Bases del Programa Edición España 2015

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1 Bases del Programa Edición España 2015

2 Contenidos Introducción...3 Momentum Project España...3 A quién va dirigido?...4 Criterios de selección...5 Qué ofrecemos?...6 Formación...6 Acompañamiento Estratégico...7 Acceso a financiación...8 Otras aportaciones de valor...9 Comunicación y Difusión...9 Due Diligence...9 Networking...9 Calendario y funcionamiento...9 Desglose y fechas principales...9 Compromiso del Participante...12 Contacto

3 Introducción Momentum Project es iniciativa creada por BBVA y ESADE, que junto con PwC buscan promover y dar visibilidad al sector del emprendimiento social en el mundo. Ya han pasado por el programa 66 empresas, más de 90 mentores y 110 estudiantes en los 3 países en los que está presente (España, México y Perú). Momentum Project abraza una visión amplia del emprendimiento social, apoyando a aquellas iniciativas que nacen de la identificación de un problema social y utilizan principios empresariales para darle solución. Sean empresas sociales, cooperativas, centros especiales de empleo, fundaciones, asociaciones de interés público o sociedades limitadas, el objetivo principal de estos emprendedores y sus organizaciones no es tanto obtener un alto retorno financiero como maximizar el impacto social que producen 1, garantizando la sostenibilidad del modelo. Desde 2011 Momentum Project busca impulsar iniciativas innovadoras que tengan como prioridad crear valor social y medioambiental, pero que también logren generar valor económico Estas iniciativas se constituyen como nuevos referentes empresariales a los que hay que dar cabida en un contexto socio-económico cambiante. Para el cumplimiento de este objetivo, Momentum Project ofrece un programa integral de formación, acompañamiento estratégico, visibilidad, acceso a financiación y seguimiento, que permite a los emprendedores crecer y escalar su impacto social, y a la vez genera un ecosistema de intercambio y colaboración estable en el tiempo. La red de actores que forman Momentum Project incluye a directivos de BBVA, de PwC y de otras empresas colaboradoras, así como a profesores y estudiantes de ESADE que, junto a los emprendedores conforman un ecosistema de apoyo y co-creación que se irá enriqueciendo tras cada edición de Momentum. Momentum Project España Momentum Project pone en marcha su 5ª edición en España para identificar a 15 nuevos emprendimientos sociales que demuestren su viabilidad, capacidad de impacto y potencial de crecimiento y escalabilidad. Las 40 empresas que ya han pasado por 1 Al hablar de emprendimiento social incluimos también aquellos emprendimientos que están enfocados a energías renovables o la sostenibilidad del medio ambiente. 3

4 Momentum Project en sus cuatro ediciones facturan 35 millones de euros, han asegurado puestos de trabajo y benefician a más de 1 millón de personas. A diferencia de las ediciones anteriores, en 2015 serán 15 las empresas participantes en el programa de formación y acompañamiento estratégico. 10 empresas resultarán seleccionadas en el habitual proceso de selección de Momentum Project. A estas se sumarán las 5 entidades reconocidas en la VI edición del Premio Integra, que identifica proyectos e iniciativas innovadoras que generan empleo de calidad para personas con discapacidad. Los 15 emprendimientos sociales de Momentum Project 2015 recibirán formación y acompañamiento para reflexionar sobre el crecimiento de sus empresas y lograr escalar y consolidar su impacto económico y social. Trabajarán en equipo junto a mentores y estudiantes en la elaboración de un plan de crecimiento y recibirán feedback de expertos sectoriales con el objetivo de plantear planes realistas que sean financiables. Estos planes serán presentados a potenciales inversores en el Social Investment Day. A partir de entonces el Comité de Inversiones de Momentum Social Investment S. L. evaluará los 15 planes de crecimiento y decidirá en cuales invierte caso a caso, Aquellos que resulten financiados, entrarán en un proceso de seguimiento que analizará su evolución económica y social. Los proyectos que no hayan sido financiados en este primer momento, tendrán la posibilidad de participar en posteriores rondas de financiación. A quien va dirigido? El programa está dirigido a aquellas empresas que planteen iniciativas innovadoras y sostenibles que contribuyan a la resolución de retos sociales y medioambientales enmarcados dentro de alguna de los siguientes sectores de impacto: o Acceso a viviendas o Agricultura orgánica o Ayuda a la dependencia o Comercio justo y/o local o Desarrollo educativo o Desarrollo rural/local o Inclusión laboral (empleo) o Inclusión socio-laboral o Lucha contra la pobreza o Mejora del medio ambiente 4

5 o Participación/Conciencia ciudadana o Reciclaje de productos o Otros Criterios de selección Los proyectos que entrarán a formar parte de Momentum Project se escogerán atendiendo los siguientes criterios: o Impacto social relevante, sostenible económicamente, innovador y escalable. o 2 años en operación. (Excepción en el caso de réplica de un modelo extranjero) o 2 empleados, o Facturación de al menos anuales. o Máximo un 49 % de ingresos proveniente de donaciones y/o subvenciones. o Actividad e impacto en España. Es decir: Organización: La organización, ya sea el propio emprendimiento social o la entidad matriz que lo ha puesto en marcha, ha de ser una organización transparente, confiable, eficiente y comprometida con el emprendimiento. El emprendimiento social tendrá un mínimo de 2 empleados con disponibilidad para acudir a las formaciones del programa. Impacto Social: El emprendimiento tiene un efecto positivo demostrado en la resolución de un determinado problema social y/o ambiental relevante, y este impacto forma parte de la misión principal del emprendimiento. Innovación: El emprendimiento ha llevado a cabo un proceso de innovación en el ámbito de productos/servicios, targets, procesos de distribución o producción, sistemas de gestión o modelos de inclusión. Actividad Económica: El emprendimiento participa en la economía de mercado a través de la producción de bienes o prestación de servicios y ha probado la viabilidad y sostenibilidad del modelo durante sus años de funcionamiento. El emprendimiento social tendrá una antigüedad mínima de 2 años, una facturación aproximada de euros y demostrará su viabilidad financiera a través del mercado (se espera que no más de un 49% de los ingresos provenga de subvenciones o donaciones). Se buscan también proyectos de réplica probados en otros países, que quieran aterrizar en España a través de las mismas organizaciones que los han puesto en marcha allí o a través de entidades locales. 5

6 Escalabilidad: El modelo de negocio definido por el emprendedor tiene potencial para escalar el impacto social del emprendimiento, para que puedan beneficiarse más personas, ya sea expandiéndose a nuevos mercados o adaptando el modelo para su aplicación en otros ámbitos o territorios. Liderazgo: El líder (o líderes) del emprendimiento social tienen un claro compromiso con el proyecto, capacidad para trabajar en equipo y el deseo de que su participación en Momentum Project sirva de palanca para el crecimiento y desarrollo de la organización. Territorio: La actividad principal y el impacto social del emprendimiento se dan en España. Qué ofrecemos? Un programa integral de formación, acompañamiento estratégico, visibilidad, acceso a la financiación y seguimiento valorado en por empresa. Tiene como objetivo ayudar a las empresas a crecer y escalar su impacto social, y a la vez genera un ecosistema de intercambio y colaboración estable en el tiempo. Con Momentum Project, las empresas consiguen fijar una hoja de ruta estratégica para los próximos años que les permitirá crecer tanto en impacto económico como en impacto social. Además, el vínculo y las sinergias que se crean entre empresas participantes se convierten en factor multiplicador de estos impactos. Formación La formación consistirá en 8 días presenciales e intensivos en el Campus de ESADE en Sant Cugat y 2 días en el Campus BBVA en Madrid, donde los participantes recibirán clases de finanzas, comercialización, comunicación y marketing, estrategia y política de 6

7 empresa, creatividad y design thinking, medición del impacto social y otros aspectos clave en la gestión de organizaciones, siempre con un enfoque práctico y adaptado a las características particulares de los emprendimientos sociales. Además, estas jornadas servirán para trabajar en equipo con los estudiantes y los mentores en la elaboración del Plan de Crecimiento. En concreto, estos 10 días de formación se dividen en las siguientes tres etapas: Bloque 1: 4 días intensivos en ESADE St. Cugat. Desde el miércoles 22 de abril (por la mañana) al sábado 25 de abril (a las 14:00h) Bloque 2: 4 días intensivos en ESADE St. Cugat. Desde el miércoles 10 de junio (por la mañana) al sábado 13 de junio (a las 14:00h). Bloque 3: 2 días intensivos en Campus BBVA, Madrid. Segunda quincena de julio. Momentum Project correrá con los costes de la formación, el alojamiento y la manutención de todos los participantes, pero los emprendedores sociales se harán cargo de su desplazamiento a las instalaciones de ESADE y BBVA en las fechas señaladas. La participación en la formación de dos personas por empresa social es obligatoria para continuar en el programa. Acompañamiento Estratégico El acompañamiento estratégico tiene como finalidad apoyar al emprendedor social en la elaboración de un Plan de crecimiento para cada emprendimiento social, que se entregará a ESADE y BBVA el viernes 31 de julio. Para cada organización se creará un equipo de trabajo formado por seis personas: 2 líderes del emprendimiento social 2 estudiantes de ESADE (MBA y MSc) que harán sus prácticas en Momentum Project durante los meses de abril y mayo y a jornada completa durante junio y julio. 2 mentores que aportarán sus conocimientos en el sector y una visión estratégica y empresarial. Uno de los mentores será un directivo de BBVA con visión 7

8 estratégica y planificación económica y el otro será un directivo con experiencia en el sector concreto en el que trabaja el emprendimiento social. Los 15 equipos de Momentum Project contarán con el apoyo de un grupo de mentores senior, expertos especializados, a los que podrán recurrir para temas concretos. Momentum Project se hará cargo de la retribución de los estudiantes de ESADE, mientras que los mentores colaborarán de manera voluntaria. Acceso a financiación Los planes de crecimiento elaborados durante la fase de acompañamiento necesitarán financiación para poder ejecutarse, por lo que Momentum también apoyará a los emprendimientos sociales en esta materia. Este apoyo se llevará a cabo de dos maneras: con el Social Investment Day y Momentum Social Investment. Social Investment Day El Social Investment Day tendrá lugar en el Campus BBVA de La Moraleja en el otoño de 2015 Este evento supone la presentación final de los planes de crecimiento de la mano de los emprendedores, ante potenciales inversores y otras instituciones del sector del emprendimiento social en España. Momentum Project correrá con los costes del evento, el alojamiento y la manutención, pero cada emprendimiento social se hará cargo de su desplazamiento a las instalaciones de BBVA en las fechas señaladas. Emprendedores sociales de Momentum Project España 2014 junto a Ángel Cano, consejero delegado de BBVA, durante el Social Investment Day. Momentum Social Investment 8

9 BBVA ha creado Momentum Social Investment, una herramienta de inversión financia, mediante préstamos e inversiones en capital personalizados, los planes de crecimiento de los emprendimientos sociales más prometedores de cada edición, haciendo posterior seguimiento de cada uno de ellos. Este vehículo de inversión tiene como objetivo garantizar el crecimiento de estas empresas, incrementar su impacto social y crear estructuras multiplicadoras de dicho impacto. Se trata de una iniciativa pionera que ha supuesto un importante avance en términos de apoyo al desarrollo del sector. Otras aportaciones de valor Comunicación y Difusión Momentum Project pondrá al servicio de los emprendimientos sociales seleccionados su página web y redes sociales para hacer de altavoz de sus proyectos. Además, correrá con el coste de hacer un vídeo promocional de cada emprendimiento, así como otras piezas audiovisuales que puedan ayudar a promocionar el programa y a sus participantes. Due Diligence Con el fin de dar mayor seguridad a los potenciales inversores, Momentum Project realizará una revisión legal, fiscal y laboral de cada emprendimiento. Esta labor será llevada a cabo de manera pro-bono por PwC. Network Momentum Project nace en España en el año 2011 y hoy ya se encuentra presente en México y Perú. En estos cuatro años de actividad, son ya 66 las empresas que se benefician del modelo de apoyo integral que ofrece el programa en los distintos países. Momentum permite a todos sus participantes formar parte de esta red global, que incluye emprendedores sociales, mentores, estudiantes, profesores, inversores y otras personas del sector del emprendimiento social a nivel mundial. Calendario y funcionamiento Apertura de inscripciones para Momentum Project España Los candidatos podrán presentar su candidatura a través de un formulario online disponible en la página del programa: https://esp2015.seleccionmomentum-project.org/ Cierre de inscripciones. (A las 18:00h). 9

10 Comunicación a los candidatos que pasan a la siguiente fase del proceso de selección (aproximadamente 40 empresas). La segunda fase de selección se realiza a través de un taller en el que los 40 emprendimientos sociales harán una breve presentación de su proyecto. Realizaremos 2 talleres en Madrid entre los días 19 y 27 de febrero. La participación en uno de los talleres es necesaria para continuar en el proceso de selección. El objetivo del taller es conocer a los líderes de las empresas y profundizar en su modelo de negocio, teoría del cambio, plan de crecimiento y motivaciones para participar en Momentum Project. Además, los talleres contarán con una sesión de formación específica en temas relacionados con el emprendimiento social. Tras el taller, los emprendimientos contarán con unos días para entregar la plantilla financiera solicitada, Cierre de la segunda fase de selección, con la entrega de la información adicional mencionada adicional. Reunión del Comité de Pre-Selección y comunicación de los 20 emprendimientos sociales pre-seleccionados. El Comité de Preselección es un equipo multidisciplinario compuesto por representantes de las instituciones organizadoras, quien hará la revisión de las candidaturas que hayan llegado a esta fase. Solicitaremos información financiera más detallada, respuesta a preguntas de tipo fiscal y legal. Cierre de la tercera fase con la entrega de la información adicional solicitada. Reunión del Comité Científico, formado por expertos del sector social, empresarial, académico y financiero, que seleccionará los emprendimientos sociales participantes en Momentum 2015 y comunicación a los participantes de Momentum Project Segunda semana de abril de 2015 Los estudiantes y mentores que darán apoyo a cada empresa social visitarán el proyecto y conocerán a sus líderes (1 día). Abril a julio de 2015 Acompañamiento estratégico. Durante el acompañamiento, cada emprendimiento social elaborará su Plan de crecimiento en equipo. 22 al 25 de abril de 2015 *El programa de formación con el detalle de los contenidos será entregado a los participantes en el mes de abril. 10

11 Primer periodo de formación: Formación específica en emprendimiento social y networking con emprendedores y participantes de Momentum Project de ediciones anteriores. En este primer período formativo se facilitarán las herramientas para que cada emprendimiento social analice su modelo de negocio en profundidad. Recibirán formación sobre gestión y liderazgo y contarán con las aportaciones de un primer panel de expertos para enfocar de manera adecuada su estrategia de crecimiento 10 al 13 de junio de 2015 Segundo periodo de formación. Formación ampliada sobre las materias tratadas en el primer periodo de formación. Profundizaremos en los planes de crecimiento de cada equipo, que volverán a someterse a la opinión de los expertos. Los emprendedores recibirán formación sobre técnicas de medición de impacto social y nuevas herramientas de design thinking y creatividad. Segunda quincena de julio de 2015 Tercer periodo de formación. Formación en comunicación y finanzas. En esta tercera etapa, desarrollarán habilidades y conocimientos para dirigirse a potenciales inversores. Todo ello, con el objetivo de presentar sus planes de crecimiento ante potenciales inversores en el Social Investment Day. Un último panel de expertos será celebrado para terminar de afinar los planes y estrategias de crecimiento. Otoño 2015 Social Investment Day El acceso a la financiación se materializa a través del Social Investment Day, una jornada en la que los emprendedores tienen la oportunidad de presentar sus empresas y los planes de crecimiento que han elaborado. Octubre de 2015 Proceso de financiación. Tras la presentación de los planes de crecimiento en el Social Investment Day, comienza un período de análisis independiente liderado por un Comité de financiación de BBVA. Tiene como objetivo identificar aquellos emprendimientos sociales que obtendrán financiación a través de Momentum Social Investment. Los emprendedores contarán con el apoyo de sus mentores, informándoles sobre las dificultades u oportunidades identificadas en la implementación de sus planes de crecimiento. 11

12 Compromiso del Participante La participación en Momentum Project brinda la oportunidad a cada emprendimiento social seleccionado de acceder a un apoyo formativo, de acompañamiento y visibilidad valorado en más de euros por participante, así como a un plan de comunicación conjunto que en la pasada edición estuvo valorado en más de Por este motivo, y dado que muchos emprendimientos sociales no podrán ser finalmente seleccionados, pedimos una implicación de cada participante consistente en lo siguiente: Facilitar información sobre su emprendimiento social. Recibir la visita en la sede del emprendimiento de algún miembro del equipo de coordinación, estudiantes, mentores y equipo de comunicación. Acudir los dos principales líderes del emprendimiento a las jornadas de formación en el Campus de ESADE y Campus BBVA. Elaborar junto con los estudiantes de ESADE y los mentores un Plan de Crecimiento entre los meses de mayo y septiembre que marque las líneas y objetivos del crecimiento del emprendimiento social en los próximos años. Disponer de un espacio físico en la sede de la organización donde los estudiantes puedan trabajar durante los días que necesiten estar en el emprendimiento social. Facilitar a PwC la información necesaria para que realicen un proceso de revisión legal, fiscal y laboral del emprendimiento social de cara a su participación en la búsqueda de financiación. Acudir los dos principales líderes del emprendimiento a las jornadas del Social Investment Day en el campus de BBVA en Madrid. Participar activamente en la comunicación de Momentum Project y los emprendimientos participantes a través de las redes sociales. 12

13 Contacto Para más información puede dirigirse a nuestra página web (www.momentumproject.org) o contactar por a través de Persona de contacto: Laura Guindeo Aguerri ESADE Instituto de Innovación Social Tel.: Ext

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