Gas Natural Oportunidades para el Futuro: Mercado del Gas Natural en la República Dominicana

Transcripción

1 Expositor: Carlos Birbuet Agosto 2014 Gas Natural Oportunidades para el Futuro: Mercado del Gas Natural en la República Dominicana CECACIER

2 AES Presencia Global AES Corporation (NYSE: AES) es una empresa Fortune 200 de energía a nivel mundial. Provee energía de manera confiable y asequible a sus clientes a lo largo del mundo utilizando su infraestructura de distribución y de generación. AES Aspectos Resaltantes: Presencia en 20 países 40 billones en activos 16 billones ingresos (2013) Aproximadamente 17,800 colabradores Con una experiencia de más de 30 años, nuestra matriz de generación diversificada nos da la fuerza y flexibilidad para adaptarnos a las necesidades locales y regionales del mercado, maximizando la eficiencia de las plantas y entregando electricidad de una manera fiable y económica.

3 Presencia de AES en República Dominicana

4 BCM Localización del Consumo per Capita El Gas Natural a Nivel Mundial toe Exportaciones Mercado de Abastecimiento - Producción Consumo Por Gasoducto Por LNG

5 El Mundo del Gas Natural Licuado 63% de la demanda LNG - Asia 31% de la oferta LNG - Quatar Seguridad tema central un total de 75,000 cargamentos sin perdidas Mercado LNG en cifras: 86 Trenes Licuefacción (286 mtpa) en 17 países 393 Barcos de transporte 56.3 MMm3 (3,998 viajes) 104 Terminales de Recepción en 29 países (inc FSRU) 422 Tanques de Almacenamiento 50,378,675 m3.

6 MMUS$ Balanza de Importación Energía R.D. 5,000 4,500 4,000 3,500 3,000 Importaciones de Energía y Eventos del Mercado Petróleo Dominican Republic Imports for Energy and Oil Price Events IRAQ Invasion 2nd Gulf War Katrina & Rita Hurricanes Incremento Demanda China, India. Problemas abastecimiento 2,500 2,000 1,500 OPEP Restriinge Petroleo Recesion Global Recuperacion de la Economia Mundial 1, Yukos Crisis Aspectos Importantes de la Republica Dominicana: Mas del 90% de la Energía utilizada en importada. Por su composición cualquier cambio o evento internacional afecta la Balanza Energética. RD no tiene ningún control sobre el precio de los combustibles

7 La Matriz Energética en República Dominicana En los últimos 13 años la Matriz Energetica de RD se ha diversificado, introduciendo dos combustibles (gas natural y carbón)

8 Desarrollo del Mercado de Gas Natural Idea del GNL Contracto GN Operación Comercial GNL Primera Expansión Distribución Segunda Expansión Distribución Segunda Tercera Expansión Distribución GN Tercera Expansión Distribución AES decide invertir en una planta a gas natural en RD. Apostando a las ventajas del combustible en el largo plazo. AES firma contrato de largo plazo con BP, compromiso de compra de 11 barcos anuales. Febrero 2003, AES inicia las operaciones de la Terminal de GNL. Inicio de la operación del gasoducto Los Mina (35 Km). Principales offtaker plantas AES Andres & Los Mina (550MW) AES firma el primer contrato para venta a terceros. Focalizado en los sectores industrial y comercial. Utilizando la tecnología del gas natural comprimido. Inicio operación Terminal de Distribución de GNL Consolidación del mercado con 5 distribuidoras en GNL y 2 en GNC. Inicio Operaciones SEABOARD. Estudio crecimiento red de gasoducto al Este del país. Estudio de la construcción de un segundo tanque de almacenamiento. Desarrollo del Concepto de Hub Energetico

9 Estrategia de Desarrollo del Mercado Facilidades de Gas Natural en República Dominicana: Puerto de Desembarque Tanque Almacenamiento (160,000 m3) 35-km gasoducto Terminal de Camiones Tierras Permisos para Operar en el Mercado Experiencia en Manejar un Complejo Energético 2 1 Optimizar Infraestructura Existente 3 Desarrollar Mercado Local Garantizar Desarrollo Sostenible

10 Cambios en la Capacidad Instalada Electricidad Capacidad Instalada de Generacion 2000 Capacidad Instalada de Generacion 2013 Hidro 18% Fuel Oil 6 48,90% Carbon 8,50% Eólico 2,10% Hidro 15,70% Fuel Oil 6 43,50% Fuel Oil 2 33,10% Gas Natural 18,70% Fuel Oil 2 11,50% AES introduce el Gas Natural logrando mejorar la competitividad del sector y mitigar la alta volatilidad del petróleo. Hoy AES Dominicana provee mas del 40% de la electricidad del mercado. Ahorro anualizado en Combustible del Sector en ~ 600 millones de dólares

11 El Aporte en el Mercado Eléctrico 950 MW en el Sistema Eléctrico Dominicano, depende de la infraestructura de AES Dominicana

12 Participantes del Mercado de Gas Natural AES Andres 5 Compañias de Distribucion - TROPIGAS - PROPAGAS - PLATERGAS - LINEACLAVE - SOLUCIONES EN GAS NATURAL Industrial (65 clientes) Generadores (6) Transporte (GNV) (>15,000 vehículos/ >19 estaciones)

13 Tecnología y Mercados a Desarrollarse AES ANDRES Terminal Punta Caucedo Gasoductos Andres-DPP: 34 km DPP-Seaboard: 6 km Generacion Distribucion por Camiones Gas Natural Licuado Industria y turismo 5 Distribuidores de LNG Gas Natural Comprimido Transporte 2 Distribuidores de CNG

14 TBtu Ventas de Gas Natural a Terceros 14,0 12,0 10,0 8,0 6,0 4,0 2,0 - Evolución de Ventas de Gas Natural a Terceros TBtu s Inicio Operación Terminal Distribución LNG Inicio SGN LNG-R Inicio Operación SEABOARD +170% Lineaclave LNG-R Aspectos Importantes: - La Demanda de Gas de Terceros representa 3 barcos - Inversiones para impulsar el mercado fueron: - Terminal de Camiones LNG - 3er Tren de Regasificacion - Capacidad disponible para mas clientes

15 Demanda Incremental ya Identificada Segundo Tanque de LNG Compra de Tierras Adicionales Gestionando la Demanda para Iniciar el Proyecto 120 NGV Industrial Gencos AES Gencos nd Tank

16 TOE Potencial de Transformar la Matriz Energética Regional 50,000 45,000 40,000 35,000 30,000 25,000 20,000 15,000 10,000 5,000 0 Oil Hydro Coal Biomass Wood Jamaica Haiti Bahamas Martinique Guadeloupe Cayman Island Energy Demand for Electricity Potential Target Market Country TBtu For LNG Barbados Haiti Jamaica Martinique Guadeloupe Cayman Islands* Total Based on the: Caribbean Regional Electricity Generation, Interconnection, and Fuels Supply Strategy - World Bank, January 2010 * Based on the CIA Factbook RD tiene una ubicación estratégica en el Caribe. La demanda individual no justifica un proyecto de GNL. T&T tiene restricciones operacionales para cargar barcos < 130,000 m3 La matriz energética del Caribe altamente dependiente del petróleo La demanda total > 2 mtpa por energía, un total de 0.5 mtpa es considerado como el primer objetivo de mercado.

17 Activos AES pueden abastecer la Demanda de DR y también del Caribe Maximización del uso de las facilidades actuales provee la forma mas eficiente, oportuna y economica para incrementar el acceso al GNL

18 Preparación para Enfrentar siguientes Cambios Hub Energético del Caribe In & Out Cambios en la Terminal GNL ya identificados Estudios de Puerto y Marinos ya se contrataron Carga a barcos de aproximadamente 7,500 a 40,000 m3 de GNL Se esta trabajando en los términos comerciales Haiti identificado como mercado natural

19 Re exportación Variadas Tecnologías AES Dominicana Mid & Small Scale Vessels LNG Terminal Reloading Opps On board regas Trailers by Ferries LNG Barges

20 A Manera de Conclusión Un mercado es exitoso cuando logra atraer nueva inversion de manera oportuna, sin intervencion institucional a traves de contratos robustos entre sus participantes Minimizar incertidumbre del marco regulatorio reduce riesgos e incentiva inversiones oportunas Marco Regulatorio Estable Consolidacion / Sostenibilidad del Sector electrico & fuels Continuar Consolidando el Sector Distribución e instituciones del sector eléctrico Lograr sostenibilidad del sector eléctrico y fuels. Desarrollo Plan Optimo de crecimiento del sector Maximizacion uso Activos Existentes Promover desarrollo de instalaciones eficientes y precios competitivos Ejecucion oportuna expansion en Transmision Promover proyectos de bajo capital y alto beneficio para la economía (Conversiones a Gas Natural, mejorar eficiencia)

21 GRACIAS!