PROJECT MANAGEMENT GERENCIA DE PROYECTOS

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1 CEMLA Certificada por: LOS MEJORES PROGRAMAS DE PROYECTOS DIPLOMADO INTERNACIONAL DOBLE TITULACION PRESENCIAL EN: PROJECT MANAGEMENT GERENCIA DE PROYECTOS ENFOQUE PRÁCTICO Y APLICACIONES DE HERRAMIENTAS INFORMATICAS CERTIFICACIONES DEL PROGRAMA Certificado de Diplomado en Gerencia de proyectos - Project Management otorgado por la Universidad Autónoma del Beni. Certificado de Diplomado Internacional en Dirección y Gestión de Proyectos otorgado por la Universidad San Sebastián de Chile. PRESENTACIÓN DEL PROGRAMA Actualmente las empresas son fluidas, son flexibles se transforman y se organizan alrededor de redes temporales centradas en un trabajo-proyecto. La Gerencia de Proyectos conocida internacionalmente como Project Management, viene desarrollándose a pasos agigantados, permitiendo brindar soluciones a nuevas situaciones organizacionales originadas por la turbulencia del entorno y cuya causa son los acelerados cambios económicos, sociales, tecnológicos y medioambientales. Muchos de los fracasos en el desarrollo de los proyectos están directamente asociados con la carencia o debilidad del ejercicio gerencial correspondiente. Dirigir los proyectos con apropiados y modernos lineamientos, constituye un requerimiento para asegurar una exitosa gestión de la gerencia como tal, así como un mayor logro de los objetivos empresariales contemplados dentro de la ejecución de los proyectos. Los proyectos están presentes siempre en la humanidad como por ejemplo: la Muralla China, Machu Picchu, la Torre Eiffel, el túnel de la Mancha, Itaipú y otros grandes proyectos que se podría indicar. Pero, también están los pequeños proyectos que forman parte de la vida personal y familiar. Existen escuelas, e institutos de Project Management, que vienen haciendo propuestas sobre la formación en este campo. Asimismo el CEMLA, viene desarrollando por más de una década propuestas de formulación, gestión y evaluación de proyectos en diferentes sectores. Los programas de formación en el área de proyectos desarrollados por el 1

2 CEMLA se constituyen entre los mejores programas en el ámbito latinoamericano, por su propuesta práctica e innovadora, elaborada acorde a las necesidades y requerimientos de quienes buscan una formación integral y avanzada en la formulación, planificación, gestión, evaluación y análisis de riesgos de proyectos y negocios. El programa tiene características internacionales, tanto por su estructura, contenido, carga horaria, como por el nivel de los profesionales que imparten los cursos, constituyéndose en uno de los mejores programas de proyectos de la región. presenta características innovadoras, con enfoque práctico y la aplicación de estudio de casos específicos, en cuanto a la administración y dirección de proyectos, aplicando casos y experiencias de vivencias nacionales e internacionales, siguiendo las Metodologías Internacionales para facilitar el intercambio de conocimientos. El programa de Diplomado ha sido elaborado, mediante convenio interinstitucional que articula esfuerzos entre el Vicerrectorado de Postgrado de la Universidad Autónoma del Beni (UAB), la Universidad San Sebastián de Chile y CEMLA. La Universidad San Sebastián otorga a los participantes el certificado de Diplomado Internacional, garantizando de esa manera el desarrollo de un programa con profesionales con alta experiencia académica, gerencial y operativa. Una vez culminado el programa, el participante obtendrá dos certificaciones acreditables a nivel nacional e internacional: Certificado de Diplomado en GERENCIA DE PROYECTOS PROJECT MANAGEMENT otorgado por la Universidad Autónoma del Beni y un certificado de Diplomado Internacional en DIRECCION Y GESTION DE PROYECTOS, otorgado por Universidad San Sebastián de Chile. Asimismo, obtendrá los certificados modulares emitidos por CEMLA. OBJETIVO DEL PROGRAMA: Proporcionar a los participantes los cocimientos de la gerencia de proyectos globalizada, para puedan desarrollar sus capacidades y habilidades de gestión de proyectos que permita lograr una gestión y administración eficiente de los recursos. A través de organización del equipo de dirección del proyecto, comunicación, la ejecución e implementación de proyectos y la aplicación de nuevos modelos de evaluación financiera y de riesgos en proyectos. Los participantes podrán aplicar las principales metodologías y herramientas de la administración y dirección de proyectos, participando eficazmente en la administración de proyectos para desarrollar sistemas estructurados de proyectos. DIRIGIDO A: Profesionales de todas las disciplinas que se desempeñen como directores, gerentes y jefes de proyectos, consultores o miembros de equipos de proyectos. Profesionales y docentes universitarios que tengan interés en la gerencia de proyectos. La metodología se aplica a proyectos de cualquier magnitud y pertenecientes a cualquier sector económico, diferentes tipos de proyectos tanto del sector privado como público. El programa puede ser cursado por personas egresadas de Universidades, también pueden participar personas con comprobada experiencia laboral, para lo cual se cuenta certificaciones específicas de Formación Continua. CONTENIDO DEL PROGRAMA El Diplomado consta de 6 módulos, que incluyen tópicos selectos y talleres de aplicaciones de herramientas informáticas como: SPSS, CRYSTAL BALL, PROJECT y EXCEL. A través del desarrollo del Plan de Estudios se cumplirá las horas tanto presenciales como de estudio individual para alcanzar la carga horaria requerida para Diplomado del Sistema Universitario Boliviano. En el desarrollo del curso el participante desarrollará un caso de gerenciamiento de proyectos como trabajo final para ser presentado al finalizar el programa. MODULOI. FUNDAMENTOS DE GESTION Y ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS. Proceso de formulación y evaluación de proyectos 2

3 Ciclo de Vida del Proyecto Identificación de oportunidades de inversión Sistema de preparación y evaluación de proyectos - Estudio de mercado - Estudio técnico - Aspectos organizacionales y legales - Calendario de ejecución - Costos de inversión y de operación Gestión y Administración de proyectos Administración de proyectos y estructuras organizativas El administrador del proyecto: roles, selección y capacidades Factores críticos para el éxito de un proyecto Planificación y programación de actividades Herramientas de programación de proyectos. Aplicación de herramientas de programación (diagramas de Gantt, Pert) Aplicación de Project Seguimiento y control de proyectos Cierre de proyecto Estudio de casos MODULO II. GERENCIA DE RECURSOS HUMANOS DEL PROYECTO. Planificación del recurso humano para el proyecto Desarrollo del equipo de trabajo, plan de capacitación. Formación de equipos de trabajo efectivos. Estilos de gestión de personal. Necesidades de motivación de personal. Desarrollo de las competencias requeridas Evaluación del rendimiento del personal. Reuniones efectivas de trabajo Influencia del liderazgo en la gestión de proyecto Liderar un equipo eficaz Construcción de las relaciones interpersonales La ética en el liderazgo MODULO III. GESTION FINANCIERA Y EVALUACION FINANCIERA DE PROYECTOS Aplicación de planillas de EXCEL y CRYSTAL BALL - PARTE A: INTELIGENCIA FINANCIERA-TALLER DE MATEMATICAS APLICADAS A INVERSIONES. 1. Valor del dinero en el tiempo 2. Casos de decisiones de inversión 3. La educación financiera 4. Desarrollo de la inteligencia financiera. Como tener un millón 5. El gasto y el préstamo: entre la ruina y la prosperidad 6. La magia y el poder del interés compuesto y del valor del dinero en el tiempo 7. Aplicación de las matemáticas financieras en inversiones 8. Métodos de evaluación basado en costos: Valor Actual de Costos (VAC) y Costo Anual Equivalente (CAE) 9. Indice Costo Eficiencia (ICE) y Costo Incremental Promedio (CIP) 10. Estudio de casos con aplicación de planillas: amortizaciones, comparación de alternativas de inversión, ahorro, cálculo del costo financiero, decisiones de reemplazo, modernización, tamaño y construcción por etapas. - PARTE B: ANALISIS DE RENTABILIDAD DE INVERSIONES 1. Importancia del análisis de rentabilidad 2. Entorno internacional y económico para inversiones 3. Plan de inversiones y plan de financiamiento 4. El capital de trabajo y su relación con el flujo de caja 5. Principales estados financieros proyectados 6. Análisis de rentabilidad y aplicación de métodos y técnicas para la evaluación financiera de proyectos y planes de negocio: VAN, ROI-IVAN-IR, TIR, PRI, RB/C. 7. Análisis de sensibilidad, escenarios y riesgos 3

4 8. Aplicación de Crystal Ball en la evaluación de proyectos 9. Apalancamientos para mejorar la rentabilidad. Principales cambios operativos y financieros en proyectos y empresas en marcha: Préstamo, leasing, outsourcing, modernización y cambio tecnológico 10. Evaluación de proyectos de outsourcing 11. Evaluación de proyectos inmobiliarios 12. Efectos de la inflación en los proyectos y negocios 13. Estudio de casos y aplicaciones prácticas en planillas de Excel para la evaluación de planes de negocio MODULO IV. GESTIÓN Y DIRECCION DE PROYECTOS Gestión y dirección de proyectos Gestión estratégica Gestión de la Integración de proyectos Gestión del Alcance Gestión de la Calidad Gestión de la Recursos Humanos Gestión de las Comunicaciones Gestión del Tiempo en proyectos Gestión de Costo del proyecto Gestión Financiera de proyectos Gestión de Riesgos de proyectos Gestión de Adquisiciones y Contratos de proyectos Gestión de Cierre de proyectos Experiencias y estudio de casos MODULO V. GERENCIA DE RIESGOS DEL PROYECTO. Conceptos de la gerencia del riesgo. Tipos de riesgos, factores de riesgos, nivel de tolerancia al riesgo. Análisis cualitativo del riesgo. Análisis cuantitativo del riesgo Planificación del manejo de riesgos. Identificación de riesgos Análisis de los riesgos de un proyecto Monitoreo y control del riesgo. Evaluar la probabilidad del riesgo y su impacto. Seguimiento y control de riesgos y las respuestas a los riesgos Aplicación de Crystal Ball para medir riesgos Estudio de casos MODULO VI. GESTION DE COMUNICACIÓN EN PROYECTOS: NEGOCIACIÓN Y RESOLUCION DE CONFLICTOS. Planificación de la comunicación Negociación en el Entorno de Proyectos El Proceso de Negociación Orientado a Proyectos Desarrollo de las Mejores Alternativas para un Acuerdo Negociado Estilos y características de un excelente negociador Desarrollo de habilidades de comunicación, relación e influencia Inteligencia emocional en la conducción de equipos y en situaciones difíciles Negociación colaborativa de gestión del conflictos en Proyectos Técnicas y herramientas para la resolución creativa de conflictos Estudio de casos TALLER PRÁCTICO: APLICACIONES COMPLEMENTARIAS Aplicación de Project en Administración de Proyectos. Aplicación de casos en Crystal Ball para Medición de Riesgos en Proyectos, pronóstico y optimización. Aplicación de Planillas de Excel para la Evaluación de Proyectos y Plan de Negocios. 4

5 PROFESORES DEL PROGRAMA: El programa cuenta con profesores especialistas y expertos en las temáticas de proyectos, siendo un plantel de primera calidad y con alto prestigio en países latinoamericanos, son destacados y reconocidos profesores que imparten cursos en programas de maestría en prestigiosas universidades, asimismo son profesionales asesores, ejecutivos, gerentes y directores de importantes empresas e instituciones. La participación de los mismos y de otros profesionales invitados se asignará de acuerdo a la ciudad y disponibilidad del docente. - CARLOS RICO. Master de Matemática Aplicada a la Gestión (Bruselas Bélgica). Ingeniero en Ejecución de la Universidad Católica de Chile. Post grados Administración de Empresas (Bélgica) y en Sistemas Computacionales (Japón), Proyect Management (Suecia), Management des Grandes Projects (Canadá). Fue gerente general de importantes proyectos: Hidroeléctricos, Riego, agua potable, aeropuerto y otros. Gerente de la empresa constructora CAP. Especialistsa ren gerenciamiento de proyectos. Docente de programas de Posgrado de CEMLA, Universidades de Chile y Universidades del Sistema nacional. - CIMAR ROCHA. Master en Gestión y Administración de Empresas de Universidad de Antwerpen-Bélgica. Master en Comercio Exterior de COOREMANS, Bruselas. Ingeniero Industrial con Post grado en y Políticas de Desarrollo Económico de Antwerpen. Diplomado en Preparación y Evaluación de Proyectos de Inversión, y Gestión y Administración Financiera de la Universidad de Chile. Docente de cursos de postgrado y facilitador empresarial. Consultor del BID. Consultor y asesor económico y financiero de empresas. Presidente de CEMLA. Director de EDUFIN Business School - Centro Internacional de Educación Financiera. -LUIS VILLARROEL P. Master en Estadística Aplicada de la Université de Gembloux, Bélgica. Ingeniero Industrial. Especialista en Estadística Aplicada, Investigación y Estudios de Mercado, Análisis de Riesgos. Docente universitario de programas de maestrías y Doctorado en materias de Investigación de Mercados, Estadística Aplicada, Muestreo, Econometría. Fue Director del Centro de Estadística Aplicada (CESA) convenio entre la UMSS y las universidades de Bélgica. Actual Gerente General de QUATRIM Consultores y Director del Centro de Estadística Aplicada CEA. Miembro de la Sociedad Internacional de Estadística. -JAVIER GUTIERREZ HERRERA. Magíster en Administración de Empresas (UPB), Magíster en Marketing y Finanzas (Univalle-UNLP,). Licenciado en Administración de Empresas, Diplomado en Tecnología y Gestión de Petróleo y Gas Natural (UPB). Ocupo cargos ejecutivos en importantes empresas (Opinión, Crown, Banco Mercantil, Bolhispania entre otros). Consultor Independiente en Temas Gerenciales y de Recursos Humanos. Es docente de postgrado y capacitador de empresas en temas de Administración, Desarrollo Organizacional y liderazgo a nivel nacional. Actual Gerente General del Centro de Entrenamiento y Alto Rendimiento Empresarial - CEARE. -PABLO CAMACHO. Master en Economía de Universidad Federal de Pernambuco (UFPE) de Brasil. Maestría en Preparación, Gestión y Evaluación de Proyectos de UAB. Licenciado en Economía. Preparador, administrador y evaluador de proyectos en Organizaciones No Gubernamentales. Experiencia en proyectos sociales para Gobiernos Prefecturales. Docente de Pre-Grado y Postgrado en universidades de Bolivia y Brasil. Autor de Artículos publicados en revistas nacionales e internacionales en temas económicos. Experiencia en la Banca local en el área de Gerencia, administración de riesgos y administración de créditos. -ENRIQUE FERREYRA ARCE: Especialista en recursos humanos. Licenciado en Psicología Universidad Inca Garcilazo de la Vega-Perú. Ejecutivo con más de 15 años de experiencia en gestión de recursos humanos; estratega en la dirección de personal orientado al desarrollo del negocio a través del enfoque de competencias. Con práctica en el diseño modelo de desarrollo de recursos humanos y soporte a las estrategias comerciales de la organización. Especialista en el manejo de reclutamiento, selección, administración, capacitación, planeamiento, desarrollo y generación de cuadros de 5

6 sucesión. Con orientación en la dirección de calidad, en el desarrollo integral del personal y en la dirección de proyectos de calidad operativa. Autor de Textos de lectura sobre Recursos Humanos. FECHA DE INICIO: Cochabamba, Santa Cruz, Sucre, Tarija: día miércoles 15 de marzo de Oruro: Viernes 18 de marzo de La Paz: Lunes 21 de marzo de REQUISITOS DE ADMISION: El alumno debe presentar 5 fotografías con fondo azul, fotocopia legalizada del título en Provisión Nacional o del Diploma académico y una fotocopia simple, fotocopia legalizada del Carnet de Identidad y una fotocopia simple presentado en un folder con nepaco. Los alumnos extranjeros podrán enviar esta documentación vía correo del país de origen. Los alumnos a tiempo de formalizar su inscripción, se comprometen a cumplir las normas y reglamentos académicos del programa de Diplomado que es organizado por la UAB y el CEMLA que se le expondrá oportunamente. También, comprende que las materias no precisan responder al orden presentado debido a la modalidad modular es decir no existe una secuencia jerárquica de módulos. Acepta de igual manera que algún profesor por impedimento de fuerza mayor sea reemplazado por otro de la misma especialidad y similar experiencia tanto profesional como académica de manera que no perjudique el contenido y la estructura programática. HORARIOS Y DURACIÓN: El programa tiene una duración de 4 meses desde el inicio hasta la evaluación final. Los cursos presenciales serán desarrollados en días hábiles de 19:00 a 22:30 y sábados de 8:30 a 14:30 aproximadamente según ciudad. Cada módulo tendrá una semana o dos de intervalo de descanso para el inicio del siguiente. El cronograma del diplomado será entregado en el transcurso del primer módulo. INVERSION:: El programa completo tiene un valor de Bs pago al contado y Bs en plan de pagos para las ciudades de Cochabamba, Tarija, Sucre y Oruro. La inversión en la ciudad de Santa Cruz y La Paz tiene un valor de Bs por pago al contado y Bs en plan de pagos. El monto incluye ambos certificados de Diplomado, material de estudio, certificados modulares de los cursos, CDs con material recopilado para proyectos e impuestos de ley. INFORMES E INSCRIPCIONES EN OFICINAS DE CEMLA: - Oficina Cochabamba: Calle Lanza Nº 723 entre La Paz y Chuquisaca. Teléfonos: , Oficina La Paz: Edif. Los Jardines, mezanine oficina 18, Av. 6 de Agosto 2464 Teléfonos: y Oficina Santa Cruz: Calle Velasco No536 segundo piso, Teléfonos:: Oficina Sucre: Calle Destacamento 111 No 192 y Calle Ayacucho. Edif. SIB. Teléfono Oficina Tarija: Calle La Madrid Esq. Padilla Edificio CADECO 2do piso Teléf.: Oficina Beni: Av. Santa Cruz entre Bolívar y Sucre. Teléfono Oficina Oruro: Edif. Cámara de Comercio de Oruro, Pasaje Guachalla, 2do piso, Teléfonos: Oficina Potosi: Calle Oruro No616, Teléfonos y Visite la página: solicite un promotor o escribanos al correo electrónico. CERTIFICADO DE DIPLOMADO NACIONAL E INTERNACIONAL EL CONOCIMIENTO Y EL APRENDIZAJE CONTINUAN 6

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