PLANIFICACIÓN GENERAL ANUAL EAPN ANDALUCIA LÍNEAS DEL PLAN ESTRATÉGICO

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1 PLANIFICACIÓN GENERAL ANUAL EAPN ANDALUCIA PERIODO DE PLANIFICACIÓN 2014 [EVALUACIÓN FINAL] MISIÓN Luchar por la erradicación de la pobreza y la exclusión social y la promoción de las personas en la lucha por el ejercicio de sus derechos y deberes. Y para ello, sitúa tanto la pobreza como la exclusión social en el centro de la agenda política, sensibiliza, informa, moviliza a la sociedad y capacita a las redes y entidades sociales para poder llevar a cabo un trabajo más efectivo que contribuya de la mejor manera a su misión VISIÓN Ser la organización andaluza de referencia en el ámbito de la pobreza y la exclusión social, con una gran capacidad de incidencia en las políticas e interlocutor reconocido y directo en el diálogo social y civil 1 LÍNEAS DEL PLAN ESTRATÉGICO INCIDIR POLÍTICA E INSTITUCIONALMENTE PARA LA CONSECUCIÓN DE NUESTRA MISIÓN 2. AUMENTAR LA INTERLOCUCIÓN SOCIAL Y AVANZAR HACIA EL DIÁLOGO CIVIL 3. FORTALECER INSTITUCIONALMENTE EAPN-A COMO UNA RED DE ENTIDADES COHESIONADA, PARTICIPATIVA Y SOSTENIBLE

2 LÍNEA 1 INCIDIR POLÍTICA E INSTITUCIONALMENTE PARA LA CONSECUCIÓN DE NUESTRA MISIÓN 84% Objetivo 1.1 ACCIÓN 1 Generar conocimiento y opinión sobre las causas y consecuencias de la pobreza y la exclusión para contribuir al mejor entendimiento y eliminación de las mismas Construir espacios de reflexión y generación de pensamiento sobre las causas de la pobreza y exclusión y consolidar los existentes (foros, jornadas, eventos) 89% 82% 1 Organizar los eventos propios de la Red y aquellos externos de interés manifiesto Celebrados, al menos: 1. Seminario Regional de Octubre 3. 8º Encuentro de Participación Ciudadana 4. Asamblea General 5. Juntas Directivas S/N eventos realizados S/N memorias, conclusiones o actas redactadas 80% Eventos realizados: 1. Seminario Regional, 17-O, 8º EPPE, AG y 10 JD 2. Executive Commitee Meeting de EAPN Europa (Sevilla) 3. Jornada La ley de subvenciones que queremos (Jaén) 4. Taller FEIE (Sevilla) 5. Taller Comun y Gestión Redes Soc en las ONG s (Sevilla) 6. Jornada Rentas de garantías de Ingresos Mínimos: Avanzando en Derechos y Cobertura Social (Sevilla) 7. Taller Educativo y Familiar de Caixa 8. Seminario Aprendizaje de Servicios (Bitácula) 3 memorias y 10 actas redactadas 90% 2 2 Implicar a la Universidad en los espacios de reflexión o de generación de pensamiento generados por la Red Al menos, implicadas las siguientes Universidades: 1. U. Pablo de Olavide 2. U. Nacional Autónoma de México 3. U. de Málaga 4. U. de Jaén S/N universidades implicadas 75% 3 universidades: 1. UPO (ver 8) 2. UNAM (visita realizad a México DF) 3. UMA (preparación, colaboración y participación en jornada Proinfancia) 75% ACCIÓN 2 Realizar y participar en estudios, informes o investigaciones sobre temas inherentes o relacionados con la pobreza y la exclusión 96% 3 Actualizar el documento Informe de Situación (17-O) con los datos más significativos que se recojan y todos aquellos otros que, tanto a petición externa o por iniciativa propia, se consideren oportunos Al menos, Informe de Situación 17-O realizado y difundido Al menos, participación en todas aquellas peticiones legislativas de la Administración Pública que nos trasladen Informe y actos del 17 de octubre realizados y replicados en las diferentes provincias 93% Nº de aportaciones legislativas a la AAPP Informe y 17-O celebrado en todas las provincias excepto Córdoba APORTACIONES REGIONALES : 1. Ley de Servicios Sociales Andal 2. Ley And Participación Ciudad. 3. Orden reg.observ And. Viv. y C. APORTACIONES NACIONALES: 4. Ley de subvenciones Estatal 5. Ley General del Tercer Sector, 6. Ley del Voluntariado, 7. Ley de Seguridad Ciudadana, 8. Ley racionalización del S.Público 96%

3 Objetivo 1.2 Presionar, abogar y exigir políticas y procesos que combatan la pobreza y la exclusión social desde una intervención de carácter integral de la Administración Pública y los agentes sociales 79% ACCIÓN 3 Construir un discurso propio, consensuado y participado por las entidades miembro en materia política y social 69% 4 Posicionar organizacionalmente a la Red, generando un discurso único y propio que sea construido, trasladado e interiorizado por las entidades miembro Posicionamientos generados en al menos Infancia, Tercer Sector y Vivienda Discursos construidos, al menos, con las redes provinciales y trasladados a las entidades miembro Nº de posicionamientos generados y temáticas abordadas Nº de redes provinciales implicadas 37.5% POSICIONAMIENTOS: 1. Elecciones Europeas 2. Propuesta de Renta Básica 3. Plan Estratégico de Investigación Social en Andalucía CISPS 4. Proyecto Al lado del Menor con situaciones de adversidad en salud CISPS 5. Acuerdo de asociación, Proceso de Gobernanza y P.O. FEIE 6. VI Plan de Inclusión Málaga 7. Alianza contra la pobreza infantil en Andalucía plan Acción 8. Aportaciones a 9 de los 10 objetivos que conforman el PO fondos estructurales de andalucia 3 redes implicadas en la construcción de documentos (Málaga, Huelva y Jaén) Alegaciones al Plan de Inclusión de Málaga y posterior documento con devolución de las no incluidas [PONENTES EN JORNADAS:] 1. IV Congreso Internacional de UNICEF 2. Mexico La institucionalización de las organicaciones de la Sociedad Civil en las políticas Públicas 3. Jornadas Promocion socioeconomica de la zona sur de Jaen 4. Jornadas Cruz Roja Española Análisis del Anteproyecto de Ley de Protección a la Infancia: Retos y Oportunidades 5. Mesa de entidades de Infancia Ayto Sevilla 6. PAV Curso de voluntariado y exclusion social Malaga 7. Seminario Beja (Portugal) 8. Mesa CAONG Propuesta a las Elecciones Europeas 69 % 3 ACCIÓN 4 Diseñar una estrategia de incidencia y movilización política y social 90% 5 Fortalecer y ampliar los contactos con la Administración local y regional así como otros agentes sociales Contactos mantenidos, al menos con las Administraciones: 1. CALRI 2. CISPS 3. CEICE 4. CFyV, 5. CECyD 6. Ayto. de Sevilla Nº, tipología de contactos (técnico /institucional) e interlocutores (administraciones) 1. C. Igualdad, Salud y PS: Polt (Consejera) y Téc (Secretaría Gral. Calidad,Innovación y Salud Pública, Infancia y Fam., SS y Atención Drogodep) 2. C. Fom y Viv: Polt (Sec. Gral Viv) y Téc (Dir. Gral Rehabilit y Arquitect u Secrtet Gral. Técnica) 3. C.Admin Local y RI: Polt (Consejero y DG Derechos Ciudad.)y Téc (DG Derechos Ciudad.) 4. Ayto. de Málaga: Polt y Téc (Área de Gobierno de Derechos 71%

4 7. Ayto. de Málaga. Sociales) a través del consejo sectorial 5. C. Economía, Inn, CyE: Polt 6. IU, PA, PP: Polt (Coord/Presd Regionales -Elecciones EU) 7. Presidente del Parlamento: Polt 6 Mantener la presencia en aquellos espacios, foros o comisiones en las que ya tenemos representación y solicitar proactivamente la inclusión en aquellos otros pertinentes que surjan Participación y seguimiento en, al menos: 1. Consejo Andaluz de Vivienda 2. Comisión de la Red de Solidaridad Alimentaria 3. Consejo de seguimiento PO Fondos Estructurales 4. Observatorio Andaluz de Vivienda Solicitudes de nuevas participaciones cursadas o trasladadas Nº de reuniones mantenidas e informes de seguimiento redactados Nº de nuevas solicitudes cursadas en espacios diferentes Reuniones e Informes: 1. Consejo Andaluz de Vivienda, C. Red de Solidaridad Alimentaria, Consejo de seguimiento PO Fondos Estructurales Observatorio Andaluz de Vivienda (no constituidos): 0 reuniones y 0 informes 2. Rentas Mínimas (Parlamento, Compromiso social,ccoo, Oficina Defensor Pueblo Andaluz, Seminario PTSAS): 15 reuniones y 15 informes 3. Foro Debate Plan Marco de Vivienda: 1 reuniones y 1 informes 4. Consejo Sectorial de Malaga: 2 reu y 2 inform 5. Distrito V: Asamblea Gral. Solicitudes cursadas: 6. Gobernanza PO FEIE 7 Realizar el seguimiento de las iniciativas legislativas, parlamentarias o judiciales de interés para la Red y trasladarlo a las entidades miembro y a los organismos competentes Al menos 1 informe de seguimiento realizado y trasladado a entidades miembro de: 1. Plan de Rehab y viv de Andalucía 2. Rentas Mínimas (Andalucía) 3. Ley de Servicios Sociales 4. Programa Operativo Fondos Estructurales 2014 (Andalucía) Nº de informes de seguimientos generados y trasladados a las entidades miembro Informes seg. generados y trasladados: 1. Plan de Rehab y Viv. de And: No publicado 2. Rentas Mínimas (Andalucía), Ley de Servicios Sociales, P. Operativo Fondos 2014 Andal. y Comparativa Decreto s Urg Exclusión: 1 inf. generados y 1 trasladados 3. Ley Estatal de Subvenciones: 3 inf. generados y 3 trasladados 4. Plan de Inclusión Ayto. Málaga: 3 inf. generados y 0 trasladados 5. Decreto de Inclusión de medidas extraordinarias 1 inf. generados y 1 trasladados 4

5 LÍNEA 2 AUMENTAR LA INTERLOCUCIÓN SOCIAL Y AVANZAR HACIA EL DIÁLOGO CIVIL Objetivo 2.1 Construir e impulsar alianzas estratégicas con otros actores clave para desarrollar un dinamismo que cause un impacto decisivo en la erradicación de la pobreza y exclusión social ACCIÓN 4 Consolidar la Mesa del Tercer Sector de Andalucía 8 Continuar liderando y participando en la Mesa del Tercer Sector en Andalucía transfiriendo tanto sus actuaciones como las de la Plataforma del Tercer Sector estatal. Participación activa en la Mesa y Plataforma Transferencia de contenidos e impactos a las entidades miembro % de asistencia actos intrínsecos Nº de informes/actas transferidos de asistencia MTSA y PTSAS Todos informes transferidos a JD - Gestado convenio con CEPES-A ACCIÓN 5 Buscar y establecer alianzas con diferentes organizaciones y entidades del Tercer Sector 9 Establecer nuevos contactos y/o posibles líneas de colaboración con otros colectivos no representados en la Red. Al menos dos contactos realizado con un colectivo diferente Al menos un nuevo colectivo incorporado a la entidad Nº de contactos con colectivos diferentes Nº de colectivos nuevos incorporados Contacto con LARES (mayores), Prodiversa (ciudadanía) Además Enigma Positivo (discapacidad)fundación Tres Culturas, CAONGD, Asamb Coop Paz y CODENAF (migrantes) 0 colectivos nuevos incorporados Incorporadas Asoc. Marroquí para la Integración de inmigrantes y Fundación Balia ACCIÓN 6 Establecer convenios marco de colaboración con Universidades 0% 10 Objetivo 2.2 Firmar convenios de colaboración con diferentes Universidades en el marco de trabajo contra la pobreza y la exclusión. Al menos convenios firmados con: 1. U. Pablo de Olavide 2. U. Nac. Autónoma de México Nº de convenios firmados 0 convenios firmados 0% Aumentar la interrelación social, la convivencia y la participación social de las organizaciones y las personas socialmente excluidas 5 ACCIÓN 7 Impulsar la mejora, innovación y transferencia de procesos y metodologías en participación organizacional y ciudadana 11 Implementar el Plan de Acción 2014 de Participación adecuado al PO Plan de Acción 2014 implementado y evaluado S/N plan implementado S/N plan evaluado Reformulado e implementado A falta de terminar año para evaluación ACCIÓN 8 Optimizar el mutuo conocimiento y buenas prácticas de las entidades de Caixa Proinfancia y la propia Red para su aprovechamiento en acciones comunes, propias y externas, que redunden tanto en las organizaciones como en las personas beneficiarias del programa 11 Consolidar nuestra participación en actos Al menos dos eventos en cada Nº de eventos Eventos:

6 12 y eventos externos a EAPN-A con otras entidades del Programa CaixaProinfancia Impulsar la creación de una Comisión de Infancia e Inclusión. una de las ciudades de Caixa, Málaga y Sevilla Comisión creada Incorporación de las entidades que gestionan y colaboran en Caixa PI en Andalucía y, al menos, las entidades de infancia con las que se contactó en 2013: UNICEF-A, Observatorio Andaluz de Infancia, Fundación Gota de Leche, etc. externos/ciudad S/N comisión creada Nº de entidades de CPI y específicas incorporadas 1. 2 Jornada Anual CPI (Sevilla y Málaga) Actividades complementarias al CPI (18 Sevilla y 5 Málaga). 3. Día Voluntario de la Caixa (EVOKA en Sevilla y VOLCAIMA en Málaga) Comisión No creada A pesar de la no constitucion se trabaja de manera informal con las entidades especialistas en Andalucía, sobre todo con Save the Children y UNICEF, estrategia de refuerzo de lo que se solicita para luchar contra la infancia entre las tres entidades. LÍNEA 3 FORTALECER INSTITUCIONALMENTE A EAPN-A COMO UNA RED DE ENTIDADES COHESIONADA, PARTICIPATIVA Y SOSTENIBLE 88% 0% Objetivo 3.1 Reforzar la cohesión interna y la identidad como agente que aboga por la erradicación de la pobreza y la exclusión social ACCIÓN 9 Garantizar la transferencia de discursos, metodologías y posicionamientos comunes de EAPN. 80% 90% 6 13 Consolidar el funcionamiento de los Grupos Provinciales atendiendo a sus demandas y necesidades, así como a aquellos asuntos locales que les competan. Atención de las demandas y necesidades desde la ST y desde la Junta Directiva. Plan de trabajo para los Grupos Provinciales diseñado e implementado. Nº de demandas atendidas por parte de la ST o la JD. S/N Plan de trabajo realizado. 2 atendidas Grupo Jaén (Ley de Suvb) y Málaga (Plan Inclusión): más resúmenes legislativos Plan implementado 14 Mantener la presencia y transferir lo trabajado en los Grupos, Comisiones y espacios de EAPN a nivel local, regional, estatal y europeo. Participación mantenida en todos los espacios. Contenidos transferidos a las entidades miembro. Nº y tipología de espacios mantenidos. Nº de informes/actas transferidos a entidades miembro. 20% Grupo de Participación, Grupo de FFEE, AGE, Comité Ejecutivo y Permanente Transferido Inf. del Grupo FFEE a Coordinadores Provinciales 60% ACCIÓN 10 Impulsar el reconocimiento de EAPN-A como agente social Conmemorar los 20 años de trabajo de EAPN-A Mantener la declaración de Utilidad Pública Acto de los 20 años celebrado. S/N acto celebrado. Acto celebrado Declaración de Utilidad Pública mantenida. S/N Declaración Pública mantenida. Declaración obtenida de 2013

7 Objetivo 3.2 ACCIÓN 11 Afianzar a la Secretaría Técnica como equipo profesional y consolidado en torno a los valores y líneas estratégicas de la Red Reforzar la capacidad técnica y experiencia de la Secretaría Técnica para el aprovechamiento de los recursos metodológicos y experimentales hacia y para las entidades miembro y la propia Red Acción 17 Mantener la plantilla actual de la Secretaría Técnica Mantenidos todos los puestos y jornadas de la ST S/N puestos y jornadas mantenidos. Sí (subida IPC 2014 retroactiva) 18 Desarrollar el Plan Recursos Humanos en lo referido a la formación y promoción considerando las competencias así como los valores de compromiso, cualificación profesional y motivación Plan de formación diseñado e implementado Evaluación de desempeño realizada S/N plan de formación diseñado e implementado. S/N evaluación de desempeño realizada. En curso Evaluación de desempeño - la intermedia sí,pte. final Objetivo 3.3 Desarrollar una política de comunicación que sirva como instrumento para desarrollar de los objetivos estratégicos ACCIÓN 12 Abordar una estrategia de comunicación específica 2014 que visibilice a la entidad 7 19 Objetivo 3.4 Desarrollar el Plan de Comunicación de EAPN-A 2014 abordando las prioridades comunicativas de EAPN-A Plan de comunicación implementado Campaña 20 años realizada Plan de comunicación CPI implementado S/N Plan de comunicación S/N Campaña 20 años realizada S/N plan de Comunicación CPI realizado y evaluado Plan comunicación implementado Campaña realizada Plan comunicación CPI realizado y evaluado Consolidar y adecuar las necesidades de financiación y sostenibilidad de la Red de acuerdo con su modelo de gestión, organización y articulación ACCIÓN 13 Optar a las convocatorias de financiadores públicos y privados acordes con la Misión de la Red 21 Mantener y diversificar las posibles fuentes de financiación de la Red para intentar dar continuidad y estabilidad a las líneas y actuaciones de la Red Mantenido al menos el mismo número de financiadores que en la actualidad Al menos una convocatoria europea presentada Nº de financiadores alcanzados y % de aumento o disminución en relación a los actuales Nº de convocatorias Europeas presentadas CALRI (1), CISPP (4) y Caixa (2) // mantenidos (aumentada 1 línea de CISPP Mantenimiento) 0 convocatorias Europeas presentadas

8 Objetivo 3.5 Imprevistos ACCIÓN 14 Abordar todos aquellas actuaciones, situaciones o actos imprevistos durante el Asistir a actos no previstos Asistencia y representación en todos los actos S/N asistencia y representación 1. Recepción de Felipe VI Entidades Solidarias 2. Cupón de la Once de EAPN-ES y X-Solidaria 1. Jornada Consej. Vivienda Ley de medidas para asegurar el cumplimiento de la función social de la vivienda 2. Asociación Ponte Jornada Infancia (Candelaria) 3. Congreso Internacional Infancia en contextos de riesgo 4. Seminario Arquitectura y Compromiso Social La vivienda que queremos 3. Jornadad de Rehabilitación de la Vivienda Univ Sevilla 8

9 MEDIDAS NO IMPLEMENTADAS LÍNEA 1 INCIDIR POLÍTICA E INSTITUCIONALMENTE PARA LA CONSECUCIÓN DE NUESTRA MISIÓN 84% Objetivo 1.1 ACCIÓN 1 Generar conocimiento y opinión sobre las causas y consecuencias de la pobreza y la exclusión para contribuir al mejor entendimiento y eliminación de las mismas 89% Construir espacios de reflexión y generación de pensamiento sobre las causas de la pobreza y exclusión y consolidar los existentes (foros, jornadas, eventos) 82% 1 2 Organizar los eventos propios de la Red y aquellos externos de interés manifiesto Implicar a la Universidad en los espacios de reflexión o de generación de pensamiento generados por la Red FALTA LA MEMORIA DEL ENCUENTRO DE PARTICIPACIÓN FALLÓ LA IMPLICACIÓN DE LA UNIVERSIDAD DE JAÉN ACCIÓN 2 Realizar y participar en estudios, informes o investigaciones sobre temas inherentes o relacionados con la pobreza y la exclusión 96% 3 Objetivo 1.2 Actualizar el documento Informe de Situación (17-O) con los datos más significativos que se recojan y todos aquellos otros que, tanto a petición externa o por iniciativa propia, se consideren oportunos NO SE LLEGÓ A REALIZAR LA RUEDA DE PRENSA DEL 17-0CTUBRE EN CÓRDOBA Presionar, abogar y exigir políticas y procesos que combatan la pobreza y la exclusión social desde una intervención de carácter integral de la Administración Pública y los agentes sociales 79% 9 ACCIÓN 3 Construir un discurso propio, consensuado y participado por las entidades miembro en materia política y social 69% 4 Posicionar organizacionalmente a la Red, generando un discurso único y propio que sea construido, trasladado e interiorizado por las entidades miembro (Málaga, Huelva y Jaén) FALLÓ LA IMPLICACIÓN (DEVOLUCIÓN) DE 5 REDES PROVINCIALES: SEVILLA, JEREZ, CÓRDOBA, GRANADA Y ALMERÍA ACCIÓN 4 Diseñar una estrategia de incidencia y movilización política y social 90% 5 Fortalecer y ampliar los contactos con la Administración local y regional así como otros agentes sociales NO SE LLEGÓ A CONTACTAR CON LA CONSEJERÍA DE EDUCACIÓN, CULTURA Y DEPORTE Y NI CON EL AYUNTAMIENTO DE SEVILLA 6 7 Mantener la presencia en aquellos espacios, foros o comisiones en las que ya tenemos representación y solicitar proactivamente la inclusión en aquellos otros pertinentes que surjan Realizar el seguimiento de las iniciativas legislativas,parlamentarias o judiciales de interés para la Red y trasladarlo a las entidades miembro y a los organismos competentes

10 LÍNEA 2 AUMENTAR LA INTERLOCUCIÓN SOCIAL Y AVANZAR HACIA EL DIÁLOGO CIVIL Objetivo 2.1 Construir e impulsar alianzas estratégicas con otros actores clave para desarrollar un dinamismo que cause un impacto decisivo en la erradicación de la pobreza y exclusión social ACCIÓN 4 Consolidar la Mesa del Tercer Sector de Andalucía 8 Continuar liderando y participando en la Mesa del Tercer Sector en Andalucía transfiriendo tanto sus actuaciones como las de la Plataforma del Tercer Sector estatal ACCIÓN 5 Buscar y establecer alianzas con diferentes organizaciones y entidades del Tercer Sector 9 Establecer nuevos contactos y/o posibles líneas de colaboración con otros colectivos no representados en la Red. PESE AL DIVERSOS CONTACTOS, NO SE INCORPORÓ NINGÚN COLECTIVO NUEVO A LA RED AUNQIE SÍ ENTIDADES NUEVAS ACCIÓN 6 Establecer convenios marco de colaboración con Universidades 0% 10 Firmar convenios de colaboración con diferentes Universidades en el marco de trabajo contra la pobreza y la exclusión. FALTÓ FIRMAR CONVENIOS CON LA U. PABLO DE OLAVIDE Y EL DE LA UNIVERSIDAD NAC. AUTÓNOMA DE MÉXICO ESTÁ A LA ESPERA DE QUE ELLOS LO DEVUELVAN FIRMADO Objetivo 2.2 Aumentar la interrelación social, la convivencia y la participación social de las organizaciones y las personas socialmente excluidas ACCIÓN 7 Impulsar la mejora, innovación y transferencia de procesos y metodologías en participación organizacional y ciudadana 11 Implementar el Plan de Acción 2014 de Participación adecuado al PO A MEDIADOS DE AÑO SE REFORMULARON PLAZOS Y ACTIVIDADES DEL PLAN ACCIÓN 8 Optimizar el mutuo conocimiento y buenas prácticas de las entidades de Caixa Proinfancia y la propia Red para su aprovechamiento en acciones comunes, propias y externas, que redunden tanto en las organizaciones como en las personas beneficiarias del programa Consolidar nuestra participación en actos y eventos externos a EAPN-A con otras entidades del Programa CaixaProinfancia 12 Impulsar la creación de una Comisión de Infancia e Inclusión. PESE A HABER CONTACTADO Y TRABAJADO CON DIVERSAS ENTIDADES DE INFANCIA, FINALMENTE POR PLAZOS NO SE PUDO LLEGAR A CONSTITUIR LA COMISIÓN LÍNEA 3 FORTALECER INSTITUCIONALMENTE EAPN-A COMO UNA RED DE ENTIDADES COHESIONADA, PARTICIPATIVA Y SOSTENIBLE 88% Objetivo 3.1 Reforzar la cohesión interna y la identidad como agente que aboga por la erradicación de la pobreza y la exclusión social 90% ACCIÓN 9 Garantizar la transferencia de discursos, metodologías y posicionamientos comunes de EAPN. 80% 13 Consolidar el funcionamiento de los Grupos Provinciales atendiendo a sus demandas y necesidades, así como a aquellos asuntos locales que les competan 14 Mantener la presencia y transferir lo trabajado en los Grupos, Comisiones y espacios de EAPN a nivel local, regional, estatal y europeo. SE TRASLADARON SOLO UNA PARTE DE LOS CONTENIDOS TRABAJADOS E INFORMES A LAS ENTIDADES MIEMBRO ACCIÓN 10 Impulsar el reconocimiento de EAPN-A como agente social

11 15 16 Conmemorar los 20 años de trabajo de EAPN-A Mantener la declaración de Utilidad Pública Objetivo 3.2 Afianzar a la Secretaría Técnica como equipo profesional y consolidado en torno a los valores y líneas estratégicas de la Red ACCIÓN Reforzar la capacidad técnica y experiencia de la Secretaría Técnica para el aprovechamiento de los recursos metodológicos y experimentales hacia y para las entidades miembro y la propia Red Mantener la plantilla actual de la Secretaría Técnica 18 Desarrollar el Plan Recursos Humanos en lo referido a la formación y promoción considerando las competencias así como los valores de compromiso, cualificación profesional y motivación Objetivo 3.3 Desarrollar una política de comunicación que sirva como instrumento para desarrollar de los objetivos estratégicos ACCIÓN 12 Abordar una estrategia de comunicación específica 2014 que visibilice a la entidad 19 Desarrollar el Plan de Comunicación de EAPN-A 2014 abordando las prioridades comunicativas de EAPN-A Objetivo 3.4 Consolidar y adecuar las necesidades de financiación y sostenibilidad de la Red de acuerdo con su modelo de gestión, organización y articulación ACCIÓN 13 Optar a las convocatorias de financiadores públicos y privados acordes con la Misión de la Red 21 Mantener y diversificar las posibles fuentes de financiación de la Red para intentar dar continuidad y estabilidad a las líneas y actuaciones de la Red SE MANTUVIERON LOS FINANCIADORES Y SE AUMENTARON LÍNEAS FINANCIADAS PERO NO SE LLEGÓ A PRESENTAR AL MENOS UNA CONVOCTORIA EUROPEA DE SUBVENCIONES 11 Objetivo 3.5 Imprevistos ACCIÓN 14 Abordar todos aquellas actuaciones, situaciones o actos imprevistos durante el Asistir a actos no previstos