OBSERVATORIO CIUDADANO DISTRITAL ESTÁNDAR INTERNACIONAL ISO 18091:2014 INFORME DISTRITAL - VERIFICACIÓN CIUDADANA VIGENCIA 2014

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1 OBSERVATORIO CIUDADANO DISTRITAL ESTÁNDAR INTERNACIONAL ISO 18091:2014 INFORME DISTRITAL - VERIFICACIÓN CIUDADANA VIGENCIA 2014

2 1. Desarrollo Institucional para un buen gobierno 2. Asociado, Solidario y vinculado 3. Competencia y continuidad de los servidores públicos 4. Participación de la comunidad en políticas públicas y programas 5. Fiscalmente responsable 6. Promotor de gestión del riesgo y de los servicios de emergencia 7. Uso sistemático de tecnología de la información y la comunicación) 8. Marco legal transparente y actualizado 9. El estado de derecho prevalece en el territorio del Gobierno Local 10. Transparente y socialmente responsable 11. Sana administración financiera DICTAMEN GENERAL 1. Gobierno responsable, planificado y organizado con un sistema integral de gestión de la calidad 1. Innovador de alternativas económicas 2. Promotor de oportunidades de trabajo digno 3. Responsable de la seguridad alimentaria 4. Promotor de la capacitación para el trabajo 5. Promotor del turismo 2. Desarrollo Económico Sustentable 6. Responsable de una movilidad sustentable, ruta de comunicación e interconexiones 7. Promotor del desarrollo económico primario rural urbano 8. Promotor del desarrollo de la industria, comercio y servicios 12. Seguro y consciente de la seguridad 1. Cuidadoso de la calidad del aire 2. Responsable de la Recolección de Residuos Sólidos y su disposición final 3. Atención de la imagen del entorno del gobierno local 4. Protector de sus Recursos Naturales 1. Prestador de servicios públicos 2. Promotor del deporte, de la recreación y del desarrollo social 3. Promotor de la integración étnica y social 4. Promotor de la igualdad de género 5. Responsable de las Población Vulnerable y en Riesgo 6. Promotor de la salud pública. 5. Sistema eficaz del ordenamiento territorial 6. Responsable del agua 7. Cuidadoso y responsable del suelo 8. Promotor de la educación ambiental 7. Promotor de la calidad en educación 8. Fomento de la Vivienda Digna 9. Promotor de la cultura ciudadana del cumplimiento de derechos y deberes 10. Promotor de la preservación del Patrimonio Histórico y cultural 11. Responsable la lucha contra la pobreza 4. Desarrollo Ambiental Sustentable 3. Desarrollo Social Incluyente F-CC-05 Rev. 00

3 EL OBSERVATORIO CIUDADANO DISTRITAL Dictamen por eje EJE 1 DESARROLLO INSTITUCIONAL PARA UN BUEN GOBIERNO

4 EJE 1: DESARROLLO INSTITUCIONAL PARA UN BUEN GOBIERNO INDICADORES SUBINDICADORES COMPORTAMIENTO DE DICTAMEN Verde Amarillo Rojo No dictaminado

5 1.1 Gobernar responsablemente, con Gestión de la Calidad Control del gasto por funcionamiento Control de gasto de personal Inversión directa del Distrito eficiencia de los recursos girados con relación a la base programática En el control de gasto de funcionamiento que presentó la Secretaría de Hacienda, durante la vigencia 2014 fue de 17%. En el marco de la ley no debe ser superior al 50%, se encuentra dentro del parámetro de medición y se dictamina en verde.

6 1.2 Gobierno Distrital Asociado, Vinculado y Solidario Mecanismos de coordinación con otros niveles de gobierno mecanismos de vinculación con gobiernos municipales (nacionales y/o internacionales) Vinculación con organizaciones de la sociedad civil y de la iniciativa privada

7 1.3 Competencia y Continuidad de los Servidores Públicos Procesos de vinculación de los servicios públicos Continuidad y estabilidad de las plantas de personal El sistema de seguimiento de los Planes Institucionales de Capacitación 2014 no se presentó por lo tanto no se pudo contar con el consolidado correspondiente Fortalecimiento de capacidades de los servicios públicos

8 1.4 Participación de la Comunidad en Políticas Públicas y Programas Entidades que promueven la participación ciudadana Consulta a la ciudadanía para la definición de los programas y proyectos del Plan de Desarrollo 1.4 Entidades que promueven la participación ciudadana No se aporta evaluación cualitativa de la participación ciudadana Monitoreo de la satisfacción ciudadana en los puntos de atención del Distrito Participación de la sociedad civil en el control y seguimiento a la gestión pública

9 1.5 Gobierno Distrital fiscalmente responsable Solidez de la programación de ingresos anuales 12 Autonomía en los ingresos del Distrito Peso de la deuda Seguridad en la administración de la liquidez Actualización del padrón inmobiliario Registros actualizados del predial incremento tributario con respecto al crecimiento económico del distrito. La página web de la SDH presenta modelos de simulación que permiten hacer simulaciones de la proyección a largo plazo los tributos. Sobre el padrón inmobiliario no hay reporte de resultados La información suministrada sobre los Registros actualizados del predial no dio respuesta a lo solicitado La Unidad Administrativa de Catastro Distrital no se hizo presente en las mesas de verificación

10 1.6 Promotor de la gestión del riesgo y de los servicios de emergencia Sistema Distrital de Gestión del Riesgo Refugios temporales El dictamen general del indicador es rojo, pues a pesar de haberse dictaminado subindicadores en verde, no se entregó la información de manera clara y pertinente Organización de grupos voluntarios Plan de simulacros Plan de difusión para la atención y prevención de emergencias

11 1.7 Gobierno Distrital que usa Tecnologías de la Información y las Comunicaciones Instancia responsable de la política de TIC Visibilización en página web de los procesos Sistematización de trámites y servicios para el ciudadano Página web Se recomienda ampliar la comunicación virtual o electrónica con la ciudadanía para que se conozca efectivamente todo el desarrollo institucional de las entidades distritales. Así mismo, tener en cuenta usos y ritmos culturales de la ciudad.

12 1.8 Gobierno Distrital con Marco Legal Transparente y Actualizado Sanción a las faltas disciplinarias Difusión del marco legal a la ciudadanía Mecanismos de control de la legalidad El fortalecimiento de entidades distritales debe orientarse a crear cultura cívica y divulgación apropiada de instrumentos normativos, así como el control y sanción de las conductas publicas irregulares (como los actos que propician corrupción).

13 1.9 Gobierno Distrital en que el Estado de Derecho prevalece en su territorio Facilidad en el acceso a las instancias de justicia Plan anticorrupción Atención y orientación al ciudadano Atención y seguimiento a las peticiones ciudadanas Para el OCD la prevalencia del estado social de derecho en entidades distritales, implica un principio de legalidad y difusión del régimen normativo, y además la vinculación ciudadana a programas sociales Existen los planes anticorrupción, sin embargo es necesario que su aplicación sea mucho más rigurosa, que las investigaciones den resultados, que las sanciones sean de conocimiento público.

14 1.10 Gobierno Distrital Transparente y Socialmente Responsable Programa para promover la transparencia Sistema de control externo Garantía del acceso a la información pública en el Gobierno Distrital Desafíos sociales o problemas como la corrupción sobre la administración publica, pueden superarse con mayor intervención ciudadana, control social democrático y divulgación e impacto de sus resultados Sistemas de control interno Mapa de riesgos

15 1.11 Gobierno Distrital con Sana Administración Financiera Manejo de deuda Capacidad en inversión social La sostenibilidad financiera de las entidades distritales, respecto a la inversión social y la deuda publica, es condición de desarrollo institucional de la ciudad

16 1.12 Gobierno Distrital Seguro y Consciente de la Seguridad Política de seguridad ciudadana Identificación de zonas conflictivas e índices delictivos Atenciones especializadas para zonas conflictivas Atención de la incidencia delictiva por tipo Coordinación para la seguridad Atención de la denuncia ciudadana En convivencia y seguridad ciudadana, siempre es mejor la seguridad que el policía ; es este un buen sentido de la seguridad humana, visión integral de la seguridad de un enfoque democrático de desarrollo institucional.

17 EJE 2, DESARROLLO ECONÓMICO SUSTENTABLE

18 EJE 2. DESARROLLO ECONÓMICO SUSTENTABLE 8 25 INDICADORES SUBINDICADORES

19 2.1 Promotor de alternativas económicas innovadoras Emprendimiento de micro, pequeñas y medianas empresas Fomento de la innovación, ciencia y tecnología Ampliar la cobertura para beneficiar a un número mayor de unidades productivas Mayor difusión de la experiencia ZASCA Asesoría para el emprendimiento Trabajar de la mano con la policía nacional para la recuperación integral del espacio público.

20 2.2 Promotor de oportunidades de trabajo digno Identificación y promoción de las vocaciones productivas. Los esfuerzos para generar trabajo digno con calidad y cantidad no son lo Suficientemente significativos para impactar de manera importante los indicadores de Desempleo. Un fenómeno de correlación directa; el aumento de los vendedores ambulantes Estrategia para la generación de oportunidades de trabajo digno. Fortalecer los procesos de capacitación y formación técnica y profesional para promocionar el aumento de calidad de vida

21 2.3 Responsable de la seguridad alimentaria Mecanismos de abastecimiento de productos básicos Tener un sistema de precios que permita controlar las alzas de los alimentos y evitar especulaciones Diagnóstico de la situación actual del abastecimiento básico en el Distrito Necesidad de actuar de manera coordinada con los programas y estrategias del orden nacional y acercarse a la ciudad región Ruralidad productiva. Realizar cambios físicos y metódicos para volver a atraer a los ciudadanos a las plazas de mercado

22 2.4 Promotor de la capacitación para el trabajo distrital Articulación para el desarrollo de trabajo decente y digno Promover la generación de nuevas empresas para logar un incremento significativo en la generación de empleo decente y digno, otorgando créditos blandos Estrategia para promover la formación para el trabajo. Se requieren más acciones en el ámbito de las localidades, identificando sectores establecidos por actividad económica y potenciales de establecimiento de unidades productivas relacionadas con el quehacer de la comunidad de la localidad

23 2.5 Promotor del Turismo Es importante tener en cuenta el impacto económico del turismo en la Ciudad, con el fin de determinar la tipología de turismo que más beneficie a la ciudad Estrategia para el desarrollo del sector turismo. Mantener una línea clara frente al desarrollo del sector turístico en la Ciudad, pues los cambios en las líneas de ejecución, no permiten consolidar las estrategias planteadas para el desarrollo de los diferentes tipos de turismo (Nacional - Receptivo). Ejecutar lo relacionado con el Decreto 327 de 2008 Política Pública Distrital de Turismo y crear las Mesas Locales de Competitividad Turística. Identificar escalafón de vocación turística por localidad. Tener registros claros y eficaces acerca de las inversiones en el sector hotelero en la Ciudad

24 2.5 Promotor del Turismo Se evidencia un alcance limitado en las metas de aspecto del indicador. Generar mayor difusión frente los productos generados para el sector turístic Vinculación con prestadores de servicios que favorecen el desarrollo turístico Las metas de emprendimiento, incubación y bilinguismo que se cumplen en el presente año y lo concerniente a los Cluster`s Turísticos está próximo a cumplirse. Necesidad de reformulación Promoción del Distrito como destino turístico Necesidad de diseñar y ejecutar un Plan Estratégico Internacional Embajadas, consulados, ferias, entre otros)

25 2.6 Responsable de una movilidad sustentable, rutas de comunicación e interconexiones Ampliación, mejoramiento y conservación de la infraestructura vial. SIN DICTÁMEN Se presentaron las evidencias pero se considera que el índice de ejecución esta por debajo de lo esperado para esta vigencia Ampliación de la Red de Ciclorutas Sistema Integrado de Transporte Público Soluciones proyectadas de movilidad Se están construyendo nuevas vías para uso exclusivo, pero se está afectando al peatón, por falta de disciplina social en el uso de las ciclorutas. Acelerar el proceso de integración de los medios de pago. Otros puntos en relación a la Oportunidad y calidad del servicio. Se eleven los niveles de ejecución de los proyectos presupuestados, pues ningún proyecto expuesto se va a terminar bajo esta administración

26 2.7 Promotor del desarrollo económico primario Instancia responsable del desarrollo económico rural SDDE. En que áreas rurales se han realizado inversiones?. Fomento en los límites Rural Urbano de Proyectos agroindustriales o de incremento de valores agregados Desarrollo Rural No descuidar zonas como el Verjón, Usaquén y Suba, que también tienen zonas rurales. Límites en relación a frontera agrícola y pisos térmicos Coordinación y/o Vinculación con actores que favorecen el desarrollo del sector rural La cobertura o número de personas beneficiados es mínima 45 personas y 14 veredas vinculadas Desarrollo del sector agropecuario Identificación de nuevas alternativas productivas en el sector rural y posibilidad de agroturismo. Fincas o predios tipo.

27 2.8 Promotor del desarrollo de la industria, el comercio y los servicios Caracterización económica por sector y actividad. Entrada y salida de agentes económicos representativos. Aspecto no reportado Incremento de la competitividad. Se debe mantener una metodología y definición de términos de referencia que permitan en el tiempo medir los alcances e impacto comparados de la competitividad (Definiciones esenciales) Coordinación interinstitucional Para el O.C.D. es importante que lo relacionado con este subindicador se desprenda del Plan de Desarrollo; para que no sean acciones aisladas. Hay acciones pero no son lo suficientemente sólidas en consideración a la compleja problemáticas de la ciudad. La estrategia de iniciativas ZASCA, debe extenderse a otras actividades susceptibles de aplicación en ot localidades. NO concentrarla en exclusiva en sectores especializad

28 EJE 3 DESARROLLO SOCIAL INCLUYENTE

29 EJE 3 DESARROLLO SOCIAL INCLUYENTE INDICADORES SUBINDICADORES COMPORTAMIENTO DE DICTAMEN Verde Amarillo Rojo No dictaminado

30 Indicador 3.1 Prestación de Servicios Públicos Servicio de recolección de basura Servicios de limpieza en parques y plazas públicas Servicio de alumbrado público Servicio de pavimentación de malla vial urbana Servicio de Acueducto y Alcantarillado Vigilancia sanitaria a las centrales de abastos y plazas de mercado para el suministro de víveres Evaluación del servicio de transporte público Evaluación del Sistema Transmilenio Para lograr superar la desconfianza de la ciudadanía hacia la gestión pública se requiere la voluntad política de los sectores que prestan servicios públicos en cuanto a puntualidad y respuesta documentada al OCD. Se requiere que la Secretaría de Movilidad y Transmilenio presenten un plan de mejoramiento ante el bajo porcentaje de encuestas de satisfacción de los usuarios frente al servicio.

31 3.2 Promotor del deporte, de la recreación y del desarrollo del sector social (niñez, juventud y adultos mayores) Instancia responsable del deporte Promoción del deporte Infraestructura para la práctica del deporte Infraestructura para las actividades de recreación y aprovechamiento del tiempo libre Promoción de la recreación y aprovechamiento del tiempo libre Vinculación del deporte con la educación. Se requiere actualización de indicadores del estado y condiciones de las instalaciones puesto que la documentación presentada es de 2013 y se está verificando la vigencia Para la próxima verificación es importante contar con información sobre los impactos que tienen los programas de capacitación. Es importante contextualizar el léxico poblacional en el caso de persona mayor, adulto mayor, pues son poblaciones de distintas edades. Se sugiere que se haga un diagnóstico de necesidades entre la población de persona mayor.

32 3.3 Promotor de la inclusión Étnica y Social Vinculación para la atención de los grupos étnicos Segregación socio-espacial Se precisa la atención inmediata para la protección de grupos vulnerables como los indígenas desplazados por la violencia.

33 3.4 Promotor de la Igualdad de Género Instancia responsable de la atención integral a la mujer Atención integral a la mujer Programa(s) para el acceso de las mujeres a una vida libre de violencia Atención Integral a la población LGBTI. Es importante destacar y fortalecer el trabajo que se viene desarrollando como género en relación a las mujeres; los impactos se reflejan con el aumento del fortalecimiento de su participación y representación social y política. Propiciar mayor articulación interinstitucional que permita atender las denuncias sobre la violencia a la mujer.

34 3.5 Responsable de la población vulnerable y en riesgo Atención integral de habitantes de y en calle Atención integral de habitantes en calle Atención integral de personas mayores Atención integral de personas con discapacidades Prevención y atención de las adicciones por Sustancias Psico Activas (SPA) Atención y prevención de la violencia intrafamiliar Atención de familias instaladas en lugares de alto riesgo Población víctimas del conflicto armado Atención a la Primera Infancia (0 a 5 años) Erradicación del Trabajo Infantil Se recomienda que a la localidad de Usme, una de las localidades en las que no se presenta atención pública a los drogo dependientes, urge que la administración active eficazmente el programa en desarrollo para rehabilitación de los mismos en esa localidad. Fortalecer y dar continuidad al programa que adelanta la SDS y SDIS en el tratamiento de personas drogodependientes habitante de calle. Se sugiere seguimiento y fortalecimiento a los proyectos existentes; por ejemplo el de la SDS Proyecto 760 Proyecto 735 Responden a primera infancia; AMBITO FAMILIAR (adolecentes en embarazo) Es importante para OCD y la ciudadanía se visibilice Atención de familias instaladas en lugares de alto riesgo, al igual que programas de Alta Consejería para Víctimas del Conflicto ya que su ausencia genero un vacío en la verificación de este indicador.

35 3.6 Promotor de la Salud Pública Instancia responsable de la salud Difusión sobre problemas de salud Vinculación Saludable Cobertura del aseguramiento en salud Programa de Vacunación Coberturas en vacunación Mortalidad infantil Mortalidad primera infancia Atención a la salud sexual y reproductiva Nacimientos en adolescentes mujeres de 10 a 14 años Nacimientos en adolescentes de 15 a 19 años Programa de control prenatal Tasa de mortalidad materna Programa de salud oral El OCD recomienda a la SDS presentar acciones documentadas de mejoramiento referente al porcentaje de cobertura de vacunación para menores de 1 año, en aras de superar el porcentaje de cobertura en el año inmediatamente anterior. El OCD sugiere a la SDS Presentar plan de mejoramiento en porcentaje que evidencie Tasa de cobertura de vacunación en. menores de 5 años. Fortalecer, dar continuidad y ampliar la cobertura del programa en atención a Salud mental. Se precisa la rigurosidad ante el cumplimiento de la norma de vigilancia y seguimiento por la entidad responsable para el tema de las plazas de mercado. Implementar políticas públicas sobre el tema de educación sexual en las instituciones educativas.

36 3.7 Promotor de la calidad en educación 3.7.1Dotación a instituciones educativas Diagnóstico de la situación educativa en las localidades Promoción, acompañamiento, actualización a docentes y directivos docentes Seguimiento permanente al logro escolar mediante pruebas estandarizadas Participación de la comunidad educativa en la educación de las y los Estudiantes Gestión de predios para Instituciones Educativas Presentar el diagnóstico referente a las pruebas ICFES SABER 11 acorde a resultados 2014 a las comunidades educativas y la SED El OCD sugiere que en la Promoción, acompañamiento, actualización a docentes y directivos docente es importante que la SED sea para todos los Docentes Técnicos y tecnólogos en su profesionalización Se deben crear mecanismos que den cuenta de las necesidades reales de cada una de los centros educativos. El impacto del programa 40 x 40 ha sido positivo en algunos comunidades educativa pero hace falta cobertura Las acciones de la comunidad educativa en la educación de las y los estudiantes deben estar orientadas a la construcción y aplicación de programas que fomenten, fortalezca y cualifique los espacios y mecanismos de participación dentro de las instituciones educativas

37 3.8 Fomento de la vivienda digna Condiciones de hacinamiento Situación de la vivienda en el Gobierno Distrital Regularización de barrios y titularización de la propiedad Vinculación con el orden nacional y departamental para la gestión de los programas en materia de vivienda Mejoras en las viviendas. Se deben diseñar e implementar estrategias de seguimiento riguroso a la ejecución de los programas y proyectos que existen con el fin de controlar y demostrar un grado de eficiencia y eficacia acorde a la necesidad de vivienda existente en la ciudad. La Localidad de Usme es la que presenta mayor déficit cualitativo de vivienda y que amerita urgente atención.

38 3.9 Promotor de la cultura ciudadana del cumplimiento de derechos y deberes Fomento del ejercicio democrático de la comunidad Difusión de la estructura orgánica, funciones y deberes del Gobierno Distrital. Buscar mecanismos para implementar la participación de la sociedad civil en cuanto a lo público y el cuidado del mismo. Fortalecer programas y proyectos transversales en el desarrollo de habilidades ciudadanas que permean la convivencia y desarrollo escolar. Brindar apoyo desde las entidades de control para que se evidencie el trabajo que adelantan organizaciones sociales en pro de la transparencia y el desarrollo de políticas sociales.

39 3.10 Promotor de la preservación del patrimonio histórico y cultural Mantenimiento para la infraestructura cultural Mantenimiento, revitalización y preservación del patrimonio cultural tangible Promoción de las actividades artísticas, culturales, reconocimiento del patrimonio histórico y de divulgación científica Educación sobre el patrimonio cultural. El impacto positivo que tienen los programas y proyectos en este subindicador se sugiere continuar y fortalecerse, incluso en cobertura y divulgación.

40 3.11 Responsable de la lucha contra la pobreza Tasas de pobreza y coeficiente Gini Oportunidades para la juventud Se recomienda la actualización de censo de la pobreza oculta en Bogotá para identificar qué personas necesitan los soportes (ayudas técnicas y/o económicas) en las localidades. También es importante considerar que deben ser visibilizados los factores de la pobreza multidimensional en cada localidad, ya que su medición a partir del nivel de ingreso no es razonable pues no incluye el nivel de necesidades básicas insatisfechas.

41 EJE 4 DESARROLLO AMBIENTAL SUSTENTABLE

42 EJE 4 DESARROLLO AMBIENTAL SUSTENTABLE INDICADORES SUBINDICADORES COMPORTAMIENTO DE DICTAMEN Verde Amarillo Rojo No dictaminado

43 4.1. Cuidadoso de la calidad del aire Inspección, sanción y control de fuentes de contaminación móviles y fijas. Se propone que haya un programa con esquema de monitoreo, seguimiento, sitios y frecuencias de muestreo, con evaluación y control Cuidado y mejora de la calidad del aire (Seguimiento al Plan Decenal de Descontaminación Atmosférica). En los programas sobre el mejoramiento de la calidad del aire, tener participación de la comunidad Difusión de resultados del monitoreo en la calidad del aire. Publicar en CADES, periódicos y noticias. TV, radio y medios alternativo

44 4.1. Cuidadoso de la calidad del aire Sistema de monitoreo y seguimiento de la calidad del aire. Determinar y considerar contaminantes nuevos como metales pesados, Mejoramiento de la calidad del aire. Tener en cuenta la densidad poblacional y su crecimiento Inspección, sanción y control de fuentes de ruido y ruido ambiental. Se debe hacer control a otras fuentes de ruido como por ejemplo el perifoneo y las ventas ambulantes

45 4.1. Cuidadoso de la calidad del aire Difusión de resultados del seguimiento y monitoreo de los niveles de ruido y ruido ambiental Aplicar sanciones ante la violación de la normatividad y sensibilización ante la ciudadanía Inspección, sanción y control de olores ofensivos Falta coordinación interinstitucional para la creación del sistema de monitoreo Difusión de resultados del seguimiento y monitoreo de las emisiones de olores ofensivos Hacer masiva la difusión de los resultados del seguimiento y monitoreo de los olores ofensivos

46 4.2. Limpio y responsable del manejo de los residuos sólidos Programa para el manejo integral de los residuos sólidos urbanos Trabajar programas de educación a recuperadores en manejo de residuos y estrategias para reducir los residuos partiendo de su clasificación Entidad responsable del manejo integral de los residuos sólidos urbanos. Falta el informe de gestión que es de gran importancia

47 4.2. Limpio y responsable del manejo de los residuos sólidos Mecanismos para controlar y sancionar a particulares la violación a la normatividad referente a residuos sólidos urbanos, Respel y escombros Se pueden crear programas de identificación/selección de escombros, haciendo pedagogía Reutilización y reciclaje de residuos sólidos urbanos Relleno sanitario Definir cual es el proceso de separación de residuos del programa Basura Cero Se requiere un estudio científico de los lixiviados, un diagnóstico amplio del tema

48 4.2.6 Mantenimiento del Relleno Sanitario Presentar las acciones que se están realizando frente al mantenimiento del relleno sanitario

49 4.3. Cuidadoso del espacio público Cumplimiento de la normatividad distrital vigente en materia de espacio público Programas para el cuidado, el mantenimiento del espacio público y el control de la publicidad exterior Definir espacio público y zonas de transición, teniendo en cuenta la discusión que se plantea frente al derecho al trabajo Cumplimiento de la normatividad distrital vigente en materia de contaminación visual La campañas políticas deben responder por la contaminación generada Programas para el cuidado y el mantenimiento del espacio público

50 4.4. Cuidadoso y responsable de los recursos naturales Normatividad distrital vigente en materia de cuidado y protección a la estructura ecológica principal La restauración de los cuerpos de agua debe hacerse de manera integral, vinculando la restauración paisajística y la calidad de agua Inspección, control y sanción por afectación a los ecosistemas. Articulación institucional para regular de forma efectiva la labor de las curadurías urbanas Cuidado, protección y mantenimiento de los ecosistemas La SDA deberá tener precaución al erradicar algunas especies invasoras como las anéas que ayudan al proceso de purificación del agua Cuidadoso de la Biodiversidad, fauna silvestre y fauna doméstica. Debe aclararse cómo se está protegiendo el hábitat de las especies silvestres dentro de la ciudad

51 4.5. Sistema eficaz de ordenamiento territorial Plan de Ordenamiento Territorial Distrital Sumado a esto, el POT debe hacerse cumplir a partir de los diferentes Planes de Desarrollo de los alcaldes Seguimiento, armonización e inspección sobre el uso del suelo Participación ciudadana en la Planeación del Ordenamiento Territorial Coordinación regional Es importante presentar los resultados de los mecanismos mediante los cuales se ha intentado la metropolización Ruralidad y sostenibilidad ambiental.

52 4.6.1 Tratamiento de aguas residuales. 4.6 Cuidadoso y responsable del agua Generar espacios de comunicación y articulación entre la SDA y la EAAB para trabajar el tema de vertimientos Vinculación con organismos para el abastecimiento y la calidad de agua Debe hacerse un acompañamiento y liderar el tratamiento de las aguas residuales de la parte rural Sistema de monitoreo de la calidad del agua Se pueden mejorar las mediciones enfocadas en la mejora del proceso del tratamiento del agua Entidad responsable del abastecimiento del agua potable Inspección, sanción y control de fuentes de contaminación por vertimientos. Ajustar más los parámetros para que no se aumente la concentración permitida de vertimientos en el rio Cuidado y mejora de la calidad del agua

53 4.6.7 Difusión de resultados del monitoreo en la calidad del agua La difusión debe hacerse más entendible y acorde a las necesidades particulares de la comunidad Sistema de monitoreo y seguimiento de la calidad del agua El OC plantea que debe ser más específico el protocolo de calidad del agua Mejoramiento de la calidad del agua El OC recomienda trabajar en la reducción de las cargas contaminantes y que se involucre más a la comunidad en los temas de mejoramiento de la calidad del agua Inspección, control y sanción para la exploración y explotación de aguas superficiales y subterráneas. 4.6 Cuidadoso y responsable del agua En las zonas rurales debe hacerse control a la presencia de plaguicidas en el agua, producto de la agricultura.

54 4.7. Cuidadoso y responsable del suelo Vigilancia, inspección y sanción para garantizar el cuidado del suelo Cuidado de la estructura ecológica principal No se evidencian los cuidados y la prevención de los daños a los elementos de la estructura ecológica principal Cuidado de la estructura ecológica principal en lo rural Control de la explotación minera en el perímetro urbano Se requiere un control mucho más eficaz a las explotaciones mineras, legales y sobre todo ilegales. Las sanciones a las normas por explotación mineras deben ser mucho más difundidas en la comunidad.

55 4.8.1 Difusión de las sanciones por violación a la normatividad Sensibilización a la ciudadanía de la norma y su participación, para exigir su cumplimiento y aplicar sanciones Cultura de cuidado del ambiente Los medios de comunicación deben apoyar las campañas de cuidado ambiental Educación ambiental escolar Educación ambiental comunitaria Verificar el impacto que tienen los programas de educación ambiental comunitaria Acciones comunitarias en conjunto a favor del ambiente. 4.8 Promotor de la educación ambiental Implementar estrategias más enfocadas a promover la acción comunitaria en la protección y cuidado del medio ambiente.