CUMPLIMIENTO DE LA LEY DE INTEGRACIÓN N SOCIAL: CUOTA OBLIGATORIA DEL 2% DE LA PLANTILLA PARA TRABAJADORES CON DISCAPACIDAD ó

Transcripción

1 CUMPLIMIENTO DE LA LEY DE INTEGRACIÓN N SOCIAL: CUOTA OBLIGATORIA DEL 2% DE LA PLANTILLA PARA TRABAJADORES CON DISCAPACIDAD ó APLICACIÓN DE MEDIDAS ALTERNATIVAS

2 Ley de Integración Social Antecedentes A nivel Europeo, las cifras de personas con discapacidad nos desvelan que más de 50 millones de ciudadanos y ciudadanas (+10% de la población), sufren algún tipo de discapacidad. En nuestro país el 8,7% de la población española en edad de trabajar, entre los 16 y 64 años, tiene algún tipo de discapacidad y solamente un 28% tiene un empleo en la actualidad. Sólo un 14% de las empresas obligadas a la cuota de reserva para personas con discapacidad, llega al cumplimiento total de la cuota (Fuente Informe Equipara 2008)

3 Ley de Integración Social Marco Legal Artículo 38 de la Ley 13/1982 de 7 de abril de Integración Social de Minusválidos Las empresas públicas y privadas que empleen a un número de 50 ó más trabajadores vendrán obligadas a que de entre ellos, al menos el 2% sean trabajadores con discapacidad. Minusvalía mínima reconocida del 33% De manera excepcional, las empresas públicas y privadas podrán quedar exentas de esta obligación, siempre que se apliquen las Medidas Alternativas que se determinan reglamentariamente El cumplimiento de la LISMI no es una decisión dependiente del estilo de gestión ético de las empresas, es una OBLIGACIÓN LEGAL

4 Ley de Integración Social Medidas Alternativas Real Decreto 364/2005 Realización de un contrato mercantil o civil con un centro especial de empleo, o con un trabajador autónomo. 3 veces el IPREM por trabajador con discapacidad dejado de contratar Constitución de un enclave laboral, previa suscripción del correspondiente contrato con un Centro Especial de Empleo. 3 veces el IPREM por trabajador con discapacidad dejado de contratar Realización de donaciones y de acciones de patrocinio, siempre de carácter monetario, cuando la entidad beneficiaria de dichas acciones de colaboración sea una fundación o una asociación de utilidad pública, cuyo objeto social sea, entre otros, la formación profesional, la inserción laboral o la creación de empleo a favor de las personas con discapacidad. 1,5 veces del IPREM por trabajador con discapacidad dejado de contratar

5 Riesgos derivados del incumplimiento de la LISMI La inspección cada vez más activa: En el 2006 se produjo un incremento de las inspecciones de 233%, frente a las del 2005 Sanciones. Aún siendo una Ley que data del año 1982 su evolución ha sido similar a la Ley de Prevención de Riesgos Laborales. En el 2006 se incrementaron en 295% las sanciones impuestas a las empresas, frente a las del 2005 Las sanciones impuestas no eximen a la empresa en el cumplimiento de la LISMI, teniendo un plazo de 6 meses para regularizar la situación Las medidas de las Administraciones favorecen el cumplimiento de la LISMI: Concursos Públicos: Imposibilidad de presentarse a los mismo Subvenciones Públicas: Algunas Comunidades bloquean las solicitudes por este motivo

6 Cuantificación de la Cuota de Reserva LISMI Nº de trabajadores correspondientes a los 12 meses anteriores a la fecha de solicitud: Contratos Fijos Contratos Temporales de más de 1 año de duración Contratos de hasta un año, con 200 días trabajados (incluidos festivos, vacaciones y descansos) Importe de los Contratos de CEE o Enclaves Laborales El criterio de la Inspección de Trabajo y Seguridad Social es que el cómputo se hace por CIF. NO grupo de empresas a pesar de la última sentencia de REPSOL, que no es vinculante.

7 Condicionantes desfavorables para la integración laboral Los principales condicionantes, en líneas generales, que observamos a la hora de la incorporación real a las plantillas: La Formación es la clave en la integración laboral, mayor aún si cabe, que en otros grupos sociales. El desconocimiento de la Discapacidad en las empresas (valores y necesidades) No se incorpora en la definición del perfil por competencias, la idiosincrasia de este colectivo Barreras psicológicas por parte de los equipos de trabajo El mayor % de personas con discapacidad, está englobado en grandes discapacidades intelectuales, este grupo encuentra mayores dificultades dentro del colectivo. En este caso el empleo con apoyo (R.D. 870/2007) juega un gran papel. La Fundación Alares desarrolla servicios de acompañamiento y orientación laboral Las personas con discapacidad: sólo un 37,7% quiere trabajar (Salón Avante 2007)

8 Competitividad Empresarial a través del Cumplimiento de la LISMI Una buena gestión en el cumplimiento de esta Ley contribuye a la integración laboral de personas discapacitadas, repercute directamente en la imagen que se percibe de la empresa, tanto a nivel interno como externo: Internamente: La plantilla de la empresa al ver la implicación de ésta a nivel social, percibe a la compañía como una entidad comprometida con la sociedad. En la actualidad los agentes sociales utilizan el incumplimiento de la empresa en materia de integración de discapacitados como arma arrojadiza y de intercambio a la hora de negociar los convenios anuales Externamente: La percepción de los clientes, tanto actuales como potenciales, se ve reforzada. Una entidad que apuesta por seguir un política social irradia confianza, pilar sobre el que se edifican las relaciones comerciales. La imagen de la sociedad en general apoyada por los Medios de Comunicación, es positiva. La participación en artículos, reportajes, entrevistas, congresos, ponencias que tengan como finalidad la inserción laboral de discapacitados El cumplimiento de la legislación vigente

9 UN PROGRAMA DE COLABORACIÓN A LA MEDIDA DE SUS NECESIDADES PONEMOS EN MARCHA acciones específicas que favorecen la inserción de estos colectivos: adecuación de puestos de trabajo, planes de integración y de conciliación, formación, portal de empleo específico, trabajos de investigación, jornadas de sensibilización, etc INFORMAMOS y AYUDAMOS A la integración laboral de personas con discapacidad en las empresas y en el caso de valorar la dificultad en la contratación directa, ofrecemos planes individualizados para su cumplimiento a través de las MEDIDAS ALTERNATIVAS, aplicables con carácter excepcional, según lo indicado por el Real Decreto 364/2005 de 8 de abril. GESTIONAMOS los trámites necesarios, presentación de la documentación y seguimiento, para la aplicación de las Medidas Alternativas DESTINAMOS íntegramente las donaciones o patrocinios de esta naturaleza a la promoción e inserción laboral de las personas con discapacidad, con total transparencia en las acciones llevadas a cabo. DESARROLLAMOS proyectos concretos y a medida para cada Empresa, o de ámbito general en la que participan diferentes empresas en un mismo proyecto.

10 MUCHAS GRACIAS Fundación Alares Pº de la Castellana, Madrid Tlf Contacto: Mar Aguilera