Experto PMP (Project management professional). Dirección integrada de proyectos. Calidad, medioambiente y seguridad y salud.

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1 Experto PMP (Project management professional). Dirección integrada de proyectos. Calidad, medioambiente y seguridad y salud.

2 Experto PMP (Project management professional). Dirección integrada de proyectos. DATOS DEL CURSO AREA FORMATIVA: DIRECCION DE PROYECTOS MODALIDAD: FORMACION ON LINE DURACION: 3 MESES (80 HORAS). CONOCIMIENTOS PREVIOS: REQUISITOS PARA REALIZAR EL EXAMEN PMP: Para la realización del examen PMP: 1ª OPCION: Estar en posesión de un título universitario (diplomatura, grado, licenciatura, máster o doctorado). Experiencia de 3 años (4500 horas) participando en proyectos dentro de los 8 últimos años hasta la fecha. Poseer 35 PDU s de formación específica en dirección y gestión de proyectos. Se logra superando este curso. 2ª OPCION: Poseer un título de bachillerato, F.P. o equivalente. Experiencia de 5 años (7500 horas) en proyectos en los últimos 8 años hasta la fecha. Poseer 35 PDU s de formación específica en dirección y gestión de proyectos. Se obtiene superando este curso. Para la realización del examen CAMP: Poseer el título de bachillerato, F.P., universidad o superior. Poseer 23 PDU s de formación específica en dirección y gestión de proyectos o 1500 horas de experiencia en dirección y gestión de proyectos. Se consigue superando este curso. Una vez superado el curso informamos al alumno sobre los lugares y fechas donde puede examinarse para obtener el certificado PMP o CAMP. La matrícula en este curso no incluye las tasas del examen de certificación. 2

3 RESUMEN DEL CURSO La certificación PMP es una de las más demandadas y reconocidas a nivel internacional porque demuestra con rigor, a los empleadores, clientes, socios y otros interesados, que el profesional que la ostenta, cuenta con la experiencia, formación y habilidad necesaria para dirigir y gestionar proyectos a nivel internacional, de acuerdo con la metodología del PMI (Project Management Institute), la metodología más implantada a nivel mundial sobre Gestión de proyectos. INFORMACION GENERAL METODOLOGIA. Este curso se realiza mediante formación on line. El temario del curso, anexos y la documentación adicional se alojaran en la plataforma formativa MOODLE y podrán ser consultados y descargados por los alumnos. Los alumnos a través de esta plataforma también podrán enviar sus trabajos y actividades. Esta plataforma servirá como nexo entre los alumnos y los tutores especializados de los cursos. El curso permite a los alumnos realizar consultas a los tutores mediante correo electrónico. Simulador de examen (PMP/ CAMP). Cada alumno de Formasys tendrá a su disposición un simulador on line en castellano de exámenes PMP y CAMP con más 3000 preguntas tipo de examen PMP y CAMP, para poder ejercitarse en la contestación de las preguntas y mejorar la comprensión de los enunciados de examen, así como medir y mejorar los tiempos de resolución y poder valorar las posibilidades de éxito en un examen real. Sin olvidar que siempre existirán tutorías personalizadas para resolver dudas y preguntas, además de reforzar los conocimientos adquiridos. EVALUACION Y EXAMEN. A lo largo de los cursos se incluirán al final de los temas ejercicios de evaluación y/o autoevaluación para que el alumno y el tutor vayan conociendo los progresos del alumno a medida que avanza el curso. El PMI (Project Managment Institute), como organismo internacional se encarga de desarrollar la metodología Project Management y de realizar un examen a todos los interesados en ser PMP (Project Management Professional) que consta de 200 preguntas teórico-prácticas y de situación, que se deben resolver en un máximo de 4 horas. El PMI evalúa los exámenes conforme a un baremo internacional que exige el acierto del 70% de las preguntas. Para la superación de esta prueba tan compleja se requieren un importante número de horas de estudio para lograr una exhaustiva preparación, para lo cual Formasys ha elaborado un cuidadoso y detallado programa formativo que se complementa perfectamente con el simulador de examen. TUTORES. La plantilla de tutores está formada por especialistas en Project Managemet con extensa experiencia profesional. 3

4 A QUIEN VA DIRIGIDO. Este curso va dirigido a Ingenieros, Arquitectos, Directores industriales, Directores de producción y Técnicos de mejora de procesos de cualquier tipo de empresa y organización que necesiten lograr el incremento de la productividad, la mejora y el control de costes. SALIDAS PROFESIONALES. Como salidas profesionales para este curso se pueden citar las siguientes: Jefe de proyecto. Responsable de proyecto. Director de oficina de proyectos. Director del riesgo y continuidad del negocio. Director de la calidad del proyecto. Liderazgo y Jefe de equipos. OBJETIVOS DEL CURSO. Manejar y optimizar recursos escasos. Establecer una comunicación adecuada. Gestionar conflictos. Cumplimiento de los requerimientos (internos y externos). Logro de objetivos empresariales (costes, margen, etc.). Manejo adecuado de la incertidumbre y el riesgo. Toma de decisiones bajo presión y riesgo. Prever el futuro del proyecto y gestionar debidamente las desviaciones que puedan surgir. Generar un criterio profesional para logar tener una capacidad integradora referidas a las diferentes partes interesadas. Comprensión de las lecciones aprendidas fruto de la experiencia. Tener una visión global del proyecto y su impacto en el negocio. 4

5 TEMARIO DEL CURSO. TEMA 1. Introducción a la gestión de proyectos. TEMA 2. Gestión integrada del proyecto. TEMA 3. Alcance del proyecto. TEMA 4. Gestión del tiempo. TEMA 5. Gestión de costes. TEMA 6. Gestión de la calidad. TEMA 7. Gestión de los recursos humanos. TEMA 8. Grupos de interés y comunicación. TEMA 9. Gestión de riesgos. TEMA 10. Gestión de compras. TEMA 11. Preparación del examen y repaso. Contacta con nosotros en Más información TF

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