Clínica Rotger incorpora una nueva Unidad de Hemostasia y Trombosis

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1 Clínica Rotger incorpora una nueva Unidad de Hemostasia y Trombosis El periódico que promueve la salud en Baleares Del 21 de Noviembre al 4 de Diciembre de 2011 Número 213 Año IX - 2ª Época EJEMPLAR GRATUITO Entrevista Los presupuestos de Salut crecen un 3% y garantizan prestaciones sanitarias y sociales La Conselleria de Salut, Família i Benestar Social verá incrementado en un 3,16% el presupuesto de 2012 respeto al de 2011, tras la aprobación de las cuentas autonómicas para el ejercicio entrante. Por primera vez en 3 años este presupuesto crece alcanzando los e. El presupuesto del Ibsalut, por su parte, crece un 3,27%. Tres de cada cuatro euros de gasto no financiero de ese presupuesto estarán destinados a políticas sociales. La consellera de Salut, Família y Benestar Social, Carmen Castro, presentó el proyecto el lunes 14 de noviembre en la Comisión Parlamentaria de Hacienda. Págs. 4-5 Manuela Messeguer: El problema es que muchas víctimas creen que es normal que las maltraten Bartolomé Jaume, un gran gestor con perfil científico, para la FBSTIB Ciencia Eivissa i Formentera El Àrea de Salut de Ibiza y Formentera celebra elecciones para la Junta Técnico Asistencial Menorca El Àrea de Salut de Menorca incrementa en un 1,1% el presupuesto para 2012 CIENCIA: Alcohol, la droga legal

2 2 Salut i Força Del 21 de Noviembre al 4 de Diciembre de 2011 Editorial Por más que desde algunos sectores de opinión, y de movilización, se persista en transmitir el mensaje de que el Govern actual recorta prestaciones sanitarias y sociales, la realidad, pura y dura, es que en este inicio de legislatura los recursos orientados a este tipo de políticas se ha visto incrementado, aunque sea ligeramente. En este sentido, el Govern presidido por José Ramón Bauzá y el departamento dirigido por la consellera Carmen Castro han sido valientes y coherentes. Valientes, porque, en unas circunstancias tan adversas como las actuales, no es fácil resistirse a la tentación de coger la tijera y no dejar títere con cabeza; y coherente, porque va en la línea de los mensajes que ha ido lanzando el partido ganador de las recientes elecciones autonómicas al respecto de no reducir ni un ápice los recursos destinados a las políticas sanitarias y sociales. Y así debe ser, nos atreveríamos a añadir, si de verdad se quiere mantener incólume la filosofía CARTAS AL DIRECTOR OPINIÓN Sanidad: + 3 % del Estado del Bienestar tal como la conocemos hoy en día. Ninguna crisis, por feroz y despiadada que resulte, ha de echar por tierra todas estas décadas de trabajo y esfuerzo a favor de una sanidad gratuita, universal y de primera calidad. Es lógico que la mengua de medios obligue a las Administraciones a reajustar presupuestos, pero nunca a costa de la atención sanitaria. Afortunadamente, así lo ha entendido el Govern de Bauzá. Y de esta manera lo entienden igualmente los ciudadanos. No en vano, ninguna sociedad ni comunidad puede salir adelante si no tiene garantizadas y aseguradas las prestaciones más básicas y elementales, entre las cuales ocupa un lugar preponderante la sanidad. Desde este punto de vista, ninguna crisis de recursos puede resolverse desde el tijeretazo a este tipo de actuaciones. Muy al contrario, es precisamente cuando los tiempos económicos crean más desempleo y desprotección cuando las administraciones han de comprometerse con los usuarios más vulnerables. Sobre la residencia de Son Güells En el número 211 y en concreto en su página 35, Salut i Força publica una entrevista a la presidenta de la Asociación Balear de Huntington. En esa entrevista y refiriéndose a la Residencia de Son Güells, entre otras cosas dice: Hemos presentado una reclamación pidiendo explicaciones de la falta correcta de atención a los enfermos de Huntington el pasado 19 de febrero y los anteriores responsables políticos no nos dieron ninguna respuesta. Ante esto quiero manifestar: Que soy usuario de la residencia de son Güells desde el primer día que en ella hubo residentes; entramos una enferma de Huntington y yo con esclerosis múltiple y gran invalidez. Desde principios de 2008 con la antigua dirección del Centro, reelegidos después con la nueva dirección, la madre de un enfermo de Huntington y yo somos los únicos representantes de los enfermos. Y hasta ahora por parte de nadie había oído, vivido o leído los comentarios negativos vertidos en ese número 211 de Salut i Força. Por supuesto estoy a disposición de la presidenta de la A.B. de Huntington para cualquier cambio de impresiones y aclarar conceptos, ya sea acompañada de las personas que desee o a solas. Pero qué curioso que en casi cuatro años yo haya podido vivir en el limbo. En definitiva que estoy en total desacuerdo con las manifestaciones de la presidenta de la asociación de Huntington sobre la residencia de Son Güells Muy atentamente: Antonio Fiol Gomila Camino viejo de Sineu, 12 (residencia son Güells) Palma de Mallorca Defendiendo a quien nos defiende Muy honorable Consellera: Teniéndola por persona atenta y dialogante, pues esa es la impresión que nos ha causado en las escasas ocasiones que hemos contactado con Usted, le escribo con la ambiciosa esperanza de estar a tiempo de pedirle que reconsidere el anunciado cierre de la Oficina del Defensor dels Usuaris del Sistema Sanitari Pu?blic de les Illes Balears. El motivo por el que me atrevo a tomar parte en este asunto es que, entre las preocupaciones y responsabilidades del Ilustre Colegio Profesional de Enfermeras y Enfermeros de les Illes Balears que presido, se encuentran no sólo la representación institucional de los intereses generales de la profesión sino también la protección de los intereses de los consumidores y usuarios. Es por ello que no podemos más que lamentar la desaparición de una figura que, por sí misma y mucho más por quien la representa, es claro referente en la voluntad de contribuir a la mejora de los servicios públicos de salud, no sólo por lo que supone de pérdida de un servicio al ciudadano que va en favor de las garantías a las que tiene derecho, sino también por la oportunidad que supone para aquellos profesionales empeñados en mejorar continuamente nuestro servicio y nuestra relación con el usuario. Conozco a la Sra. Sánchez-Cuenca desde hace muchos años. Tengo el privilegio de haber trabajado con ella y de haberla tratado en diferentes etapas de su brillante hacer profesional y actualmente estábamos colaborando en aspectos como la atención a la dependencia o a los niños con necesidades especiales. A ninguno de los que la conocemos nos cabe la más mínima duda sobre su rigor moral y, por tanto, sobre su autonomía y su independencia en el ejercicio de su responsabilidad al frente de la Oficina del Defensor del Usuario. Nadie que la conozca podría suscribir el argumento de la parcialidad como motivo para prescindir de esa función. Por otra parte, considerándome pionera en la Gestión de la Calidad en los servicios de salud de les Illes Balears y, junto con otros escasos colegas, en la de todo el Estado español, puedo asegurarle con conocimiento de causa, que nunca, el de ser posible juez y parte, sería razón para que una empresa que se precie, despreciara un elemento tan indispensable como alguien que conozca, detecte, transmita, gestione, conjugue ambas partes, por un lado el sentir, la percepción de los usuarios, y por otro, el hacer de los profesionales y de los responsables, siendo, como bien define entre sus objetivos, el punto de encuentro de los usuarios con el sistema sanitario público para conocer sus necesidades y expectativas en materia de salud. Ninguna empresa que quiera mejorar cierra los ojos a las percepciones de sus clientes, al contrario, los tiene bien abiertos porque cada queja, cada reclamación, cada sugerencia es un tesoro de posibilidades de mejora que no se puede desaprovechar, y engañar o engañarse sería perder esa oportunidad. Permítame opinar, sin ningún ánimo de personalizar en Usted esta cuestión, que con frecuencia se nos olvida que el dinero que llamamos público lo es porque proviene de nuestros impuestos, de la aportación que cada ciudadano hace de sus ingresos, es decir, de aquello que cada uno de nosotros deja de percibir para si en favor de unos servicios públicos que nos sitúen a todos en una sociedad más justa y solidaria, eligiendo unos gobernantes que creemos van a administrar nuestra aportación al dinero público de manera eficiente y acorde con la protección de nuestros derechos y nuestros intereses civiles, políticos y económicos, individuales y colectivos, para aminorar las desigualdades y disfrutar de mayor calidad de vida. Esa es la teoría. En la práctica, como sabemos, todo está tristemente desvirtuado y somos muchos los que nos preguntamos qué nos queda, qué nos va a quedar. Deberíamos reforzar entre todos el sentido democrático de ese dinero público, reflexionar y preguntarnos qué responderían los ciudadanos usuarios del sistema público de salud si hubieran sido consultados en relación al coste-beneficio de ese servicio, sobre su prioridad en el gasto respecto a otras partidas, porque puede que en ocasiones, las decisiones tomadas con el mejor interés en beneficio del ciudadano no sean en realidad las que más le favorecen. Con la esperanza, como decía al principio, de estar a tiempo de que esa decisión sea reconsiderada y nos beneficiemos todos del excelente servicio público de la Oficina del Defensor del Usuario, le agradezco enormemente su atención y quedo a su entera disposición. Reciba un cordial saludo Rosa María Hernández Serra Presidenta del Ilustre Colegio de Enfermeras y Enfermeros de les Illes Balears Edita: Director: Joan Calafat i Coll. joancalafat@salut.org. Asesor Científico: Dr. Jaume Orfila. Coordinador General: Juan Riera. Redacción: Juan Riera Roca, Susana Fernández, Joan Sastre, Alberto Ariza, Alfredo Manrique, Angeles Fournier. Colaboradores: Joan Gual, Pere Riutord, José María Llodrá, Joan Carles March. Diseño y Maquetación: Jaume Bennàssar. estudio@salut.org. Fotografía: Susana Olleros. Infografía: José Ant. Vaca Cerezo. Redacción y Administración: Barcarola, 2-2 o A Palma de Mallorca. Tel Fax Publicidad: Tel publicidad@salut.org Distribución: Pedro Ferrer Impresión: Hora Nova, S. A. D.L.: P.M ISSN: Salut i Força no se hace responsable de la opinión de sus colaboradores en los trabajos publicados, ni se identifica necesariamente con el criterio de los mismos. Prohibido reproducir total o parcialmente el contenido de esta publicación sin la autorización del editor.

3 El pasado 1 de noviembre entró en vigor el Real Decreto Ley (RDL) 9/2011 que establece como norma general que el médico debe prescribir por principio activo en la receta médica oficial del Sistema Nacional de Salud y que el farmacéutico dispense el medicamento más barato con este principio activo. Esta medida pretende ahorrar unos millones de euros anuales y si esto es así parece acertada y necesaria, especialmente en los tiempos que corren de grandes dificultades económicas para las familias y para mantener la viabilidad del OPINIÓN sistema sanitario español. Sin embargo, no todo son luces en este nuevo sistema y hay importantes sombras que sin duda son debidas a una falta prácticamente absoluta de información a los profesionales de la salud y especialmente a los pacientes. Un medicamento lo conforman dos componentes, la sustancia activa, responsable del efecto curativo, y el excipiente que sirve para darle básicamente forma, color y en ocasiones sabor al medicamento. La sustancia activa se denomina principio activo. Un medicamento nuevo, desarrollado por un laboratorio farmacéutico, tiene una patente entre diez y doce años y durante este tiempo ningún otro laboratorio puede fabricar ni comercializar el fármaco, una vez caduca la patente cualquier otro laboratorio puede fabricarlo, con la condición de que demuestre que el principio activo es el mismo y que tiene la misma efectividad terapéutica, el precio baja significativamente y estas nuevas presentaciones se llaman genéricos. Ahora con el nuevo decreto el médico receta por principio activo y el farmacéutico dispensa de todos ellos el más barato. Al paciente le dan por lo tanto el mismo fármaco, pero como son muchos los genéricos comercializados y al mismo precio (se igualan a la baja) el farmacéutico elige y pueden cambiarle al paciente casi cada mes el envase y la apariencia de la medicina. Esto tiene importantes riesgos pues genera con frecuencia confusiones con el nombre de la medicina que ya no es el nombre comercial, y con los envases y las pastillas que han cambiado de formato, tamaño, color etc. Especialmente los pacientes mayores de 65 años y polimedicados están teniendo problemas serios desde la aplicación de este RDL pues las confusiones con el nombre del principio activo y la apariencia del envase y/o del medicamento son frecuentes y hacen que cumplir con el tratamiento sea más difícil. Hay que señalar que la practica totalidad de los medicamentos de marca que ya tienen vencida la patente y tienen un genérico, han rebajado los precios al más bajo fijado por el Ministerio de Sanidad. En estas circunstancias el médico puede prescribir por marca y está se debe dispensar. Los pacientes en estos Salut i Força Del 21 de Noviembre al 4 de Diciembre de Recetar por principio activo, qué es y cómo afecta al paciente y a los médicos? Pueden cambiarle al paciente casi cada mes el envase y la apariencia de la medicina, con riesgos y confusiones casos, pueden también exigir el medicamento de marca o generico al que estan habituados y así no tener que cambiar cada mes. Dr. Joan M. Gual Metge cardiòleg En todo caso el RDL debería obligar, en beneficio del paciente, a que si los principios activos son iguales, el envase y las medicinas parezcan también iguales, principio esencial el de la bioapariencia, para dar seguridad al paciente y evitar confusiones que pueden ser graves. Otra posibilidad que no contempla el RDL y que sería adecuada es el llamado copago evitable, que existe en países tan socialmente desarrollados como Noruega y Suecia. Esto significa que el paciente, de acuerdo con el médico pueda exigir el medicamento de marca incluso si es más caro y pagar la diferencia con el genérico más barato. Por ejemplo, el paciente quiere el fármaco de marca que cuesta 3 euros y el genérico más barato cuesta 2, al paciente se le debe dispensar la marca, siempre que pague la diferencia, 1 euro en este caso. Con nuestra actual legislación esto no es posible. En definitiva a mismo principio activo y mismo precio, el médico y el paciente pueden elegir marca o genérico y así se facilita que muchos pacientes, especialmente los más mayores y polimedicados, puedan identificar bien la medicación y evitar los errores o la falta de adherencia al tratamiento que finalmente repercutirá en su salud y en el gasto de la atención sanitaria en general. El día después, Qué salud nos viene? El día después es un programa de fútbol que se emite en Canal+, que repasa la jornada futbolística desde un punto de vista desenfadado, centrándose en situaciones curiosas y reportajes, y analizar lo más importante de las ligas de fútbol tanto españolas como extranjeras. Pero este año, el día después coincide con el 21- N, día posterior a las elecciones generales, el día donde ya sabremos quien será el nuevo presidente del gobierno y con ello aspectos de la política sanitaria que viviremos los próximos años en el conjunto de España. Un sistema sanitario con buena salud La buena salud del sistema sanitario español se sostiene con buena nota por las valoraciones de la cercanía de los centros, el trato y la confianza en el personal. Y lo lastra las listas de espera tanto en consultas como en pruebas diagnósticas. En 2011, España destinará más de millones de euros a sanidad, el 90% por parte de las CC.AA. con una media de euros de gasto por persona que dan unos resultados de una esperanza de vida de 81,9 de años (78,9 en hombres por 84,9 en mujeres) defunciones hubo en destacando las enfermedades circulatorias, los tumores, las enfermedades respiratorias, digestivas o neurológicas, con un gasto de media por habitante de 183,3 euros, que en Baleares baja a 141,2 euros. En la actualidad España cuenta con consultorios locales, centros de salud y 794 hospitales, con una cama por cada 286 habitantes, un hospital por cada españoles, con 7318 equipos de alta tecnología (TAC, resonancia magnética, mamógrafos, PET, litotricia, ), médicos colegiados, de los cuales trabajan en la atención primaria pública y en un hospital público y enfermeros colegiados, de los cuales son mujeres. Junto a estos datos, tenemos que un español visita su centro de atención primaria, 8,5 veces al año y acude 1,8 veces al año a una consulta del hospital, además de que 6 de cada 10 va a urgencias al año, 1 de cada 4 partos termina en cesárea y 11 de cada 100 son ingresados cada año, 3 de ellos en la privada. Y los medicamentos para la tensión arterial elevada, para bajar el colesterol y las otras grasas y los protectores del estomago son los más utilizados.. Con este diagnóstico podríamos decir que la salud de nuestro sistema sanitario es buena, de la cual debemos sentirnos orgullosos en Baleares y en Andalucía, en el País Vasco y en Galicia, en Madrid y en Extremadura. Del diagnóstico al tratamiento: Ante ello, hay quien diría que me quede como estoy. Otros plantean la necesidad de mejorar en determinados aspectos y que no hacer nada no es la solución acertada. Mientras que algunos quieren un cambio radical. Nosotros pensamos que tenemos un buen sistema al que le falta oxígeno para respirar mejor en algunos momentos y en algunos temas. Entre las peticiones que hacen los partidos políticos que aspiran a gobernarnos destaco estas 17, una por CC.AA.: 1. Desarrollar un sistema de salud pública que aplique políticas de salud, de prevención, promoción que sirvan a la gente. 2. Salud para todos con énfasis en los que menos Joan Carles March Profesor de la Escuela Andaluza de Salud Pública tienen 3. Trasparencia, ética e información 4. Participación real (o virtual, a través de medios tecnológicos y/o redes sociales) de la ciudadanía. 5. Dar poder a la gente para que tome sus decisiones informadas 6. Que se preocupen de nuestra salud, no solo de la enfermedad 7. Que nos ayuden a estar más activos en salud, con posibilidades reales de más ejercicio físico, mejor alimentación, menos grasas, menos bollería. 8. Mantener la sanidad para todos y garantizar el derecho a la salud de la misma forma a todos los ciudadanos, vivan donde vivan 9. Poner en marcha un PACTO por la sanidad, sin el copago, pero si recortando cosas que se hacen que no nos ayudan a estar más sanos. 10. Que haya dinero suficiente para la sanidad 11. Que no haya gastos superfluos y de cosas que no sirven o que no están probadas 12. Destacar el papel de los profesionales para que no estén desmotivados 13. Que los profesionales estén bien formados para dar la mejor de las atenciones 14. COORDINACIÓN de profesionales de atención primaria y de los hospitales 15. Más medios en los centros de salud 16. Que los ciudadanos tengan un espacio para plantear sus deseos, expectativas, necesidades, y que se les tenga en cuenta con derechos para la ciudadanía Que los avances científicos repercutan en mejorar el abordaje de las enfermedades, potenciando la investigación

4 4 Salut i Força Del 21 de Noviembre al 4 de Diciembre de 2011 ACTUALIDAD Los presupuestos de Salut crecen un 3% y garantizan prestaciones sanitarias y sociales Por primera vez en 3 años este presupuesto crece alcanzando los / El Ibsalut sube un 3,27% / 3 de cada 4 euros de gasto no financiero se destinarán a políticas sociales HORACIO BERNAL La Conselleria de Salut, Família i Benestar Social verá incrementado en un 3,16% el presupuesto de 2012 respeto al de 2011, tras la aprobación de las cuentas autonómicas para el ejercicio entrante. Por primera vez en 3 años este presupuesto crece alcanzando los El presupuesto del Ibsalut, por su parte, crece un 3,27%. Tres de cada cuatro euros de gasto no financiero de ese presupuesto estarán destinados a políticas sociales. La consellera de Salut, Família y Benestar Social, Carmen Castro, presentó el proyecto el lunes 14 de noviembre en la Comisión Parlamentaria de Hacienda. Las cifras muestran el compromiso del Govern balear con los pilares básicos del Estado del Bienestar, como son la Sanidad y los Servicios Sociales. Se trata de un presupuesto sostenible, ajustado a la realidad económica actual azotada por la crisis y de obligada austeridad. Prioridades Entre los objetivos prioritarios se encuentra la reducción del déficit (superior a los 700 millones de euros) y la no generación de deuda, adecuando el gasto al presupuesto. También, hacer fuente a los pagos a los proveedores en tiempo y forma. Pero sobre todo, el objetivo primordial del próximo plan de gasto sanitario es garantizar las prestaciones sanitarias y las políticas sociales básicas. El presupuesto de esta Conselleria para 2012 representa más de una tercera parte de los presupuestos de la CAIB (un 35,45%). Si atendemos sólo al presupuesto destinado a las consejerías, la parte destinada a la de Salut, Família i Benestar Social supone un 49,74%. Crecen el gasto y las transferencias corrientes para atender el pago a proveedores, de convenios, conciertos y subvenciones. También aumenta la financiación global del Ibsalut (tradicionalmente infradotado). La consellera de Salut, Família i Benestar Social, Carmen Castro, en su despacho. Se mantiene intacto el presupuesto destinado a Asuntos Sociales, fruto del compromiso de este Gobierno con las políticas sociales. Se potenciarán los programas de salud pública. También se potenciarán los programas de sanidad ambiental, reflejo de la importancia que se otorga a estas actividades encaminadas a conseguir mejores niveles de salud comunitarias, tanto en su vertiente de promoción de la salud como de prevención de enfermedad. El área de Asuntos Sociales se mantiene el mismo presupuesto que en el año El presupuesto de la Dirección General de Familia, Bienestar Social y Atención a las Personas en Situación Especial será de Es la misma cuantía del anterior Ejecutivo, derivada del año Se dará así cobertura a los servicios sociales básicos. Aún en el contexto de una política generalizada de austeridad que ha obligado a reducir el presupuesto de gran parte de consellerias, se mantiene el importe destinado a los servicios sociales. Durante el periodo de 2012 mantienen su capacidad ampliable los créditos destinados a los servicios, a las prestaciones económicas y el resto de gastos vinculados a la promoción de la autonomía personal y la atención a las personas en situación de dependencia. Casi un 60% de este presupuesto se destina a los sujetos en situación de dependencia y a las personas con otras discapacidades. Los mayores esfuerzos son para cumplir con las disposiciones de tres leyes que regulan derechos de personas en situación especial: La Ley 39/2006 de la Dependencia; la Ley Orgánica 5/2000, de 12 de enero, reguladora de la responsabilidad penal del menor; y la ley 4/2009, de 11 de junio, de servicios sociales de las Islas Baleares, según se desprende del análisis de las previsiones. La Dirección General de Familia, Bienestar Social y Atención a las Personas en Situación Especial desarrolla siete programas. El de Protección Social registrará en 2012 un incremento presupuestario del 23,47%, dando apoyo a colectivos dependientes y discapacitados. El programa de Medidas Judiciales y Prevención del Delito recoge un aumento del 18,37%, un presupuesto que se destinará, principalmente a formación e inserción de menores y jóvenes infractores, con el objeto de recuperar sus vidas para la sociedad. El programa de Planificación y Ordenación Social pasa de 6,9 millones de euros a 7,7. Con este programa se tratarán las necesidades de las personas que más sufren los efectos de la crisis, como por ejemplo los beneficiarios de las Prestaciones Básicas de Servicios Sociales. Servicios Son los servicios que gestionan las corporaciones locales, la Renta Mínima de Inserción o los diversos programas de integración social. Por otro lado, el Instituto Balear de la Mujer continuará con las mismas políticas que han sido llevadas a término hasta ahora. El Servei de Salut incrementa su presupuesto un 3,27% en 2012 respecto el de 2011, con millones de euros. Con este aumento se pretende garantizar el compromiso con los ciudadanos para garantizar las prestaciones sanitarias de calidad. Y ello, junto con el compromiso de pagar a los proveedores y no generar más deuda. Será la filosofía base del ejercicio de Al empezar la legislatura el nuevo equipo de Govern se encontró una deuda en el Servei de Salut de 518 millones de euros. Para evitar que esta deuda hipotecara la sanidad pública, el presupuesto ha aumentado. Este incremento significa una gestión de recursos con aus-

5 ACTUALIDAD Salut i Força Del 21 de Noviembre al 4 de Diciembre de Usuararios en una de las salas de espera del Hospital Universitario Son Espases. Una investigadora realizando pruebas en un laboratorio. teridad y eficiencia, manteniendo todas las prestaciones sanitarias y apostando por la promoción de la salud. Se trata de un presupuesto que cumple con los criterios del Proyecto Ibsalut 2020 de Promoción de la Salud. Entre los hitos previstos para el 2012 destacan la integración de las fundaciones sanitarias públicas (Hospital Son Llàtzer, Hospital de Manacor u Hospital de Inca). Así como de la empresa pública GESMA, cuyos centros serán dependientes del Servei de Salut. También, la integración de la Atención Primaria y de la Especializada de Mallorca en cuatro sectores asistenciales: Ponent, Migjorn, Llevant y Tramuntana. Cada nuevo sector tendrá una sola gerencia con objetivos comunes y presupuesto único. Así se refuerza la atención integral y conjunta de todos los niveles asistenciales, además de mejorar la coordinación de la eficiencia y la calidad de la gestión. La implantación progresiva de una lista de espera unificada quirúrgica, de consultas externas y de pruebas diagnósticas es otro de los planes de mejora del servicio. Otro de los hitos será el desarrollo de la implantación de la tarjeta sanitaria inteligente en Baleares. La tarjeta incluye el acceso seguro a la historia clínica de su titular. La puesta en marcha del nuevo Hospital de Can Misses, en Eivissa será otro de los objetivos de gasto de esta legislatura, así como garantizar le equidad del sistema de salud entre las Islas Baleares. Esto se hará, promoviendo los acuerdos necesarios para, entre otras, mejorar los traslados de enfermos y promover nuevas medidas para paliar la insularidad. El presupuesto de Salud Pública y Consumo crece un 2,49% y será de Esta cantidad garantizará las líneas estratégicas en la promoción de la formación de los profesionales. Además, se consolidarán registros y programas de control de enfermedades transmisibles. Se potenciará la calidad del Registro del Cáncer de Baleares. Se mejorarán los programas de VIH, de vacunación y de detección precoz de enfermedades crónicas. En el área de consumo, se elaborará una nueva ley de consumo que actualice el Estatuto del Consumidor (1998). También se potenciará el arbitraje de consumo. Se fomentará la implantación del código de buenas prácticas a las asociaciones empresariales. Se subscribirá un convenio con AENA pora atender a los usuarios en caso de reclamaciones masivas. Se promoverá la Oficina de Voluntades Anticipadas. La nueva administración pretende mejorar la accesibilidad al Registro de Voluntades desde todos los centros públicos y desarrollar un marco legal para las consultas de las voluntades anticipadas desde los centros hospitalarios de la sanidad privada. La Dirección General de Gestión Económica y Farmacia contará el 2012 con un presupuesto de ,00. La cifra recoge el presupuesto destinado al Servei de Salut de les Illes Balears ( ) para las competencias asumidas. Desde esta área se completarán y mejorarán las estrategias de salud sexual reproductiva, de curas paliativas, los programas de ICTUS, EPOC, diabetes, cardiopatía isquémica y de enfermedades raras, de modo que cuenten con los medios para sus fines. Desde esta Dirección de potenciará que las fundaciones de investigación sigan apoyando a los grupos de investigación de profesionales sanitarios que desarrollen ensayos clínicos, a los investigadores individuales y a otras iniciativas de I+D+i en el ámbito de la salud.

6 6 Salut i Força Del 21 de Noviembre al 4 de Diciembre de 2011 ACTUALIDAD Salut se reúne con empresarios y agentes sociales para mejorar el ocio nocturno La iniciativa busca lograr consensos para prevenir drogadicciones y alcoholismos, mejorar la imagen y la seguridad de la noche y controlar ruidos y otras molestias HORACIO BERNAL La Direcció General de Salut Pública ha activado una iniciativa con el sector privado por mejorar la calidad del ocio nocturno en Baleares. Se prevé que antes de final de año estas propuestas se plasmen en un documento marco a partir del que se desarrollarán varias iniciativas en El director general de Salut Pública, Federico Sbert, se reunió el pasado viernes 18 con la directora general de Bienestar Social, Margalida Ferrando; la directora general de Interior, Isabel Febrer; representantes de todos los consells insulars; de ayuntamientos de Palma y Ciutadella. El objeto de este encuentro ha sido promover iniciativas conjuntas por mejorar el ocio Federico Sbert explica a los asistentes el contenido de sus propuestas. nocturno. A la reunión acudió también una amplia representación del sector privado, entre otras, de la asociación empresarial CAEB, de la empresa de seguridad Trablisa, la Federación Hotelera de Mallorca, FEPAE, CONCAPA, el Consejo de la Juventud o el Grupo Cursach Ocio. En objetivo de esta reunión ha sido elaborar un primer borrador de ideas, propuestas por parte de todos los participantes. Para la elaboración del documento marco se trabajará a través de tres grupos: el de calidad y e imagen del ocio nocturno; el de la salud y el de la convivencia y la seguridad. Estos tres grupos definirán las propuestas de actuación para La Direcció General de Salut Pública i Consum, a través de la creación de esta plataforma de ocio nocturno, quiere reunir todos los sectores implicados -Administración, sector privado relacionado con el ocio nocturno, agentes sociales, etc.- para llevar a término acciones transversales para mejorar la calidad de esta oferta en las Islas en materias como por ejemplo la prevención de las drogas y del alcoholismo, la promoción de un turismo saludable, la consecución de cuerdos para establecer una normativa sobre ruidos, etc. Especialistas tratan las novedades de la endoscopia en el cáncer de colon y recto H.B. El Hospital Universitario Son Espases ha acogido el V Congreso del Aparato Digestivo, reuniendo a 60 expertos de las Islas Baleares y con la participación de Antoni Castells, jefe del Instituto de Enfermedades Digestivas y Metabólicas del Hospital Clínic de Barcelona y responsable del Grupo de Oncología Digestiva a la Sociedad Española de Gastroenterologia. Castells impartió la conferencia magistral: Programa de cribage de cáncer colo-rectal. El congreso, organizado por la Sociedad Balear del Aparato Digestivo, tuvo el objetivo de revisar y poner en común los conocimientos en esta especialidad y, como novedad, contó con la participación de profesionales de enfermería, que intervinieron en exposiciones y talleres para dar a conocer sus experiencias con los procedimientos endoscópicos. También participaron médicos residentes, que en las comunicaciones orales expusieron sus trabajos de investigación. La intención de los organizadores de ste quinto foro ha sido ofrecer una formación continuada a los especialistas de los hospitales públicos (Manacor, Mateu Orfila, Inca, Can Misses, Son Llàtzer y Son Espasses), además de los que ejercen en el ámbito privado. Precisamente, las técnicas endoscópicas y la enfermedad inflamatoria intestinal, además del cáncer colo-rectal, han sido los temas más importantes relacionados con el aparato digestivo y centraron el grueso del debate del congreso. La incidencia del cáncer colo-rectal en Baleares es el de la tercera comunidad con mayor prevalencia, con 32 casos por cada habitantes y que origina el 15% de las muertes provocadas por cáncer. Un hecho que se está confirmando y que va en aumento los últimos años es el origen hereditario de estos tipos de tumores. El cáncer colo-rectal, el más frecuente del aparato digestivo, generalmente se da en personas mayores. Son factores de riesgo: la alimentación, especialmente una dieta baja en fibra y verduras y alta en grasa; el sedentarismo, el consumo de tabaco y alcohol; los antecedentes de presencia de pólipos y los antecedentes familiares de esta enfermedad. Para reducir los riesgos es importante procurar que la dieta sea saludable y variada: alimentos ricos en fibra (cereales, legumbres ); fruta y verdura diariamente; moderar el consumo de grasas, azúcares y alcohol. También se debe mantener un peso adecuado y hacer ejercicio cada día; no fumar y, en caso de duda, acudir al médico. La detección precoz es muy importante, puesto que permite un tratamiento quirúrgico, única técnica que hasta ahora puede conseguir la curación. También se utiliza la radioterapia y la quimioterapia como refuerzo; técnicas que se aplican de forma individualizada. 10,2 millones de euros para los centros de personas con alguna discapacidad H.B. El Consell de Govern celebrado el viernes 18 de noviembre autorizó la firma de un convenio entre la Conselleria de Salut, Família i Benestar Social y el Consell Insular de Mallorca para el mantenimiento de las plazas en centros para personas con discapacidades. La inversión derivada de la firma de este convenio supone una inversión de 10,2 millones de euros para la financiación del concierto de plazas en residencias y centros para personas con discapacidad. El convenio contempla una inversión de 10,2 millones de euros, que se harán efectivos durante los años 2011 y Con este acuerdo, se garantiza una financiación correcta de las plazas, así como una buena coordinación entre las administraciones públicas implicadas.

7 ACTUALIDAD Salut i Força Del 21 de Noviembre al 4 de Diciembre de La nueva gestión del Banco de Sangre y Tejidos primará la difusión de la donación El doctor Jaume, experto en gestión y planificación, ha sido nombrado máximo responsable de una de las fundaciones sanitarias con mayor solera en las Baleares HORACIO BERNAL El doctor Bartomeu Jaume se ha incorporado este mes de noviembre, nombrado por el Govern balear, como alto directivo y coordinador de la Fundación Banco de Sangre y Tejidos de Baleares. Uno de sus objetivos primordiales será dar a conocer dicha institución. La fundación se hará presente en instituciones públicas y privadas, asociaciones de enfermos y colegios profesionales, sindicatos, fuerzas de seguridad, etc., para de ese modo concienciar sobre la donación de sangre, tejidos y órganos, uno de las principales pruebas de la calidad asistencial. La Fundación Banco de Sangre y Tejidos de las Islas Baleares (FBSTIB), una de las joyas de la corona del Govern a nivel médico y sanitario, cuenta entre sus departamentos con unidades de terapia celular y medicina regenerativa, así como de biología molecular. Cuenta también con laboratorios de fraccionamiento, tratamiento y criocongelación de hemoderivados. Creada en 1989, es fundación pública de gestión sanitaria de mayor proyección social e institucional en Baleares. Está vinculada a la Conselleria de Salut, Ibsalut, Cruz Roja, Colegios Oficiales de Médicos y de Farmacéuticos, a la Unión Balear de Entidades Sanitarias El doctor Bartolomé Jaume, un gran gestor con perfil científico, para la FBSTIB y a la Federación de Donantes de Sangre y a las Hermandades de Donantes. La FBSTIB es el centro sanitario de referencia de Baleares para donaciones biológicas-médicas a través del Banco de Sangre de Baleares, de su Banco de Piel, Tejidos, Órganos, Cordón Umbilical y Médula Ósea y posee el pionero Banco de Leche Materna de toda España que fue creado en el año Además cuenta con los principales certificados de control de calidad tanto nacionales como internacionales y tiene entre sus funciones, la promoción, potenciación y desarrollo de la donación de sangre voluntaria y de tejidos, con la colaboración de las asociaciones que forman la Federación de Donantes de Sangre, el procesamiento y fraccionamiento de todas las extracciones de sangre recogidas de forma intra y extrahospitalaria, su suministro a todos los hospitales y centros sanitarios públicos y privados de la comunidad autónoma así como gestionar las donaciones de órganos y tejidos (médula ósea, piel, cordón umbilical, retinas y tejidos oculares, tejidos óseos, leche materna...) Según el resumen de la Memoria publicada del año 2010 de la FBSTIB el número de donaciones en el año 2010 fue de , valor que descendió respecto del año 2009, un 1%, en que fueron , de ahí la importancia de fomentar e incrementar el conocimiento de la gran labor que se realiza desde la FBSTIB en pro de la mejora de la calidad y esperanza de vida de muchos ciudadanos baleares. H.B. El nuevo responsable de la Fundación del Banco de Sangre y Tejidos de las Islas Baleares, el doctor Bartolomé Jaume, es miembro de la Real Academia de Medicina y Cirugía de Palma de Mallorca desde 1992, es Doctor Cum Laude en Genética Molecular Humana y realizó su Tesis Doctoral en el Institut National de la Santé et de la Recherche Médicale (Universidad René Descartes) en Paris (Francia). Realizó su especialización y formación profesional en genética molecular y citogenética clínica y humana en diferentes centros europeos y norteamericanos: Universidad Erasmus de Rotterdam (Holanda), el Kennedy Institute de Copenhague (Dinamarca), el El doctor Bartolomé Jaume. Mount Sinai Hospital de Nueva York y la Universidad de Columbia (Nueva York, Estados Unidos). En 1989 entra en el Hospital Universitario de Son Dureta de Palma de Mallorca para diseñar, proyectar, crear y poner en marcha el primer servicio público de genética médica y humana de la comunidad autónoma de las Islas Baleares que se especializaría en el diagnóstico de malformaciones congénitas. En la legislatura es nombrado por la Conselleria de Salut i Consum del Govern, Coordinador Autonómico de Drogodependencias de las Islas Baleares y máximo responsable de la lucha contra las drogas en nuestra comunidad autónoma para la coordinación en el ámbito de las drogodependencias y adicciones y gestor de la puesta en marcha y aprobación de la primera ley de drogas de la comunidad autónoma de las Islas Baleares (Ley 4/2005). Además ha coordinado y dirigido diferentes cursos, campañas, programas preventivos y asistenciales a nivel familiar y educativo así como editado diversas guías o manuales en el campo de las drogodependencias y adicciones. Como coordinador Autonómico de Drogodependencias y Adicciones de la Conselleria de Sanidad y Consumo del Govern Balear ( ) dirigió la puesta en marcha y desarrollo del CAD Joven, primer centro en España dedicado a la Atención de la Drogodependencia Juvenil. En marzo 2008 el Ministerio de Sanidad y Consumo del Gobierno de España le concede la Medalla y Cruz al Mérito en el Trabajo del Plan Nacional sobre Drogas por su labor y dedicación durante los 4 años de legislatura en el campo de la prevención, la asistencia y la inserción de las drogodependencias en la comunidad autónoma balear.

8 8 Salut i Força Del 21 de Noviembre al 4 de Diciembre de 2011 ACTUALIDAD El Gobierno limita la prestación de servicios sanitarios y recuperación por las mutuas El objetivo de esta norma es racionalizar el uso de los recursos públicos generando así un importante ahorro económico tanto para la Seguridad Social H.B. El Consejo de Ministros del viernes 11 de noviembre aprobó otro Real Decreto por el que se regula la prestación de servicios sanitarios y de recuperación por parte de las mutuas. El objetivo de esta norma es racionalizar el uso de los recursos públicos gestionados por estas entidades, generando así un importante ahorro económico tanto para la Seguridad Social como para las propias mutuas. A partir de la entrada en vigor de este Real Decreto, las mutuas deberán usar preferentemente, en ausencia de recursos propios adecuados, los que tengan disponibles otras mutuas. También podrán firmar convenios con los servicios de salud de las comunidades autónomas para atender demandas sanitarias de la población en general, o para prestar servicios a sus trabajadores protegidos. El ministro de Trabajo ha recordado que el Tribunal de Cuentas ha estado insistiendo en el uso insuficiente La FNCP rechaza la medida y avisa que ocasionará pérdidas y saturará el sistema de los recursos asistenciales de las mutuas -en especial de los hospitalarios- y en el excesivo recurso a la contratación de medios privados. Además, la norma se ocupa de regular los precios que se aplicarán cuando las mutuas proporcionen servicios sanitarios a quienes carecen del derecho a la asistencia sanitaria de la Seguridad Social o en aquellos casos en que sí tienen derecho pero existe un tercero obligado a su pago, así como en los supuestos de personas ajenas a su colectivo de trabajadores o con otras mutuas con las que no se mantienen acuerdos. Este tipo de prestaciones, que se financian con recursos que forman parte del patrimonio de la Seguridad Social, obligan a la entidad a mantener una relación ecuánime con empresas, trabajadores y mutuas. La asistencia sanitaria y recuperadora debe entenderse entre la totalidad de la población protegida y el conjunto de los recursos asistenciales, objetivo último de este Real Decreto, según ha destacado Trabajo. H.B. La Federación Nacional de Clínicas Privadas ha manifestado su rechazo por el Real Decreto de prestación de servicios sanitarios y de recuperación por las mutuas. El Real Decreto, aprobado por un Gobierno saliente, limita la posibilidad de concertación de las mutuas con el sector privado. El efecto directo de esta limitación es la derivación de un gran número de pacientes a una sanidad pública saturada y que en muchos casos más costosa. La FNCP ha manifestado su rechazo a una medida que consideran poco eficiente y perjudicial para el funcionamiento del sistema sanitario español. Dicha orden supondrá según la FNCP unas pérdidas de de entre 300 y 600 millones de euros para las Mutuas Laborales y una mayor saturación de los centros públicos con el consiguiente aumento de las listas de espera de la sanidad pública. Además supondrá un aumento de la duración de las bajas laborales. También esperan un empeoramiento en la asistencia sanitaria, y una enorme pérdida de competitividad. En el sector sanitario privado, afectará a cerca de trabajadores, debido al descenso de unos 300 millones euros de de facturación en el sector hospitalario privado. Por otro lado, siempre de acuerdo a la valoración hecha por la Federación Nacional de Clínicas Privadas, parece poco razonable pensar que el Sistema Nacional de Salud pueda asumir nuevas cargas económicas y nuevos costes asistenciales debido a la deuda ya acumulada. La aprobación de dicha orden se ha producido a pesar de la oposición y de las alegaciones realizadas tanto por la CEOE como por las Mutuas Laborales. La Federación Nacional de Clínicas no entiende que se apruebe una norma de este calado, sin ningún consenso. Por ello solicita al nuevo Gobierno que surja de las elecciones del 20 de noviembre, que derogue inmediatamente dicha orden y la consensúe con las partes implicadas.

9 ACTUALIDAD El Hospital Comarcal de Inca acoge la 'I Jornada sobre la diversidad en el aula' Salut i Força Del 21 de Noviembre al 4 de Diciembre de REDACCIÓN El Hospital Comarcal de Inca acogió la I Jornada sobre la diversidad en el aula, organizada por laasociación Down i més. La sesión inaugural contó con la asistencia del Alcalde de Inca, Rafel Torres y el director general d Ordenació, Innovació i Formació Professional, Onofre Ferrer. Pero además en la clausura estuvieron la directora general de Bienestar Social, Margalida Ferrando, además de Elvira Mir y María Jesús Falcó, ambas miembros de la directiva de la citada asociación.la Asociación Down i més se creó hace un año y su objetivo es aglutinar y dar apoyo a los progenitores de niños afectados por este síndrome. Esta es la primera jornada de trabajo que organiza esta asociación, con la colaboración de la Fundación TALITA. El programa de las jornadas incluyó dos bloques. El primero abordó las características del Síndrome de Down y sus necesidades educativas. El cual fue presentado por psicóloga Cristina Miralles y la ponente será Cristina Luna, neuropsicóloga, profesora de la UB y miembro del equipo técnico de Fundación Talita. Mientras que el segundo bloque estuvo dedicado a la detección en el aula de las dificultades de aprendizaje, a cargo de la Elena Pardo, miembro del equipo técnico de Talita y coordinadora de centros de Talita. Fachada del Hospital comarcal de Inca. Charla sobre el envejecimiento activo en el Colegio de Psicólogos de Baleares REDACCIÓN La vocalía de Psicología del Envejecimiento del Colegio Oficial de Psicólogos (COPIB) realizará los días 22, 23 y 24 de noviembre a las horas, en la sede del COPIB una charla sobre envejecimiento activo. Seguidamente se entregará los informes a las personas que participaron en las jornadas, que se realizaron el pasado día 28 de septiembre, con motivo de la concienciación de revisión de la memoria a partir de los 50 años. Después de la charla y entrega de los informes, se procederá a una pequeña picada amenizada por una proyección del reportaje fotográfico y los escritos que los participantes dejaron en el "libro de visitas" de las jornadas. El acto tendrá lugar los días 22, 23 y 24 de noviembre de 2011, a las 18,30 horas, en la sede del COPIB. Para confirmar asistencia enviar un mail a tjaudenes@hotmail.com

10 10 Salut i Força Del 21 de Noviembre al 4 de Diciembre de 2011 ENTREVISTA MANUELA MESSEGUER, DIRECTORA DEL INSTITUT BALEAR DE LA DONA El problema es que muchas víctimas creen que es normal que las maltraten Manuela Messeguer, una alicantina que vino a Mallorca a estudiar Enfe r mería, viendo desde ese mo mento su vida unida a las Islas, es la reciente responsable del Instut Balear de la Dona (IBD), un de las piezas de esa megaconselleria que por razones de austeridad del nue vo Govern reúne las áreas de Salut, Família, Benestar Social y Mujer. Enfe r mera, madre ( de mallorquines, como le gusta decir), regidora por el PP en Sant Llorenç, lo tiene todo para saber cuáles son los problemas de las mujeres. Y ahora, además tiene la responsabilidad de ayudar a solucionarlos. SUSANA FERNÁNDEZ HORACIO BERNAL P.- Cómo se siente en el cargo de responsable del IBD? R.- Me siento muy bien. El Govern me hizo una oferta que me pareció muy bonita, a través de la cual se podrían hacer muchas cosas por las mujeres. El IBD ha cumplido ya diez años y hasta ahora se han hecho muchísimas cosas y muy bien hechas, pero creo que puedo aportar algo importante desde mi perspectiva como mujer y por la edad que tengo voy a cumplir 54 años y proviniendo de un sector profesional tradicionalmente femenino y de un matriarcado (somos 10 hermanas) en una casa donde siempre ha habido esa lucha por reivindicar los derechos de las mujeres. P.- Todo un cambio en su vida. R.- En principio no me quería desplazar de lo que es mi política de pueblo, pero ante la perspectiva de gestionar el IBD me venció la ilusión, ya que creo que podría aportar algo a lo que yo creo que es la igualdad de la mujer y, por su puesto, en la lucha para erradicar el maltrato de género. P.- Hablando de esto, el 25 de noviembre es el Día contra el Maltrato a la Mujer. El IBD ha puesto en marcha una campaña especial, con ese motivo, animando a denunciar. En qué consiste esta iniciativa? R.- Este día es para reivindicar el no a la violencia de género. Con este motivo se han promovido una serie de actos para que la gente vaya recordando la necesidad de acabar con esto. Y este año, debido a la crisis económica, hemos colaborado en la organización de estas iniciativas con el Ayuntamiento de Palma. También hemos redactado un memorandum de acciones para todos los pueblos de las Islas Baleares que se adhieran a este rechazo. Se ofrece a todos los municipios de Baleares que aprueben en sus planes mociones de rechazo a la violencia de género. P.- Vamos a lo más práctico. Qué pasos debe seguir una mujer que decide pedir ayuda? R.- El IBD tiene un servicio de 24 horas para acoger estas denuncias, estas peticiones de ayuda. En la sede del IBD ofrecemos asesoría jurídica, una ayuda a las mujeres, trabajadoras sociales especializadas, convenios con diferentes entidades para ayudar a las mujeres en todos los ámbitos, todo lo cual ponemos a disposición de la mujer desde el primer momento en que tiene o quiere denunciar el problema. Ellas nos llaman por teléfono. Normalmente llaman al 112 cuando sufren una agresión y no pueden más. El 016 es para toda España, específico para el maltrato. El 112 es el número general de emergencias que pone en contacto con la ayuda en Baleares. Cuando llama, el 112 pone de inmediato un dispositivo para ayudar a la mujer, llaman a la Policía, normalmente siempre lo hacen, y al mismo tiempo se avisa al servicio 24 horas del IBD, donde están las trabajadoras sociales que acompañarán a la mujer (a un hospital, al Juzgado, lo que necesite). P.- Pisos de acogida, ayudas, detállenos. R.- Todos estos recursos se encuentran dentro de la misma línea. Una mujer que desde el principio es maltratada ya forma parte de nuestra protección

11 ENTREVISTA Salut i Força Del 21 de Noviembre al 4 de Diciembre de y nuestra ayuda. Hace ese proceso que he explicado y después tenemos unos convenios en todas las Islas que facilitan ayuda a la mujer, más ayuda psicológica, a ella y a sus hijos. Estudiado el caso, hay que procurarles donde van a vivir, a no ser que se haya detenido al agresor o se haya ido. Lo normal es que necesiten irse a otro sitio. Las opciones son de una casa de acogida en varias ciudades, en las Islas, o se les puede procurar un piso para que sigan independientes, gracias a un convenio con el Ibavi. Ellas se hacen cargo del alquiler, que es social, mínimo, por cinco años. Y si el primer año no pueden pagarlo, lo paga el IBD. P.- Y en esos pisos o acogidas están a salvo? R.- Los pisos de acogida son independientes. Las casas de acogida son anónimas. Nadie sabe dónde están las mujeres protegidas. Allí, en teoría, los maltratadores no se pueden acercar, aunque sí que es verdad que la mujer puede salir, no está presa, y podría ser que la siguiesen y localizaran. En esos casos se piden órdenes de alejamiento, pulseras electrónicas para maltratadores, medidas ya judiciales. P.- El maltrato es una falta de educación? R.- Creo que sí. Es una falta de educación pero que nos viene legada de muchísimos años. Una de las razones de mi ilusión por esta responsabilidad al frente del IBD es al ver que a España y a Baleares nos ha llegado mucha gente de fuera. Y mientras nosotros nos íbamos adaptando a los cambios sociales y en los colegios educando y haciendo cosas contra el maltrato a las mujeres, muchas personas que vienen de fuera, casos que tratamos, que no tienen esta educación y que están a años luz de todo lo que nosotros ya sabemos. P.- Y esas mujeres saben que existe el IBD o hay que ir a buscarlas? R.- No. En muchos casos hay mujeres que tienen la misma formación que el maltratador y para ellas que el marido las maltrate es normal. Ellos son los que trabajan y ellas son las que obedecen. Dentro de sus costumbres entra el ser así. Nosotras ya hemos cambiado, pero ellas no. Y muchas no vienen, pese a ser víctimas, porque para ellas es algo normal. A esas mujeres les diría que conozcan lo que es maltrato. Haremos conferencias, iremos a los colegios y haremos prevención. Eso es algo que en esta legislatura potenciaremos muchísimo. A las mujeres que desconocen el maltrato sean inmigrantes o sean de aquí es importante que conozcan todos los signos que señalan ese fenómeno. P.- Por ejemplo? R.- Por ejemplo: una pareja va en coche. Conduce él. Discuten. Ella está al lado. Él acelera porque se enfada. Es un caso muy habitual. Ella va frenando con el pie, instintivamente, como si pudiera frenar. Esto es una agresión, porque él en ese momento tiene la fuerza. Ella lo está pasando mal, porque piensa que pueden tener un accidente y que ella no controla el coche. Otro signo es la agresión verbal. Que él esté continuamente haciéndole creer que no hace las cosas bien, que no sirve para nada, el menosprecio. Esto se ve mucho en personas que han venido de otros países donde no hay concienciación. Incluso los niños no respetan a las mujeres. Se les habla en un tono más alto del que ellas emplearían con ellos P.- Programas del IBD. R.- Tenemos los programas de coordinación entre administraciones. Uno de los más importantes es con la Conselleria de Educación para comenzar la prevención en las escuelas. Actuaciones derivadas de información, asesoramiento que prioricen a las mujeres que ya están sufren violencia de género. Recursos de inserción social. Atención 24 horas. Centros de coordinación de órdenes de protección. La personalización como acusación particular del IBD en causas penales contra maltratadores. Y el protocolo de detección, prevención y atención a la violencia machista. P.- El IBD ofrece una página web. R.- Sí, la página web tiene información colgada, pero no mucha. De hecho nos hemos encontrado con una página que hay que revisar y ampliar y actualizar. Hasta ayer (jueves 18 de noviembre) no hemos podido tener acceso, estaba encriptada. Ahora comenzamos a trabajar. Ya está en marcha la modificación de una página a través de la cual daremos mucha información. Esta herramienta es importante porque a muchas mujeres les da miedo que se sepa que hace movimientos. La página web permite informarse y pedir ayuda reservadamente. P.- Y el 8 de marzo, el Día Internacional de la Mujer R.- Ese día se conmemora la consecución de derechos e igualdades de la mujer. Las mujeres trabajadoras tenían menos derechos hasta que eso cambió. El 8 de marzo se recuerda eso. Qué si hay que seguir recordando? Pues creo que recordar no está mal. Pero ha de servir para que sigamos avanzando. P.- Hay mucho avanzado, hay mucho por avanzar? R.- Hemos avanzado mucho. Como te decía antes voy a cumplir 54 años. Antes sufríamos grandes discriminaciones laborales, en estudios ahora tenemos muchos derechos, como ser madres trabajando (antes te preguntaban al emplearte si querías tener hijos). En respeto también hemos avanzado, pero hay que seguir mucho más. Y eso es a través de la educación. Y que la mujer vea que la agresión que sufre no es culpa suya. Y lo normalice, no lo esconda, no se avergüence de que la agredan, de que su matrimonio es un fracaso. P.- Dentro de 20 años R.- Me encantaría que la mujer fuese independiente mentalmente, que pensase que lo es, que fuese muy liberal y que hubiese avanzado en ese terreno. P.- Un mensaje a la sociedad. R.- En cuanto al maltrato no me veo con capacidad de decir que no hay que maltratar, es que ya el maltrato no debería existir. Si la mujer tuviera independencia hay mujeres que aún no son libres cuando lo sea no habrá maltrato, porque no existirá, no tendrá futuro. La mujer ha de conocer sus derechos y saber que forman parte de ella misma. Y no olvidar que la mujer es la que educa a sus hijos, de modo que tiene que tener todo eso muy presente.

12 32 Salut i Força Del 21 de Noviembre al 4 de Diciembre de 2011 ACTUALIDAD Cort dedicará una partida a emergencia social en los próximos presupuestos El Ayuntamiento de Palma volverá a integrarse en la Red de Inclusión Social HORACIO BERNAL El Ayuntamiento de Palma dedicará una partida a emergencia social en los próximos presupuestos para hacer frente a las posibles urgencias que surjan, al tiempo que volverá a integrarse en la Red de Inclusión Social, de la que salió la pasada legislatura. La teniente de alcalde de Bienestar Social, Inmigración y Participación Ciudadana, Sandra Fernández, ha informado de las propuestas del equipo de gobierno en materia de bienestar social, las cuales no pudo explicar en el último pleno extraordinario del pasado martes debido a que los concejales de la oposición abandonaron el salón de sesiones. Fernández ha indicado que el equipo de gobierno pretende, como mínimo, mantener el próximo año el mismo presupuesto en materia social, el cual se elaborará con "la fórmula de base cero" para "ganar en eficiencia y eficacia". Propone establecer mecanismos de previsión, control, y revisión del gasto y la creación Sandra Fernández, teniente de alcalde de Bienestar Social, Inmigración y Participación Ciudadana. de un nuevo sistema informático, sin coste para el Ayuntamiento, que optimizará este control del gasto. Otra propuesta del equipo de gobierno al pleno es instar a los gobiernos central y autonómico y al Consell de Mallorca a mantener las prestaciones sociales que son de su competencia en Palma. En este sentido, Fernández ha recordado que el consistorio no cobra del Gobierno el Plan de Prestaciones Básicas desde el año El equipo de gobierno municipal también ha elaborado una propuesta que reconoce el trabajo que realizan las entidades y organizaciones del Tercer Sector, además de la labor de los profesionales de la red de atención social, en especial a los trabajadores municipales. También pretenden dar estabilidad a los profesionales interinos del área de Bienestar Social con la elaboración de un único proyecto del Plan de Prestaciones Básicas, los interinos del cual están excluidos del Plan de Medidas de Racionalización y Reducción de Gasto de Personal. Impulsará la colaboración público-privada con las entidades sociales para optimizar recursos, sin que en ningún caso ello suponga la privatización de los servicios. Asimismo, se quiere elaborar un reglamento de gestión de los servicios sociales. Durante el próximo año, el Área de Bienestar elaborará el Plan Estratégico y se ha marcado como objetivos la revisión de los criterios metodológicos de atención individual, grupal y comunitaria. Por otra parte, Fernández ha señalado que el índice de pobreza ha aumentado en Baleares un 12 por ciento y que para dar respuesta a esta situación se ha ampliado el Servicio de Acogida a las Familias y se mejorará la tramitación de las ayudas económicas urgentes para ganar más agilidad. En cuanto a la infancia y juventud en situación de riesgo, se trabajará en la prevención comunitaria de forma transversal con todos los programas y todas las áreas municipales. El Servicio de Educadores se garantizará, como ya se aprobó en un acuerdo del pleno, y se garantizará también la orientación e inserción laboral de colectivo vulnerable. La teniente de alcalde de Bienestar Social ha puntualizado que todo esto "no se podrá hacer sin contar con las entidades sociales, que son las que trabajan diariamente en materia social". Se ha adscrito el Observatorio municipal al Área de Bienestar Social para liderar el modelo de actuación que permita adelantarse a los cambios sociales con el objetivo de dar respuesta y analizar el impacto real de estas actuaciones. El gasto farmacéutico en Baleares se situó en 16,9 millones, 0,15% menos H.B. El gasto farmacéutico en Baleares se situó en 16,9 millones de euros durante el pasado mes de octubre, lo que supone un descenso del 0,15% con respecto al mismo periodo del año pasado, según los datos del Ministerio de Sanidad, Política Social e igualdad. Entre noviembre de 2010 y octubre del presente ejercicio, el archipiélago cuenta con un 207,3 millones de euros de gasto farmacéutico acumulado, lo que equivale a una caída del 6,33%. En octubre se facturaron 1,5 millones de recetas en las islas, un 4,42% más con respecto al año pasado. En el acumulado del año se han dispensado 18,1 millones de recetas, un 11,37% más. El gasto medio por receta se colocó en una tasa de 11,23 euros el pasado mes, lo que representa un descenso del 4,38%. En términos interanuales, el gasto medio acumulado es de 11,44 euros (-15%). A nivel nacional, el Sistema Nacional de Salud (SNS) ha registrado un gasto farmacéutico de euros en el pasado mes de octubre, lo que sitúa la variación interanual en el -8,23%. Por autonomías, las que más han reducido el gasto son Canarias (-10,03%), Galicia (- 7,73%), Andalucía (-6,13%), La Rioja (-6,08%) y Cataluña (- 5,26%). Jorge Juan Ballester nombrado director de Enfermería del Área de Salut de Menorca H.B. Jorge Juan Ballester Potenciano ha sido nombrado director de Enfermería del Área de Salut de Menorca, tal y como han informado fuentes del Hospital Mateu Orfila de Maó. Ballester cuenta con una plaza en Menorca desde hace más de diez años. La mayor parte de su actividad profesional se ha desarrollado en la Unidad de Cuidados Intensivos, en turnos de noche, ocupando el cargo de supervisor de noche del centro hospitalario en los últimos años. Nacido en Valencia en 1958, el nuevo director de Enfermería forma parte de la primera promoción de Enfermería de la Facultad de Medicina de Valencia. Tras realizar prácticas en los hospitales Clínico y La Fe, en las unidades de Urgencias y Quemados, respectivamente, se trasladó a Mallorca donde trabajó durante más de veinte años en el Hospital Universitario Son Dureta y las clínicas privadas de Palma. Nada más incorporarse al cargo, Ballester se ha reunido con las supervisoras de área del Hospital Mateu Orfila y mañana viernes tiene previsto un encuentro con las responsables de enfermería de los distintos centros de salud de Atención Primaria para conocer de primera mano la realidad de los profesionales del servicio y avanzar las líneas de trabajo que se han marcado para los próximos años para optimizar los recursos del Área de Salut de Menorca. Por otra parte, Mariola Luque Guerrero ocupa una de las plazas de supervisora de Área de Enfermería de Menorca. Natural de Málaga, de 38 años, Luque Guerrero es diplomada en enfermería, y cuenta además con el título en Psicopedagogía y maestra en educación infantil.

13 ACTUALIDAD Salut i Força Del 21 de Noviembre al 4 de Diciembre de El programa Bio-Ray Life se consolida en los municipios de Baleares Margalida Ferrando directora General de Família i Benestar Social conoce el dispositivo REDACCIÓN El presidente de Bio-Ray Life, Ignacio S. Álvarez, presentó el programa Bio-Ray Life a Margarita Ferrando Barceló, directora General de Família, Benestar Social i Atenció a Persones en Situació Especial del Govern de les Illes Balears. Durante su encuentro Álvarez le mostró en qué consiste el soporte informático en forma de pulsera y colgante, así como su finalidad y funcionamiento. Las nuevas tecnologías aplicadas al sector sanitario son esenciales actualmente. En este sentido, las pulseras Bio-Ray Life son de gran utilidad como soporte informático de los datos médicos del paciente. El sistema funciona cuando el usuario introduce la información en una base de datos Ignacio S. Álvarez, presentó a Margarita Ferrando, directora general de Familia, el programa Bio Ray Life. protegida y a los que solo tienen acceso los organismos sanitarios y de seguridad. La empresa esta realizando a lo largo de este año un proceso de implantación de los dispositivos de lectura para que los servicios de emergencia puedan acceder al información encriptada que contiene la pulsera inteligente. Ignacio Álvarez asegura que la pulsera inteligente ayuda a salvar vidas. Ya que el objetivo del dispositivo es ofrecer tranquilidad y seguridad a las personas que padecen enfermedad crónica, que tienen alergias, o simplemente que son mayores y quieren tener cierto sosiego. La pulsera o el colgante son de vital importancia porque ofrecen una respuesta rápida y precisa en caso de emergencia. Los datos se pueden actualizar en cualquier momento a través del teléfono de Atención al Cliente y en los centros autorizados. La pulsera inteligente se puede adquirir en farmacias, establecimientos autorizados o a través del teléfono: También en la web:

14 34 Salut i Força Del 21 de Noviembre al 4 de Diciembre de 2011 ACTUALIDAD El 73% de los afectados por EPOC en las Baleares está sin diagnosticar y no se trata La consellera de Salut, Família i Benestar Social, Carmen Castro, se ha reunido con expertos y afectados para promocionar acciones de concienciación social H. B. El 73% de las personas que sufren Enfermedad Pulmonar Obstructiva Crónica (EPOC) en las Islas Baleares no están diagnosticadas. El pasado miércoles 16 de noviembre fue el Día Mundial de la EPOC de En Baleares se estima que la mayoría de los afectados no saben qué enfermedad padecen y no se tratan. Dos estudios recientes de prevalencia de la EPOC en Baleares concluyen que esta enfermedad afecta ya a uno de cada diez adultos y que está poco diagnosticada. Los expertos coinciden que el diagnóstico precoz mediante espirometria es la herramienta principal en la lucha por la prevención y para erradicación de esta patología. La EPOC se caracteriza por un bloqueo persistente del flujo de aire que debería llegar a los pulmones. Se trata de una enfermedad poco diagnosticada y potencialmente mortal, que altera la respiración normal y que no es totalmente reversible. Según datos de la OMS la EPOC será la tercera causa de mortalidad en el año La consellera balear de Salut, Família i Benestar Social, Carmen Castro se ha reunido con el director general de Salut Pública i Consum, Federico Sbert; la presidenta de AIRE, Isabel Mir y el director de Epidemiología e Investigación Clínica de Cimera Joan Soriano, para visitar el Centro de Salud de Son Pisà. El objeto de la visita fue el de sensibilizar a la población sobre esta patología crónica e incidir en la importancia de la La consellera Carmen Castro, con su equipo de Salut tras la reunión. prevención para retrasar su progresión. Durante estuvieron presentes el subdirector de Atención Primaria de Mallorca, Fernando García Romanos, y la coordinadora del Centro de Salud, Montserrat Llord. Los síntomas más frecuentes de la EPOC son la disnea (carencia de aire), la expectoración anormal y la tos crónica. A medida que la enfermedad empeora, se pueden convertir en muy difíciles las actividades cotidianas, como por ejemplo subir las escaleras. La presencia de la EPOC se confirma con una prueba diagnóstica simple, denominada espirometría, que mesura la cantidad y la velocidad del aire inspirado y expirado. Dado que la enfermedad tiene una evolución lenta, generalmente se diagnostica en personas de cuarenta años de edad o más. La EPOC no se cura, pero hay varios tratamientos que pueden ayudar a controlar los síntomas y a mejorar la calidad de vida de los pacientes. Por ejemplo, los medicamentos broncodilatadores pueden mejorar la disnea. La causa principal de la EPOC es el humo del tabaco (fumadores activos y pasivos). Afecta en el mismo grado a ambos sexos. Otros factores de riesgo son los siguientes: La contaminación del aire de interiores (por ejemplo, el uso de combustibles sólidos en la cocina y en la calefacción) y la contaminación del aire exterior. También, la exposición laboral a polos y productos químicos (vapores, irritantes y gases).

15 ACTUALIDAD Salut i Força Del 21 de Noviembre al 4 de Diciembre de La profesora Mª Ángeles Gutiérrez Verger con las alumnas del curso. Priorizar las tareas es la forma más eficaz de gestionar el tiempo El Colegio Oficial de Médicos imparte el curso El tiempo, las tic s y la medicina SUSANA FERNÁNDEZ Hay algo muy equivocado en las palabras administrar el tiempo equivale a decir que quiero administrar el aire, las nubes o los océanos. El tiempo no se puede administrar, empezando probablemente porque no existe, lo único que podemos administrar son las acciones que realizamos en el transcurso del tiempo. Pero la pregunta es cómo administro mis tareas? Hoy en día tenemos diversas herramientas que nos ayudan. Muchos de nuestros lectores pensarán mientras leen este artículo: tengo que ir a la compra; pasar por el colegio para hablar con la profesora; acudir al veterinario; redactar un informe; hablar con el comercial de Lo importante no es trabajar más sino trabajar mejor. Comencemos por priorizar las tareas. En los últimos años David Allen ha sido el gran impulsor del método GTD (Getting Things Done) Conseguir hacer las cosas. El proceso GTD consiste en recopilar todo lo que aparece en nuestra vida, escribirlo en un papel y colocarlo en una pequeña cesta. Después procesamos la información y objetos que van entrando en nuestra vida, uno por uno y debemos preguntarnos si esa acción la podemos realizar en menos de 2 minutos, por ejemplo; colocar en la librería los cinco libros que tengo sobre el escritorio. Puede que si lo podamos hacer en dos minutos. Si la tarea lleva más tiempo lo posponemos y anotamos la acción siguiente en una lista por contexto. Esto es diferente de una típica lista de prioridades, en la que puede estar las siguientes tareas: preparar discurso, llevar el coche al taller. Pero eso no es una acción, esto de acuerdo con el sistema GTD es un proyecto. La definición que hace David Allen de un proyecto es cualquier cosa que requiera dos o más acciones. La pedagoga Mª Ángeles Gutiérrez Verger impartió el curso El tiempo, las tic s y la medicina en el Colegio Oficial de Médicos de las Islas Baleares dentro del programa de Formación Médica Continuada. La experta profundizó y explicó cómo los profesionales sanitarios pueden gestionar sus tareas. Si estamos escribiendo un informe lo mejor es tener paz, es decir, tener nuestro máximo potencial en ese momento y que no se crucen pensamientos de las cosas que tenemos que hacer. El curso se distribuyó en varias sesiones donde se enseñó a gestionar de forma eficaz el tiempo; gestionar de forma eficaz la información que nos llega, y como presentar eficazmente la información, éste último apartado fue muy productivo para los médicos que se encontraban en el curso. Las personas somos integrales y nos afectan los mismos problemas en nuestra casa, que en el trabajo o en la Universidad, por eso es conveniente materializar lo que nos proponemos. Gutiérrez explicó que debemos saber gestionar la información que nos llega para lo cuál existen herramientas gratuitas en el entorno web con las cuales podemos acceder a nuestra información personal desde cualquier PC Cloud Computing o utilizar un gestor de notas que sirve para un teléfono inteligente, PC, Tablet, etc. como EverNote ; Gestionar mejor nuestras agendas y calendarios con Google Calender o conocer la red de flujo de información en nuestro entorno profesional a través de Twitter, etc. En definitiva, la pedagoga Mª Ángeles Gutiérrez Verger aseguró que, todos tenemos el mismo tiempo 1440 minutos. El tiempo es el que es 8 horas de sueño, 8 horas de trabajo y 8 horas de vida privada. El equilibrio parece difícil pero existen métodos con los que podemos canalizar y priorizar nuestras tareas.

16 36 Salut i Força Del 21 de Noviembre al 4 de Diciembre de 2011 ACTUALIDAD En Baleares hay diabéticos, la mitad de los cuales aún sin diagnosticar La consellera de Salut, Carmen Castro, visitó los puntos de información colocados en el Hospital de Son Espases para concienciar de la importancia de la prevención H.B. En Baleares hay personas con diabetes, la mitad de las cuales no han sido diagnosticados, sufriendo con ellos un grave riesgo de desarrollar complicaciones vasculares. La secreción deficiente de insulina o el uso inadecuado por el mismo organismo provocan que el nivel de glucosa a la sangre sea demasiado alto (hiperglucemia). Entonces se trata la enfermedad crónica conocida como diabetes. La consellera de Salut, Família y Benestar Social, Carmen Castro, acompañada por la presidenta de la Asociación de Personas con Diabetes de las Islas Baleares, Manuela de Vega, ha visitado los puntos informativos que la asociación instaló en Son Espases. Durante toda una mañana se hicieron controles de glucosa en La consellera de Salut, Carmen Castro, se mide el nivel de azúcar en sangre. sangre y se entregó material divulgativo sobre la diabetes para sensibilizar a la población sobre la importancia de diagnosticar y tratar esta enfermedad. El diagnóstico precoz es imprescindible por evitar complicaciones en el futuro. La diabetes mellitus de tipo 1 suele aparecer durante la infancia, y lo hace de manera repentina. Los síntomas más característicos son la necesitado d orinar a menudo, la siete intensa, la pérdida de peso y el cansancio. Este tipo de diabetes no se puede prevenir. Pero el 90% de los casos de diabetes corresponden a la diabetes mellitus de tipo 2, que en un 80% se asocian a la obesidad y en los que interviene como elemento fisiopatológico clave la resistencia a la insulina. La occidentalitzación del estilo de vida - sobre todo con respecto a la comida poca saludable- y el sedentarismo explicarían el incremento del número de casos, un fenómeno que amenaza de convertirse en la gran epidemia no infecciosa del siglo XXI. Una dieta sana, la reducción de peso y el ejercicio físico regular previenen o retrasan la aparición de la diabetes; pero también es importante abstenerse de fumar y evitar ingerir alcohol. La aparición de este tipo de diabetes es lenta y gradual y no se manifiestan en signos clínicos relevantes. Por esto es tan importante hacer un diagnóstico precoz, para evitar complicaciones en el futuro. Classes de: FRANCÈS ITALIÀ CATALÀ BATXILLERAT FILOLOGIES TURISME EOI OPOSICIONS T:

17 ACTUALIDAD Salut i Força Del 21 de Noviembre al 4 de Diciembre de Unidos contra el cáncer de mama La mamografía es la prueba diagnóstica más eficaz de detección precoz REDACCIÓN Paula Serra, Federico Sbert, Aina Ferriol, Joan Torrecabota, Herman Gioseffi,Teresa Martorell, Carmen Serra y Javier Cortés. Una año más y como viene siendo costumbre el 19 de octubre, la Junta de Balears de la Asociación Española Contra el Cáncer celebró el Día Contra el Cáncer de Mama, organizando una campaña de prevención coordinada por la psicooncóloga de la Junta de Balears de la aecc, Paola Obrador. Los objetivos para la entidad en este día se centraron en trasmitir la importancia de la mamografía como forma más eficaz de detección precoz durante la edad de riesgo y en fomentar que las mujeres recién diagnosticadas de cáncer de mama puedan acceder a los servicios más adecuados a sus necesidades, en el menor tiempo posible. La campaña contra esta enfermedad, de la que se diagnostican en Mallorca alrededor de 300 casos nuevos al año, contó con diversos eventos, entre los cuales cabe destacar el organizado por la aecc conjuntamente con el Club Última Hora: la Sesión Divulgativa realizada el 18 de octubre titulada Prevención y Tratamiento del Cáncer de Mama: Situación actual y Perspectivas de Futuro, que se llevó a cabo en la sala s Aljub del Museo de Arte Moderno y Contemporáneo Es Baluard y cuyo coordinador y moderador fue el Dr. Javier Cortés, especialista en oncología ginecológica y colaborador habitual con esta Junta de Balears de la aecc. Por otra parte, los ponentes que desinteresadamente compartieron su saber entre los más de 200 asistentes fueron el Dr. Juan Torrecabota, también especialista en oncología ginecológica, y el Dr. Hernán Gioseffi, especialista en oncología médica. Las personas asistentes pudieron admirar a su vez una exposición de los trabajos de pintura y de punto mallorquín realizados en la sede de la aecc, por las asistentes a los talleres de ocio y tiempo libre del programa Mucho x Vivir de dicha asociación, el cual ofrece una atención integral a la mujer diagnosticada de cáncer de mama y a sus familiares. El propio 19 de octubre, Día Mundial Contra el Cáncer de Mama, la Junta de Balears de la aecc celebró una rueda de prensa en el Parc de les Estacions para transmitir el mensaje de la campaña a la que asistieron la Presidenta de la misma, Teresa Martorell, y diversas autoridades entre las que se encontraban el Dr. Federico Sbert, Director General de Salut Pública i Consum, Rosa Llobera, Regidora de Salut i Consum del Ajuntament de Palma, y Antoni Gayà, Gerente de la Fundació IBI Comerç, así como el Gerente de la Junta de Balears de la aecc, Jaime A. Aguiló. También se colocaron diversas mesas informativas, en las que se repartieron miles de lazos rosas para la solapa y cientos de octavillas informativas y material divulgativo, situadas en los dos centros El Corte Inglés de la ciudad, en la Plaza Pere Garau y en la Plaza Mayor. Por la noche en esta última plaza de Palma, voluntarios, miembros de la aecc y demás transeúntes solidarios se unieron para realizar un gran lazo rosa humano y así conmemorar un día tan especial. Como broche final a la campaña contra el cáncer de mama 2011, el sábado 22 de octubre más de 250 personas se unieron para realizar la II Caminata Rosa Contra el Cáncer de Mama, la cual con la colaboración de IBI Comerç, Quely, Federació de Mercats Permanents de Mallorca y Sa Nostra Compra Fácil, transcurrió a lo largo del Paseo Marítimo de Palma, iniciándose en Camí de l Escollera y finalizando con un agradable aperitivo en Ciudad Jardín. Además de las actividades citadas, algunas calles céntricas de Palma (Sant Miquel, Sindicat i Jaume II) fueron decoradas con lazos rosas para conmemorar la lucha contra esta enfermedad, gracias a la colaboración de IBI Comerç, Afedeco y Pimeco; por otro lado, diversas instituciones públicas y empresas privadas de las islas se unieron a la causa colocando en sus fachadas pancartas con el lazo rosa conmemorativo del Día Contra el Cáncer de Mama. Rosa Llobera, Dr. Federico Sbert,Teresa Martorell, Antoni Gayà y Jaime A. Aguiló

18 38 Salut i Força Del 21 de Noviembre al 4 de Diciembre de 2011 E I V I S S A I F O R M E N T E R A El Área de Salud de Ibiza y Formentera celebra elecciones para la Junta Técnico Asistencial REDACCIÓN El pasado día 10 de noviembre tuvo lugar en el Hospital Can Misses el proceso electoral para elegir a los miembros de la nueva Junta Técnico Asistencial. Es el Real Decreto 521/1987 de 15 de abril, publicado en el B.O.E. nº 91/1987, en el se aprueba el Reglamento sobre la estructura, organización y funcionamiento de los hospitales y en el que se menciona la formación de este órgano colegiado de asesoramiento de la comisión del Hospital en lo relativo a la actividad asistencial, así como de participación de los profesionales en los mecanismos de toma de decisiones que afecten a sus actividades. La Junta Técnico Asistencial está compuesta por el director médico, que será su presidente, el Dr. Ángel Solís, la directora de Enfermería, Norberta Sánchez y, elegidos por votación, un jefe de servicio o de departamento y un facultativo de las siguientes áreas: medicina, cirugía, servicios centrales, ginecología y obstetricia, y pediatría. También elegidos por votación entre los componentes de los servicios o unidades de Enfermería, un supervisor de enfermería y un ayudante técnico sanitario (ATS) o Diplomado Universitario de Enfermería (DUE), matrona o fisioterapeuta. Por último, también serán elegidos un asistente social, o en su defecto, el responsable del Servicio de Atención al Paciente y un Médico Interno Residente (MIR). Los vocales elegidos por votación directa serán elegidos por un período de dos años, sin perjuicio de su posible reelección. La Junta Técnico Asistencial tiene como El doctor Ángel Solís, director médico. funciones básicas la de informar y asesorar a la Comisión de la Dirección en todas aquellas materias que incidan directamente en las actividades asistenciales del hospital, en la información de los planes anuales de necesidades y en la elaboración y propuesta a la Comisión de Dirección de acciones y programas para mejora de la organización, funcionamiento y calidad del hospital y sus servicios y unidades. La Junta Técnico Asistencial se reunirá como mínimo seis veces al año. La composición de los miembros de la Junta técnico asistencial del Hospital Can Misses de Eivissa, tras las votaciones efectuadas el día 10 de noviembre de 2011 quedó de la siguiente manera: en el Área Médica, el doctor José María Tugués Rouré (como representante de jefe de servicio), el doctor Álvaro de Astorza Vergara (vocal representante de los facultativos); del Área de Cirugía, el doctor Ferrán Moll Coll (vocal representante de jefe de servicio) y el doctor Lluís Conilla Madrià (vocal representante facultativos), del Área de Servicios Centrales, la doctora Esperanza Estaún Díaz de Villegas (representante de jefe de servicio) y la doctora Ángeles Leciñena; del Área de Tocoginecología, el doctor Rodolfo Moreno (representante de jefe de servicio) y la doctora Marta Cortés (representante de facultativos); del Área de Pediatría, los doctores Bartolomé Bnet y Joan García (representantes de jefe de servicio y facultativos, respectivamente), del Área de Residentes, el doctor Héctor Fernando Morales; y en el Área de Enfermería, Providencia Cánovas y Jordi Pardo (vocal representante supervisor Enfermería y Enfermería Grupo B, respectivamente). El incremento de los presupuestos 2012 para el Área de Salud de Ibiza y Formentera roza el millón de euros Es la primera vez en tres años que aumenta el presupuesto R.I.F. El Área de Salud de Ibiza y Formentera contará para el año 2012 con un presupuesto global inicial para el Hospital Can Misses, el Hospital de Formentera y Atención Primaria de que supone un incremento de algo más de un 1% con respecto a los años 2010 y 2011 que fue de En la coyuntura actual, este aumento de los presupuestos destinados al Área de Salud de Ibiza y Formentera manifiestan una voluntad evidente y son un gesto claro del compromiso de la Consellería de Salud, Familia y Bienestar Social por mantener y asegurar las prestaciones sanitarias, sin perjuicio del esfuerzo que ya se está realizando en una mayor eficiencia y un uso aún más racional de los medios existentes. Históricamente ha existido un desfase entre el presupuesto inicial y el gasto; los esfuerzos que se están realizando para corregir ese desfase van dirigidos a ajustar el gasto y a aumentar el presupuesto. Las medidas puestas en marcha como la disminución de puestos directivos, la reducción de peonadas, la desburocratización de las consultas, un uso más eficiente de las tiras reactivas en la automedición de la glucemia capilar o el ahorro en la prescripción farmacéutica son algunos ejemplos de los pasos dados en la dirección de una mayor eficiencia en el uso de los recursos existentes. Para el Gerente del Área de Salud de Ibiza y Formentera, Ignasi Casas, los presupuestos para el año 2012 para Ibiza y Formentera demuestran la voluntad e intención de la Consellería de Salud, Familia y Bienestar Social en asegurar las prestaciones sanitarias y la calidad asistencial. Es la primera vez en los últimos años en que el presupuesto inicial aumenta y esto es importante. El gerente del Área de Salud, Ignasi Casas.

19 Salut i Força Del 21 de Noviembre al 4 de Diciembre de M E N O R C A El Área de Salud de Menorca incrementa en un 1,1% el presupuesto para 2012 Se prevé una optimización de los recursos de atención primaria y especializada sin restricciones REDACCIÓN DE MENORCA El Área de Salud de Menorca gestionará el próximo año un total de euros según las cuentas elaboradas por la Conselleria de Salud del Govern balear. Dicha cantidad representa un incremento del 1,1% respecto los últimos presupuestos de Según el director gerente, José Luís Gallego, se trata de unas cuentas elaboradas desde la premisa de la optimización de los recursos tanto en las apartados de Atención Primaria como Atención Especializada, sin necesidad de grandes restricciones. El grueso del presupuesto corresponde a la atención especializada (el 80 por ciento del total) si bien el mayor incremento se da en atención primaria, donde se prevé un aumento del 6,8 por ciento respecto las cantidades asignadas en las cuentas de En especializada, el gasto en personal supone el 63 por ciento de los euros asignados en las cuentas públicas de la Comunidad. En este capítulo está previsto además un ahorro de casi cuatro millones en horas extras y contratos temporales en el Hospital Mateu Orfila. La partida de retribuciones complementarias se ha fijado en 5,3 millones de euros y se prevé una partida de 3,7 millones de euros para la contratación eventual. Los incentivos se mantienen prácticamente sin variaciones así como también los gastos en bienes y servicios propios de la sanidad pública. Para las obras de mantenimiento, reparación y conservación se reserva una partida de euros mientras que en adquisición de nuevo material está previsto la compra de aparataje para los servicios de atención especializada del Hospital por valor de algo más de 1,5 millones de euros. José Luis Gallego. La farmacia hospitalaria recuerda a los enfermos crónicos la importancia de seguir los tratamientos con rigor Jorge Juan Ballester, nuevo director de Enfermería del Área de Salud de Menorca REDACCIÓN MENORCA El Hospital Mateu Orfila de Menorca celebró el pasado 15 el Día de la Adherencia e Información de Medicamentos recordando a los pacientes crónicos la importancia que tiene seguir de forma correcta los tratamientos farmacológicos prescritos. Tienen que ser conscientes de esta importancia, ser constantes y no abandonar el tratamiento. Por eso les explicamos cómo tomar las dosis de medicamentos, cuándo es el mejor momento, qué efectos secundarios puede haber, cómo reducirlos, las contraindicaciones posibles, la conservación... si lo entienden todo, cumplen bien, comenta el doctor Gabriel Mercadal, jefe del servicio de Farmacia hospitalaria. Estas explicaciones se ofrecen siempre pero coincidiendo con la celebración de esta jornada, el martes se repartieron también folletos informativos y encuestas elaboradas por la Sociedad Española de Farmacia Hospitalaria que permiten despejar dudas a algunos de estos enfermos crónicos que cada mes se acercan al hospital a buscar sus dosis. El hecho de que un enfermo crónico no siga correctamente el tratamiento comporta consecuencias clínicas para él y consecuencias económicas para el hospital. El dr. Mercadal lo ilustra tomando el caso de los enfermos de sida: Si es adherente, tiene menos posibilidades de tener un fracaso virológico, el virus está controlado y puede llevar una vida normal. Por lo tanto, no reingresa al centro y no hay gasto en su tratamiento hospitalario. Si no es adherente, se genera resistencia al tratamiento y hay que recurrir a retrovirales de rescate, que son más caros. Si bien en general los enfermos crónicos son adherentes, también puede ocurrir que se despisten, se desanimen, o que mejoren su estado de salud y consideren que no hay que seguir sin consultar al especialista o al médico de familia. Es el caso de los enfermos por hepatitis C, cuyo tratamiento provoca en ocasiones anemia y síndrome pseudogripal, situaciones que tientan a los enfermos a abandonarlo. El trabajo de médicos, enfermeros y farmacéuticos es reforzar la importancia del tratamiento y motivarles a que continúen; si es necesario se pueden recetar otros medicamentos para mitigar esta sintomatología, afirma Mercadal. Sida y hepatitis C centran los esfuerzos de la farmacia hospitalaria en este sentido aunque hay muchos otros enfermos crónicos que atienden en el Mateu Orfila. Durante el pasado mes de octubre, en el hospital o en los centros de salud de otros municipios se dispensaron medicamentos a un total de 717 personas por patologías crónicas como son, aparte de las mencionadas, esclerosis múltiple, anemia, hormona del crecimiento, tratamientos de fertilidad, tratamiento citostático oral, hepatitis B, espondilitis anquilosante, artritis, hemofilias, etc. La principal forma de controlar la adherencia a los medicamentos es por dispensación. Es decir, si un enfermo no acude a recoger su dosis el día indicado, es que no cumple el tratamiento. La farmacia hospitalaria también se sirve de cuestionarios para comprobar con qué frecuencia se olvidan de tomar la medicación y de aquí se extrae un porcentaje para valorar el grado de cumplimiento terapéutico. Foto 2 pàg 39: Un paciente crónico es atendida por un profesional sanitario. REDACCIÓN MENORCA Jorge Juan Ballester Potenciano ha sido nombrado director de Enfermería del Área de Salut de Menorca. Nacido en Valencia en 1958, Ballester forma parte de la primera promoción de Enfermería de la Facultad de Medicina de Valencia. Tras realizar prácticas en los hospitales Clínico y La Fe, en las unidades de Urgencias y Quemados, respectivamente, se traslladó a Mallorca donde trabajó durante más de veinte años en el Hospital Universitario Son Dureta y las clínicas privadas de Palma. El actual director de Enfermería cuenta con una plaza en Menorca desde hace más de diez años. La mayor parte de su actividad profesional se ha desarrollado en la Unidad de Cuidados Intensivos, en turnos de noche, ocupando el cargo de supervisor de noche del centro hospitalario en los últimos años. Jorge Juan Ballester. Nada más incorporarse al cargo, Ballester se ha reunido con las supervisoras de área del Hospital Mateu Orfila y las responsables de enfermería de los distintos centros de salud de Atención Primaria para conocer de primera mano la realidad de los profesionales del servicio y avanzar las línias de trabajo que se han marcado para los próximos años para optimizar los recursos del Àrea de Salut de Menorca.

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