CURSO DE ADMINISTRACION EN ENFERMERIA

Transcripción

1 HOSPITAL CIPOLLETTI Dr PEDRO MOGUILLANSKY CURSO DE ADMINISTRACION EN ENFERMERIA DESTINADO A JEFES DE ENFERMERIA INICIO: MARZO 2015 DOCENTE: LIC. ILABACA LEONOR 1 DEPARTAMENTO DE ENFERMERIA 2015

2 OBJETIVOS Revisión y afianzamiento de conocimientos relacionados con la Administración del Servicio de Enfermería Brindar herramientas a los jefes de Servicios de Enfermería relacionados con la Administración Reflexionar y analizar las diferentes situaciones relacionadas con la Administración actual de los servicios de Enfermería. Diseñar estrategias de acuerdo a las necesidades de los diferentes servicios de Enfermería del Hospital Cipolletti Aplicar, para la resolución de los problemas, el Proceso de Administración de Enfermería. Valorar la importancia de aplicar medidas sustentadas en la Administración y detectar situaciones críticas en los tres niveles de atención. 2 DEPARTAMENTO DE ENFERMERIA 2015

3 FUNDAMENTACIÓN El presente programa se diseñó tomando en cuenta que los destinatarios son jefes de servicios de enfermería, considerando el trabajo en equipo multiprofesional para desarrollar e integrar conocimientos, habilidades y actitudes relacionados con la Administración de los servicios de Enfermería. Pretende así mismo asegurar la adquisición de habilidades profesionales como proceso permanente. José Venturelli sostiene que la competencia profesional es algo que puede ser efímero: mantener las destrezas y el conocimiento correspondiente, buscar mejorar estas competencias es una de las tareas probablemente la más importante en la formación profesional. Junto con ello mantener un espíritu constante de curiosidad y de sentido crítico para avanzar. El curso se encuentra encuadrado en Educación Permanente en Salud, destinado a jefes de enfermería del Hospital Pedro Moguillansky, conformada por un bloque teórico - práctico. El curso conceptualiza contenidos centrales, plantea actividades de lectura individual y grupal; actividades orientadoras, actividades prácticas y actividades integradoras con análisis y resolución de casos. Se evalúan los conocimientos adquiridos a través de la instancia presencial (Encuentro), Actividades de entrega obligatoria y 1 examen final con opción a 1 recuperatorio. 3 DEPARTAMENTO DE ENFERMERIA 2015

4 METODOLOGIA La propuesta metodológica que se presenta guarda relación con los principios de la educación permanente en servicio, considerando que el estudiante: Es el principal protagonista Autogestiona su tiempo de estudio Construye y reconstruye el conocimiento Para lo cual el equipo de cátedra le propone: Instancias no presenciales: implican la lectura del material bibliográfico incorporado para la realización de los ejercicios/actividades planificadas. Estos ejercicios/ actividades se presentan al finalizar cada eje temático. Instancias presenciales: es el encuentro con sus compañeros-as y docente en el mismo espacio y tiempo, donde a partir de tareas en pequeños grupos y consignas que permitan un intercambio se buscará profundizar la comprensión de los temas tratados. Los contenidos están programados siguiendo una secuencia lógica de pensamiento y por eso se deben respetar las fechas de encuentros. Cada grupo de actividades responde a una serie de contenidos que serán abordados con bibliografía pero fundamentalmente, desde la revisión permanente de la práctica. Para ello es necesario realizar búsqueda de información en sus propios lugares de trabajo y en la misma comunidad. Estructura del curso Los contenidos y experiencias de aprendizajes están organizados en 8 (ocho) encuentros. Cada encuentro será de 4 horas de duración y se realizaran cada 15 días, iniciándose el 2 de marzo y finalizando el 29 de junio de Constara de 50 hs teorico-practico. 4 DEPARTAMENTO DE ENFERMERIA 2015

5 RECURSOS Recursos Humanos Jefe de Departamento de enfermería Supervisoras del Departamento de enfermería Jefes de los diferentes servicios de enfermería del hospital Cipolletti. Recursos Materiales Un aula con capacidad para 30 personas sentadas. Computadora Cañon Material bibliográfico Tiempo institucional para todos los participantes 5 DEPARTAMENTO DE ENFERMERIA 2015

6 EJES TEMÁTICOS Administración Administradores y Administración Características de las organizaciones Evolución histórica del pensamiento administrativo Políticas nacionales, provinciales y locales El hospital como organización Comunicación Administración de los Servicios de Enfermería Calidad en Enfermería Gestión del Cuidado- Esencia de ser enfermera- Administración de la calidad de atención médica La calidad en la atención de salud y los cuidados enfermeros Liderazgo Proceso Administrativo Metodología para calculo de personal de enfermería Manejo de conflicto en la Organización 6 DEPARTAMENTO DE ENFERMERIA 2015