Diplomado Internacional en LIDERAZGO PARA INGENIEROS P E R Ú

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1 ESTRUCTURA FECHA DE INICIO FECHA DE TÉRMINO ACTIVIDADES 22 de agosto de enero horas académicas de 45 min Conferencias internacionales Una por módulo Tres días consecutivos de 8:00 a 17:00 horas. 30 horas presenciales por módulo Actividades Individuales 06 horas reportes de lectura por módulo 08 horas de coaching individual por módulo Sesiones grupales 08 horas de trabajo en grupos de aprendizaje por módulo Tutoría académica 06 horas por módulo SEDE ACTIVIDADES PRESENCIALES ORGANIZA OBJETIVO DIRIGIDO A METODOLOGÍA ES EXTRANJEROS COACHES COORDINADORA GENERAL Taller de Cierre 10 horas Colegio de Ingenieros del Perú. Marconi 210, San Isidro. COLEGIO DE INGENIEROS DEL PERÚ, EL CEGO Desarrollar las competencias de gestión y liderazgo que requieren los profesionales de la ingeniería en Perú, para ser y hacer una diferencia en los espacios concretos que ocupan y en la sociedad en general, asumiendo permanentemente el desafío que implica ejercer liderazgo. Ingenieros colegiados, de las diversas especialidades. Con tres años de experiencia profesional y en puesto de supervisión, jefatura, gerencia o dirección. Interesado en responder eficientemente a los retos y desafíos de su entorno. La metodología es presencial, vivencial. Las actividades se desarrollarán en tres módulos de estudios, complementados con actividades de refuerzo y aplicación práctica supervisada. El proceso de enseñanza aprendizaje incluye; ejercicios, dinámicas, lecturas especializadas, casos prácticos. Nuestra propuesta incluye, sesiones de coaching individual, como espacio para el trabajo personalizado y sesiones de grupo diseñado para el aprendizaje colaborativo y el desarrollo de redes. IVONNE HIDALGO DIAZ: : Directora de CEGO Internacional. Venezuela. ELENA ESPINAL: Directora de Team Power México. JUAN VERA: Director de Vera y Asociados y GestAcción Consultores Grupo de coaches peruanos, certificados por CEGO INTERNACIONAL, con experiencia en procesos de desarrollo ejecutivo y organizacional. GENNY ALVAREZ: : Directora Socia de CEGO PERÚ CONJUNTAMENTE CON

2 MÓDULO I LIDERAZGO PARA LA ACCION EFECTIVA EN PROCESOS Y PROYECTOS Ivonne Hidalgo (Venezuela) Fecha: Del 22 al 24 de agosto de 2014 El módulo contiene las siguientes conferencias FECHA : 22 de Agosto FECHA : 23 de Agosto FECHA : 24 de Agosto FECHAS: Del 24 de Agosto al 9 de Octubre 2014 ASEGURAMIENTO DE APRENDIZAJESES Inmediatamente después de la segunda conferencia, se inician las actividades de refuerzo y aseguramiento de los aprendizajes relacionados al LIDERAZGO PARA LA ACCION EFECTIVA EN PROCESOS Y PROYECTOS. Continúan las actividades individuales; guías de aprendizaje, reportes de lectura, sesiones personales de coaching, encuentros y aprendizajes en grupos pequeños. Al terminar este Módulo el participante es consciente de los dominios en los que se juega su capacidad de acción efectiva, la misma que juzgan otros para otorgar el juicio de credibilidad y confianza que les permite otorgar liderazgo. El participante es capaz de sensibilizarse ante situaciones que apuntan a resultados más allá de lo financiero o técnico, incorporando la mirada de lo social en los espacios en los que opera.

3 MÓDULO II Elena Espinal (México) LIDERAZGO PARA EL FUTURO Del 10 al 12 de Octubre 2014 El módulo contiene los siguientes temas: (TEMA Y FECHA) FECHA : 10 de Octubre FECHA : 11 de Octubre FECHA : 12 de Octubre FECHAS : Del 13 de Octubre al 27 de Noviembre 2014 ASEGURAMIENTO DE APRENDIZAJES Inmediatamente después de la tercera conferencia, se inician las actividades de refuerzo y aseguramiento de los aprendizajes relacionados al LIDERAZGO PARA EL FUTURO. Continúan las actividades individuales; guías de aprendizaje, reportes de lectura, sesiones personales de coaching, encuentros y aprendizajes en grupos pequeños. Al final de este módulo el participante es capaz de abrirse a considerar escenarios futuros y nuevas posibilidades. Puede transitar hacia el futuro con la sensibilidad y las competencias necesarias, para inspirar a otros en ese mismo proceso.

4 MÓDULO III Diplomado Internacional en LIDERAZGO Y GESTIÓN DE SI MISMO Juan Vera Gil (España) Del 28 al 30 de Noviembre 2014 El módulo contiene los siguientes temas: FECHA : 28 de Noviembre FECHA : 29 de Noviembre FECHA : 30 de Noviembre FECHAS : Del 1 de diciembre al 26 de enero de 2015 ASEGURAMIENTO DE APRENDIZAJES Inmediatamente después de la primera conferencia, se inician las actividades de refuerzo y aseguramiento de los aprendizajes para LA GESTION DE SI MISMO Y DE EQUIPOS. Se conforman grupos de aprendizaje compuestos por 08 a 10 personas. Se adscribe un coach profesional quién acompaña el proceso y se encarga, tanto de las actividades individuales (guías de aprendizaje, reportes de lectura, sesiones personales de coaching) como de los encuentros y aprendizajes en grupos pequeños. Al terminar este Módulo, el participante observa sus propias dinámicas y los desafíos que enfrenta para hacer el ejercicio de liderazgo más importante: hacerse cargo de sí mismo y del mundo asumiendo un rol protagónico y de responsabilidad

5 TALLER DE CIERRE y GRADUACION Ivonne Hidalgo Díaz FECHA Y HORA Fecha : 27 de enero 2015 Hora : 09 a 17:00 horas 09:00 a 13:30 horas Los participantes presentan proyectos como resultado de su proceso. GRADUACION 15:00 a 17:00 horas Entrega de Diplomas y brindis de honor. ESTRUCTURA COMERCIAL Al contado: S/. 6, INVERSIÓN En partes: 3 cuotas de S/. 2, er pago: 15 agosto - 2do pago: 3 octubre - 3er pago: 21 noviembre Nota: No incluye IGV CERTIFICACIÓN Universidad Nacional Mayor de San Marcos Costo: S/ CERTIFICACIÓN OPCIONAL Universidad de Londres de México Costo: US$ FORMA DE PAGO DEPÓSITO: Cuenta de ahorros en soles del Banco Continental: Centro de Entrenamiento en Gestión Ontológica - CEGO Cuenta: Código Interbancario: Contacto: Genny Álvarez / (051) galvarez@ceegoperu.com / ga.consultores@yahoo.comores@yahoo.com CD Lima - Colegio de Ingenieros del Perú INFORMES E INSCRIPCIONES Teléfonos: (01) Correo: liderazgoingenieros@ciplima.org.pe Contacto CIP: Ing. Marco Ramírez / (051)