PROGRAMA GENERA 2014 INTEGRA

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1 PROGRAMA GENERA 2014 INTEGRA INFORMACION Y ASESORAMIENTO EN AUTOEMPLEO Y ORIENTACION E INTERMEDIACION LABORAL A INMIGRANTES NO COMUNITARIOS

2 PROGRAMA GENERA 2014 PLANNING DE ACTIVIDADES EN EL PROGRAMA FASE 1: INFORMACION Y ASESORAMIENTO AUTOEMPLEO 1.-COORDINACION CON AGENTES CLAVE Esta primera fase contempla la coordinación con Agentes Clave y la localización de recursos para el autoempleo y la inserción laboral en general. Se trata de garantizar una labor de coordinación con agentes clave en la inserción de inmigrantes. El objetivo de esta acción es consolidar el trabajo iniciado con Agentes Clave, mediante el cual estamos trabajando con un número importante de Agencias de Desarrollo Local, entidades de inserción laboral, asociaciones que trabajan con inmigrantes y entidades financieras, instituciones de ámbito regional. Mediante esta coordinación desarrollamos los procesos de derivación, el seguimiento y la evaluación conjunta del resultado de las acciones individualizadas. 2.-TALLERES DE INICIACION A LA GESTION EMPRESARIAL Son talleres de emprendimiento, destinados a los beneficiarios del programa, que serán distribuidos en grupos no superiores a 10 personas. El objetivo es llevar a cabo acciones formativas para los emprendedores, en las competencias básicas que les permitan suplir su carencia o desconocimiento de información técnica o de competencias necesarias para la gestión de su futuro proyecto empresarial. Estos talleres se centrarán en los demandados por los nuevos emprendedores: 1. Conocimientos básicos Administrativos. Contables. Financieros y fiscales.

3 2. Introducción a las Habilidades Comerciales. Competencias personales. 3. Programas de ayuda De las administraciones públicas destinados a los emprendedores, así como programas específicos para mujeres emprendedoras o empresarias (Ayudas, subvenciones, productos financieros, viveros de empresa y centros de negocio públicos, apoyo a ferias y reuniones comerciales, etc.). Su duración será de 4 horas como máximo por cada uno de estos talleres, y estarán abiertos a los emprendedores, y a los que están en un proceso de inicio de la actividad empresarial. FASE II: PASOS PARA CREACIÓN DE NEGOCIO EMPRESARIAL El proceso de emprendimiento de cada promotor/a, si bien es algo dinámico y adaptable en función de variables que puedan ir apareciendo, constituye un plan de actuación y un compromiso de acción por parte del emprendedor/a. Este proceso es la denominación de una acción de acompañamiento, asesoramiento, orientación y apoyo a la financiación que trata de establecer criterios de trabajo basados en las competencias del usuario que son fundamentales en el perfil inmigrante. El asesoramiento a prestar, como acompañamiento intensivo a este tipo de iniciativas y a sus promotores/as, tiene que tener no sólo un componente de calidad técnica, sino también de perspectiva de desarrollo social. El Itinerario será individualizado y adaptado a las necesidades concretas de los emprendedores, readecuando permanentemente tareas y cronograma a sus demandas, posibilidades y necesidades. Esa readecuación será facilitada por la aplicación de un sistema de evaluación continua sobre el avance del proyecto empresarial. A partir del análisis de la idea de negocio y de las actitudes, aptitudes y competencias del promotor se definirá como objetivo principal, dotar a los emprendedores de herramientas básicas de gestión empresarial que les permitan, una vez finalizada la acción, llevar adelante su negocio, aún con apoyo puntual externo. Dentro de estas herramientas se priorizará: Introducir las tareas y responsabilidades de la gestión y organización empresarial, como parte integral de su trabajo, junto con las de la actividad del negocio. Ayudar a los grupos promotores a diferenciar las tareas de gestión administrativa contabilidad, nóminas y Seguridad Social, "papeleo" que en un futuro pueden delegar, de las de Gestión y Planificación estratégica.

4 Facilitar la consolidación del grupo y de la iniciativa empresarial. 1) Previabilidad Se analizará y trabajará la idea de negocio. Esta fase busca dar un primer diagnóstico de la idea empresarial, la capacidad económica, las habilidades del emprendedor/a, las dificultades y potencialidades de la idea de negocio y, si la idea empresarial así lo requiere, acto seguido se pasa a la siguiente fase del itinerario. En esta fase el técnico asesor del programa da de alta al usuario/a en la aplicación del Ministerio en la parte de "Itinerarios Integrados de Inserción Laboral" donde se incorporarán sus datos personales a modo de ficha, además de todas las acciones posteriores (desarrolladas en los siguientes puntos) que se vayan realizando con el beneficiario/a del programa. De esta forma, en todo momento se podrá hacer un seguimiento de cada usuario/a y saber en qué acciones ha participado y el tiempo que ha durado cada una de ellas. 2) Elaboración del Plan de Empresa A través de tutorías individuales el emprendedor/a apoyado por los técnicos desarrollará y elaborará con profundidad un Plan de Empresa en el cual se dimensionará la idea de negocio y se contrastará adecuadamente con el mercado, a fin de tener todos los elementos suficientes para valorar la viabilidad de esa iniciativa. Un Plan de Empresa no sirve única y exclusivamente para prever el grado de viabilidad de la futura empresa, sino también como carta de presentación del proyecto, como recurso para mejorar la idea y readecuarla a las necesidades del mercado y la competencia. La estructura del plan abarca las partes más importantes a tener en cuenta para conocer tu idea de negocio: marketing, clientes, recursos humanos, competencia, obligaciones fiscales, plan económico financiero. Además se pretende dotar a los emprendedores de herramientas básicas de gestión empresarial que les permitan, una vez realizada la acción, llevar adelante su negocio. 3) Apoyo a la Financiación de Proyectos Emprendedores El objetivo es conseguir que los proyectos empresariales calificados como viables se puedan beneficiar de las líneas de financiación que en estos momentos se brindan, tanto por las administraciones públicas, como por entidades financieras sobre todo el ámbito de productos financieros como por ejemplo los microcréditos. 4) Acompañamiento en la Constitución de la empresa

5 El objetivo es dar servicio en el proceso de tramitación, constitución y puesta en marcha de cada proyecto empresarial, ayudando a salvar barreras de la tramitación administrativa y legal, sobre todo en los ámbitos de: Capitalización del desempleo (si existe la posibilidad) Solicitud de la certificación negativa de denominación Elaboración de estatutos sociales Calificación previa de los estatutos Elevación a escritura pública de los estatutos sociales Solicitud del código de identificación fiscal (CIF) Inscripción en el registro Alta en el impuesto de actividades económicas Afiliación de la empresa a la seguridad social y alta de los/as socios/as Comunicación de apertura del centro de trabajo (si fuera necesario) Libros obligatorios 5) Seguimiento de Iniciativas Empresariales Será la labor de seguimiento de cada emprendedor/a individual o de los grupos de promotores/as. Su finalidad es conocer de la forma lo más exacta posible el proceso que está desarrollando cada persona, las dificultades que puedan estar surgiendo, las medidas correctoras que son necesarias introducir, etc., durante el primer año de funcionamiento. El objetivo es ayudar a los promotores empresariales a tomar decisiones acertadas y ajustadas a los objetivos de su plan de empresa en los aspectos asociados a las decisiones en el proceso de arranque del negocio y en estrategias de penetración en el mercado.

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