Proyecto Final Mercadotecnia Digital

Transcripción

1 Proyecto Final Mercadotecnia Digital Aarón García del Real Lozano Gerardo Tiscareño Leslie García Magos Miguel Varela A A A A

2 12 de Mayo de 2012

3 Introducción al Plan de marketing El presente plan de mercadotecnia digital fue elaborado con información relevante y fiable en base a los deseos y necesidades de la empresa, Oficina Express, la cual busca ampliar sus horizontes ingresando a la era digital, buscando mantener un medio de comunicación efectivo y permanente con sus clientes, proveedores y contactos. Es por eso que en el presente plan se presentan estrategias y formas válidas y viables para poder cubrir sus necesidades. Propuesta de valor La empresa con la que estamos colaborando lleva por nombre Oficina Express, es una empresa mexicana dedicado a la renta de oficinas físicas y virtuales. Oficina Express promueve una imagen empresarial a PYMES que les permita mantener un medio de comunicación efectivo y permanente con sus clientes, proveedores y contactos. La principal ventaja que ofrece Oficina Express es la de contratar, amueblar, acondicionar y dejar espacios de oficina listos para que cualquier empresa que los requiera, los utilice, ahorrando un enorme gasto que la PYME tendría que hacer para tener su lugar de trabajo bien acondicionado. Asimismo se cuentan con varias sucursales en distintos estados de la república mexicana lo que hace que sus clientes tengan la oportunidad de contratar donde ellos quieran y hacer uso de las instalaciones donde les sea más conveniente, mostrando un mayor nivel de profesionalismo a su negocio. Si los requerimientos de la empresa no requieren un espacio físico, también se brinda el servicio de las llamadas oficinas virtuales, en las que sólo se ofrece una o varias líneas telefónicas (como si fuera la línea de la oficina) en las que se atienden a los clientes, y dependiendo del paquete contratado, también tienen derecho a horas en alguna ofician virtual. Mercado Objetivo El mercado al que está enfocado Oficina Express es al de las pequeñas y medianas empresas (PYMEs) que necesiten una imagen corporativa de valor para la cual no cuenten o no tengan la disponibilidad de adquirir en ese momento. También se busca atraer a los

4 emprendedores que están iniciando o incubando una empresa para la que requieren un espacio propio. Equipo de trabajo El equipo de trabajo está conformado por Gerardo Gabriel Tiscareño Gutiérrez estudiante en Ing. en Sistemas Computacionales, Aarón García del Real estudiante en Ing. en Sistemas Computacionales, Miguel Varela Hernández estudiante en Lic. en Mercadotecnia y Comunicación y Leslie Dafne García Magos estudiante en Lic. en Ciencias de la Comunicación. Recursos requeridos En este proyecto no se tiene contemplado emplear ningún tipo de recurso financiero, todo será llevado acabo de manera gratuita y protegiendo los derechos de autor. Todo el equipo de trabajo estará colaborando en este proyecto por lo que sólo se utilizará su mano de obra para la realización de este proyecto.

5 Análisis Situacional de la Empresa F O D A FACOTRES INTERNOS CONTROLABLES FORTALEZAS Precios competitivos. Sucursales en varios estados. Planes accesibles y personalizados. Empleados comprometidos y con excelente comunicación. DEBILIDADES No tener suficiente espacio para soportar la cantidad de clientes. Por el reducido personal, se depende en gran medida de los empleados. La empresa no es dueña del área de trabajo. No tienen control total de sus espacios (son rentados). FACTORES EXTERNOS NO CONTROLABLES OPORTUNIDADES Expansión en medios digitales para su comercialización.. Mecanización procesos. Crecimiento del mercado de PYMES. AMENAZAS Crisis económica Problemas legales con domicilios fiscales. Cruce FODA Estrategia: Tener una mayor oferta de espacios para renta. MAXIMINI: Minimizamos la debilidad de la falta de espacios, maximizando la oportunidad del gran crecimiento que están teniendo las PYMEs. Estrategia: Crear manuales de procesos y del puesto (donde se describan las labores que realiza el empleado y se describe el seguimiento que se ha dado a los clientes).

6 MAXIMINI: Maximizamos la fortaleza de tener empleados comprometidos, minimizando la debilidad de depender en gran medida de ellos. Objetivo El objetivo de este plan de marketing es el posicionar a Oficina Express dentro del mercado de las micros, pequeñas y medianas empresas como una opción para su crecimiento, todo esto con una campaña enfocada en medios digitales, pero también soportada en medios tradicionales. Estrategias 1. La creación de un blog empresarial, para generar contenido que atraiga a una mayor cantidad de clientes, mostrando la filosofía y los servicios que ofrece Oficina Express. Como parte inicial de la estrategia, y tomando en cuenta que actualmente no se cuenta con un blog, se iniciará con la renovación de la página de Preguntas Frecuentes (FAQ), en la cual se darán respuestas más claras que proporcionen información concreta al visitante. El blog estará como una sección dentro de la misma página, para atraer más tráfico a la página: los visitantes que lleguen a alguna entrada del blog a través de una liga en Facebook o twitter, aprovechen la visita para conocer más de la empresa. Al crear una entrada en el blog, esta será compartida a través de los perfiles sociales de la compañía: Como una liga en Facebook, y como un tweet en Twitter, poniendo en ambos el encabezado de la entrada, quizá una frase llamativa, y el enlace a la página. Para la liga se utilizará algún servicio de url shortener, ya sea goo.gl o bit.ly, para dar seguimiento al origen, número, y hora de los clicks. Se pretende que, en un lapso de 6 meses después del inicio de la estrategia, se tengan por lo menos una entrada semanal, es decir, alrededor de 24 posts, y que haya aumentado el tráfico redireccionado a través de las redes sociales.

7 2. Posicionar la marca de Oficina Express en el mercado de las PYMEs, dentro del estado de Querétaro. Oficina Express buscará este posicionamiento a través de plataformas digitales, principalmente por su sitio web, que se verá enriquecido por sus perfiles sociales tanto en Facebook como en Twitter. Actualmente Oficina Express cuenta con las herramientas necesarias para analizar su sitio web (Google Analytics) así como un inicio de marketing en línea (Google AdWords) pero que ha estado ejecutándose sin estrategia alguna. A través de estas herramientas podremos medir el crecimiento esperado en el sitio. Asimismo en la página de Facebook también se cuentan con herramientas de medición y análisis de interacción del visitante (Facebook Insights). Considerando que una estrategia a corto plazo abarca por lo menos seis meses, se definió como objetivo de la estrategia atraer al 5% del mercado potencial. Este número se definió en base al filtro que nos proporciona Facebook para saber nuestro mercado meta, que en este caso son interesados en negocios pequeños, mayores de 18 años, que viven en Querétaro (Facebook nos arroja 6,884 personas) así como la información que nos proporciona el Sistema de Información Empresarial Mexicano (SIEM) la cual indica que en el estado de Querétaro hay 50,097 PyMEs (48,209 de menos de 10 personas, 1,547 de 11 a 50, y 341 de menos de 250 empleados). Esto nos da como resultado alrededor de 2,500 likes en el perfil de Facebook, así como 1,000 visitantes únicos más en el sitio web. Para alcanzar el objetivo se enriquecerán los perfiles sociales: se pondrá contenido claro y que refleje la identidad de la empresa, habrá ligas visibles al sitio web. Este tendrá, a su vez, ligas a los perfiles sociales de Facebook y Twitter. En cuanto a la creación de contenido, se apoyará en gran medida de la estrategia uno (la creación de un blog), junto con posts y tweets relativos a promociones, actualizaciones de la empresa, noticias en el sitio, e incluso información relevante en cuanto a renta de oficinas o PyMEs en la región. Se espera tener por lo menos un post diario en Facebook y 5 tweets en Twitter.

8 Concepto de campaña Se mostrarán a Oficina Express como una opción profesional y conveniente para el crecimiento de los pequeños negocios, destacando sus planes personalizables, sus precios competitivos y los beneficios que significaría contratar los servicios de Oficina Express. La campaña estará sustentada bajo el slogan: Creciendo su negocio, pues ejemplifica de manera clara que Oficina Express es una opción que los ayudará en el desarrollo del negocio. En cuanto a propuestas gráficas, se hará un énfasis en las instalaciones modernas y funcionales con las que cuenta Oficina Express, siguiendo el eje de campaña al mostrar las ventajas de nuestros servicios.

9 Conclusiones. En la realización de este proyecto pudimos romper varios paradigmas que nosotros mismos teníamos con respecto a la realización de estrategias de marketing digital. En primer lugar, constatamos que ingresar en el terreno de la mercadotecnia digital no consiste simplemente en abrir un perfil de Facebook y Twitter, sino que tiene que estar sustentado con una estrategia, derivada de una investigación de mercado, una análisis situacional de la empresa, identificar las oportunidades, definir los objetivos a alcanzar, desarrollar y justificar una campaña que también es respaldada en medios tradicionales, para finalmente ejecutar el plan, evaluarlo y analizar los resultados. Los medios digitales, en especial las redes sociales, han experimentado un vertiginoso crecimiento en los últimos años y con ello han cambiado radicalmente ramas enteras de estudio: desde la comunicación hasta la mercadotecnia. Ahora vemos un dinamismo en estas redes pues ya no se limitan solamente a conectar personas, sino a integrar modelos de comunicación en todos los sentidos, incluyendo modelos de negocios. En estos últimos años se han aprovechado estas plataformas como herramientas para mejorar la relación entre las empresas y las clientes, teniendo una comunicación de dos vías en la que los clientes pueden informarse y conectarse con una marca, y además ésta los escucha y les responde moldeando sus servicios y productos de acuerdo a sus necesidades. Aprovechando estas plataformas gratuitas y al alcance de todos- pudimos saber, no sólo cómo entrar como negocio en las redes sociales, sino cómo entrar de manera adecuada, planteando la estrategia y considerando todo lo que involucra la mercadotecnia. Nos dimos cuenta que no es una tarea fácil, pues involucra tiempo para la captación de datos, análisis de información y hasta creatividad para formular las estrategias, pero sabemos que terminamos formulando un plan claro y listo para ejecutarse en cuanto la empresa lo requiera.