, escenarios, sillas, catering, azafatas y personal auxiliar (hombres y mujeres), decoración, diseño de invitaciones, imagen corporativa... se trata de ofrecer a nuestro cliente el equipamiento, producción, post-producción, realización, coordinación, organización, contratacón,... de todas ellas de forma integral o sólo de aquellas partes del evento necesarias. OTRAS DIVISIONES: EDITORIAL DESING COMUNICACIÓN AZAFATAS MODELOS RENT ASESORÍA DE IMAGEN Oficinas centrales: Gran Vía 3, 5ºIzda Zaragoza Tel / LEY ACTUAL LEY ACTUAL 05

4 PROTAGONISTA PROTAGONISTA Pilar Barcelona De Pedro Directora RENTA 4 Zaragoza Por muy larga que sea la tormenta el sol siempre vuelve a brillar entre las nubes PILAR BARCELONA LLEVA MAS DE 20 AÑOS DEDICADA AL ASESORAMIENTO FINANCIERO AL MAS ALTO NIVEL, RESPETANDO LOS PRINCIPIOS DE PROFESIONALIDAD, ETICA Y CONFIDENCIALIDAD Y ESO SE TRASLUCE TAN SOLO CON HABLAR CON ELLA. durante ESTE TIEMPO, EN QUE HA TRABAJADO EN ARCALIA, CAIXA CATALUNYA, BANIF, BANCO URQUIJO Y EN LA ACTUALIDAD COMO DIRECTORA DE RENTA 4 EN ZARAGOZA, HA CONOCIDO VARIAS CRISIS Y, SIN NEGAR LA REALIDAD, PERO CON CONFIANZA Y OPTIMISMO EN EL FUTURO, SABE QUE TAMBIEN SALDREMOS DE ESTA, APOYADOS EN EL TRABAJO, ESFUERZO Y DEDICACION. COMO ELLA DICE EL SOL VOLVERA A BRILLAR ENTRE LAS NUBES. Y que hiciste cuando terminó ese curso? Precisamente en la fiesta de fin de curso, en julio de 1993, el IEF me propone realizar un Estudio para la Generalitat durante seis meses, titulado Instrumentos financieros y fiscales para las empresas catalanas para operaciones de Internacionalización. Fue una sorpresa, tenía ya las maletas hechas para volver a casa. Pero allí estaba al lunes siguiente, estudiando los sistemas de cobertura de riesgos de tipo de interés y de divisas de varias empresas catalanas. Dónde naciste?. Cuáles son tus orígenes? Nací en Zaragoza ( es necesaria la fecha?, bromea), por accidente ; en realidad me trajeron a que naciera en esta ciudad ya que mis padres vivían en Brea de Aragón. Así nos vamos a mediados del año En realidad un poco antes. A finales de 1993 mi amigo y compañero de curso, Marc Garrigasait (hoy muy conocido en el mundo financiero, especialmente a través de las redes sociales, tiene un blog y es Presidente de una SICAV), me ofrece un puesto en la gestora de CAIXA CATALUÑA, como Analista inicialmente, para después ser responsable de inversiones. Estuve durante seis años y medio. Quiénes eran tus padres y qué recuerdos tienes de ellos? Mi padre se llamaba Honorio Barcelona Lorente y era empresario. Pertenezco a una familia con gran tradición en el calzado, mi abuelo fundó una de las fábricas más antiguas en la zona. De mi padre recuerdo su generosidad casi extrema y su honestidad, así como su cultura de esfuerzo y trabajo que intentó inculcarnos. Siempre nos mantuvo alejados del negocio, quería que los hermanos nos formásemos y abriéramos camino en otra dirección. Falleció el pasado año Mi madre, Rosario de Pedro Joven es ama de casa y destacaría su dedicación incondicional a la familia, a toda la familia. Compartía esa generosidad con mi padre. Tienes hermanos? Si, de hecho yo soy la mayor de cuatro hermanos. Por orden, de mayor a menor, Isabel es filóloga inglesa, Miguel y Jorge son ingenieros. Los tres viven en Madrid. Dónde cursas tus primeros estudios?. Qué recuerdos guardas de esa época? Hice mis primeros estudios en Brea, pero a los siete años nos trasladamos a vivir a Calatayud y es cuando comencé en el Colegio Santa Ana de Calatayud. Guardo muy buenos recuerdos; de hecho sigo teniendo relación con algunos profesores, como por ejemplo la hermana Clara Esteban que nos daba matemáticas y que era tan joven que parecía una de nosotras. Pese a ser un colegio religioso, de monjas, no había ningún autoritarismo y la relación era muy cercana. Además, el hecho de que todas fuéramos chicas algunas de ellas internas generó mucha complicidad entre todas. Me acuerdo también de la hermana María Jesús Chueca, encantadora y muy cariñosa. Hice muy buenas amigas como Ana Díez y Miguela Calvo, que luego coincidiríamos de nuevo en Barcelona e incluso compartimos piso. Allí estuve hasta COU. Y a qué colegio fuiste entonces? Fui al Instituto de Calatayud ya que no había COU en el Colegio. El contraste fue importante y significó una adaptación a la Universidad, en primer lugar por ser un centro mixto y en segundo lugar obligaba a ser más independiente; en el colegio estabas más protegida. Una vez terminado los estudios: en qué carrera te matriculas? En la Facultad de Ciencias Empresariales que es cómo se llamaba en esa época. Lo tenía muy claro desde joven, me gustaba mucho el mundo empresarial; ya entonces me atraían las inversiones, la Bolsa, etc...; en particular la figura del agente de cambio y Bolsa que, posteriormente, desapareció. Durante algunos años de los estudios universitarios me alojé en el Colegio Mayor La Anunciata: fue muy divertido, recuerdo particularmente las tertulias eternas, las tardes libres de habitación en habitación... también hice muy buenas amigas. De hecho, posteriormente cinco de nosotras compartimos un piso hasta que me fui con mis hermanos cuando ellos comenzaron a venir a Zaragoza. Recuerdas algún profesor? Desde luego, hubo algunos profesores muy buenos como Mercadal (Estructura Económica) que tenía un gran sentido común, colaboré en ese departamento. También José María Serrano que impartía Economía Española. Como asignatura me encantó Financiación. Cuál fue tu primer trabajo una vez terminada la carrera? Surgió a raíz de una bolsa de trabajo en el Colegio de Economistas, fue en el año 1989 en el Departamento Comercial de la empresa IBERCORP, su actividad era de financiación y leasing. Para mi fue una auténtica escuela de la vida, recién salida de la Facultad. Es cuando tomé conciencia de lo que me faltaba por aprender. Me sirvió para tener relación con gente muy variada (financiabas tanto una televisión como una gran operación para un empresario). Fueron tres años y medio. Y entonces? A mi lo que me gustaba era el terreno de las Inversiones y quería dirigirme hacia ese sector. Estaba en el lado del activo y quería irme al del pasivo. Entonces -corría el año 1992 ya había una medio crisis. Pensé en estudiar algo más especializado en finanzas y en el IEF de Barcelona impartían, en colaboración con en el Instituto Español de Analistas Financieros (IEAF), la primera promoción del título CEFA (CERTIFIED INTERNATIONAL INVESTMENT ANALYST), versión europea del prestigioso CFA americano (CHARTERED FINANCIAL ANALYST). Tuvo que resultar un gran cambio. Por supuesto que sí; fui a Barcelona con la intención de estar un año y viví allí durante 11. Simultáneamente al curso realicé unas prácticas en una Sociedad de Valores (estudiaba por la tarde y trabajaba por la mañana). Recuerdo el primer día de clase que Josep Soler (Director General del IEF) me avisó de que era la única chica de 24 alumnos para que no me pillara por sorpresa. El grupo era muy heterogéneo, había compañeros de más de 40 años, profesionales con gran experiencia que aportaban bastante al grupo. El resto teníamos entre 25 y 30 años, exprimíamos a los profesores, marcábamos el ritmo de lo que queríamos aprender ya que no había antecedentes, teníamos muchas inquietudes. De ahí surgió un Club de Bolsa que mantuvimos durante años. Tengo un recuerdo inmejorable y fue una gran inversión, aunque por otro lado fue bastante dura la preparación de los exámenes finales, había hasta seis exámenes por semana entre teoría y práctica. Así fue que se dio el caso de un compañero y amigo que llegó a casarse para disponer de los 15 días de permiso y poder estudiar, ya que en la empresa no le daban vacaciones. Estuvimos tres amigos toda la luna de miel estudiando en su casa mientras su mujer nos hacía unas fantásticas comidas. Y allí en Barcelona aparece el novio, seguro. Es cierto, aunque él también es de Zaragoza, nos conocimos allí en Barcelona a través de un amigo. De hecho, hoy es mi marido, se llama Juan Carlos Roig, estuvimos haciendo viajes entre Barcelona y Zaragoza siempre pensando en volver a Zaragoza, pero al final fue él quien pudo venir a Barcelona y nos casamos en Lo cierto es que, entretanto, trasladaron el departamento de inversiones a Madrid y me ofrecieron crear el Departamento de Control de Riesgos en el que estuve dos años. Aprendí una parte de las finanzas muy desconocida pero interesantísima y trabajé hasta la extenuación, pero una vez puesto en marcha me planteo cambiar ya que me llamaba más el mundo de la gestión y asesoramiento. Estamos ya en el año Veo que los cambios laborales los has hecho en los inicios de las crisis. Y tanto, siempre que he hecho un cambio profesional ha venido seguido de grandes caídas en los mercados. Incluso recibí el premio de Analista Financiera CEFA del Año en Cataluña por predecir el nivel de Ibex con un año de antelación en plena crisis tecnológica. En el año 2000 entro en ARCALIA en Barcelona como Directora Regional. Era una Agencia de Valores muy enfocada a Banca Privada y en ese momento todavía era independiente. Conocí a gente magnífica y estuve muy a gusto durante cuatro años. Después fue comprada por BANCAJA justo en 2003 cuando nace mi hija María. Eso es lo más importante. Por supuesto. Ahora en Zaragoza es más fácil coordinarnos que cuando estábamos en Barcelona. Los dos tenemos una actividad profesional muy intensa, nos apoyamos mutuamente y hemos de complementarnos ya que mi marido viaja mucho. El tener todo tan a mano lo hace más sencillo, nos permitimos el lujo de comer en casa, algo que en una gran ciudad es complicado, y podemos disfrutar más tiempo de nuestra hija. Estábamos en Barcelona en el año Si, lo que os contaba tiene relación precisamente con eso. En Barcelona, siendo la niña muy pequeña, cada vez se nos hacía más difícil y pensábamos en venir a Zaragoza o por lo menos intentarlo. Siempre he pensado que las cosas hay que intentarlas como mínimo. De hecho a través de mi cuñada, que había trabajado en BANIF, contacté con Alvaro Morales (Director Territorial entonces). La Banca Privada estaba en plena expansión en Zaragoza abriendo oficinas y vi alguna posibilidad. En el mes de abril ya me había incorporado a BANIF. En principio tuve que trasladarme primero con la niña (que tenía nueve meses) y dejar a mi esposo en Barcelona, adaptación a un nuevo trabajo, nueva casa, pero con el apoyo familiar de mis padres y suegros salimos adelante. 06 LEY ACTUAL LEY ACTUAL 07

5 PROTAGONISTA comunicación Director de El Librepensador Pero ya estabas en Zaragoza. Y ahora veo que fue una decisión muy acertada. Como es natural, profesionalmente renuncié a cosas pero no me importó: volvía a mi casa y seguía trabajando en lo que me gustaba. Lógicamente después de 11 años en Barcelona que me enriquecieron enormemente, verme en Zaragoza me supuso cierto choque cultural. Comunicar es conectar con nosotros mismos Y en el año 2007, en los albores de la actual crisis... Cuando ya estaba asentada en BANIF recibí una oferta de BANCO URQUIJO a través de un antiguo compañero. Las condiciones me parecieron muy interesantes y busqué un cambio optando por la prudencia y por la consolidación; al fin y al cabo, URQUIJO ya había sido absorbido por el BANCO DE SABADELL y había realizado su reestructuración interna. En aquel entonces, y no lo toméis como una petulancia, ya me veía venir la crisis inmobiliaria y el estallido de la burbuja. No era normal, el sentido común decía que la situación era insostenible y se tenía que dar la vuelta tarde o temprano, pero se seguía pensando que los inmuebles no bajaban nunca. Con lo que no contaba, lo que no imaginé, es la quiebra de Lehman Brothers y los posteriores recortes en el banco, así que en febrero de 2009 dejo URQUIJO. En esta ocasión, para no aburrirles ni saturar en exceso sus mentes tras el asueto estival, me gustaría tan solo plantearles una reflexión en apariencia banal, y que aunque trascendental en sus consecuencias, no va a suponerles un enorme esfuerzo intelectual, que como he dicho no pretendo, sino de índole más sutil, y quizás por ello requiera sí de un esfuerzo profundo de nuestro Ser... y no, no estamos hablando de temas esotéricos, no teman. sólo conectando con nuestro Ser interior, podremos comunicar Otra crisis, la de deuda. Qué haces entonces? Tras el breve paso por URQUIJO contacto con Josep Soler, que entonces era también Presidente de EFPA Europa, y quien siempre me ha mostrado un gran apoyo en todo momento y justo es que reconozca que le estoy muy agradecida. En Barcelona había colaborado con IEF y otras organizaciones dando clases y como aquí en Zaragoza existe un acuerdo de colaboración entre IEF y CESTE, comencé a impartir varios cursos en marzo de Y así es como recalas en RENTA 4. Si, como os decía tras ese verano empiezo activamente la búsqueda, comienzan las entrevistas de trabajo, una de las cuales resultó ser para RENTA 4. Me entrevistaron el Director Territorial Félix Quintana y el Director Comercial Carlos Ruiz. Entro en RENTA 4 a principio de 2010, y su filosofía me recuerda a mi etapa en ARCALIA, solo que RENTA 4 es mucho más grande, cuenta con más de 300 profesionales en toda España. Es una empresa independiente en la que trabajamos con gran intensidad, para dar un buen servicio y asesoramiento al cliente. Esa vocación hacia el cliente y la no necesidad de colocar producto es lo que ha hecho que RENTA 4 no se haya visto involucrada en la comercialización de determinados activos de riesgo por todos conocidos. De hecho seguimos creciendo a muy buen ritmo en todos estos años. Qué hace exactamente RENTA 4? Prestamos asesoramiento financiero a todos los niveles. Somos el único Banco especializado en gestión patrimonial, mercados de capitales y servicios de inversión que cotiza en Bolsa. No está vinculado a ningún grupo financiero ni empresarial, por lo que nuestro asesoramiento es completamente independiente y enfocado a proteger el patrimonio de nuestros clientes. Estos son de todo tipo: minoristas, grandes patrimonios, empresas, Instituciones y entidades financieras. Para ello disponemos desde un broker online para quien quiere gestionarse personalmente sus ahorros, hasta servicios de gestión de inversiones personalizados. Y desde productos más comunes como la bolsa, renta fija, fondos de inversión y planes de pensiones, hasta los más sofisticados como los derivados, CFDs y Forex. Además disponemos de un servicio de 24 horas muy importante para quien opera en mercados internacionales. Recientemente habéis celebrado el 25 aniversario. Sí. Renta 4 comenzó su actividad en 1986, el año pasado se cumplieron 25 años de su creación, de hecho cuenta con el número 1 como Sociedad de Valores registrada. La oficina de Zaragoza casi nació al mismo tiempo, la fundó Félix Quintana. Nuestra larga experiencia nos sitúa actualmente con un patrimonio bajo gestión y administración de 6300 millones de euros, y cuenta con más de clientes. Y os habéis transformado en Banco. El año pasado se compró la ficha de Banco Alicantino de Comercio a Banesto, que no tenía actividad alguna, con el objetivo de transformarnos en banco aunque, no vamos a operar como banca comercial. Nuestra idea es que el cliente tenga una cuenta corriente asociada a su cuenta de valores y sea más cómoda la operativa. El ratio de solvencia de RENTA 4 es de los máximos del sector y se sitúa en casi un 18% en base consolidada. La crisis os debe afectar muy directamente. Sufrimos como todos la volatilidad de los mercados, pero es un modelo de negocio que está funcionando muy bien. No hemos dejado de crecer ni un solo trimestre desde la salida a Bolsa en Lo cierto es que crecemos más en períodos de fuertes turbulencias. Nuestro cliente suele tener altos conocimientos financieros y encaja muy bien con nuestro marcado asesoramiento independiente. De hecho una de las actividades que más desarrollamos desde las oficinas es la formación gratuita a nuestros clientes. También habéis iniciado la expansión internacional. Sí; el año pasado también se da un gran paso abriendo oficina en Chile, que se ha completado este año con la compra de una corredora de Bolsa. Desde ahí se va a canalizar nuestra actividad en Latinoamérica. Asimismo Renta 4 en 2011 también constituyó una empresa de gestión de activos en Irlanda, para facilitar la comercialización internacional de sus Fondos e instrumentos de inversión. Además eres Delegada de EFPA en Aragón. Qué es EFPA? Si soy socia fundadora de EFPA, es decir estoy desde el inicio en el año 2000, lo que es un orgullo para mi viendo la dimensión que ha tomado. La creamos unas 20 personas por iniciativa de Josep Soler en Barcelona y creo que se han cumplido con creces las expectativas. La incorporación de Carlos Tusquets como Presidente produjo un gran impulso. Al venir a Zaragoza me nombraron Delegada Territorial del Comité de Servicios a Asociados. EFPA es la Asociación que agrupa a los profesionales dedicados al asesoramiento y la planificación financiera en nuestro país. Para ello tienen que estar previamente certificados. Es decir no se puede formar parte de la asociación si no se ha superado un examen y acatado el Código Ético de Conducta que rige en todos los países de la asociación. Existen 2 niveles de certificación, EFA (European Financial Advisor) que es el primer nivel de certificación, y el nivel avanzado EFP (European Financial Planner). Una vez superados los exámenes se exigen unas horas mínimas de formación, para conseguir recertificar el título cada dos años. Entrevista realizada por José Antonio Visús, José Luis Artero y Carmen Feced en Julio de Por ello una de las funciones de EFPA es promover la formación financiera a nuestros asociados, que es la actividad básica que canalizamos a través de la delegaciones territoriales, mediante de cursos, seminarios y conferencias que computan como horas para recertificarnos. Cualquier profesional dedicado a las actividades de Asesoría Financiera y Financial Planning en entidades bancarias, cajas de ahorros, sociedades y agencias de valores, sociedades gestoras de IIC, compañías de seguros, redes de agentes, despachos profesionales u otros, así como profesionales independientes, pueden ser asociados de EFPA España, tras obtener la certificación profesional. Actualmente EFPA España cuenta con casi asociados y en Aragón somos casi 500. Cómo ves el futuro de España en esta época de crisis? Con mucho sacrificio, vamos a tener que renunciar a muchas cosas a las que estábamos acostumbrados, y cuanto antes nos mentalicemos de ello, mejor. Se están implementando medidas muy lentamente, por eso el mercado nos penaliza tanto. Existe una mayor presión fiscal que no va acompañada de una reducción del gasto estructural. Hay que cortar la sangría, no podemos abrir el grifo mientras se nos escapa el agua. Por otro lado es necesario relajar los objetivos de déficit (ajuste fiscal más gradual) para no ahogar el crecimiento y estimular al consumo, así como establecer una hoja de ruta creíble para unión fiscal (cesión de soberanía fiscal, control de los Presupuestos nacionales), bancaria (un único supervisor/regulador, fondo de garantía de depósitos y de recapitalización) y política. Más Europa. Pero todo ello requiere tiempo y mientras tanto, se necesita apoyo institucional (BCE o EFSF/ESM) que compre deuda pública periférica para contribuir a la bajada de la prima de riesgo y mantener los costes de financiación en niveles razonables. Por último y como venimos preguntando a nuestros protagonistas desde 2008 Qué consejo darías a los empresarios y directivos aragoneses? No me atrevo a dar consejos, pero sí a transmitirles mucho ánimo y todo mi respeto y consideración. Que no desistan, que no desesperen. Los empresarios son fundamentales en la generación de empleo y lo serán más todavía cuando comencemos a remontar. Creo que de esta crisis saldremos reforzados si entendemos que antes que la crisis económica se produjo una crisis de valores humanos que también hay que recuperar. Si es así, la crisis habrá servido para algo. Supongo que muchos de ustedes se han enfrentado a lo largo de sus vidas, y se enfrentan incluso casi a diario, como yo, a situaciones en las que tienen que ponerse delante de una audiencia, y transmitir un mensaje a dicha audiencia. Y por transmitir a una audiencia podemos entender un abanico muy amplio de circunstancias, con entornos y receptores muy diversos. Estamos hablando del sacerdote que cada domingo sube al púlpito en su homilía; hablamos del profesor que cada mañana se sitúa delante de sus alumnos parta explicar la lección; hablamos del comercial que ofrece su cartera de productos o servicios a un cliente; hablamos del jefe de un departamento o área de la empresa que expone ante sus colaboradores, o ante el Comité de Dirección, sus proyectos, logros o fracasos... hablamos del escritor que se sienta ante la hoja en blanco; del periodista que imagina su columna de opinión; del locutor de radio que observa el micrófono o del presentador de televisión que mira a la cámara, antes de que se encienda la luz on the air; del conferenciante; del tertuliano... Para todas esas situaciones, los manuales de comunicación nos aportan una serie de reglas o normas que debemos cumplir, recomendaciones, como la claridad, la sencillez, la coherencia, la naturalidad... (1) ; es decir, se preocupan de marcarnos cómo debe ser en forma y contenido (2). Pues bien, si hay algo que mi experiencia en dichas tesituras me ha enseñado es que por muy perfecto que sea nuestro discurso en forma y contenido, o por el contrario, por imperfecto que en cierta medida pueda parecer, el factor fundamental que va a marcar el éxito de nuestra comunicación, es cuánto de nosotros mismos ponemos en ella. Podemos tener una apariencia fantástica, disponer de una presentación multimedia impresionante, ser unos conocedores absolutos de la materia que tratamos... pero si no somos nosotros quienes transmitimos, nada de ello servirá para llegar a nuestra audiencia. Se transmite desde lo más profundo de uno mismo, desde el Ser (3), desde el Si-mismo; que no es nuestra mente analítica cargada de conocimiento; no desde nuestro ego, no desde nuestra racionalidad... Se transmite sabiendo quiénes somos en realidad, quiénes no queremos aparentar ser, aceptándonos, poniendo nuestro corazón y sentimiento en aquello que transmitimos, actuando como sentimos que debemos actuar y no como creemos que debemos hacerlo, alejándonos del temor al juicio y a la valoración externa. Se transmite viviendo desde lo más profundo aquello que transmitimos, haciéndolo nuestro, sintiéndolo nuestro. Siendo auténticos. El resto, son frías informaciones que no alcanzarán sino a los niveles mentales del auditorio... Entiendo que es difícil conectar con uno mismo, sobre todo cuando muchos no saben (o sabemos) quiénes son en realidad, tras toda una vida sumidos en creencias, en condicionamientos, en modelos, todos ellos externos, ajenos por tanto. Y sin embargo, sólo conectando con nuestro Ser interior, podremos comunicar y hacer llegar nuestro mensaje, porque haremos desaparecer la aparente, la falsa, separación existente entre la audiencia y nosotros. Hay personas que hablan porque les parece que no hay más remedio que hablar, para hacer algo. Hay otras que descubren que el hablar es un modo de quedar fantástico y a la que te descuidas te largan un discurso de miedo, esperando aplausos, claro. Luego llega un momento en que se ve que hablar es un sincerarse, un expresar lo más íntimo, lo más auténtico, por el gusto de hacerlo, sin esperar nada, sin depender de nada. Después se puede descubrir que este gozo de ser totalmente expresión sincera puede ser a la vez un medio para comunicarse y para, de algún modo, ser útil al otro, y luego también se da cuenta de que todo eso ya funciona solo y que no es uno quien habla. (4) Antonio Blay 1. UGT-AENA. Recursos para una eficiente expresión oral. [en línea][ Escuela Julián Besteiro], <http://ugt-aena.galeon.com/oral.html> [Consulta: 13 julio 2012] 2. Desarrollando. Diez reglas para comunicar bien. [en línea], < [Consulta: 13 julio 2012] 3. Blay, Antonio (2009). Ser. Curso de psicología de la autorrealización (3ª ed.). Barcelona: Ediciones Índigo. 4. Blay, Antonio (2009). Ser. Curso de psicología de la autorrealización (3ª ed.) (p. 386). Barcelona: Ediciones Índigo. 08 LEY ACTUAL LEY ACTUAL 09

6 CULTURA Juan Royo noticias Ilex Abogados Despacho ILEX ABOGADOS Viviendo en la era Mod TODO UN ESTILO DE VIDA Trajes Príncipe de Gales, corbatas estrechas, Levis, parkas decoradas con la Union Jack o con el Target de la RAF, Vespas y Lambrettas llenas de espejos, retrovisores, faros. Lugares míticos como Brigthon, Carnaby Street o The Marquee, películas como Quadrophenia... y música, mucha música y mucho R&B: The Who, The Kinks, The Jam y Paul Weller, Los Elegantes, Los Flechazos o Brighton 64 ( la casa de la bomba!). Es la cultura Mod. El movimiento mod nace en los años 50 en Inglaterra. Tras la II Guerra Mundial, el capitalismo revitalizará la sociedad como eficiente forma de asignar recursos. Los beneficios del incremento de la productividad generan riqueza y la necesidad de disfrutarla. Los jóvenes ingleses, orgullosos de su historia y de su pasado, reivindican también su derecho a la diversión. La indumentaria y la música serán las enseñas mod. Uno de mis discos preferidos en los noventa fue Parklife de Blur. El álbum fue todo un bombazo en la época y entró en Inglaterra directamente en 1995 en el número uno de las listas. Espectaculares Girls & Boys ó Parklife, en la que Phil Daniels (el intérprete de Jimmy en Quadrophenia) colabora como narrador. Parklife fue disco de platino y recibió 4 premios en los Brit Awards, por mejor álbum, mejor video, mejor single y mejor grupo británico. Campaña solidaria a favor de Asociación Autismo Aragón Solidaridad según el diccionario de la Real Academia Española de la Lengua es: adhesión circunstancial a la causa o a la empresa de otros, y este texto es el que 13 establecimientos de Zaragoza han aprendido magistralmente. A partir del 10 de septiembre, estos 13 establecimientos, han decidido colaborar con la Asociación Autismo Aragón, de la mejor manera que saben hacer, preparando tapas, TAPAS SOLIDA- RIAS, que permitirán gracias a estos bares y a la aportación de todos los zaragozanos terminar una de las salas de psicomotricidad de la sede que la Asociación Autismo tiene en Zaragoza. Así de lunes a jueves y sin salir de su zona habitual de tapeo, puede pasar por estos establecimientos para degustar una de las tapas y ayudar a estos niños a tener unas instalaciones adecuadas a sus necesidades. La campaña se dará por terminada cuando se recaude la cantidad total necesaria para la finalización de este proyecto. La moda ha guiado siempre a la juventud. La moda mod se basa en chaquetas Príncipe de Gales, de tres botones y con aberturas laterales y corbatas estrechas. Como abrigos, las parkas con la Union Jack (bandera británica) o con el Target (enseña de la fuerza aérea británica). Y como medio de transporte, las scooters: vespas y lambrettas tuneadas con multiples espejos retrovisores, cromados, pegatinas, faros... En España, Los Salvajes o Los Sirex, popularizados en la película La Edad Ye-Ye (Joaquín Díaz Parejo, 1965), adoptan un look sesentero que se identifica a la perfección con la época y con los mods. En los setenta, Paul Weller lideraría a The Jam. In the City se convierte en un himno como lo fue My Generation de The Who. En julio de 2008 Weller ofreció un concierto en la Expo de Zaragoza. Si necesita mas información sobre este campaña puede informarse en la sede Autismo de Aragón, en la web de AZES, o el teléfono de Studio Sagasta empresa de comunicación que gestiona el proyecto. Listado de bares participantes: A MESA PUESTA, Restaurante, Fray Julián Garcés, ANTIGUO BAR LA JOTA, Avda. Cataluña, BABEL, CAFÉ, Zurita, BOLE Bar de Vinos, Francisco de Vitoria, CAFÉ DEL SUR, Paseo de Sagasta, CERVINO, Ainzón, EL COCINERO ARREPENTIDO, Pablo Ruiz Picasso, EL COCINERO DE GOYA, Julián Gallego, JENA MONTECANAL, Avda. Montecanal, LA RINCONADA DE LORENZO, La Salle, LA YEDRA, Mayor, NEW CORNER, Paseo de Longares, TERRAZA JUAN II, Juan II de Aragón, Las raíces de la música mod hay que buscarlas en la inmigración que llega desde las colonias a la Inglaterra. Jamaica inunda Londres de ska. El Modern Jazz es el jazz adaptado al gusto de los primeros mods (los Hipstres). El blues norteamericano se transforma en R&B, más desenfadado, juvenil y guitarrero. The Who será el grupo que lideraría a los mods en los sesenta. Roger Daltrey (vocalista), Pete Townshend (guitarra, piano y coros), John Entwistle (bajo y coros) y Keith Moon (batería) formaría la mejor banda de la historia del rock. Espectaculares debieron ser sus conciertos en el Club Marquee de Londres en cartel con Animals, Kinks, Manfred Mann... La serie CSI de la cadena CBS, creada por Anthony E. Zuiker y producida por Jerry Bruckheimer, ha devuelto a The Who a la actualidad. Tanto Miami con Won t get fooled again, Las Vegas, con Who are You o NY con Baba O Riley han utilizado éxitos de la banda mod por antonomasia. En julio de 2006 The Who actuó en el Pabellón Príncipe Felipe de Zaragoza. A partir de los ochenta Los Elegantes, Pánico Speed, Brighton 64, Los Negativos, Sex Museum, Los Flechazos, Gravestones, Doctor Explosion... entremezclan psicodelia, R&B, garaje... Maravillosos. A todos éstos les he escuchado en la En Bruto o en El Cairo o en alguna carpa de algún Pilar. En Aragón, Los Malvados, Los Modos o Imágenes de Archivo (luego, Intrusos) y The Furtivos. Recientemente, la discográfica Grabaciones en el mar recopiló en cd: The Furtivos: Discos de Oro, jets privados & chicas en Bikini (la asombrosa y verdadera historia de los Furtivos ), las grabaciones de The Furtivos (echo en falta la versión de Gloria por Them, el grupo que lideraba el joven Van Morrison...). Maravillosos himnos son Qué más quieres y Sólo por tí que aparecieron en el recopilatorio de grupos aragoneses: Sangre Española, junto con Ferrobos, Proscritos, Más Birras... En 1988 se edita un fanzine recopilatorio de 3 mini comics dedicados al grupo: Los Furtivos (Víctor), Tales from The Furtivos (José Luis Allue) y No puedo aguantar más (Víctor). Bibliografía mod imprescindible: Revival Mod (Lenoir, 2009) de Robert Abella o cómics como The Originals (2005) de Dave Gibbons -una futurista adaptación de Quadrophenia- o la series Deadenders (2000) con dibujo de Warren Pleece, tinta de Richard Case y color de Bjarne Hansen y En busca de la Parka perdida (1983) del maestro aragonés Fernando de Felipe. En cuanto a fotografía, Janette Beckam retrató a jóvenes mods en el libro Made in UK. The music of attitude (Powerhouse Books 2005). Gracias y recuerda que en el Autismo pintamos todos" Staff Director: José Antonio Visús Redactor jefe: José Luis Artero Coordinación: Alicia Galindo Dirección de arte: Dean Tolosa Maquetación: Klara Sierra Fotografía: BEANDLIFE COMMUNICATION GROUP COLABORADORES: civil: José Luis Merino PROPIEDAD INDUSTRIAL: JESÚS LEARTE COMUNICACIÓN: RAUL TRISTÁN cultura: juan royo NOTICIAS: ILEX ABOGADOS EditaN: BEANDLIFE COMMUNICATION GROUP GRAN VÍA 3, 5 O IZDA Zaragoza Tel Ilex Abogados P o Sagasta, 17 Pral. Izda Zaragoza Tel D.L. Z-3989/08 Todos los derechos reservados. Queda totalmente prohibida la reproducción total o parcial de los datos, textos y fotografías sin autorización expresa del editor. La empresa editora no se responsabiliza de las opiniones de sus colaboradores. 10 LEY ACTUAL LEY ACTUAL 11

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