PSDE PROGRAMA SUPERIOR DE DIRECCIÓN EMPRESARIAL TUDELA

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1 E X E C U T I V E E D U C A T I O N PSDE PROGRAMA SUPERIOR DE DIRECCIÓN EMPRESARIAL TUDELA

2 qué nos distingue? Experiencia acumulada por ESIC en formación Executive. Más de profesionales para más de 150 empresas de primer nivel y que actualmente ocupan diferentes puestos dentro de la dirección funcional y gerencial de las organizaciones. Cuadro de profesores constituido por profesionales de la formación, la consultoría y la dirección empresarial, que integran la experiencia y la docencia para la aplicación práctica del programa. Nuestra metodología de programa está basada en una fuerte aportación conceptual soportada y desarrollada a través de ejercicios, simulaciones, conferencias y casos prácticos reales de actualidad. Resultados: Desarrollo de un proyecto final presentado ante un tribunal compuesto por la dirección académica de ESIC y profesionales de prestigio del mundo empresarial. Esta evaluación conjunta tiene por objetivo, el mejor aprovechamiento práctico y académico del programa.. Beneficios del programa 1. Capacitación técnica y desarrollo de habilidades para dirigir equipos. 2. Actualización y consolidación del marco teóricopráctico. 3. Aplicación inmediata en el puesto de trabajo de las técnicas, herramientas y habilidades desarrolladas. 4. Asimilación y utilización práctica de documentos y soportes operativos. 5. Enriquecimiento por el intercambio de experiencias con otros profesionales. 6. Programa compatible con la actividad profesional de los asistentes.

3 PSDE introducción Los entornos globalizados y cada vez más competitivos, junto con la similitud de oferta, en cuanto a que existen productos y servicios poco diferenciados que ofrecen análogas ventajas para quiénes los demandan, obligan a elevar el nivel profesional, y a dotar a las empresas de estructuras flexibles y polivalentes, capaces de dar respuesta a las necesidades del mercado. En este contexto, los directivos y mandos han de ser capaces de conducir a la organización hacia el cumplimiento de los objetivos empresariales, y ser el nexo de unión entre la empresa y el mercado. Es importante, por ello, que la estructura directiva, predirectiva y de mandos intermedios, posea una visión global e integradora de la actividad empresarial. Los objetivos de la empresa necesariamente han de converger en dos objetivos macro, que son los que garantizan la proyección de la empresa en el medio y largo plazo: rentabilidad y liquidez. Hacia estos dos objetivos fundamentales ha de orientarse la actuación del mando, pero sin olvidar que dicha actuación ha de regirse por unos parámetros éticos y de responsabilidad social que deben ser de estricta observación. Y en el centro de esta galaxia, está el cliente. Es preciso conocer qué demanda, cuáles son sus expectativas, cómo evolucionan sus hábitos, qué esperan de nosotros. El marketing es quien da respuesta a todas estas cuestiones, por lo que se constituye en la función más vinculada y con más protagonismo en la estrategia global de la empresa. ESIC, Business & Marketing School presenta el Programa Superior de Dirección Empresarial que, con un enfoque eminentemente práctico, trabaja conocimientos, técnicas y herramientas aplicables en el ámbito cotidiano de la dirección y gestión de la empresa.

4 PSDE objetivos El formato executive del PSDE, permite compatibilizar la formación con el trabajo de los asistentes, y persigue los siguientes objetivos: Facilitar a los asistentes una sólida base de conocimiento en todas las áreas en que se sustenta la función directiva. Presentar los fundamentos de la dirección estratégica, haciendo especial énfasis en los elementos de la dirección y gestión operativa de la empresa. Aportar técnicas y herramientas, con criterios de multifuncionalidad, que permita a los participantes desarrollar su capacidad de análisis y tomar decisiones, actuales o futuras, contemplando el marco global de la empresa, y no sólo su área de competencia. Fomentar el intercambio de experiencias profesionales entre los asistentes, como complemento y elemento enriquecedor del programa. Dirigido a: Profesionales con un mínimo de tres años de experiencia empresarial, con responsabilidad directiva (gerencial, funcional, de departamento, etc.), y mandos intermedios identificados en su organización para asumir cargos directivos en el corto plazo. Duración y horario 170 horas lectivas (contando las conferencias, on line y evaluación) Horario executive: Viernes de 16:00 a 21:00 horas Sábados de 9:00 a 14:00 horas Conferencias: El programa cuenta con un ciclo de cinco conferencias-coloquio, que se celebrarán a lo largo del programa en horario de 18:00 a 21:00 horas.

5 PSDE claustro ÍÑIGO ANTÓN BAJO Licenciado en Biología, Universidad de Navarra. MBA, IE y Programa Superior de Dirección de Ventas (PSDV), ESIC. Profesor de Dirección de Producto, ESIC. FERRAN BURRIEL ALIER Licenciado en Administración y Dirección de empresas. Socio Director de la agencia NothingAD, consultoría de marketing online. MAIALEN ESCALADA NAVÁRIDAS Licenciada en Filosofía y Ciencias de la Educación, Universidad de Navarra. Master en Gestión Comercial y Marketing, ESIC. Consultora formadora del Área Executive Education, ESIC. YOLANDA ESTÉBAN MARAÑA Licenciada en Psicología de las Organizaciones, Universidad de Salamanca. Profesora de Recursos Humanos, ESIC. Consultora Dpto. de Organización y RR.HH., Human Management Systems. LUIS JESÚS FERNÁNDEZ RODRÍGUEZ Médico por la Universidad de Navarra; Especialista en Psiquiatría; Doctorado en Psiquiatría. Director, UNED de Tudela y Profesor de Psicobiología en dicho centro. Director del Master de gestión de calidad de Centros Universitarios de la UNED. Experto en coaching. Profesor asociado del TEC de Monterrey (México). AGUSTÍN IDARETA IRIBARREN Ingeniero Industrial en organización de empresas. Director de logística, TRW Automotive España. Profesor de Logística, ESIC. ESTHER JIMÉNEZ FUENTES Licenciada en Derecho, Universidad de Navarra. MBA, en Dirección de Empresas de Turismo y Ocio, IE. Profesora de Grado, Postgrado y Executive Education, ESIC. RICHARD LANDER Licenciado y Master en Filología, Universidad de Cambridge. Director de e-learning, ESIC. ÁNGEL LECUMBERRI SEVIGNÉ Programa de Dirección General (PDG), IESE. Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales, DEUSTO. Director Comercial y Coordinador General de Planificación Estratégica, Caja Rural de Navarra.

6 programa 1 La oferta: Producto / Servicio / Personas / Marca. Estrategia y empresa: Dirección Estratégica Políticas y estrategias: precios. (20 horas) Fundamentos de dirección estratégica Políticas y estrategias: comunicación y distribución. Organización comercial. Dirección de equipos comerciales. El cuadro de mando estratégico: Balance Scorecard. La relación entre el marketing y la actividad de ventas: planificación comercial. El plan estratégico de negocio: estructura, seguimiento y control. 3 Dirección y gestión económico-financiera Herramientas para la formulación, evaluación, (20 horas) selección e implementación estratégica. Estados financieros: balance y cuenta de resultados. 2 Dirección de Marketing y Ventas (40 horas) Estructura del plan de marketing. De la estrategia a la táctica. Análisis, segmentación y posicionamiento: sistemas de información. Créditos de libre configuración (en trámite). Análisis financiero: el patrimonio empresarial. Análisis económico: la rentabilidad. La estructura de costes. Planificación financiera. Las inversiones. Política presupuestaria y estados financieros previsionales. ALFONSO LÓPEZ OLALLA Licenciado en Ciencias Políticas y Sociología, UCM. Master en Recursos Humanos, Cámara de Comercio e Industria de Madrid. Consultor formador del Área Executive Education, ESIC. LUIS MARIJUÁN DE SANTIAGO Doctor en Ciencias Químicas. Consultor-formador de ESIC en el área de marketing industrial. Gerente de Pingarron & Partners. Profesor visitante, Universidad del Valle de México y Universidad Interamericana de Panamá. ÁNGEL MINONDO URZAINQUI Psicólogo organizacional, UPV. Profesor de psicología de organización y coordinador de calidad, UNED Tudela. Director de Calidad, BESTE. Sello de Oro y Premio Navarro de Excelencia. JAVIER MOLINA ACEBO Licenciado en Gestión Comercial y Marketing, ESIC. Master en Dirección Financiera (MDF), ESIC. Consultor formador del Área Executive Education, ESIC. FRANCISCO JAVIER ONGAY LEYÚN Licenciado en Ciencias Empresariales, UPV. Master en Dirección de RR.HH., ESIC. Director Financiero, NAFARCO. Profesor de Grado y Postgrado, ESIC. JAVIER ONGAY TERÉS Bachelor en Artes Liberales (B.A.) y Master en Artes Liberales (área de comunicación). Profesor de Publicidad, ESIC. Asesor de empresas y director de marketing y comunicación del Grupo Clearline / Ebrocork / B y V CÉSAR PARDO FERNÁNDEZ Licenciado en Derecho, Universidad de Navarra, MBA especializado en Dirección de Empresas de Seguros, INESE. Profesor de grado y postgrado, ESIC. IGNACIO PÉREZ JIMÉNEZ Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales, UCM. Censor Jurado de Cuentas por Oposición. Consultor-formador del área Executive Education, ESIC. DAVID RHYMES Licenciado en Filología, Universidad Warwick. Master en Filología, Universidad East Anglia. Director técnico de e-learning, ESIC. JESÚS SÁIZ SÁIZ Doctor en Economía Cuantitativa, Universidad San Pablo CEU. EDP, Manchester Business School. Ingeniero Superior de Telecomunicaciones, UPM y Licenciado en

7 4 Dirección de operaciones (15 horas) Dirección de la producción. La gestión de la calidad en la empresa. El ciclo logístico y la generación de valor para el cliente. Supply Chain Management. 5 Organización y dirección de personas (15 horas) La estructura organizativa y el desarrollo estratégico. La gestión moderna de recursos humanos. Competencias y valores. Políticas de recursos humanos. El marco de las relaciones laborales. Módulo on-line de habilidades directivas (40 horas. Autoestudio tutelado) Desarrollo de habilidades directivas. Tiempo y equilibrio: la gestión eficaz del tiempo. Dirección de reuniones. Conferencias coloquio (15 horas) Entorno macroeconómico: principales proyecciones. Gestión de la innovación. La estrategia digital: marketing y tecnología. Aspectos relacionales del marketing: marketing directo. Fiscalidad: aspectos fundamentales del IS en Navarra. Comité de evaluación (5 horas). Realización, presentación y defensa en grupo del caso final. Ciencias Empresariales, UAM. Consejero-Delegado de Valverde SIG y Co-Director del Programa Integral de Desarrollo Directivo (PIDD), ESIC. KOLDO TEJADA HERNÁNDEZ Licenciado en Administración y Dirección de Empresas, Universidad Pública de Navarra. Master en Dirección de Marketing y Gestión Comercial, ESIC. Director de Productos, Caja Rural de Navarra. PEDRO UGALDE ZARATIEGUI Licenciado en Derecho, Universidad de Navarra. Técnico de la Hacienda Foral. Secretario General Técnico del Departamento de Economía y Hacienda. JOSÉ MARÍA ZABALA MARTÍNEZ Doctor en Ciencias Naturales Aplicadas, Universidad de Lovaina. Fundador y director de la Asesoría Industrial Zabala. ISABEL ZUAZNABAR ARRUTIA Ingeniería Industrial, especialidad Organización. Master en Gestión Medioambiental. Consultora-formadora en Calidad y Dirección, ESIC. metodología La orientación y objetivos del programa obligan a la adopción de la metodología de formación-acción, donde la práctica se constituye como el elemento fundamental de fijación conceptual. Se fomentará la participación activa, mediante discusiones en grupo y debates que permitan el intercambio de opiniones, moderados por los formadores, y con extracción de conclusiones. Los contenidos serán puestos en práctica mediante casos prácticos para fomentar el trabajo en equipo, potenciar la capacidad de análisis y la reflexión de los asistentes. Durante todo el programa se dispondrá de elementos de evaluación continua, que tendrán en cuenta dos aspectos: Aptitudinales o cuantitativos: tests, casos prácticos en grupo, y caso final (realización y presentación a elaborar en grupos de trabajo). Actitudinales o cualitativos: grado de interés, participación en aula, predisposición y participación en el trabajo en equipo,

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