2009 Global Competi Climate Adapta

Transcripción

1 i DM2009 PROPUESTA COMPLETA 1. Información del Proyecto a) Propuesta Número: 1335 b) Título de Propuesta (límite: 15 palabras): Bosques Sanos, Niños Sanos: Ojoche comida del bosque aumenta la resistencia a los cambios climáticos para comunidades Miskitas 1. Perfil del Proyecto Tema Secundario (por favor selecciona uno): Resistencia de comunidades de personas indígenas (PI) a riesgos climáticos País de Implementación: Nicaragua Región de Implementación (por favor seleccione uno): Latino América y el Caribe Cantidad total pedido USD $ 200, Duración del Proyecto usando fondos del DM 24 meses 2. Información del Líder del Equipo Nombre: Freddy Apellido: Ramírez Posición en la Organización: Gerente General Unidad dentro de la Organización: Gerencia Organización: MASANGNI Tipo de Organización (por favor seleccione): Organización indígena sin fines de lucro Correo electrónico primario: framirez@masangni.org Correo electrónico secundario: framirezcastillo@gmail.com Sitio de Web de la organización: Teléfono: Fax: Dirección: Costado norte de la iglesia Morava Criolla Ciudad: Puerto Cabezas Estado: RAAN País: Nicaragua Describa su Organización: Masangni es una cooperativa de profesionales Miskitos formada en 2006 para fortalecer las capacidades de las comunidades indígenas en el RAAN para mejorar la calidad de vida vía gerencia de recurso sostenible. Actualmente trabajamos con comunidades en la gerencia de recurso sostenible y mejores prácticas en producción agrícola. DM2009 Proposal #: _1335 1

2 2. SUMARIO a) Justificación: Las comunidades Miskitas dependen en los ríos y los bosques para alimento y servicios ambientales. Los cambios climáticos están causando sequías, inundaciones y huracanes, destruyendo los bosques y los ríos y afectando la producción agrícola. El Programa Bosques Sanos, Niños Sanos (BSNS) se basa en la creación de incentivos innovadores para motivar a las comunidades establecer bosques alimenticias de Ojoche. El Ojoche es muy resistente a las sequías, y produce semilla en temporadas en que los otros cultivos fallan. Un bosque de Ojoche puede producir hasta 50,000lb. de alimento/ha/año sin inversión ninguna y sin quemar. El Ojoche es una especie de usos múltiples para los seres humanos y una especie clave para la biodiversidad. BSNS es atractivo para las comunidades rurales porque los bosques de Ojoche producen alimento y generan ingresos. Esto asegura el futuro expansión de este programa. b) Objetivo: Establecer 120 ha. de bosques alimenticias de Ojoche en 25 comunidades Miskitas, con una potencial productivo de 5,000,000lb de alimento/año, con un valor de USD$3,000,000 y secuestración de carbono de 125,000T sobre 30 años. Mejorar el estado nutricional de por lo menos 2500 niños Miskitos. Restaurar las poblaciones de vida silvestre (venado, jabalí, danto, peces) y proteger 60km de ríos contra la erosión y las inundaciones. c) Innovación: BSNS es un paradigma nueva para adaptaciones a los cambios climáticos que motiva a las comunidades reforestar con un árbol nativo y resistente a la sequía que produce cantidades grandes de alimento nutritivo y delicioso. BSNS valora al trabajo y contribución de las mujeres, restaura el funcionamiento de los ecosistemas y estimula las economías locales mientras asegura la seguridad alimentaria regional al largo plazo. Proveer meriendas escolares a las escuelas rurales asegura un mercado local y permanente para los productos de Ojoche. Los mercados locales tiendan a ser más rentables y justos para los productores rurales. Una vez establecidos, los bosques alimenticios proveerán la materia prima para sostener el programa. Una vez capacitadas, las mujeres comunitarias, coordinadoras y otro personal pueden administrar y manejar el programa sin apoyo externo (después de 2011) 3. DESCRIPCION DEL PROBLEMA Las comunidades Miskitas de Nicaragua en la RAAN han sufrido 12 desastres naturales en los últimos 17 años, inclusive 7 huracanes, 5 depresiones tropicales, y varias hambrunas, resultados de sequías e inundaciones. Estos desastres naturales son relacionados con los cambios climáticos y están impactando la producción agrícola. Desde 2007 (Huracán Félix), el porcentaje de familias con alto inseguridad alimentario ha subido a 75% y el porcentaje de familias que comen una sola vez por día ha subido desde menos de 10% antes del huracán a más de 60% hoy. La taza de desnutrición para los niños menores de 5 años es 32% y las organizaciones UNICEF y la FAO pronostican que esta cifra se empeorara en el pronto futuro debido a los efectos de los DM2009 Proposal #:

3 cambios climáticos en la producción agrícola, los ríos y los bosques de la mosquitia. Esta situación perjudica la salud, nutrición, seguridad alimentaria y bienestar de las familias, también aumenta la presión en los recursos forestales y acuáticos mientras las comunidades luchan para sobrevivir. BSNS busca resolver los impactos de los cambios climáticos en la seguridad alimentaria, nutrición y salud de las comunidades Miskitas en Nicaragua, biodiversidad y problemas asociadas, inclusive deforestación, pobreza, fertilidad de suelos, calidad y cantidad de agua, dependencia en la ayuda externa y marginalización de mujeres. Las comunidades Miskitas tienen que adaptar y resolver estos problemas relacionados con los cambios climáticos o pueden sufrir mayores hambrunas, pobreza, enfermedades, migración y erosión cultural. Debido a la estrecha relación que tienen los Miskito con los bosques y los ríos, sabemos que tenemos que cuidar estos recursos para el bienestar de los futuros generaciones. Las estrategias convencionales para el desarrollo rural en la zona tienden a crear dependencia económica y alimentaria. Estas estrategias convencionales se basan en traer productos agrícolas importadas donadas del exterior para aliviar la inseguridad alimentaria, creando dependencia en la ayuda externa y exacerbando la pobreza de los productores locales al eliminar el mercado local. Los programas de reforestación convencionales están basados en las especies maderables para exportación. Al contrario, BSNS es el único programa de reforestación con el objetivo de producir alimentos para la comunidad. Otros programas buscan resolver problemas locales utilizando consejos, conocimientos y recursos humanos ajenos. BSNS se distingue porque ofrece soluciones basados en los recursos, conocimientos y habilidades locales y fortalece las capacidades locales para resolución de problemas de manera integrada y permanente. 4. OBJETIVO DEL PROGRAMA/RESULTADOS ESPERADOS BSNS tiene objetivos de corto plazo (para cumplir en los próximos 24 meses, con fondos del DM) para 5 grupos meta AGROECOSISTEMAS COMUNITARIOS o Establecer 120 ha. de bosques alimenticias de Ojoche MUJERES o 2000 mujeres aprendan sobre la nutrición, procesamiento y recetas de Ojoche o 250 mujeres ganan $100/año con el procesamiento y venta de productos de Ojoche o 700 mujeres aprendan a establecer y mantener viveros NINOS o 50% de los niños participando crecen significativamente en altura y peso (medidas antropométricos) o 50% de los niños demuestran mejor rendimiento escolar y pierdan menos días de clases por enfermedades o 2500 de los niños aprendan sobre la importancia del Ojoche para la vida silvestre y los seres humanos DM2009 Proposal #:

4 o 2500 niños aprendan a establecer y mantener viveros AGRICULTORES/CAZADORES o 1000 protegerán los árboles de Ojoche contra la tala y la quema o 500 incluyen el Ojoche dentro de sus sistemas agrícolas GOBIERNO o El Ministerio de Salud aprueba el Ojoche para inclusión en la merienda escolar o El Ministerio de Educación recomienda el Ojoche para la merienda escolar o El INAFOR recomienda el Ojoche para proyectos MDL y otros Pos-proyecto (5-años) objetivos: OBJETIVOS A NIVEL COMUNITARIO: Salud: o 75% de las comunidades observan mejor salud infantil o 50% de las comunidades observan incrementos en los pesos neonatales Seguridad y Soberanía alimentaria o 120ha de bosques de Ojoche producen >5,000,000lb de alimento/año o Reforestación con Ojoche protege 60km de ríos para los peces y contra las inundaciones o Los bosques alimenticias del Ojoche proveen 25% de las calorías y 50% de la proteína par alas comunidades participantes o Las poblaciones de vida silvestre para la caza incrementan un 50% en los bosques alimenticias de Ojoche Independencia económica o Los bosques alimenticias del Ojoche proveen $50,000/comunidad/año de productos comerciales (semilla y forraje de Ojoche, carne, frutas, carne y medicinas silvestres) después de 2018 Servicios ambientales o Los bosques alimenticios de Ojoche protegen la biodiversidad o Los bosques alimenticios de Ojoche protegen las cuencas y protegen las comunidades de las inundaciones o Los bosques de Ojoche previenen la erosión y mejoren los suelos o Mitigación de los cambios climáticos o Secuestración de carbono o Reducción de emisiones por menos importaciones de alimentos OBJETIVOS A NIVEL POLITICO BSNS esta siendo financiado por el Ministerio de Educación para 3000 escuelas en MIDIENDO RESULTADOS (indica claramente cuales son los resultados esperados dentro de los 24 meses de implementación del programa) DM2009 Proposal #:

5 familias incorporaran el Ojoche en sus sistemas productivas y lo protegerán de la quema y la tala mujeres conocerán las bondades nutritivas, el procesamiento y recetas del Ojoche (comprobado con encuestas y los datos tomados de las hojas de asistencia a los talleres) mujeres ganaran un mínimo de $100/año con la recolección, procesamiento y/o comercialización del Ojoche para la merienda escolar y otros mercados (comprobado con los recibos de pago para el Ojoche y para el pago de las mujeres por sus jornales de trabajo) ha. de bosques alimenticios de Ojoche establecidos en 25 comunidades. (Comprobado con mapas GPS de las parcelas reforestadas) TIPO DE INNOVACION Seleccione el clase de innovación que describe su proyecto x Producto nuevo utilizando tecnología ya existente ETAPA DE LA INNOVACION Seleccionar cual describe el actual etapa del proyecto propuesto x Validación del Concepto: El idea ha sido validado en el campo, comprobando su viabilidad, pero requiere de mas ensayos para comprobar su efectividad bajo varios condiciones socioculturales y ambientales 6. ELEMENTOS CLAVES DEL DISENO DEL PROYECTO 6a) Innovación BSNS es un programa innovadora de reforestación motivado por el mercado, lo cual brinda incentivos para las comunidades rurales reforestar terrenos degradados y mejora la seguridad alimentaria, salud, nutrición y los ingresos de las mujeres. Teniendo las escuelas como el mercado meta, BSNS asegura un mercado constante y permanente. Una vez que se establezcan los bosques alimenticias, las comunidades tendrán materia prima para implementar el programa sin ayuda externa. Hasta la fecha, todos los proyectos de desarrollo en la RAAN se han enfocado en establecer plantaciones de especies maderables. Estas actividades no brindan ninguna oportunidad económica ni educativa para las mujeres. Al contrario, BSNS provee oportunidades para las mujeres contribuir a la seguridad alimentaria, ingresos familiares y liderazgo de las comunidades. Ningún programa parecido existe en Nicaragua. Masangni es la única organización en Nicaragua implementando BSNS hasta la fecha, aunque varias organizaciones han mostrado interés. Este cuadro demuestra el contraste entre BSNS y la Merienda escolar convencional para la RAAN para mostrar los aspectos innovadores de BSNS DM2009 Proposal #:

6 BOSQUES SANOS, NINOS SANOS Merienda Escolar de Ojoche Trabajo y ingresos para mujeres: 250 mujeres tendrán ingresos con la producción, procesamiento y comercialización del ojoche Desarrollo Económico Local- $200,000 inyectado en la economía local, $45,000 va directamente a manos de mujeres productoras Conservación y Restauración de Bosques - 120,000 árboles sembrados Mejores en los Servicios Ambientales Bosques de Ojoche protegen el agua, la biodiversidad y mitigan los cambios climáticos a través de la secuestración de carbono Seguridad y Soberanía alimentaria: BSNS en 2 años creara las condiciones para la seguridad alimentaria en la mosquitia Salud Infantil- BSNS mejora la salud de los niños Resistencia a los Cambios Climáticos- El Ojoche resiste la sequía, los inundaciones y secuestra mucho carbono Resuelva problemas asociados como de la escasez de petróleo y la crisis económico- por reducir la dependencia en los alimentos importados Nuevas oportunidades para colaboración- Entre ONGs y Agencias Gubernamentales, inclusive los ministerios de salud, educación y medioambiente CONVENCIONAL Soya-Trigo-Arroz-Lenteja Gente y comunidades locales no perciban ningún beneficio económico ni de trabajo porque los ingredientes para la merienda son importados de otros países Cero incentivo para reforestación Existen incentivos para la deforestación si se compra el maíz y otros ingredientes de los productores locales Cero incremento en cobertura forestal, servicios ambientales, biodiversidad, secuestración de carbono Degradación de cuencas, biodiversidad, emisiones de carbono por la forma de sembrar (quemar) Fomenta la dependencia en ayuda externa, enriqueciendo los productores de los países donantes y marginalizando los productores locales Las dietas con soya y leche causan problemas para los niños indígenas Los cultivos anuales son susceptibles a la sequía Fomenta la dependencia en los alimentos importados y las economías extranjeras Pocas oportunidades para colaboración. Marginalizar el liderazgo local porque la toma de decisiones es en el capital Las comunidades donde vamos a trabajar son los siguientes: DM2009 Proposal #:

7 Municipalidad de Puerto Cabezas: Yulu tingni, Kamla, Boom Sirpi, Tuapi, Krukira, Kuakuil, Tuara, Sisin, Santa Marta, Dikua Tara, Santa Rosa, Yulu, Mani Watla, Truh Laya, Sumu Bila, Sahsa, San Pablo. Municipalidad de Rosita: Las Breñas, Oconwas, Kukalaya Puente Municipalidad de Waspán: Moss, Awas Tingni, Tronquera, Santa Rosa, Kuiwi Tingni Rio Coco: para ser determinados pendiente la disponibilidad de fondos 7. PLAN DE IMPLEMENTACION ACTIVIDADES: 1. Fortalecimiento de capacidades y formación de líderes femeninas a. Formar 2 mujeres como coordinadoras para BSNS b. Capacitar 2 mujeres de cada comunidad para ser promotoras de Ojoche (total 50 mujeres capacitadas y contratadas) c. Las promotoras capaciten el resto de la comunidad y los maestros sobre los temas del Ojoche d. Capacitar a los agricultores sobre el establecimiento, manejo y análisis costo-beneficio de los bosques alimenticias de Ojoche en términos de producción de semilla, forraje y carne silvestre e. Capacitar a los niños y agricultores sobre el establecimiento y manejo de viveros de Ojoche f. Capacitar y contratar 25 comunitarios (1 por comunidad) para cuidar los viveros de Ojoche g. Capacitar y contratar 25 comunitarios para ser guardabosques para los bosques alimenticios de Ojoche 2. Creación de consenso comunitario a. Reunión informativo con la comunidad (lideres, padres, maestros, niños) para informarlos sobre el proceso, objetivos y resultados esperados de BSNS b. Determinar las especies de interés para la comunidad usando ejercicios participativos c. Explicar la contribución comunitario para su participación en BSNS (por lo menos 3 ha de terreno para reforestar, mano de obra para preparar el terrenos, donar postes para las cercas, cercar el terreno) d. Retroalimentación con la comunidad para evitar dudas y conflictos. e. Pedir cartas de interés de la comunidad pidiendo que implementamos el programa y confirmando la disponibilidad de terreno para reforestar y la contrapartida (mano de obra, postes) f. Firmar acuerdos entre BSNS y los lideres de las comunidades 3. Creación de consenso institucional a. Reunión informativo a los ministerios, donantes y otros instituciones sobre el proceso, objetivos y resultados esperados de BSNS b. Solicitar apoyo (financiamiento, vehículos, logística, impresiones, personal, monitoreo y evaluación, otros) de los demás instituciones. c. Firmar acuerdos con contrapartes 4. Planificación DM2009 Proposal #:

8 a. Construir base de datos de las comunidades, números de niños, cantidad y ubicación de terrenos para reforestación, etc. b. Contratar y capacitar personal c. Firmar acuerdo con INAFOR para los arbolitos para reforestación d. Confirmar insumos de Ojoche para las escuelas con los grupos productoras e. Conseguir semilla de otras especies deseadas (Mango, Aguacate, Pejibaye, etc) f. Logística: planificar la entrega de Ojoche y las capacitaciones, establecimiento de viveros comunitarios 5. Promoción a. Diseñar logotipo (incluye logos de los demás donantes/contrapartes), etiqueta y empaque para los productos para la merienda escolar b. Imprimir etiquetas, comprar empaque 6. Implementación de Programa c. Formar y capacitar los equipos de madres para asegurar que la merienda de Ojoche se prepara bien d. Distribuir el Ojoche mensualmente a las escuelas participantes e. Establecer viveros comunitarios f. Asegurar la buena preparación del terreno a reforestar g. Elaborar y entregar informes mensuales para las comunidades, las escuelas y los donantes 7. Monitoreo y Evaluación a. Diseñar pre y pos programa encuestas, inclusive herramientas cuantitativas, cualitativas y el análisis nutricional de los niños) b. Seleccionar 2 escuelas para el estudio nutricional (uno de estudio, otro testigo) c. Aplicar herramientas pre-programa, inclusive recolectar datos antropométricos de los niños ESTRATEGIA DE COMUNICACIÓN CON ACTORES CLAVES Nuestra estrategia de comunicación logra ganar la confianza de las comunidades y familias a través de la merienda escolar de Ojoche. La merienda sirva para fortalecer la confianza porque esta compuesto de un alimento ancestral, nutritivo, natural y que brinda beneficios nutricionales a los niños y económicos a las comunidades. De esta manera logramos entrar a las comunidades con mayor confianza, necesario para trabajar bien con las comunidades. También, BSNS asegure la participación de los niños, así asegurando el involucramiento de los futuros generaciones, brindándoles una herramienta para mejorar su futuro. El hecho de que las mamas son las que preparan la merienda para los niños, este programa logra accesar a las madres de familia, llevándolas el mensaje el Ojoche es buena comida para los niños Estrategia para comunicación con otros actores claves DM2009 Proposal #:

9 Actor clave Ministerio de Educación Comunitarios INAFOR Agricultores, lideres, ministerios Cambio de conocimiento y/o actitud que desean lograr Aprobar el Ojoche como ingrediente para la merienda escolar Conocer los bondades del Ojoche, quererlo conservar y reforestar Priorizar el Ojoche para proyectos de reforestación (en vez de solo maderables) Conocer la importancia del Ojoche para crear agro ecosistemas resistentes a los cambios climáticos Grado de cumplimiento actual Hemos reunido con ellos y nos dijeron que necesitan conocer los resultados del estudio que estamos haciendo en Guatemala antes de aprobar el Ojoche para consumo de niños Nicaragüenses (así lo entendió de mi comunicación con Xiomara) Hemos trabajado con 9 de estas comunidades. Los hemos capacitado sobre el Ojoche y les gusto la información The Equilibrium Fund mando una carta a MARENA hace años, firmado por varios nicaragüenses importantes. Seguimos esperando respuesta Ya hemos trabajado con los lideres de 9 de las comunidades identificadas Están de acuerdo con el concepto? NO SE Si, ellos quieren reforestar, cuentan con terrenos disponibles y quieren participar en BSNS NO SE Si, 100% de estos lideres han ofrecido terreno para reforestar con Ojoche 8. RETOS PARA LA IMPLEMENTACION DEL PROGRAMA Tenemos conocimiento del programa BSNS en Guatemala. Entendemos que ellos han tenido problemas con el componente de reforestación porque no todas las comunidades tienen terrenos disponibles para reforestar. En la Mosquitia, todas las comunidades tienen terrenos y han expresado interés y compromiso con la reforestación. Por eso creemos que tendremos éxito en Nicaragua con BSNS. TABLE 4 (: Análisis de riesgo Para cada reto, describe las acciones que tomaran para disminuir el riesgo DM2009 Proposal #:

10 Reto Reto 1: Alta mortalidad de arbolitos en las parcelas reforestadas debido a sequía, plagas de ratas o inundaciones durante la etapa de establecimiento de arbolitos. Reto 2: La producción de semilla en los bosques fuentes de semilla para la merienda pueden tener baja producción debido a variación natural en producción de semilla en los bosques naturales de Ojoche Reto 3: Los proveedores actuales de la merienda escolar no apoyaran ni dejaran espacio para BSNS, por razones políticas u otros Acción Sembrar 20,000 arbolitos extras en los viveros comunitarios para remplazar los árboles que no sobrevivan. Existe la opción de comprar el Ojoche para BSNS de productoras de otros países, como Guatemala y Honduras. Crear y fortalecer alianzas políticas para BSNS 9. SOSTENIBILIDAD Y POTENCIAL PARA EXPANSION BSNS esta diseñado para recuperar sistemas sostenibles económicos, sociales y ambientales en comunidades Miskitas cuales han sido afectados por los cambios climáticos, la globalización y otros factores. Este grafico demuestra la sinergia entre los varios componentes de BSNS. BSNS logra motivar el establecimiento de bosques alimenticios de Ojoche las cuales luego sirvan de fuente de alimento e ingreso para estas comunidades. Así BSNS garantiza la sostenibilidad económico para y una fuente permanente de Ojoche para que el programa continúe para muchos años mas, sin intervención de afuera. BOSQUES SANOS NINOS SANOS REFORESTACION CON OJOCHE SALUD Y NUTRICION FAMILIAR SEGURIDAD Y SOBERANIA REDUCCION DE DM2009 Proposal #: 1335 ALIMENTARIA POBREZA 10

11 Niños sanos tiene el efecto de reducir la pobreza familiar porque las familias no tienen que gastar en medicamentos. Reducir pobreza resulta en mayor seguridad alimentaria porque familias tendrán capital para comprar insumos (semilla, químicos, abono). Familias con seguridad alimentaria son más sanas y tienen más tiempo y energía para reforestar y cuidar su medioambiente. Familias sanas con seguridad alimentaria pueden trabajar más y ganar más. El único inversión que se necesita para arrancar esta sinergia es financiamiento para programas piloto de BSNS para proveer oportunidades para las comunidades aprender a procesar el Ojoche y establecer bosques alimenticias de Ojoche. Estos bosques luego proveerán la materia prima, y las comunidades ya tendrán los conocimientos necesarios para administrar el programa de manera independiente. A los 2 años de implementación, estas comunidades estarán en vías para la sostenibilidad. Describir la potencial para este programa expandir más allá que este programa y replicarse en nuevos sitios Expansión: BSNS tiene mucha potencial para la expansión. Se le puede replicar en todo el rango del árbol, y en sitios donde ya se extinguió el árbol de Ojoche, se lo puede re-establecer como parte del programa. Se puede replicar este programa en Guatemala, Honduras, Belize, El Salvador, Mexico, Nicaragua, Costa Rica, Panama, Jamaica, Ecuador, Peru, Colombia, Brazil y Paraguay. Expandir BSNS tendrá impactos positivos a gran escala sobre la cobertura boscosa, biodiversidad, seguridad alimentaria, pobreza, salud y nutrición en muchos países. La replicación de BSNS es muy probable, una vez que logramos demostrar el éxito e impactos del programa en los ministerios de salud y educación en Nicaragua. 11. VIABILIDAD FINANCIERO EXPLICACION DE USO DE FONDOS: El presupuesto incluye $77,500 para salarios. Fortalecimiento de capacidades para la gente es clave para la sostenibilidad del programa porque la meta es que las comunidades obtengan los conocimientos y habilidades para poder manejar este programa de manera independiente durante la implementación de este programa piloto. Esperamos contratar y capacitar 54 mujeres y 26 hombres, con el fin de establecer un buen equipo para el futuro implementación y expansión del programa. Titulo Responsabilidades detalles Directora Planificación, administración, monitoreo y evaluación, capacitación de coordinadoras y promotoras, logística, informes Coordinadora Implementación del programa, manejar talleres y otros capacitaciones Promotoras Dar talleres en las comunidades. Supervisar la preparación de la merienda, si es necesario Nutricionista Estudio nutricional: recolectar datos, informar a las s comunidades, capacitar a las madres y niños sobre la 1 mujer tiempo completo 2 mujeres tiempo completo 50 mujeres tiempo parcial 1 mujer tiempo completo DM2009 Proposal #:

12 Técnico forestal higiene y nutrición Planificación e implementación de la reforestación. Mapeo GPS, contratar, capacitar y supervisar guardabosques. Manejar viveros y bosques. Cuidar los arbolitos 1 hombre tiempo completo Guardabosqu 25 hombres es tiempo parcial Otros gastos sobresalientes en el presupuesto son los viáticos y los ingredientes. Los viáticos son caros porque se tiene que viajar mucho durante esta etapa de BSNS porque se tiene que comunicar frecuentemente con las comunidades. Los ingredientes incluyen $45,000 para el Ojoche y $50,000 para la leche y el azúcar. El Ojoche se comprara de mujeres Miskitas en Nicaragua y Honduras, y de mujeres mestizas de Nicaragua. La leche y el azúcar se le compraran de productores nicaragüenses. EXPLICACION DE FUENTES DE FONDOS: Hemos confirmado financiamiento de las siguientes fuentes: Contribución comunitario para postes y algunos ingredientes necesarios para los talleres. The Equilibrium Fund se ha confirmado aporte para impresión de materiales didácticas y una parte de los ingredientes para los almuerzos. Conservation, Food and Health Foundation se ha comprometido su apoyo con la impresión de las manuales para la reforestación. Esperamos conseguir fondos de las siguientes instituciones: INAFOR para la reforestación, viveros, etc. La Embajada de la Republica de Alemania para compare alambres y grampas para los cercos, GTZ y Hemconic para comprar insumos (ingredientes) para la merienda (leche, azúcar, etc.) Solicitaremos fondos del Ministerio de Educación para el transporte de la merienda a las escuelas y el Ministerio de Salud para el estudio nutricional. Estas contribuciones de los ministerios aun no están incluidas en el presupuesto. Si ellos pueden aportar, ahorraríamos $18,025 (estudio nutricional) y $20,500 (transporte para personal y producto a las escuelas). Esto significaría la disponibilidad de $38,525 en fondos, lo cual nos permitirá agregar 3-5 escuelas más, niños más y ,000 árboles más. EXPLICACION DE INGRESOS: Tenemos un convenio con CarbonFootprint.com para venta de carbono en el mercado voluntario. El valor total del carbono secuestrado por los árboles que vamos a sembrar es $582,000 (120,000 árboles x $4.85 cada árbol), pero no creemos que seria posible vender tanto carbono en 2010 y 2011, aunque es posible. APPENDIX B (Optional): Project s Site of Implementation (JPG/TIF/GIF map) DM2009 Proposal #:

13 DM2009 Proposal #: