Proyecto: Servicio de Urgencias. Hospital CEBEC de Bonaberi.

Transcripción

1 Proyecto: Servicio de Urgencias. Hospital CEBEC de Bonaberi. Douala. Camerún. Con el apoyo de: ONG: Desarrollo 2000 en ÁFRICA. Octubre-2000.

2 Índice: 1.- Datos ONG. 1.1 Desarrollo 2000 en África. 1.2 Coordinador del proyecto. 1.3 Responsable local del proyecto. 2.- Presentación y resumen del proyecto. 2.1 Título. 2.2 Localización: Continente, País, ubicación local. 2.3 Sector. 2.4 Periodo de ejecución. 2.5 Descripción del proyecto. 3.- Identificación del proyecto. 3.1 Ubicación de la acción. 3.2 Historia, situación existente en la zona problemática. 3.3 Descripción de los beneficiarios. 3.4 Justificación de la acción. 4.- Objetivos y resultados esperados. 4.1 Objetivo general. 4.2 Objetivos específicos. 4.3 Resultados esperados. 5.- Ejecución del proyecto. 6.- Recursos necesarios y presupuesto. 6.1 Recursos humanos. 6.2 Recursos materiales. 6.3 Presupuesto. 7.- Evaluación del proyecto.

3 1.-DATOS DE LA ONG Nombre: Desarrollo 2000 en África. Dirección: Miquel Tort 14-16, 1º2ª Molins de Rei. Tel: Fax: NIF: G Pag Web: Desarollo 2000 en África es una organización no gubernamental de carácter humanitario, internacionalista, aconfesional, y sin fines de lucrativos, destinada a desarrollar proyectos de cooperación internacional, principalmente en el continente africano, en la zona subsahariana, fundada por africanos residentes en España y españoles con estrechos vínculos con esa zona de África. Ha efectuado varios proyectos en Nigeria y en Guinea Ecuatorial en donde cuenta con sedes estables. Por ser en su mayor parte personas relacionadas con el mundo sanitario, tiene mas experiencia en el desarrollo de programas sanitarios, pero dentro de sus objetivos también hay proyectos educacionales, proyección de la mujer, e infraestructuras Coordinador del proyecto: Dra. Eugenia Fdez-Goula Pfaff. Tel: efp comb.es 1.3 Responsable local del proyecto: Bartolomé Carrilero Fernández. Tel: Douala, Camerún. Fax: cebecmc cyberkoki.net 2.- PRESENTACIÓN Y RESUMEN DEL PROYECTO. 2.1 Título: Rehabilitación del Servicio de Urgencias del Hospital Cebec de Bonaberi 2.2 Localización: Continente: África. País: Camerún. Ubicación local: Douala. 2.3 Sector: sanidad. 2.4 Periodo de Ejecución: Finales 2000, inicios Descripción del proyecto: Creación de una sala de urgencias destinada a recibir las urgencias médicas en el hospital de Bonaberi. Actualmente se viene haciendo en una sala pequeña que no reúne las condiciones necesarias para una correcta asistencia. Las

4 instalaciones actuales resultan obsoletas, no han sido renovadas en los últimos 20 años, no cuentan con instalación eléctrica ni de agua adecuada, ni canalización de suministro de oxígeno, Existe la necesidad de crear boxees, por especialidades, etc. 3.- IDENTIFICACIÓN DEL PROYECTO. 3.1 Ubicación de la acción: El proyecto se llevará a cabo en el Hospital Cebec de Bonaberi, B.P 351. Douala. Camerún. 3.2 Historia, situación existente en la zona, problemática. El hospital Cebec de Bonaberi tiene autorización de funcionamiento desde octubre de 1973 y abrió sus puestas en Enero de 1974, una orden ministerial de 1985 reconduce esa autorización como hospital privado aconfesional sin ánimo de lucro. El Dr. Bartolomé Carrilero Fernández trabajó en el primero como pediatra (13 años) y actualmente y desde hace 4 años como médico jefe del mismo. El presupuesto anual del hospital es de 150 M de pesetas, cuenta con 250 empleados. La zona de Douala tiene una población de 3M de habitantes, cuanta con tres grandes hospitales, y varias clínicas pequeñas, en total 1200 camas hospitalarias. La ciudad dispone de 2 servicios de urgencias. El hospital ofrece un servicio de urgencias continuado, abierto 24 horas al día, tiene una media de 50 urgencias diarias (politraumatizados, urgencias quirúrgicas, obstétricas, ginecológicas, pediátricas y de medicina interna), los enfermos son atendidos por 3 médicos, 4 enfermeros, y 10 auxiliares. Los actos médicos realizados son pagados por el beneficiario, su seguro o empresa, el hospital de Bonaberi al ser un hospital sin ánimo de lucro no realiza beneficios pero desde su creación en 1974 sé autofinancia aunque recibe ayudas puntuales para la realización de ciertos proyectos, como el que ahora se presenta. Como ejemplo de estas ayudas se pueden citar: -Nestle Camerún: renovación de las incubadoras. -Rotary Club de Douala: renovación del servicio de neonatología. -Banque Humanitarie de la Manche: Renovación del equipamiento del hospital y rehabilitación de las antiguas consultas prenatales. Existe un programa de ayuda y beneficencia al que se pueden acoger los pacientes sin recursos económicos durante las primeras 24 horas de asistencia. 3.3 Descripción de los beneficiarios. El área de influencia directa del hospital incluye una serie de barrios: Bonaberi, Deido, Akwa, Bepanda, Bassa y Bonendale, un total de 1.5M de personas. Estas personas serán las directamente beneficiadas de la mejora de calidad de asistencia medica del servicio de urgencias en el Hospital de Bonaberi. También serán beneficiarios los profesionales que en él trabajan por poder disponer de unas mejores instalaciones y condiciones de trabajo al disponer de más espacio. El proyecto prevé también la ampliación de plantilla con la creación de 10 nuevos puestos de trabajo. 3.3 Justificación de la acción. La población en las ciudades aumenta día a día, el éxodo rural es una realidad, el crecimiento demográfico se sitúa en el 3%.

5 El hospital fue construido sobre la base de unas necesidades que actualmente han sido ampliamente superadas, los servicios se encuentran saturados en su volumen y las instalaciones precisan una renovación debido a su desgaste de uso, además de una actualización y puesta al día 4. OBJETIVOSY RESULTADOS ESPERADOS. 4.1 Objetivo general. Mejorar el nivel sanitario de este país que presenta unos datos sociales escalofriantes: - Esperanza de vida de 54,7 años. - Tasa de mortalidad infantil de 99/1000 recién nacidos. - Sin acceso a agua potable 50% de la población - Sin acceso a servicios de salud 85%. - Personas por médico: Mortalidad materna 550/ partos 4.2 Objetivo específico. Mejorar la calidad asistencia médica en el Hospital de Bonaberi, disminuir la mortalidad y morbilidad del servicio de urgencias. 5. EJECUCIÓN DEL PROYECTO. La duración prevista de los trabajos esta estimada en 90 días. Una primera fase de obras propiamente dicha: - revestimiento del suelo y paredes, construcción de los boxees, - canalización eléctrica, agua y oxigeno. - carpintería, cerrajería y pintura. Posteriormente equipamiento con mobiliario actual aprovechable y ampliación del mismo con material donado por la Comunidad autónoma de Murcia. La primera fase se efectuaría a finales del 2000 y la segunda a principios de próximo año. 6. RECURSOS NECESARIOS Y PRESUPUESTO. 6.1 Recursos Humanos. Un coordinador del proyecto en Barcelona. Un responsable local. El personal del hospital ya existente y citado anteriormente (3 médicos, 4 enfermeros, 10 auxiliares de clínica) Contratación de 10 personas. 6.2 Recursos Materiales. Material de construcción de la sala de urgencias: Enlosado, electricidad, carpintería y fontanería. Corresponde a la ayuda que se solicita al Ayuntamiento de Sant Felui de Guixols así como la financiación de la construcción. Material mobiliario: Corresponde a la aportación local de Hospital de Bonaberi.

6 6.3 Presupuesto. 1-Viajes: 1 billete de avión coordinador del proyecto Barcelona Douala ptas Estancia: 1 persona, 1 semana pensión completa ptas Gastos generales: Seguros e imprevistos ptas Tutelaje del proyecto: contacto con instituciones que los respalden, reuniones, gastos administrativos ptas 2-Construcción de la sala de urgencia ptas 3- Mesas de exploración y camillas ptas Lamparas, cortinas carros de curas, sillas, cortinas ptas Equipamiento de un despacho ptas Equipo técnico sanitario: aspirador, instrumental de quirófano y curas ptas Climatizador split Roca CES ptas 1-Financiado por Desarrollo 2000 en África 2-Ayuda solicitada al Ayuntamiento de Sant Feliu de Guixols 3-Financiado por Hospital de Bonaberi Total del presupuesto ptas ptas ptas ptas 7.- EVALUACIÓN DEL PROYECTO En realidad se trata de un proyecto de obra, es por tanto importante el seguimiento de la misma, a posteriori podremos corroborar su necesidad al comprobar la disminución de mortalidad y morbilidad del servicio de Urgencias del Hospital de Bonaberi, COMENTARIO. El responsable local, Dr. Carrilero es una persona con gran experiencia en el mundo sanitario en Camerún ha llevado a cabo diversos proyectos de construcción y puesta en marcha de dispensarios, es Pastor de la Iglesia Bautista. Desarrollo 2000 en África ha efectuado diversos proyectos con misioneros Bautistas, y nunca ha habido problemas por lo que colaboramos cada vez con mayor frecuencia, Desarrollo 2000 es aconfesional busca contactar con personas responsables que trabajen habitualmente en África subsahariana y colaborar con ellas en la realización de proyectos viables y útiles para la población africana, creemos que este es un buen ejemplo.