CONSULTORAS: EL ORÁCULO LOGÍSTICO
|
|
- Beatriz Valenzuela Soto
- hace 8 años
- Vistas:
Transcripción
1 software I Logística Foto: cortesía de UPS. CONSULTORAS: EL ORÁCULO LOGÍSTICO Las consultorías de software de gestión logística ofrecen a las empresas unos servicios capaces de coordinar todas las tareas relacionadas con esta área. En un mercado que requiere un control cada vez más estricto de estos procedimientos, se presentan como una solución casi indispensable. Texto: Jorge García López Desde la adquisición o fabricación de productos, hasta la puesta en venta de los mismos, pasando por los procesos de almacenaje y transporte, todos los procedimientos y acciones que lleva a cabo una compañía han de solucionarse de un modo unitario y sin fisuras. Los problemas surgen cuando el empresario no sabe muy bien cuál será el tipo de software de gestión logística que se adaptará mejor a su estructura corporativa. En este sentido, la implantación de una solución inadecuada puede costar a la empresa una gran pérdida de dinero y tiempo. Es aquí donde cobra importancia el papel de las Foto: cortesía de ToolsGroup. consultorías. Gracias al conocimiento que poseen del mercado, se encargan de entablar un trato personalizado con el cliente para, en primer lugar, analizar la situación, y en segunda instancia, ofertarle el paquete de soluciones más conveniente a sus necesidades. Nosotros ofrecemos a las empresas un trabajo continuado, que les hace conocer mejor la realidad de su negocio, pudiendo así sacar el máximo partido de sus 84 I MecaluxNews
2 Un software logístico tiene que estar adaptado con precisión a las necesidades habituales de la empresa. PROFESIONALES A LA MEDIDA La organización interna de las consultorías de software de gestión logística cuenta con un gran número de expertos multidisciplinares que van desde profesionales de la logística a especialistas en sistemas o informática. La clave está en combinar estos conocimientos y aplicarlos a la empresa. Sin un buen equipo profesional es Foto: cortesía de ToolsGroup. posibilidades. Y es que en un momento como el actual, en el que la unificación de las tareas resulta indispensable para controlar todo el proceso logístico, se antoja necesario contar con los servicios de una consultoría de software de gestión, apunta Jordi Piferrer, socio-director de Acacia, sociedad especializada en soluciones de almacenaje. Servicio integral Estas empresas difieren mucho unas de otras. Un primer grupo lo forman las consultoras que ofrecen un servicio integral a aquellas compañías que cuentan con una cadena de gestión logística que abarca desde el almacenaje a la distribución, pasando por el transporte. Sin embargo, suele ser más habitual que las consultoras tiendan a una especialización para, imposible sacar adelante una compañía de este tipo, asegura Mía Reyes, gerente de Doriath Solutions. Desde Acacia, Jordi Piferrer, socio director de la firma coincide: Lo más importante es que estos expertos interactúen con miembros de la empresa para así crear grupos mixtos que lleven a cabo tareas de manera conjunta. Foto: cortesía de ToolsGroup. EL SGA SEGÚN MECALUX La multinacional española especializada en soluciones de almacenaje dispone de una plataforma avanzada para la gestión de almacenes. Con la última versión de su software, la compañía ha mejorado sustancialmente la modularidad y flexibilidad del SGA a la hora de programarlo, por lo que la instalación y los posibles cambios que necesite efectuar el cliente son en estos momentos mucho más sencillos y rápidos. No se trata de un producto comercial y dado que se adapta a las necesidades concretas del usuario, su instalación requiere de una consultoría por parte de los técnicos de Mecalux. Gracias a ello, es posible integrar las operaciones del almacén en la gestión global de la compañía (conectarlo al ERP, por ejemplo) e de esta forma, tratar con empresas que, bien se centran en una parte de una cadena logística, bien prefieren que varias consultoras ofrezcan soluciones individualizadas para cada área de su gestión. Debido a ello, es habitual verlas trabajando para grandes firmas cuya enorme logística es difícilmente abarcable a través de un único software. En el primer grupo se encuentra, por ejemplo, Doriath Solutions. Mía Reyes, gerente de esta firma, considera que la ventaja que ofrece este tipo de consultoras radica en la posibilidad de dar al cliente una solución integrada total, lo que les permite no depender de terceros y evitar interferencias con otros sistemas logísticos de la empresa que, por alguna razón, puedan no ser compatibles y provoquen que un software, que en principio debería funcionar correctamente, no logre los resultados esperados. incluirlo en la cadena de valor y de suministro de los negocios. Enlazar pedidos La plataforma de la firma española es capaz de enlazar los pedidos provenientes de la administración de la empresa o la mercancía que se genera en la producción de la compañía con su logística; organizar y ordenar las ubicaciones de las unidades de carga conforme a reglas establecidas destinadas a la optimización del espacio; gestionar el picking, así como elaborar estadísticas y emitir informes de actividad minuciosos y precisos, entre otras posibilidades. En definitiva, se trata de una exigente herramienta desarrollada sobre el conocimiento de décadas de experiencia en el negocio del almacenaje, que se complementa con el consejo y la consultoría de verdaderos expertos en la materia. EL SISTEMA DE GESTIÓN DEL ALMACÉN (SGA) DE MECALUX ES UNA EXIGENTE HERRAMIENTA DESARROLLADA SOBRE EL CONOCIMIENTO DE DÉCADAS DE EXPERIENCIA EN EL MUNDO DEL ALMACENAJE
3 software I Logística Foto: cortesía de Siemens. El tipo de proyectos sobre el que trabajan las consultoras son, por una parte, mudables, ya que se adapatan a las necesidades de los clientes y, por otra, escalables, al acompañar a la empresa en su crecimiento. SEA CUAL SEA LA EMPRESA CONSULTORA CON LA QUE CONTACTE UNA COMPAÑÍA, EL PROCESO INICIAL DE IMPLANTACIÓN ES CASI ANÁLOGO Por otro lado, los problemas que hallan estas organizaciones están relacionados con la falta de especialización concreta en un área y la incapacidad que pueden tener para solucionar trabas específicas que pueden surgir en una parte del proceso logístico. También podrían aparecer obstáculos cuando un cliente crece de tamaño y, como consecuencia, lo haga también toda la logística que lleva aparejada. Esta es la razón por la que las compañías que contratan estos servicios suelen oscilar entre un tamaño pequeño y mediano. Reyes puntualiza, en cambio, que cubrir todo el proceso es una ventaja muy destacada puesto que ofrecemos al cliente la posibilidad de no tener que andar poniendo en común el trabajo de varios instaladores de software distintos, pudiéndose limitar a evaluar resultados definitivos y no parciales. EL DESAFÍO DE LA CONSULTORA Las adecuaciones de su aplicación de software implican para la consultora de gestión logística dos tipos de procesos: por un lado, su adaptación a la empresa particular que lo solicita y, por otro, a las nuevas tecnologías que surgen en el mercado y frente a las cuales no se puede quedar rezagada. Celestino Morán, gerente de IDP Soft, puntualiza que mientras que hace un año nadie hablaba, por ejemplo, de la tecnología RFID, ahora está en boca de todos: Con esto me refiero a que muchos aspectos de la logística avanzada son una realidad para una gran parte de las firmas pero, para otras, aún no es más que ciencia ficción. Y es que el reto de la consultora no es tanto abarcar todas las nuevas implementaciones tecnológicas como mantener soluciones sencillas para aquellas empresas cuya logística no puede todavía adaptarse a lo último del mercado. Un software de gestión debe dar respuesta a las nuevas tecnologías que surgen en el mercado y frente a las cuales no se puede quedar rezagada. Pero el gran desafío de la consultora es ofrecer soluciones adaptadas a los presupuestos de cada empresa. Asimismo, se encuentran aquellas consultorías que centran sus esfuerzos en un segmento de la logística con el fin de proporcionar soluciones especializadas. En este caso, son capaces de dar respuestas a problemas muy concretos y una adaptabilidad más flexible al crecimiento empresarial que pueda experimentar el cliente. Ser líderes en un área concreta de la gestión logística sirve para ofrecer un producto específico que, además de dar garantías de especialización, se implanta de una manera más sencilla que si se tratase de una inmensa cadena de software, afirma Yolanda Núñez, responsable de marketing de la empresa ToolsGroup, especializada en la optimización de inventario. Además, quien se hace con nuestros servicios puede unificar 86 I MecaluxNews
4 El software logístico se combina con los sistemas de fabricación para mejorar los procedimientos productivos y de transporte y distribución. Foto: cortesía de Siemens. PUEDEN APARECER OBSTÁCULOS CUANDO UN CLIENTE CRECE DE TAMAÑO Y, COMO CONSECUENCIA, LO HAGA TAMBIÉN LA LOGÍSTICA QUE LLEVA APAREJADA la información que le suministramos con la que le dan otras soluciones de software aplicadas a diferentes partes del proceso, de un modo bastante sencillo y sin el riesgo de quedar indefensos ante problemas que puedan surgir por falta de especialización, añade Yolanda Núñez. La instalación Sea cual sea la empresa consultora con la que contacte una compañía, el proceso inicial de implantación es casi análogo. En primer lugar, el empresario que quiere instalar una solución de software de gestión logística se pone en contacto con la consultoría. La primera petición que suele llevar a cabo es, en la mayoría de ocasiones, averiguar cuáles son los factores que hacen que la marcha de esa sociedad no sea la deseada. Hay veces en las que los usuarios no logran conocer a ciencia cierta dónde reside el error. Por eso, nos piden que llevemos a cabo un estudio de cuáles son las gestiones que están entorpeciendo los resultados. En el caso, por ejemplo, de un supermercado, qué factores hacen que haya demasiado stock o que, al contrario, se agoten rápidamente productos muy demandados, comenta la responsable de ToolsGroup. La mayoría de las consultoras cuentan con un programa base desarrollado por ellas mismas sobre el que efectúan las modulaciones pertinentes que necesita cada empresa. Celestino Morán, gerente de IDP Soft, compañía especializada en logística de plantas, indica que dicho programa estándar es el resultado de la búsqueda en el mercado de una serie de herramientas contrastadas que logren, no sólo encontrar una solución convincente, sino que ofrezcan también opciones concretas a empresas industriales. Para ello es necesario el trabajo de un grupo de programadores que puedan adaptarse a las necesidades y demandas del cliente, pero manteniendo siempre esa herramienta base sobre la cual gira toda la dinámica de trabajo. Y es que, en el paso previo a la implantación, la consultora se en-
5 software I Logística cuentra con un problema: las soluciones que deben proponer están sujetas a una gran modulabilidad en función de la empresa contratadora. Como señala Morán: Cada compañía funciona de una forma diferente: incluso dos que trabajan en el mismo sector, y que ofrecen los mismos productos, pueden tener una organización interna del trabajo radicalmente distinta. El reto de la consultora es, por ello, adaptarse a sus clientes continuamente al tiempo que adecuar la solución o soluciones base sobre la cual gira su propuesta. GRACIAS A ESTAS CONSULTORAS, EL CLIENTE PUEDE CONTROLAR CADA PROCESO DE SU RED LOGÍSTICA DE UNA FORMA CENTRALIZADA Los primeros pasos Antes de dar luz verde a la consultora para que instale su software, es necesario realizar una serie de matizaciones previas relativas al alcance del proyecto. Jordi Piferrer resalta que estos acuerdos vienen regidos por presupuestos y tiempos: dependiendo de ellos, se establecen los objetivos y las prioridades. Una vez se da paso a la implantación de la herramienta, empieza un proceso que puede ser largo y que requiere un gran trabajo de formación por parte de la consultoría. En la mayoría de las ocasiones, el cliente desea tener un amplio conocimiento del software, siendo necesaria una formación intensiva con el objetivo de que les sirva para tomar decisiones por sí mismo de cara a futuras ampliaciones, manifiesta Piferrer. Por su parte, Celestino Morán defiende la importancia de que el cliente pase por una serie de pruebas hasta lograr la solución final: La formación inicial puede durar meses, pero hasta que la integración sea total, a nivel formativo y funcional, podrían pasar varios años. En cuanto al tipo de proyectos a los que suelen enfrentarse las consultoras son, por un lado modulables, ya que se adaptan a las nuevas necesidades que puedan surgir al cliente y, por otro, escalables, al acompañar a la empresa en todos los pasos que la conduzcan hacia el crecimiento. Es indispensable que esto ocurra ya que de lo contrario la firma no podrá confiar en una consultora incapaz de ajustarse a ella y, en especial, al auge de negocio que ésta puede experimentar, asevera Yolanda Núñez. A este respecto, se puede usar IDP Soft como paradigma. Esta consultora dispone de dos programas que se aplican en función del tamaño del cliente. Uno dirigido a pequeñas y me- 88 I MecaluxNews
6 con el paso de los años, pida cambiar al segundo software al haber crecido institucionalmente, explica Morán. velozmente ante el riesgo inminente de que puedan quedar obsoletas, expone Mía Reyes. Las empresas que implantan una herramienta de gestión logística deben tener presente la necesidad de mejorar de forma continua el software instalado. OFRECEMOS A LAS EMPRESAS UN TRABAJO CONTINUADO, QUE LES HACE CONOCER MEJOR LA REALIDAD DE SU NEGOCIO, DICE JORDI PIFERRER, DE ACACIA dianas empresas enfocadas a la producción industrial pura, y otro para compañías que posean un programa de distribución logística más amplio. Es posible que un cliente empiece solicitando la primera solución y que, En lo que se refiere a las mejoras que deben aplicarse con cierta continuidad en las empresas que instalan una herramienta de gestión logística, las consultoras actúan de modo dispar. ToolsGroup comercializa una solución llamada DPN que, una vez implantada, efectúa un seguimiento continuo del cliente. Prácticamente cada año sale al mercado una nueva versión mejorada del software que es de tipo genérico y luego, más en concreto, se pueden añadir funcionalidades para empresas que necesiten una implementación determinada, reflexiona Núñez. Actualización Por otro lado, la empresa Doriath Solutions garantiza la actualización del producto a los clientes que tengan un contrato de mantenimiento: Nuestras actualizaciones suelen efectuarse cada uno o dos meses. Si bien, no es tanto el propio software lo que nos preocupa como las redes de captura de información: la parte del sector que avanza más rápido y que incluye sistemas de radiofrecuencia o etiquetas RFID. Son esta clase de tecnologías las que actualizamos más Acacia cuenta con un sistema de actualizaciones que incluye dos variantes. En una primera, la consultora crea con la empresa un equipo de trabajo mixto, de tal forma que el cliente, con la formación necesaria, elige cuáles quiere que sean los procedimientos y el ritmo con el que se lleven a cabo las instalaciones. La segunda variante, comenta Pimferrer, consiste en hacer una maqueta con el conocimiento previo de la logística del cliente, y con ella vamos cambiando de software base cada año o año y medio. También la periodicidad dependerá del tamaño y las exigencias del usuario: cuánto mayor sea, su requerimiento será posiblemente superior. Así pues, gracias a estas consultoras, el cliente puede, en definitiva, controlar cada proceso de su red logística de una manera centralizada. La oferta que tenemos no sólo ayuda a la empresa a la gestión diaria de su logística, sino que gracias al tiempo y al esfuerzo que ahorra, favorece un mayor aprovechamiento de los factores internos, haciendo posible un desarrollo institucional más rápido, concluye Mía Reyes.
5.1. Organizar los roles
Marco de intervención con personas en grave situación de exclusión social 5 Organización de la acción 5.1. Organizar los roles Parece que el modelo que vamos perfilando hace emerger un rol central de acompañamiento
Más detallesPrograma 47 Formación continua para egresados
Programa 47 Formación continua para egresados El programa recogería las medidas necesarias para reforzar la actividad que la UPM desarrollase en este campo, con el objetivo de responder a las demandas
Más detallesIII ED PREMIOS EMPRENDEDOR UCM
El guión que se presenta a continuación pretende ser una guía de los contenidos que debería reunir el Proyecto que se presente al certamen. No obstante, si se ha elaborado previamente el documento a partir
Más detallesSistemas de Calidad Empresarial
Portal Empresarial Aljaraque Empresarial Sistemas de Calidad Empresarial 1 ÍNDICE 1. INTRODUCCIÓN. 2. CONCEPTO DE CALIDAD Y SU SISTEMA. 3. MÉTODO PARA IMPLANTAR UN SISTEMA DE GESTIÓN DE LA CALIDAD. 4.
Más detallesCuestionario sobre marketing 2.0
Cuestionario sobre marketing 2.0 1 Tienen que utilizar las empresas las nuevas herramientas web foros, redes sociales, blogs, comunidades - para seguir en el mercado? Hay muchas empresas que ni siquiera
Más detallesPor qué es importante la planificación?
Por qué es importante la planificación? La planificación ayuda a los empresarios a mejorar las probabilidades de que la empresa logre sus objetivos. Así como también a identificar problemas claves, oportunidades
Más detallesMeta4, gestión global del capital humano
Meta4, gestión global del capital humano El desarrollo de soluciones software para la gestión del capital humano se ha convertido en una herramienta estratégica en cualquier compañía. Desde hace dos décadas,
Más detallesEl Outsourcing como Opción Estratégica
El Outsourcing como Opción Estratégica Improven Consultores Colón 18, 2ºF 46004 Valencia Tel: 96 352 18 22 Fax: 96 352 20 79 www.improven-consultores.com info@improven-consultores.com El outsourcing como
Más detallesMarketing. Satisfacción del cliente desde adentro hacia fuera Rubén Roberto Rico Definición de Marketing Interno Alineación interna y externa
Marketing. Satisfacción del cliente desde adentro hacia fuera Rubén Roberto Rico Un producto no compite contra otro producto: la competencia es integral entre modelos empresarios. Esto implica que si la
Más detallesCAPÍTULO III MARCO TEÓRICO. Cada día cambian las condiciones de los mercados debido a diferentes factores como: el
CAPÍTULO III MARCO TEÓRICO 3.1 Introducción Cada día cambian las condiciones de los mercados debido a diferentes factores como: el incremento de la competencia, la globalización, la dinámica de la economía,
Más detallesPARA COMERCIANTES Y AUTÓNOMOS. INFORMACIÓN SOBRE TARJETAS DE CRÉDITO.
PARA COMERCIANTES Y AUTÓNOMOS. INFORMACIÓN SOBRE TARJETAS DE CRÉDITO. QUÉ DEBES SABER CUANDO ACEPTAS UNA TARJETA COMO FORMA DE PAGO EN TU ESTABLECIMIENTO? Hace ya muchos años que la mayoría de las microempresas
Más detallesCAPÍTULO 2 IMPORTANCIA DE LA ASIGNATURA OUTSOURCING EN TECNOLOGÍAS DE INFORMACIÓN
CAPÍTULO 2 IMPORTANCIA DE LA ASIGNATURA OUTSOURCING EN TECNOLOGÍAS DE INFORMACIÓN CAPÍTULO 2 IMPORTANCIA DE LA ASIGNATURA OUTSOURCING EN TECNOLOGÍAS DE INFORMACIÓN 2.1 INTRODUCCIÓN. En este capítulo se
Más detalles4. METODOLOGÍA. 4.1 Materiales. 4.1.1 Equipo
4. METODOLOGÍA 4.1 Materiales 4.1.1 Equipo Equipo de cómputo. Para el empleo del la metodología HAZOP se requiere de un equipo de cómputo con interfase Windows 98 o más reciente con procesador Pentium
Más detallesLA EXTERNALIZACIÓN EN EL PROCESO DE INTERNACIONALIZACIÓN
LA EXTERNALIZACIÓN EN EL PROCESO DE INTERNACIONALIZACIÓN Escuela de Alta Dirección y Administración Autor: Mariano Najles 1. Que es la externalización La palabra anglosajona outsourcing, hace referencia
Más detallesCAPÍTULO I INTRODUCCIÓN
CAPÍTULO I 1.1 Planteamiento del Problema En el mundo, así como en México las pequeñas y medianas empresas contribuyen en gran medida al desarrollo del país. Estas soportan las operaciones de las grandes
Más detallesDiseño de una estrategia tecnológica de Customer Relationship Management (CRM) para la empresa BPM de México. CAPITULO 6
CAPITULO 6 6.1 Conclusiones y Recomendaciones. 6.1.1 Conclusiones. En esta investigación se presentó de manera detallada el concepto de una estrategia de Customer Relationship Management, pues al tratarse
Más detallesPROYECTO DE CALIDAD TURÍSTICA
CMCS Consultores S.L. 1/ 10 PROYECTO DE CALIDAD TURÍSTICA DESCRIPCIÓN.- Implantar Sistemas de Gestión de Calidad y/o Medioambiental basados en las Normas ISO-9001 e ISO-14001 respectivamente, y la marca
Más detallesFUNDACIÓN DÉDALO PARA LA SOCIEDAD DE LA INFORMACIÓN. - Acompañamiento TIC -
FUNDACIÓN DÉDALO PARA LA SOCIEDAD DE LA INFORMACIÓN - Acompañamiento TIC - Tudela, junio de 2008 1 ÍNDICE 1 ÍNDICE... 2 2 INTRODUCCIÓN... 3 3 OBJETIVOS... 4 4 EL SERVICIO... 5 4.1 DESCRIPCIÓN DEL SERVICIO...
Más detallesCómo Desarrollar un plan Estratégico
Cómo Desarrollar un plan Estratégico Extraido del Strategic Planning Workbook for Nonprofit Organizations [Libro de Trabajo de Planificación Estratégica para Organizaciones Sin fines de Lucro], Revisado
Más detallesEmprendedores sociales como generadores de cambio
Page 1 of 5 Emprendedores sociales como generadores de cambio "Innovación, creatividad, capacidad emprendedora, impacto social y ética, valores para ser un emprendedor social" María Calvo Directora Ashoka
Más detallesCapítulo 1. Introducción
Capítulo 1. Introducción 1.1 Antecedentes La selección de personal siempre ha sido una tarea en la cual se ha requerido mucho tiempo y esfuerzo para el área de recursos humanos dentro de una organización.
Más detallesEntrevista. www.emarketservices.es
e M a r k e t S e r v i c e s h a c e m á s s e n c i l l o e l u s o d e l o s m e r c a d o s e l e c t r ó n i c o s p a r a l o s n e g o c i o s int e r n a c i o n a l e s ERNESTO GRAEFENHAIN DE
Más detallesCómo las herramientas en línea están revolucionando la implementación de ITIL e ISO 20000
Cómo las herramientas en línea están revolucionando la implementación de ITIL e ISO 20000 Informe 14 de marzo de 2014 Copyright 2014 20000Academy. Todos los derechos reservados. 1 Resumen ejecutivo Antes
Más detallesNUEVAS SOLUCIONES y CAMBIOS EN LA GESTION DEL NEGOCIO. JOSE LUIS LENCE Socio Director de Gesfarm Consultoria Farmacias
OPORTUNIDADES CON NUESTROS CONSUMIDORES - COMPRADORES ( GEOMARKETING ) LOS NUEVOS TIEMPOS Y LA SITUACIÓN ACTUAL, REQUIEREN NUEVAS SOLUCIONES y CAMBIOS EN LA GESTION DEL NEGOCIO. JOSE LUIS LENCE Socio Director
Más detallesMejorando las ventas utilizando el conocimiento sobre nuestros clientes
Mejorando las ventas utilizando el conocimiento sobre nuestros clientes Sip2000 Sistemas S.L. Prólogo Este documento resume de manera sencilla y clara, por qué la implantación de un CRM aumenta las ventas,
Más detallesSOFTWARE Y SERVICIOS DE TECNOLOGÍA DE LA INFORMACIÓN EN LA UNIÓN EUROPEA (UE)
2 SOFTWARE Y SERVICIOS DE TECNOLOGÍA DE LA INFORMACIÓN EN LA UNIÓN EUROPEA (UE) Productos de software 2 Servicios IT 6 Canales de comercialización 9 TABLAS Tabla 1: UE-características de los principales
Más detallesProblemas y Soluciones para la adecuada gestión logística y de almacenes.
Problemas y Soluciones para la adecuada gestión logística y de almacenes. En el entorno actual, cada vez más competitivo y con menores márgenes, las organizaciones buscan continuamente oportunidades de
Más detallesISO14001:2015. - disponer de un certificado bajo la versión de 2008 en vigor - superar una auditoria bajo los requisitos de la nueva versión
ISO14001:2015 PLAN DE TRANSICIÓN Tras la publicación de la nueva versión de la norma ISO14001 el pasado mes de septiembre se inicia un periodo de convivencia entre las dos versiones de la norma. Este periodo
Más detallesCAPÍTULO III 3. MÉTODOS DE INVESTIGACIÓN. El ámbito de los negocios en la actualidad es un área donde que cada vez más
CAPÍTULO III 3. MÉTODOS DE INVESTIGACIÓN El ámbito de los negocios en la actualidad es un área donde que cada vez más se requieren estudios y análisis con criterios de carácter científico a fin de poder
Más detallesCómo seleccionar el mejor ERP para su empresa Sumario ejecutivo
Índice completo de la Guía Índice completo de la Guía 1. Quién debe leer esta guía? 3 2. Qué es un ERP? 7 2.2. Qué es un ERP?... 9 2.3. Cuál es el origen del ERP?... 10 2.4. ERP a medida o paquetizado?...
Más detallesLa transnacionalidad en los proyectos comunitarios
La transnacionalidad en los proyectos comunitarios 1- Introducción La asociación transnacional define el proyecto en el que queremos trabajar. Para ello nos tenemos que remitir a una buena definición del
Más detallesLA INNOVACIÓN EMPRESARIAL
LA INNOVACIÓN EMPRESARIAL La teoría del crecimiento manifiesta que el cambio tecnológico explica, en mayor medida como ningún otro factor, el crecimiento económico de un país. La innovación es uno de los
Más detallesCÓMO CONSEGUIR QUE SU ALMACÉN RENTABLE SEA. Software de gestión de almacenes. Software Solutions
CÓMO CONSEGUIR QUE SU ALMACÉN RENTABLE SEA Software de gestión de almacenes Software Solutions Por qué un SGA puede hacer que su almacén sea rentable? Con la instalación de un Software de Gestión de Almacenes
Más detallesLA SELECCION DE PERSONAL
LA SELECCION DE PERSONAL FASES DE LA SELECCION La selección, como cualquier otro proceso dentro de una organización, necesita seguir una serie de pasos perfectamente definidos y estructurados. Lo ideal
Más detallesAuditoría administrativa
Auditoría administrativa 1 Lectura No. 1 Nombre: Auditoría administrativa Contextualización Cuál crees que sea la herramienta más útil para la administración? La auditoría administrativa es y será siempre
Más detallesCAPITULO VI CONCLUSIONES. Al haber analizado los conceptos presentados en este trabajo, pudimos llegar a la
CAPITULO VI CONCLUSIONES 6.1 Conclusión Al haber analizado los conceptos presentados en este trabajo, pudimos llegar a la conclusión de que la comunicación organizacional, es el flujo de información que
Más detallesCAPITULO VI ESTRATEGIAS DE OUTSOURCING
CAPITULO VI ESTRATEGIAS DE OUTSOURCING Cuando una compañía decide llevar a cabo un proceso de outsourcing debe definir una estrategia que guíe todo el proceso. Hay dos tipos genéricos de estrategia de
Más detallesPLAN DE MÉTRICAS EN OCHO PASOS
PLAN DE MÉTRICAS EN OCHO PASOS Primera parte Ing. Esteban Vargas Asesor en Calidad Pro-Software Introducción a las métricas Qué son métricas de software? Las métricas de software son medidas que se usan
Más detallesDemasiados deberes en casa?
Demasiados deberes en casa? Hay padres que no están de acuerdo en que su hijo llegue a casa con deberes, pero las tareas escolares pueden ayudarnos a conocer al niño. Cuáles son sus habilidades y cuáles
Más detallesPlan provincial de Producción más limpia de Salta
Plan provincial de Producción más limpia de Salta Guía IRAM 009 V.1 Requisitos para la obtención de los distintos niveles de la distinción GESTION SALTEÑA ECOECFICIENTE INTRODUCCIÓN: IRAM, junto con la
Más detallesCaso práctico de Cuadro de Mando con Tablas Dinámicas
1 Caso práctico de Cuadro de Mando con Tablas Dinámicas Luis Muñiz Socio Director de SisConGes & Estrategia Introducción Hay una frase célebre que nos permite decir que: Lo que no se mide no se puede controlar
Más detallesISO 17799: La gestión de la seguridad de la información
1 ISO 17799: La gestión de la seguridad de la información En la actualidad las empresas son conscientes de la gran importancia que tiene para el desarrollo de sus actividades proteger de forma adecuada
Más detallesLA METODOLOGÍA DEL BANCO PROVINCIA
20 LA METODOLOGÍA DEL BANCO PROVINCIA Cómo gestionar activos de información? En 2007, el Banco Central de la República Argentina (BCRA) planteó algunas exigencias financieras para el sistema financiero
Más detallesINGENIERÍA EN ORGANIZACIÓN INDUSTRIAL (SEMIPRESENCIAL)
Titulación: INGENIERÍA EN ORGANIZACIÓN INDUSTRIAL (SEMIPRESENCIAL) Alumno (nombre y apellidos): JOSÉ MARÍA AMAT DE SWERT Título PFC: ESTUDIO PARA LA IMPLANTACIÓN DEL SISTEMA MRP DE PLANIFICACIÓN Y CONTROL
Más detallesREFLEXIONES EN TORNO A LA PROBLEMÁTICA DE LAS INSTALACIONES DEL SECTOR DE CLIMATIZACIÓN
REFLEXIONES EN TORNO A LA PROBLEMÁTICA DE LAS INSTALACIONES DEL SECTOR DE CLIMATIZACIÓN El WORSHOP organizado por AEDICI, AFEC, ASHRAE, ASIMCCAF y ATECYR, ha tenido su continuación el pasado 8 de abril,
Más detallesCUESTIONARIO DE AUTOEVALUACIÓN
CUESTIONARIO DE AUTOEVALUACIÓN El presente Cuestionario permite conocer en qué estado de madurez se encuentra el Sistema de Gestión Ambiental (en adelante, SGA) de su organización, de acuerdo a los requisitos
Más detallesInforme de transparencia del sector fundacional andaluz
Informe de transparencia del sector fundacional andaluz Transparencia de las fundaciones en Internet Asociación de Fundaciones Andaluzas Elaborado por: D. Pablo Aguirre Díaz Octubre 2013 Índice Página
Más detallesIntroducción. Ciclo de vida de los Sistemas de Información. Diseño Conceptual
Introducción Algunas de las personas que trabajan con SGBD relacionales parecen preguntarse porqué deberían preocuparse del diseño de las bases de datos que utilizan. Después de todo, la mayoría de los
Más detallesCAPITULO 1 INTRODUCCIÓN. Puesta en Evidencia de un circulo virtuoso creado por los SRI entre los Mercados Financieros y las Empresas
CAPITULO 1 INTRODUCCIÓN 16 Capítulo I: Introducción 1.1 Breve descripción del proyecto: Nuestro proyecto de tesis trata de mostrar el círculo virtuoso que se produce entre los instrumentos de inversión
Más detallesDESARROLLO COMUNITARIO Y EDUCACIÓN
DESARROLLO COMUNITARIO Y EDUCACIÓN J. Ricardo González Alcocer Para empezar, lo primero que considero relevante es intentar definir el concepto de Desarrollo Comunitario, tarea difícil ya que es un concepto
Más detallesPrograma en Microsoft Visual Basic 6.0 para el análisis de riesgos eléctricos en oficinas y centros de cómputo. López Rosales, Juan Carlo.
CAPÍTULO IV PROCESO UNIFICADO DE DESARROLLO DE SOFTWARE 4.1 Concepto del Proceso Unificado de Desarrollo de Software Un proceso de desarrollo de software es el conjunto de actividades necesarias para transformar
Más detallesDEFINICIÓN Y OBJETIVOS Qué es y para qué sirve un itinerario de estas características?
BASES PARA LA ELABORACIÓN DE UN ITINERARIO DE INTERVENCIÓN PARA LA INSERCIÓN SOCIAL Y LABORAL DE LAS PERSONAS EN SITUACIÓN DE MAYOR VULNERABILIDAD Propuesta de la RIS DEFINICIÓN Y OBJETIVOS Qué es y para
Más detallesQUIÉNES SOMOS Y QUÉ HACEMOS LOS HEADHUNTERS (*)
QUIÉNES SOMOS Y QUÉ HACEMOS LOS HEADHUNTERS (*) Muchas veces me preguntan qué es un headhunter, qué hacemos, cómo nos aseguramos de encontrar a los potenciales candidatos para cada búsqueda, y cómo nos
Más detallesIII JORNADAS DE EDUCACIÓN AMBIENTAL DE LA COMUNIDAD AUTÓNOMA DE ARAGÓN 24, 25 Y 26 DE MARZO DE 2006 CIAMA, LA ALFRANCA, ZARAGOZA
COMUNICACIONES III JORNADAS DE EDUCACIÓN AMBIENTAL DE LA COMUNIDAD AUTÓNOMA DE ARAGÓN Postgrado en Gestión Medioambiental de la empresa. Una experiencia en la educación ambiental en Aragón para la inserción
Más detallesFORMACIÓN DE EQUIPOS DE E-LEARNING 2.0 MÓDULO DE DISEÑO Y PRODUCCIÓN DE MATERIALES UNIDAD 6 B
141 1 FORMACIÓN DE EQUIPOS DE E-LEARNING 2.0 Unidad 6 B 142 2 Índice SEGUIMIENTO DE PERSONAS 1 INFORMES 2 143 3 SEGUIMIENTO DE PERSONAS E INFORMES EN MOODLE El seguimiento de los participantes en Moodle
Más detalles32 - CÓMO PROGRAM A R AC T I V I D A D E S E N
32 - CÓMO PROGRAM A R AC T I V I D A D E S E N U N AU L A D E E D U C AC I Ó N E S P E C I AL 01/10/2014 Número 49 AUTOR: Beatriz Blanco Rodríguez CENTRO TRABAJO: CPEE Andrés Muñoz Garde INTRODUCCIÓN Cuando
Más detallesGestión empresarial en tiempos modernos... 04. Principales problemáticas en la empresa...05. Consecuencias de los Problemas en la empresa...
1 Introducción En la actualidad solo el 15 % de las PYMES peruanas utilizan herramientas digitales en su negocio. La gestión empresarial de los tiempos actuales necesita que se tenga información precisa
Más detallesMARCO TEÓRICO. 2.1.1 Introducción
MARCO TEÓRICO 2.1.1 Introducción Después de estudiar diferentes áreas de la administración de empresas podemos afirmar que, los Recursos Humanos son esenciales para el desarrollo de cualquier compañía.
Más detallesGUÍA TÉCNICA PARA LA DEFINICIÓN DE COMPROMISOS DE CALIDAD Y SUS INDICADORES
GUÍA TÉCNICA PARA LA DEFINICIÓN DE COMPROMISOS DE CALIDAD Y SUS INDICADORES Tema: Cartas de Servicios Primera versión: 2008 Datos de contacto: Evaluación y Calidad. Gobierno de Navarra. evaluacionycalidad@navarra.es
Más detallesINTRODUCCIÓN: Una Visión Global del Proceso de Creación de Empresas
INTRODUCCIÓN: Una Visión Global del Proceso de Creación de Empresas 1 INTRODUCCIÓN. Una visión global del proceso de creación de empresas Cuando se analiza desde una perspectiva integral el proceso de
Más detallesFORMACIÓN CONSULTORÍA. PROYECTOS I+D+i
FORMACIÓN CONSULTORÍA PROYECTOS I+D+i PRESENTACIÓN Formar y Seleccionar, S.L. - FORMAR-SE nace el 20 de enero de 2004 para ofrecer servicios formativos de valor añadido a agentes sociales, organizaciones
Más detallesGanar competitividad en el mercado con los sistemas adecuados: SAP ERP y SAP CRM
Historia de Éxito de Clientes SAP Renting CaixaRenting Ganar competitividad en el mercado con los sistemas adecuados: SAP ERP y SAP CRM Partner de implementación 2 Historia de Éxito de Clientes SAP Renting
Más detallesGuía para ser un empresario formal del Turismo en Chile
Guía para ser un empresario formal del Turismo en Chile Organizado y ejecutado por:r Apoyado y financiado por:r Relator : Víctor González Director Fundación Trekkingchile victor.gonzalez@trekkerchile.com
Más detalles1. Introducción al evaluación de proyectos
Objetivo general de la asignatura: El alumno analizará las técnicas de evaluación de proyectos de inversión para la utilización óptima de los recursos financieros; así como aplicar las técnicas que le
Más detallesQué es lo que su empresa necesita? Productividad? Organización? Eficiencia? Ahorro? Control? Seguridad?
QUÉ BENEFICIOS TRAE SYNCWARE A MI EMPRESA? Más seguridad en la toma de decisiones informáticas SYNCWARE, nacida en enero de 2014, como una pequeña empresa con el propósito de trabajar en el sector de las
Más detallesGUIÓN PARA LA ELABORACIÓN DEL PLAN DE NEGOCIO
GUIÓN PARA LA ELABORACIÓN DEL PLAN DE NEGOCIO INTRODUCCIÓN El eje central sobre el que gira la creación de una microempresa es lo que, en el mundo empresarial, se denomina Plan de Negocio. El Plan de Negocio
Más detallesRESUMEN PRESENTACIÓN SEPA NOVIEMBRE 2015
RESUMEN PRESENTACIÓN SEPA NOVIEMBRE 2015 Una propuesta global de marketing online para un cambio global en la cadena de valor de la industria editorial Luis Abril Mula El cambio que las nuevas tecnologías
Más detallesEn primer lugar quiero concretar algo más ambos términos: sistemas de gestión medioambiental y empresa forestal:
PRIMER CONGRESO PROFESIONAL DE LOS INGENIEROS DE MONTES Sesión 6ª: El Ingeniero de Montes en la Empresa y en el ejercicio libre de la Profesión. Comunicación: La gestión medioambiental en la empresa. Autor:
Más detallesÍNDICE 2. DIRECCIONES DE INTERÉS SOBRE TELETRABAJO Y DISCAPACIDAD... 3. BIBLIOGRAFÍA...
ÍNDICE 1. LA SOCIEDAD DE LA INFORMACIÓN... 1. Un poco de historia... 1.1. Es fácil aprender a usar estos sistemas?... 1.2. Sociedad de la información y personas con discapacidad... 2. El teletrabajo...
Más detallesGESTIÓN Y CONTROL DEL DESARROLLO E IMPLANTACIÓN DE APLICACIONES
Ciclo Formativo: Módulo: Desarrollo de Aplicaciones Informáticas Análisis y Diseño Detallado de Aplicaciones Informáticas de Gestión Unidad de Trabajo 10: GESTIÓN Y CONTROL DEL DESARROLLO E IMPLANTACIÓN
Más detallesISO 22000 por la excelencia en la cadena alimentaria
ISO 22000 por la excelencia en la cadena alimentaria Para el periodo 2012 a 2020 la industria alimentaria presentará una tasa media de crecimiento anual (TMCA) de 7.5% (ProMéxico) En México, las pérdidas
Más detallesEl elearning paso a paso
El elearning paso a paso Puede alguien explicarme qué quiere decir eso de elaborar un proyecto de elearning? La introducción del elearning para una empresa o colectivo de empresas admite dos enfoques:
Más detallesLicenciatura en Computación
Res. CFI 21/06/2012 Res. CDC 25/09/2012 Pub. DO 31/10/2012 Plan de Estudios Licenciatura en Computación Facultad de Ingeniería 1 Antecedentes y fundamentos 1.1 Antecedentes En la Facultad de Ingeniería,
Más detallesSECRETARÍA DE EDUCACIÓN PÚBLICA SUBSECRETARÍA DE EDUCACIÓN SUPERIOR COORDINACIÓN GENERAL DE UNIVERSIDADES TECNOLÓGICAS
SECRETARÍA DE EDUCACIÓN PÚBLICA SUBSECRETARÍA DE EDUCACIÓN SUPERIOR COORDINACIÓN GENERAL DE UNIVERSIDADES TECNOLÓGICAS CRITERIOS GENERALES PARA LA PLANEACIÓN, EL DESARROLLO Y LA EVALUACIÓN, EN LA IMPLANTACIÓN
Más detallesEl ABC del ERP. (Christopher Koch)
El ABC del ERP. (Christopher Koch) La aparición de los sistemas de gestión ERP (Planificación de recursos empresariales) parece ir lógicamente unida a la idea de la empresa sin divisiones en departamentos
Más detalles3º Grado Educación Infantil Bilingüe Números. Método Singapur y F. Bravo E R
MATEMÁTICAS PARA EDUCACIÓN INFANTIL N Enseñamos y aprendemos llos números:: Método Siingapur y Fernández Bravo,, Porr Clarra Garrcí ía,, Marrtta Gonzzál lezz y Crri isstti ina Lattorrrre.. Ú M E R O S
Más detallesMANTENIMIENTO Y SOPORTE
MANTENIMIENTO Y SOPORTE Copyright 2014 Magalink SA Todos los derechos reservados. Este documento no puede ser reproducido de ninguna manera sin el consentimiento explícito de Magalink S.A. La información
Más detallesTu mejor viaje BREMON travel
Tu mejor viaje Un nuevo enfoque como Agentes de Viajes Nuestra empresa está totalmente orientada hacia el cliente, teniendo en cuenta su cultura, necesidades y preferencias, cuidando siempre su seguridad,
Más detallesNorma ISO 9001:2015. Cuáles son los cambios presentados en la actualización de la Norma?
Norma ISO 9001:2015 Cuáles son los cambios presentados en la actualización de la Norma? Norma ISO 9001:2015 Contenido Introducción Perspectiva de la norma ISO 9001 Cambios de la norma ISO 9001 Cambios
Más detallesBases del Llamado a Aspirantes Interesados para
Bases del Llamado a Aspirantes Interesados para CONSULTORÍA PARA EL DISEÑO DE UN PROGRAMA DE DESARROLLO DE NUEVOS EXPORTADORES PARA URUGUAY Programa Apoyo a la Gestión del Comercio Exterior Préstamo BID
Más detallescoie UNIVERSIDAD COMPLUTENSE DE MADRID
PERFIL PROFESIONAL DE LA DIPLOMATURA DE CIENCIAS EMPRESARIALES coie UNIVERSIDAD COMPLUTENSE DE MADRID CONSEJO SOCIAL VICERRECTORADO DE ALUMNOS DIPLOMATURA DE CIENCIAS EMPRESARIALES Los datos contenidos
Más detallesLA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA EN MATERIA TIC EN EL ÁMBITO DE LA AGE
LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA EN MATERIA TIC EN EL ÁMBITO DE LA AGE Subdirector General de Planificación y Coordinación Informática Ministerio de Trabajo y Asuntos Sociales Palabras clave Planificación
Más detallesCAPITULO I CONTEXTO INSTITUCIONAL EN EL SISTEMA ESTATAL PENITENCIARIO
CAPITULO I CONTEXTO INSTITUCIONAL EN EL SISTEMA ESTATAL PENITENCIARIO Área de Recursos Humanos 24 Este capítulo tiene como objetivo el contextualizar al Sistema Estatal Penitenciario, desde sus inicios
Más detallesCALIDAD TOTAL. Visión estratégica y buena gestión son los ingredientes fundamentales.
CALIDAD TOTAL Visión estratégica y buena gestión son los ingredientes fundamentales. ALFREDO SERPELL Ingeniero civil industrial UC Phd University of Texas at Austin.Profesor titular ingeniería y gestión
Más detallesVERA MARTÍN CONSULTORES Y AUDITORES, S.L. / Informe de Transparencia 2014 / 1 INFORME DE TRANSPARENCIA 2014
VERA MARTÍN CONSULTORES Y AUDITORES, S.L. / Informe de Transparencia 2014 / 1 INFORME DE TRANSPARENCIA 2014 VERA MARTÍN CONSULTORES Y AUDITORES, S.L. / Informe de Transparencia 2014 / 2 MIGUEL ÁNGEL VERA
Más detallesÍNDICE. Ficha técnica... 4. Encuesta y cuestionario... 6. Finalidad y resultados de la encuesta... 10 10. Primera parte: conocimiento...
ÍNDICE Ficha técnica... 4 Encuesta y cuestionario... 6 Finalidad y resultados de la encuesta... 10 10 Primera parte: conocimiento... 12 Segunda parte: modo de conocimiento y valoración... 18 Tercera parte:
Más detallesINTrodUCCIÓN El museo Como recurso EdUCATIvo
JUSTIFICACIÓN 2012 Introducción La era de la cultura digital y de la sociedad de la información ha generado gran cantidad de cambios para la sociedad en general y para el caso que nos ocupa la educación
Más detallesNº. 7. Abril 2014. El Boletín de los Expertos en Cumplimiento Normativo. La auditoría de protección de datos, la gran desconocida
Nº. 7. Abril 2014 El Boletín de los Expertos en Cumplimiento Normativo La auditoría de protección de datos, la gran desconocida Nº. 1. Julio 2012 Q ué se entiende por cumplir con la Ley Orgánica de Protección
Más detallesPROGRAMA DE REFUERZO EDUCATIVO EN PRIMARIA
PROGRAMA DE REFUERZO EDUCATIVO EN PRIMARIA BUENAS PRÁCTICAS Creado gracias a las aportaciones de los centros participantes: sus proyectos, documentos de seguimiento, memorias PROGRAMA DE REFUERZO EDUCATIVO
Más detalleswww.mihijosordo.org Tiempo libre y vida social Cómo es la comunicación a estas edades?
Tiempo libre y vida social Cómo es la comunicación a Cuando Ana era más pequeña, al principio, nos dijeron cómo teníamos que comunicarnos con ella. Aunque al principio todo era nuevo para nosotras nos
Más detallesIndustria de la Hospitalidad
Industria de la Hospitalidad 1 Sesión No. 6 Nombre: Gestión hotelera Contextualización La industria hotelera constantemente ha tenido que ir evolucionando en cuanto a sus formas de operación, tanto para
Más detallesSolución de telefonía para empresas TL 200 - Presentación de producto. Telefonía IP
Solución de telefonía para empresas TL 200 - Presentación de producto Telefonía IP Qué ofrece la telefonía IP? La Telefonía IP puede realizar las mismas funciones o características de la telefonía tradicional,
Más detallesSe han hecho un total de 10 entrevistas personales de las cuales 9 eran mujeres y 1 era hombre.
INTRODUCCIÓN El presente documento tiene como objetivo principal, dar a conocer las conclusiones obtenidas tras la realización de las entrevistas personales que bajo el estudio promovido por la Fundación
Más detallesCentrados en sus objetivos SERVICIOS Y SOPORTE DE AGILENT RESUMEN DE POSIBILIDADES
Centrados en sus objetivos SERVICIOS Y SOPORTE DE AGILENT RESUMEN DE POSIBILIDADES Los laboratorios se enfrentan en la actualidad a complejos desafíos científicos y empresariales que exigen disponer del
Más detallesESTRATEGIA CONJUNTA DE SEGURIDAD Y SALUD LABORAL ALEMANA
ESTRATEGIA CONJUNTA DE SEGURIDAD Y SALUD LABORAL ALEMANA ESTRATEGIA CONJUNTA DE SEGURIDAD Y SALUD LABORAL Página 1 ÍNDICE 1. ESTRATEGIA CONJUNTA DE SEGURIDAD Y SALUD LABORAL EN ALEMANIA: CONCEPTO Y OBJETIVOS
Más detallesAUTORA: SUSANA REYES BENÍTEZ DNI: 75758593C LA IMPORTANCIA DE LOS RECUROS HUMANOS. Introducción:
AUTORA: SUSANA REYES BENÍTEZ DNI: 75758593C LA IMPORTANCIA DE LOS RECUROS HUMANOS. Introducción: A la hora de explicar las partes que componen la empresa a alumnos de ciclos formativos ( ya sea de cualquier
Más detallesIMPAKTO CONSULTORA EN RECURSOS HUMANOS. Consultora en RRHH enfocada en proyectos de Desarrollo Organizacional,
1 CAPÍTULO 1 MARCO REFERENCIAL 1.1 DESCRIPCIÓN DE LA ORGANIZACIÓN 1.1.1 NOMBRE IMPAKTO CONSULTORA EN RECURSOS HUMANOS 1.1.2 ACTIVIDAD Consultora en RRHH enfocada en proyectos de Desarrollo Organizacional,
Más detallesFactores de las Nuevas Tecnologías
Factores de las Nuevas Tecnologías Los profundos cambios que experimenta nuestra sociedad, expresados a través de la aparición de las nuevas tecnologías de la información tanto en el proceso productivo
Más detallesINCLUSIÓN EDUCATIVA.
INCLUSIÓN EDUCATIVA. Unos de los grandes retos a los que se enfrenta la Educación en general y todos los profesionales que nos dedicamos a la enseñanza es el de la integración real, dentro del aula, del
Más detallesInvestigación Cualitativa: Una Reflexión
Investigación Cualitativa: Una Reflexión por Aida Silva, directora general, Toschi Marketing Resources La Investigación Cualitativa es un tipo de investigación formativa que ofrece técnicas especializadas
Más detalles