Innovación y Emprendimiento, Instrumentos de Apoyo, y Casos Prácticos. Juan Nazal C. Subdirector TICs

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1 Innovación y Emprendimiento, Instrumentos de Apoyo, y Casos Prácticos Juan Nazal C. Subdirector TICs

2 Agenda: 1.Innovación 2.InnovaChile 3.Instrumentos de Apoyo Emprendimiento Innovación Empresarial Transferencia Tecnológica Bienes Públicos y Precompetitivos 4.Casos 5.Palabras Finales

3 Innovación Quéentendemos por Innovación? Creación y captura de valor a través de la generación de productos y servicios que impliquen un cambio sustantivo respecto de las soluciones vigentes. Estos cambios pueden lograrse, entre otros, a través de: desarrollo y aplicación de tecnologías, mejoras sustantivas en procesos y experiencias, nuevos modelos de negocios, uso intensivo del diseño, etc. Es un proceso metódico a través del cual se extrae el valor de las ideas.

4 Innovación

5 InnovaChile El rol de InnovaChile es contribuir al desarrollo de un ecosistema que inspira y facilita la creación de empresas globales y la búsqueda de nuevas soluciones a los desafíos productivos y sociales del país. Objetivos Contribuir a la mejora sostenida de la productividad. Promover los valores del emprendimiento y la innovación. Apoyar el desarrollo de negocios que generen un alto impacto económico y social. Facilitar el acceso a herramientas para que en Chile se conozcany adopten buenas práctica de innovación en empresas y organizaciones.

6 InnovaChile

7 Instrumentos de Apoyo Qué apoyamos? Emprender (desde cero o desde la empresa) Llevar la I+D al mercado final (producto) Transferir tecnología y buenas prácticas Mejorar la gestión de la innovación Mejorar innovación (privada y pública) Generar infraestructura que habilite/facilite la innovación Desarrollar una cultura pro-emprendimiento e innovación

8 Instrumentos de Apoyo: Emprendimiento Inversión $$ Empresas Push Valor Oportunidad de Negocio Pull Equity Licencia SAP SAP Start Ups Conocimiento Equipo Emprendedor Mercado Adrian Magendzo, Propuesta CNIC, 2008

9 Instrumentos de Apoyo: Emprendimiento Incertidumbre Riesgo Controlado En Juego IDEA TIEMPO Lanzamiento FASE I Bajar Incertidumbre FASE II Desarrollo INVERSION PRIVADA INICIAL R.G. Cooper and B. Little

10 Instrumentos de Apoyo: Emprendimiento Gestación Inicio Crecimiento Consolidación Resultados Capital semilla Financiamiento semiinformal y más flexible Capital de Riesgo Adquisiciones, fusiones y alianzas estratégicas FONDOS PRIVADOS CORFO Oferta pública Salida a Bolsa FONDOS INVERSIÓN Mercado de capitales Empresa consolidada ÁNGELES INNOVA CHILE INCUBADORAS AMIGOS Y PARIENTES Valle de la muerte Punto de equilibrio Tiempo Fuente: Germán Echecopar (UAI) en base a Cardullo (1999)

11 Instrumentos de Apoyo: Emprendimiento

12 Instrumentos de Apoyo: Emprendimiento OPERACIÓN DE INCUBADORAS DE NEGOCIOS Propiciar la creación de una oferta de servicios de apoyo a emprendimientos de negocios mediante el cofinanciamiento de la operación de incubadoras de negocios (capacitación de personal, plan comunicacional, actividades de coordinación, etc.) EMPAQUETAMIENTO TECNOLÓGICO Promover el desarrollo de emprendimientos en etapas tempranas a través del cofinanciamiento del proceso de transferencia tecnológica desde el conocimiento básico a la generación de negocios en el mercado. REDES CAPITALISTAS ÁNGELES Propiciar la creación de un mercado de financiamiento temprano a través del cofinanciamiento de la constitución y operación de redes de inversión, destinadas a financiar proyectos de innovación que presenten alto riesgo. CAPITAL SEMILLA Promover la creación, puesta en marcha, despegue y ejecución de emprendimientos a través de un esquema de fondo flexible administrado por entidades intermediarias. ENTORNO DE EMPRENDIMINTO Coordinar y fortalecer el entorno de emprendimiento nacional con el propósito de desarrollar y hacer propicio el ecosistema de emprendimiento y asícontribuir a mejorar las condiciones en que se desarrolla la actividad emprendedora

13 Instrumentos de Apoyo: Emprendimiento INCUBADORAS Aprox. M$ por año (máx. 3 años) Capital Semilla Preinversión Puesta en Marcha Total M$ Patrocinador M$ Proyecto US$ meses Total M$ Patrocinador M$ Proyecto M$ meses K Riesgo Apoyo a redes de ángeles M$ por año 3 años Empaquetamiento Tecnológico Etapa 1: Factibilidad y Proyecto. Experto.6 Meses, Max etapa $ % Cofin. Etapa 2: Ejecución Proyecto. 3 Años Max $ % Cofin.

14 Instrumentos de Apoyo: Innovación Empresarial

15 Instrumentos de Apoyo: Innovación Empresarial GESTION DE LA INNOVACION: Promover la gestión de la innovación al interior de empresas chilenas a través del cofinanciamiento de una entidad experta que implemente un programa centrado en la generación de una cultura pro innovación y pro emprendimiento, organización para la innovación y una cartera de proyectos orientados al desarrollo de un sistema de innovaciones permanente. Al menos 5 empresas nacionales Duración hasta 18 meses Financiamiento hasta un 70% con tope 150 MM$ (15% pecuniario)

16 Instrumentos de Apoyo: Innovación Empresarial CRÉDITO TRIBUTARIO: Apoyar la implementación de la Ley N , que busca aumentar la inversión privada en I+D, administrando el Registro de Centros de Investigación y certificando los Contratos de Investigación y Desarrollo celebrados por el sector privado con entidades inscritas en dicho Registro. Impuesto de 1ªcategoría Crédito equivale a un 35% de los pagos efectuados conforme a Contratos de I+D Tope 15% del ingreso bruto anual del contribuyente o el equivalente a UTM. (185 MM$ aprox.)

17 Instrumentos de Apoyo: Innovación Empresarial INNOVACION EMPRESARIAL: Apoyar la creación de valor en las empresas nacionales, a través del cofinanciamiento de proyectos que tengan como objetivo la transformación de ideas o conocimientos en nuevos o significativamente mejorados productos (bienes o servicios), procesos, métodos de comercialización o métodos organizacionales. Duración hasta 36 meses Financiamiento hasta un 50% del total del proyecto con tope de $ INNOVACIÓN EMPRESARIAL DE RÁPIDA IMPLEMENTACIÓN: Apoyar la creación de valor en las empresas nacionales, a través del cofinanciamiento de proyectos que tengan como objetivo la transformación de ideas o conocimientos en nuevos o significativamente mejorados productos (bienes o servicios), procesos, métodos de comercialización o métodos organizacionales de rápida y mediana implementación. Duración hasta 24 meses Financiamiento hasta un 70% y 50% con tope 170 MM$ (15% pecuniario)

18 Instrumentos de Apoyo: Difusión y Transferencia Tecnológica Fuentes para Transferencia Nacional e Internacional* PRODUCTOS A TRANSFERIR ACTIVIDADES Y ÁMBITOS DE ACCIÓN Universidades Otras Empresas Clientes PROSPECCIONES SENSIBILIZACIÓN AUMENTO COMPETITIVIDAD Proveedores Centros Tecnológicos Experto/Consultor Fuentes Info. General Ferias/Exposiciones Ideas (Nuevas), Tecnología Conocimiento aplicado e Innovación. CAPACITACIÓN FORTALECIMIENTO Implementación de PROCESOS EMPRESAS (especialmente MIPYMES) Y EMPRENDEDORES Asociación/Sindicatos Normativa Pública Fuente Interna Empre. INSTRUMENTOS DE APOYO INNOVA 2011 Programas de Difusión y Transferencia, Misiones, Consultorías, Pasantías Redes para la Difusión y Transferencia Tecnológica (Integran Nodos y Centros de Extensionismo) *Fuente: Manual de Oslo, 2005.

19 Instrumentos de Apoyo: Difusión y Transferencia Tecnológica MISIONES TECNOLÓGICAS Proveer el financiamiento para que las personas relevantes de un grupo de empresas conozcan personalmente los conocimientos, prácticas y técnicas con que cuentan las empresas más avanzadas de Chile y del mundo en rubros similares o complementarios. Con esto, se busca que estas personas absorban y posteriormente difundan y adecúen conocimientos, prácticas y técnicas de producción y de gestión que faciliten el desarrollo de innovaciones. Hasta 70% con tope 45 MM$ PASANTÍAS TECNOLÓGICAS Proveer el financiamiento para que un técnico, profesional o socio trabajador de una empresa conozca en profundidad y absorba personalmente los conocimientos, prácticas y técnicas que utiliza una empresa extranjera o chilena significativamente más avanzada en rubros similares o complementarios. Con esto, se busca que esta persona difunda y adecúe los conocimientos, prácticas y técnicas de producción y de gestión que faciliten el desarrollo de innovaciones en Chile. Hasta 70% con tope 16 MM$ CONSULTORÍAS ESPECIALIZADAS Facilitar el financiamiento para que los conocimientos con que cuenta un experto nacional o extranjero, de alto nivel y escasos dentro del país o de la región, sean transmitidos o difundidos a una o más empresas chilenas, para que resuelvan problemas específicos, aprovechen oportunidades o desarrollen innovaciones. Hasta 70% con tope 30 MM$

20 Instrumentos de Apoyo: Difusión y Transferencia Tecnológica NODOS Proveer el financiamiento para que las PYMES de Chile cuenten con entidades que las orienten y apoyen en el acceso a nuevos conocimientos y prácticas, por medio de capacidades propias o del uso de instrumentos públicos o privados de fomento a la innovación. Hasta 80% con tope 40 MM$ / Año Duración 24 meses DESARROLLO DE CAPITAL HUMANO Financiar el diseño y desarrollo de Planes Piloto de Programas de Capacitación destinados a disminuir brechas de capacitación, detectadas en técnicos y profesionales pertenecientes a sectores priorizados porlos CORE en el marco de la asignación presupuestaria del FIC Regional Hasta 80% con tope 100 MM$ PROGRAMA DE DIFUSION Y TRANSFERENCIA TECNOLÓGICA Proveer financiamiento para que un grupo-objetivo de empresas y/o empresarios individuales, con el apoyo de una entidad tecnológica, absorba conocimientos y soluciones técnicas para la incorporación de nuevos productos y procesos. Hasta 80% con tope 140 MM$ - 80 MM$ Duración hasta 18 meses

21 Instrumentos de Apoyo: Bienes Públicos y Precompetitivos BIENES PÚBLICOS PARA LA INNOVACIÓN Apoyar la generación de bienes públicos para la innovación que permitan resolver las brechas de competitividad de los sectores productivos principalmente aquellos priorizados. I+D PRECOMPETITIVA Apoyar la generación de conocimiento precompetitivo transferible al sector productivo, que permitan resolver las brechas de competitividad de los sectores productivos principalmente aquellos priorizados. FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES Apoyar la formación de capacidades en capital humano avanzado, equipamiento, infraestructura y redes que permitan resolver las brechas de competitividad de los sectores productivos principalmente aquellos priorizados PREINVERSION I+D ASOCIATIVA INTERNACIONAL Apoyar la internacionalización de la I+D+i vía el fomento de las redes internacionales y la formación de joint venture que tengan impacto en la productividad del país. PROGRAMADE ATRACCIÓN DE CENTROS DE EXCELENCIA INTERNACIONAL Abordar la formación de capacidades, la internacionalización y la transferencia de tecnología de la U. a la E.

22 CASOS

23 Instrumentos: Capital Semilla L2 NEEDISH Objetivo: Desarrollar e implementar un nuevo concepto de búsqueda de productos y servicios asistidos por Internet, modificando el paradigma actual de la búsqueda online. De esta manera la empresa Needish se presenta como una alternativa real, eficiente y rápida para todas aquellas personas y empresas alrededor del mundo que busquen satisfacer sus necesidades vía Internet. Needish está concebido como un producto global, sin restricciones de idioma, país, industria o servicio. Su potencia e innovación consiste en que cambia la forma en que hasta ahora los compradores de productos y servicios buscan lo que necesitan, apalancándose de Internet para ofrecer este servicio. Beneficiario: WOODTECH S.A. Aporte INNOVA: MM$ 40 Total Proyecto: MM$ 150 Mercado: TI

24 Instrumentos: Innovación empresarial de Rápida Implementación RADAR DE PENETRACIÓN N TERRESTRE DE AMPLIO BARRIDO DE FRECUENCIAS GPR-U400/800 PARA ESTUDIOS ESTRATIGRÁFICOS Y DE SUELOS. Objetivo: Desarrollar y construir un Radar de Penetración Terrestre de amplio barrido de frecuencias (en adelante denominado GPR U400/800), RF entre 400 MHz y 800 MHz, para el estudio de estructuras internas de suelos con posibilidad de ser montado en plataformas terrestres como en plataformas aéreas, cuyo costo de fabricación no supere los 20 mil dólares. Beneficiario: Unmanned Industrial Ltda. Aporte INNOVA: $ Total Proyecto: $ Mercado: Industria Minera / Glaciología / I+D Esquema del funcionamiento de un Radar Penetración Terrestre (GPR Grond penetration radar)

25 Instrumentos: Innovación Empresarial Individual ESTUDIO Y DESARROLLO DE SISTEMAS DE MEDICIÓN N DE VOLUMEN Y HUMEDAD DE MADERA Y ASTILLAS PARA LA INDUSTRIA FORESTAL Objetivo: La empresa Woodtech S.A, formada hace tres años, implementa un método para medir con láseres la carga de madera de los camiones, un tema clave para la industria de la celulosa. El sistema denominado Logmeter, optimiza la medición en 3D de la carga de chips de madera a bordo de un camión. Mediante láseres capta el volumen del cargamento y esa imagen es analizada por un software de medición diseñado por Woodtech. Beneficiario: WOODTECH S.A. Aporte INNOVA: $ Total Proyecto: $ Mercado: Forestal

26 Instrumentos: Nodos Tecnológicos NODO CODETIA PARA PYMES PROVEEDORAS DE LA MINERÍA Beneficiaria: Corporación de Desarrollo Educacional Técnico Industrial de Antofagasta. Aporte INNOVA Chile: $39 millones Costo total: $50 millones Objetivo: Red de apoyo a las Pymes para incentivar y promover la innovación y la transferencia tecnológica, que son fundamentales para el crecimiento y competitividad de estas empresas proveedoras de la minería. Ello permite mejorar la oferta de bienes y servicios para la industria minera, apuntando a incrementar la participación de la II región en la distribución de las compras de insumos y servicios que efectúan las compañías mineras de la Región de Antofagasta. Resultados esperados: Diagnóstico sectorial de Pymes Servicio de atención a empresas Pasantías Tecnológicas Misiones Tecnológicas Asesorías Especializadas Redes de contacto.

27 Instrumentos: Programa Difusión Tecnológica DIFUSION DE LAS TECNOLOGIAS DIGITALES ENTRE PESCADORES ARTESANALES DE LA V REGION E INCORPORACION DE ELLOS A LA COMERCIALIZACIÓN Objetivos 1.Difundir entre las organizaciones las oportunidades de la tecnología digital, invitando a todas ellas a participar en esta iniciativa innovativa. 2.Implementar las Caletas participantes de la V región con equipos y conexión que le permitan acceder a Comunicación vía Internet. 3.Estructurar un sistema de base de datos, altamente amigable, que incorpore los archivos necesarios para el Ingreso y Análisis de la información. 4.Preparar a pescadores jóvenes o hijos de estos para recopilar, digitar y enviar la información diaria que alimentara el sistema. 5.Generar un banco de datos diario de todas las Caletas de manera que permita planificar la actividad para la futura comercialización del recurso, ya sea interna o externa. 6.Prospectar las iniciativas de comercialización digital existentes a nivel mundial para aplicarlas en la pesca artesanal de la V región. 7.Diseñar e implementar un Portal de la Federación que permita entre otras actividades sustentar el Sistema de recopilación de información, asícomo ofertar los recursos que cada pescador, Caleta o Grupo de Caletas considere apropiado y recibir las ofertas, cerrando los negocios que los pescadores aprueben. 8.Capacitar a los dirigentes y encargados en el Sistema comercialización en línea en técnicas de comunicación y en los principios básicos de comercialización. 9.Difundir por los medios la puesta en operación del portal de ventas y generar un registro de compradores acreditados. 10.Desarrollar experiencias piloto de comercialización durante un tiempo de marcha blanca del sistema. Proponente: Universidad del Mar Asociado: Federación de Sindicatos de trabajadores pescadores artesanales de la V región Monto: MM$ 102,9 (Aporte Innova MM$ 75) Región: V

28 Instrumentos: Bienes Públicos para la Innovación INNOVACIÓN N EN LA INCORPORACIÓN N DE TICS EN EL SECTOR TURISMO: PLATAFORMA DE CONECTIVIDAD DE GESTIÓN N Y COMERCIALIZACIÓN N DE PYMES TURÍSTICAS RURALES. Objetivo Generar una red de colaboración virtual, orientada a favorecer el acceso de TIC de gestión y comercialización en PYMES turísticas rurales, aumentando la competitividad empresarial, creando las condiciones de asociatividad para el acceso conjunto a nuevas tecnologías y aumentando el posicionamiento del turismo rural en el mapa digital global, beneficiando a las PYMES individuales y asociativas campesinas, que pertenecen al Programa de Turismo Rural de INDAP. Objetivos Específicos Establecer las bases para la creación un modelo de acceso de TIC de gestión y comercialización (validación de modelo base, difusión a PYMES turísticas rurales en temas de TIC y turismo). Implementar participativamente un modelo de acceso de TIC de gestión y comercialización (talleres de participación y aporte, desarrollo modelo de intervención, auditorias a empresas y desarrollo de plataforma) Instalar el modelo de acceso de TIC de gestión y comercialización y su plataforma tecnológica entre las empresas e instituciones relacionadas con el sector (capacitación on-line y presencial, talleres de transferencia, operación de la plataforma por empresarios e instituciones) Mandante: Instituto de Desarrollo Agropecuario (INDAP) Desarrollador: Fundación Empresarial Comunidad Europea-Chile (EuroChile) Monto: MM$ 255,3 (Aporte Innova MM$ 199,1) Localidades: San Pedro de Atacama, Zona centro V región y Aysén Estatus: En ejecución

29 Innovación y Emprendimiento, Instrumentos de Apoyo, y Casos Prácticos Juan Nazal C. Subdirector TICs

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