Parques temáticos: Terra Mítica y el desarrollo turístico valenciano

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1 Parques temáticos: Terra Mítica y el desarrollo turístico valenciano Mª Dolores Friedmann Tradicionalmente, los parques temáticos se han establecido como un escenario social/de tipo Parque. Empezaron como lugar de reunión para la población residente, y normalmente incluía un paisaje frondoso, un lago y áreas de pic-nic con amplios espacios abiertos. Conforme fue creciendo la demanda de entretenimientos más sofisticados en torno a la década de los 70, muchos de los anteriores operadores de parques temáticos empezaron a añadir otros tipos de viajes y atracciones para captar más consumo de los visitantes dentro del área. En principio se estructuró bajo el concepto pague según consuma. Más o menos en la misma época, en los Estados Unidos el negocio de los parques temáticos se desplazaba en direcciones diferentes con la apertura de Disney World en Florida y el surgimiento de otros parques temáticos, que eran atracciones de carácter predominantemente regional. Algunos de los parques temáticos que se desarrollaron durante esta época no eran estrictamente temáticos y se centraban más en el puro entretenimiento, ofreciendo atracciones y viajes emocionantes. No existía un tema común en el parque. Dichos parques no se consideraban como de destino, sino parques regionales que funcionaban estacionalmente, y la asistencia estaba compuesta fundamentalmente por la población residente en la región. Actualmente el mercado de los parques temáticos en los Estados Unidos está experimentando una consolidación de propiedad/operatividad de los parques temáticos. En términos de número total de parques, Six Flags, que es una división de la Ti m e - Warner posee/opera la mayor parte de ellos, 12 en total, con una asistencia global estimada de 25,9 millones de personas en Walt Disney posee/opera 8 parques temáticos pero se sitúa en el primer lugar por orden de asistencia con un total estimado de 81 millones de visitantes en el R E V I S TA VA L E N C I A N A D E S T U D I S A U T O N Ò M I C S 109 NÚMERO 25 - CUARTO TRIMESTRE DE 1998

2 1996. Existen otros operadores menores, que se han comportado de forma más agresiva en sus adquisiciones, como Premier Parks, que actualmente posee/- opera 11 parques temáticos. El mercado americano está dominado por las compañías de estudios cinematográficos (Disney, Warner, Universal, Paramount) aunque existen otros operadores que han llegado a conseguir una cuota de mercado significativa (Busch, Cedar Fair, etc.). El sector de parques temáticos está experimentando un alto crecimiento a nivel mundial aunque el mercado americano haya alcanzado su madurez con 140 millones de visitantes anuales a este tipo de complejos de ocio. Actualmente las mayores oportunidades de crecimiento se dan en el mercado europeo y asiático especialmente en aquellas áreas de mayor nivel de renta (Europa Occidental, Japón, Sudeste Asiático). En la actualidad, la industria de los parques temáticos en Europa está atravesando fases similares a las experimentadas en Estados Unidos en períodos anteriores. Una mayoría de los parques temáticos que en el pasado disponían de escasa oferta en materia de atracciones y efectuaban poca reinversión de capital en el parque, están hoy en día atravesando por un tremendo nuevo desarrollo o por proyectos de expansión, llegando a invertir millones de dólares. Una razón primordial es que la industria europea de los parques temáticos se ha vuelto más competitiva, en especial después de la apertura de Disneylandia- París, en 1992, al tiempo que el cliente se está volviendo más selectivo cuando va a gastar sus dineros discrecionales y su tiempo. Después de Disneylandia- París surgió Port Aventura, una empresa conjunta con el Grupo Tussauds y Bush Entertainment, dos destacadas corporaciones de parques temáticos y de desarrollo del entretenimiento. Warner Brothers Movie World abrió un parque temático sobre el mundo del cine en Alemania en 1996 y está estudiando el desarrollo de un segundo parque temático en las afueras de Londres, Inglaterra. En el pasado, los parques temáticos europeos han sido de propiedad familiar y han sido operados por una, dos, tres, cuatro y hasta cinco generaciones de la misma familia. Ha existido un factor limitador para la reinversión en los parques porque no se benefician de las ventajas de que gozan las principales corporaciones, con mayor disponibilidad de capital o con un mejor acceso al mismo. Actualmente en Europa existen dos importantes propietarios / operadores de parques temáticos: El Grupo Tussauds, con 3 parques y 5 centros de entretenimiento, con una asistencia total de 7,2 millones de personas en 1995, y el Grupo Walibi, con 7 parques y 3 centros de entretenimiento, para una asistencia total de 3,2 millones de personas en Es factible prever una consolidación de la R E V I S TA VA L E N C I A N A D E S T U D I S A U T O N Ò M I C S 110 NÚMERO 25 - CUARTO TRIMESTRE DE 1998

3 propiedad/operatividad de los parques temáticos, dado que los operadores menores encuentran más dificultades para competir. El mercado europeo de los parques temáticos presenta una oportunidad para el desarrollo adicional de centros permanentes de entretenimiento a gran escala. El mercado se halla todavía en su fase de crecimiento, lo cual viene apoyado por el hecho de que los principales operadores han decidido construir (o han abierto ya) importantes parques temáticos, con unos niveles de inversión superiores a los 200 millones de dólares. De los 30 principales parques temáticos de todo el mundo, clasificados por orden de visitantes, cuatro son europeos. Los seis parques más importantes a nivel mundial son propiedad de la Walt Disney World Company o gozan de vínculos estratégicos con la compañía. Universal Studios Florida es el único parque temático que mantiene vínculo cinematográficos aparte de Disney y se halla entre los diez primeros. Cerca de la mitad de los 30 principales parques temáticos de todo el mundo operan en la franja de 3 a 3,8 millones de visitantes. Ello ilustra el hecho de que una mayoría de los parques temáticos son incapaces de alcanzar niveles superiores a los 3,8 millones, aproximadamente menos del 32%. En Europa la apertura de Eurodisney en 1992 ha estimulado la demanda del sector en su conjunto lo que se ha manifestado en 3 tipos de acciones: La penetración en el mercado europeo de otros operadores americanos para crear parques de marca (pe. - Warner en Alemania). La renovación de los parques temáticos o de atracciones existentes mediante la inversión en nuevas atracciones y una política de marketing más agresiva (p.e.- Parc Asterix, De Efteling, Gardaland, Parque de Atracciones de Madrid). La creación de nuevos parques temáticos genéricos en repuesta al incremento de la demanda (p.e. - Port Aventura, Isla Mágica). Se puede considerar que Disneyland-París constituye el único parque destino en el entorno europeo. El resto de los parques relevantes son parques de ámbito regional con un nivel de afluencia en el rango de los 2 a 3 millones de visitantes. R E V I S TA VA L E N C I A N A D E S T U D I S A U T O N Ò M I C S 111 NÚMERO 25 - CUARTO TRIMESTRE DE 1998

4 Sin embargo, el incremento de la inversión en marketing y nuevas atracciones, así como el crecimiento de la demanda, está creando zonas de penetración más amplias. Los principales estudios cinematográficos que ya han abierto parques en Europa son Walt Disney y Warner Brothers. El Parque de Walt Disney, Disneyland- París es el Parque Temático y de atracciones más popular de Europa, con 11,7 millones de visitas en Warner Brothers abrió un Parque en Alemania en 1996 y existen planes para abrir un segundo Parque en el Reino Unido en Ambos parques están considerados como regionales, y no de destino. El sector de parques temáticos en España El sector de parques temáticos en España está protagonizando un profundo cambio en línea con la tendencia descrita para el conjunto del mercado europeo. En este sentido, se observa como las favorables condiciones climatológicas y la existencia de un gran mercado turístico adicional al residencial, han propiciado que en España se vayan a desarrollar algunos de los proyectos de ocio más atractivos del entorno europeo. La captación de visitantes por parte de los 3 grandes parques temáticos / de atracciones existentes en el mercado español ha sido positiva, en línea con sus previsiones. En este sentido se aprecia como tras la Expo 92 y la apertura de Port Aventura, se está produciendo una paulatina incorporación de los parques temáticos a los hábitos de ocio de los consumidores españoles. El cumplimiento con las expectativas de visitantes se ha traducido en unos resultados financieros positivos: El Parque de Atracciones de Madrid ha incrementado su rentabilidad en línea con sus planes de renovación y orientación hacia su tematización. Port Aventura ha superado el break-evendurante el segundo ejercicio en operación. Las entradas a Isla Mágica en su primer ejercicio parcial de 1997 superan las previsiones realizadas. El caso que nos ocupa, Terra Mítica, es un proyecto que ha surgido por iniciativa de la Generalitat Valenciana con el fin de mejorar la oferta turística de la Comunidad y más concretamente de la Provincia de Alicante. La ubicación de Benidorm se decidió en Abril de 1997 tras varios meses de estudios previos en los cuales se comprobó que dicha localización es la más idónea R E V I S TA VA L E N C I A N A D E S T U D I S A U T O N Ò M I C S 112 NÚMERO 25 - CUARTO TRIMESTRE DE 1998

5 tanto por sus condiciones naturales (climatología, medio ambiente, etc.) como por su proximidad a uno de los mercados turísticos más importantes de Europa que asegura la viabilidad del proyecto. La ciudad de Benidorm cuenta con habitantes (población de derecho) en una superficie de 39 km2, y se sitúa como el principal destino costero de España. El clima dominante es el mediterráneo, con veranos cálidos, inviernos templados y un número anual de horas de sol superior al de otras ubicaciones de parques temáticos europeos. En 1997, hubo en Benidorm 315 días claros frente a 51 días cubiertos. Hemos de resaltar también la influencia del mercado residencial y turístico que se encuentra en Benidorm debido a La especialización del producto turístico valenciano en el sol y playa conlleva la concentración de la oferta hotelera en las zonas del litoral. Pernoctaciones totales en establecimientos hoteleros Benidorm Totales Extranjeros Españoles Hoteles Hostales Hoteles Hostales Grado de ocupación Benidorm Total General Total Hoteles Total Hostales ,58 89,93 57, ,47 92,81 56,54 Fuente: Agencia Valenciana de Turismo. Pernoctaciones totales de visitantes extranjeros, por procedencia Benidorm Alemania Benelux Escandinavia Francia Italia Reino Unido Resto Mundo R E V I S TA VA L E N C I A N A D E S T U D I S A U T O N Ò M I C S 113 NÚMERO 25 - CUARTO TRIMESTRE DE 1998

6 También podemos observar un incremento considerable en la afluencia de visitantes, en línea con la tendencia positiva de afluencia turística que está experimentando la Comunidad Valenciana. En concreto, la evolución de la oferta turística de Benidorm en los últimos dos años ha sido la siguiente: Benidorm Apartamentos Hostales nº plazas nº plazas nº plazas Fuente: Agencia Valenciana de Turismo. Hoteles Es importante destacar que actualmente están en marcha una serie de proyectos que aumentarán la oferta turística de Benidorm, en particular en lo referente a oferta hotelera. Otro de los puntos fuertes de Benidorm para alojar un proyecto de las dimensiones y envergadura como TERRA MÍTICA es que su demanda hotelera se aproxima a la desestacionalización. Con los datos de ocupación en temporada alta, del 95,2% y en temporada baja, el 89%, le permite conseguir una tasa media de ocupación anual total del 92,3%. Este es el mercado en el que se ubica a TERRA MÍTICA. Por su parte, el concepto que desarrolla, tras el diseño de Global Asociados, Mediterráneo-Fiesta, basa su tematización inicial en 5 áreas: EGIPTO : El bazar de los sueños. GRECIA : El lugar de los Dioses. ROMA : La Frontera. IBERIA : La Orilla Cálida. LAS ISLAS: El Gran Viaje. Egipto El bazar de los sueños Una muestra representativa de los pueblos del Africa Mediterránea y de las tierras profundas. El visitante podrá participar en la fiesta de tres grandes núcleos étnicos: el esplendoroso mundo milenario de los faraones; los pueblos misteriosos del Africa profunda; y una excursión hasta los arenales de las zonas de jaimas de los pueblos medios del Magreb con sus costumbres y bazares. R E V I S TA VA L E N C I A N A D E S T U D I S A U T O N Ò M I C S 114 NÚMERO 25 - CUARTO TRIMESTRE DE 1998

7 Atracciones principales: Atracción de recorrido ( Dark Ride )1: LOS SECRETOS DE LA PIRÁMIDE representarán el interior de una reproducción de la Pirámide de Keops. Atracción mecánica: el FLUME RIDE (o montaña rusa de agua) estará tematizada con elementos característicos egipcios como esfinges, jeroglíficos, momias, representativos de la búsqueda de las fuentes del Nilo. Grecia El lugar de los Dioses El visitante cruza bajo la ciclópea Puerta de Micenas para adentrarse en el mundo de los Juegos Olímpicos en el que podrá participar viviendo su resurgimiento en la Era Moderna. Atracciones principales: Atracción de recorrido ( Dark Ride ): en el interior del LABERINTO DEL MINOTAURO se desarrollará un juego participativo para los visitantes. Atracción mecánica: se situará en esta zona una atracción de agua, el SPLASH, evocando las aventuras marítimas de los cretenses. Roma La Frontera El visitante podrá acceder por el Arco de Tito tras el que se abre una magnífica avenida ambientada como la Roma Mediterránea. A su derecha, encontrará la zona de la frontera o limes, ámbito de los bárbaros, ambientada como un campamento militar. En un segundo plano estará representada Roma como punta de lanza hacia el progreso, el refinamiento y el lujo; aquí se combinarán edificaciones antiguas con un singular edificio de diseño futurista. El tercer concepto recogido será el de la romanización como expansión de Roma hacia las provincias (España, Alemania, etc.). 1- Las atracciones de recorrido o dark ride, son atracciones en las que se transporta mecánicamente al visitante a través de un RECORRIDO por distintas escenas haciéndole vivir estos episodios con gran realismo mediante sofisticados efectos especiales de sonido e iluminación y robótica computerizada. TERRA MITICA será lider en Europa, con diferentes tipos de transporte, grados de interactividad, y temas, en espacios cerrados y abiertos. Requieren mayor inversión que las atracciones tradicionales, siendo también más demandadas. R E V I S TA VA L E N C I A N A D E S T U D I S A U T O N Ò M I C S 115 NÚMERO 25 - CUARTO TRIMESTRE DE 1998

8 Atracción principal: Atracción mecánica: la gran MONTAÑARUSA DE MADERA ; situada sobre la cantera, evocará las empalizadas romanas. Será la mayor de Europa. Su ubicación y espectacularidad la convierten en la atracción emblemática del Parque. Iberia La Orilla Cálida La identificación de esta zona viene dada por su calidad de crisol cultural reflejado en la inserción de convivencia de los asentamientos de las comunidades árabes y mozárabes, y finalmente la irrupción del país como emporio comercial durante los siglos XVI y XVII. Atracciones principales: Atracción de recorrido ( Dark Ride ): en el recorrido de MOROS Y CRISTIA- NOS el visitante participará en tres escenarios distintos con efectos especiales de fuego, agua y música. Atracción mecánica: el MINE TRAIN, montaña rusa tematizada con los diversos usos lúdicos que con el fuego se realiza en el Mediterráneo. Las Islas El Gran Viaje El escenario representa una isla dentro de la lámina de agua central del parque en cuyo perímetro se desarrollará el Viaje de Ulises. El interior de la isla tendrá una gran avenida que servirá como eje de distribución a dos grandes atracciones: los Rápidos de la Isla del Sol y el Teatro Mágico. Atracciones principales: Atracción de recorrido ( Dark Ride ): en EL GRAN VIAJE: TELÉMACO Y ULISES, el visitante vive las peripecias de Telémaco buscando a su padre Ulises. Atracción mecánica: LOS RÁPIDOS DE LAISLADEL SOL será la atracción de esta área, tematizada con la evocación de animales y seres mitológicos del mar (Poseidón, nereidas, tritones, caballos marinos, etc.). Así, y preparado para todos los visitantes de todas las edades, nace TERRA MÍTICA con el objetivo de completar la oferta turística de la Comunidad Valenciana. Una vez esté en operación, TERRA MÍTICA generará una actividad económica de millones de pesetas anuales incluyendo su impacto directo e inducido. R E V I S TA VA L E N C I A N A D E S T U D I S A U T O N Ò M I C S 116 NÚMERO 25 - CUARTO TRIMESTRE DE 1998

9 Dicha actividad generará aproximadamente puestos de trabajo en términos anuales. Por otra parte, la construcción de TERRA MÍTICA también dará lugar a un incremento de la actividad económica de la Comunidad Valenciana durante el período previsto de ejecución. En este sentido se puede pronosticar que la construcción del Parque afectará de forma directa e indirecta a unos trabajadores. R E V I S TA VA L E N C I A N A D E S T U D I S A U T O N Ò M I C S 117 NÚMERO 25 - CUARTO TRIMESTRE DE 1998

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