Por un Nuevo León próspero y de oportunidades

Tamaño: px
Comenzar la demostración a partir de la página:

Download "Por un Nuevo León próspero y de oportunidades"

Transcripción

1 3 Por un Nuevo León próspero y de oportunidades P o r u n N u e v o L e ó n p r ó s p e r o y d e o p o r t u n i d a d e s 59

2 60 P L A N E S TATA L D E D E S A R RO L L O N U E V O L E Ó N E S TA D O D E P RO G R E S O

3 3 Por un Nuevo León próspero y de oportunidades Una de las condiciones fundamentales para impulsar y asegurar el desarrollo sostenido de una sociedad radica en la generación de círculos virtuosos constituidos por inversión productiva, crecimiento económico, empleos bien remunerados y ahorro. Para cumplir con este propósito, los gobiernos están obligados a diseñar y utilizar herramientas de política altamente eficaces, con visión y oportunidad, con responsabilidad y eficacia. Si bien Nuevo León se ha distinguido por su liderazgo en el ámbito económico nacional -debido a su arraigada cultura emprendedora, a su industria competitiva, al desarrollo de infraestructura estratégica y a la elevada calidad de su capital humano-, los retos de la globalización exigen a sociedad y gobierno políticas públicas que potencien las ventajas comparativas y competitivas del estado. En los últimos años, la desaceleración económica mundial y la falta de reformas estructurales en el país han causado efectos adversos en la economía mexicana. El deterioro de los niveles de competitividad ha impedido generar suficientes oportunidades de trabajo para las nuevas generaciones y, asimismo, se ha traducido en la pérdida de empleos formales. Nuevo León no ha escapado a ello. Con el propósito de apreciar la dimensión del reto, basta señalar que en 2003 la tasa anual de desempleo abierto en la entidad fue de 3.8 por ciento, cifra muy superior al 2.1 observado durante el Así, el desempleo abierto en Nuevo León alcanzó en 2003 P o r u n N u e v o L e ó n p r ó s p e r o y d e o p o r t u n i d a d e s 61

4 su nivel más alto desde Más aún, cada año 35 mil jóvenes intentan incorporarse al mercado de trabajo en la entidad. Si a dicha demanda se suma el déficit acumulado de empleos, se estima que deberá promoverse la generación de no menos de 275 mil puestos de trabajo durante los próximos seis años, cifra que equivale al 16 por ciento de nuestra población económicamente activa. Un reto de tal magnitud sólo podrá ser superado en el escenario de un alto crecimiento económico que no ha sido observado en el pasado reciente. La recesión afectó principalmente al sector de las manufacturas, que en 2003 representó el 26 por ciento del PIB estatal y generó el 34 por ciento del empleo en el sector formal. Tras haber registrado crecimientos considerables entre los años 1996 y 2000 este sector ha mostrado signos negativos desde 2001, en prácticamente todas sus ramas. Con todo, en Nuevo León los efectos de la desaceleración económica internacional se resintieron en menor grado que en otras entidades del país -gracias a la diversificación de su economía-, lo que le permitió crecer en actividades ligadas al comercio, restaurantes, hoteles, servicios, transporte y comunicaciones, construcción y electricidad y, de esta manera, compensar los descensos en la producción del sector manufacturero. Para generar empleos suficientes es indispensable propiciar un crecimiento anual del PIB estatal mayor al 4 por ciento durante los próximos seis años, en un contexto de estabilidad macroeconómica. Sin embargo, la mera voluntad política no basta para asegurar niveles adecuados de crecimiento económico. Por ello, es necesario imprimir un dinamismo renovado a nuestro modelo de desarrollo económico para transitar de una zona industrial de primera generación hacia una fase industrial basada en el conocimiento y la tecnología. En este contexto, y como parte del diagnóstico, es preciso señalar que el sector económico agropecuario sin duda ha sido el más olvidado en la entidad, en los últimos años. En el ámbito nacional, Nuevo León ocupa el lugar 18 en cuanto al valor de su producción agropecuaria y sólo en algunos casos, como en los de la papa, los cítricos, el huevo y el pollo, se encuentra entre los principales estados productores, al tiempo de destacar en bovinos y porcinos. La baja productividad del sector agropecuario se manifiesta por el hecho de que sólo participa con el 1.6 por ciento del PIB de la entidad mientras que está constituido por el 7 por ciento de la población. Ello se ha traducido en mínimos niveles de ingreso y limitadas oportunidades de progreso en el medio rural, lo que a su vez ha propiciado que el campo se haya convertido en un exportador neto de mano de obra. 62 P L A N E S TATA L D E D E S A R RO L L O N U E V O L E Ó N E S TA D O D E P RO G R E S O

5 La tenencia de la tierra, fragmentada en minifundios de baja rentabilidad en la mayor parte del estado, así como la restringida disponibilidad del agua, constituyen serios obstáculos al desarrollo agropecuario. Adicionalmente, las cadenas productivas por cultivo están prácticamente desarticuladas, lo que limita gravemente el valor agregado y potencial de desarrollo del sector. Esta situación se torna aún más grave si se considera que en la actualidad el 94 por ciento de los productores rurales no emplea asistencia técnica; que el 70 no utiliza semillas mejoradas; que el 85 no emplea fertilizantes, y que el 80 por ciento no usa ningún tipo de plaguicidas y carece de organización para la producción. Todo ello en un contexto de escaso capital de trabajo, créditos caros e insuficientes, esquemas de comercialización inadecuados y deficiente control fitozoosanitario. Por ello, el mayor reto para el campo de Nuevo León radica en impulsar su modernización, a fin de elevar la competitividad y productividad del sector agropecuario y mejorar así las condiciones de vida de su población. Tradicionalmente, Nuevo León destaca como un destino para negocios, convenciones y exposiciones, debido a su notable posicionamiento en el ámbito económico. De hecho, el 80 por ciento de los visitantes llegan al estado por esta razón. Sin embargo, Nuevo León también ofrece excelentes oportunidades para desarrollar centros turísticos en torno a sus bellezas naturales, así como para fomentar y promover la actividad cinegética, la pesca, el ecoturismo y los deportes extremos. Cualquier estrategia de crecimiento económico sostenido requiere del desarrollo de infraestructura adecuada de comunicaciones (vialidades, ferroviarias, aeroportuarias y telecomunicaciones). El sistema carretero y ferroviario de Nuevo León debe impulsarse para aprovechar plenamente su excelente localización geográfica, elevar la competitividad, fortalecer la atracción de inversión extranjera directa, de manera que la entidad se constituya en líder de un proceso regional de integración económica, de alcance internacional. Sin embargo, la infraestructura de ferrocarriles es insuficiente y su operación es inadecuada, de tal forma que se ha registrado una alta dependencia hacia el sistema de autotransporte. La modernización del sistema de ferrocarriles a escala regional ofrece una oportunidad de diversificar el sistema de transporte y apoyar el impulso del comercio exterior de Nuevo León. Además, el desarrollo de proyectos multimodales de carga ferroviaria, carretera y aeroportuaria permitirá que el Área Metropolitana de Monterrey confirme su posición estratégica en el plano internacional. P o r u n N u e v o L e ó n p r ó s p e r o y d e o p o r t u n i d a d e s 63

6 Es importante subrayar que el crecimiento acelerado y desordenado en el Área Metropolitana de Monterrey durante los últimas décadas se ha traducido en una elevada concentración poblacional y de actividades económicas, en perjuicio de un desarrollo regional equilibrado. Fuera del área metropolitana, los únicos polos de desarrollo que han mostrado un mediano crecimiento son Sabinas Hidalgo en el norte y Linares-Montemorelos en el centro-sur del estado. Por ello, es necesario contar con una estrategia eficaz que promueva el desarrollo integral de las regiones norte, sur, zona citrícola y área suburbana de la zona periférica de Monterrey y que lleve las oportunidades del desarrollo a todos los habitantes del estado. Junto con el noreste de México y Texas, Nuevo León forma parte de una subregión con gran potencial de desarrollo, para lo cual debe acordarse una agenda de acciones conjuntas orientadas a fortalecer la competitividad global de la zona, estimular el crecimiento económico y el empleo y lograr un desarrollo sustentable con mejores niveles de vida para su población. Las condiciones que en el pasado permitieron gestar y consolidar una base industrial sólida como motor del crecimiento de la entidad, hoy no son suficientes para impulsar su desarrollo sustentable. En los ámbitos global y local las estrategias de desarrollo del pasado están cediendo ante nuevos paradigmas, en un entorno de intensa y permanente competencia económica, acelerado cambio tecnológico e instituciones públicas y privadas que experimentan grandes transformaciones. Algunos fenómenos que se manifiestan con mayor fuerza en las sociedades más desarrolladas dan cuenta de esta nueva realidad. Ello se refleja en la reducción de la participación relativa del sector industrial en las economías, a favor del sector servicios, y en el ascenso del conocimiento como fuente principal de crecimiento de la productividad. Esta tendencia obliga a replantear la estrategia de desarrollo y las políticas públicas dirigidas a fortalecer las ventajas con que cuenta el estado, a efecto de promover la competitividad de la planta productiva, crear condiciones para la innovación técnica y el desarrollo del conocimiento. Asimismo, obliga a establecer mecanismos de asociatividad entre los diversos agentes productivos para la apropiación, el intercambio y la integración de conocimientos, tecnologías y mejores prácticas productivas de bienes y servicios. El propósito de esta estrategia es elevar de manera sostenida el bienestar de la sociedad, con base en una economía competitiva -cuyos productos y servicios satisfagan los estándares mundiales- y capaz de crear empleos de alta remuneración y valor agregado. 64 P L A N E S TATA L D E D E S A R RO L L O N U E V O L E Ó N E S TA D O D E P RO G R E S O

7 Por ello es preciso impulsar la reconversión de la fuerza de trabajo mediante programas de capacitación, de desarrollo tecnológico y de incentivos diversos, a fin de mejorar las oportunidades de empleo y autoempleo en ramas tradicionales sujetas a innovación y abrir opciones productivas a trabajadores en condiciones de informalidad y a personas con capacidades diferentes. De manera complementaria es necesario propiciar un ambiente de armonía laboral e impulsar la cultura de la productividad, con la participación de trabajadores y empresarios. Igualmente importante es la vinculación de los sectores educativo y productivo para potenciar la elevada calidad del capital humano en favor del desarrollo económico y social. En el ámbito de la economía global, Nuevo León compite con otros estados de la República y otras regiones del mundo para captar inversiones y conquistar mercados. Esta competencia obliga a los gobiernos a simplificar y desregular trámites, construir infraestructura estratégica e invertir en la formación de capital humano en pro de la competitividad. Los procesos de producción modernos se basan crecientemente en la investigación científica y tecnológica; por ello, ventajas como una sólida infraestructura de investigación, una fuerza de trabajo altamente calificada y una cultura de innovación, son cada vez más importantes que la dotación natural de recursos. En consecuencia, gobierno, sector privado y social deben crear conjuntamente un entorno promotor de empresas innovadoras altamente competitivas. Con base en el marco general antes referido, se presentan los siguientes objetivos, estrategias y líneas de acción en materia de desarrollo económico y empleo. P o r u n N u e v o L e ó n p r ó s p e r o y d e o p o r t u n i d a d e s 65

8 Objetivo 1 Generación de empleos y crecimiento económico Visión Una economía dinámica con liderazgo en la región y en el país, capaz de potenciar las ventajas del estado en beneficio del establecimiento y desarrollo de empresas altamente competitivas y generadoras de empleo Estrategias y líneas de acción Promoción y difusión de las ventajas comparativas y competitivas que ofrece el estado para el desarrollo de empresas y oportunidades de negocios Impulsar la difusión de información para el desarrollo económico de la entidad y para la promoción de empresas. Llevar una intensa campaña de promoción y atracción de la inversión productiva, privilegiando los proyectos de mayor impacto en la economía estatal y regional. Diseño e instrumentación de acciones de apoyo, asociación y alianzas para las micro, pequeñas y medianas empresas, con el fin de mejorar su competitividad y fortalecer la generación de empleos mejor remunerados Apoyar a las pequeñas y medianas empresas mediante asesoría, impulso a la innovación tecnológica, acceso a financiamiento, capacitación y desarrollo como proveedores de grandes empresas para mejorar su competitividad. Promover créditos preferenciales para micro, pequeñas y medianas empresas. Proporcionar con calidad servicios de Ventanilla Única de Gestión que comprenda asesoría, gestión y tramitación para agilizar la apertura, instalación y operación de micro y pequeñas empresas. Promover las compras gubernamentales a pequeños proveedores locales. Promover la comercialización de productos artesanales. 66 P L A N E S TATA L D E D E S A R RO L L O N U E V O L E Ó N E S TA D O D E P RO G R E S O

9 Fomento a la integración de cadenas productivas y agrupamientos industriales que potencien el crecimiento de ramas industriales de ventaja competitiva Efectuar estudios de competitividad y ventajas comparativas e impulsar acciones para el desarrollo de proveedores y el fortalecimiento de cadenas productivas. Impulsar la asociatividad de actividades productivas que aprovechen los beneficios de las economías de escala. Promoción del desarrollo de empresas bajo la concepción de un sistema productivo basado en la mente-factura Fomentar el desarrollo de nuevas empresas de alta tecnología: aeroespacial, software, biotecnología, electrónica del consumidor, telemedicina, generación de energía eléctrica, diseño ingenieril, sistemas autotrónicos, nanotecnología, ingeniería verde y gestión ambiental. Impulsar la cultura de investigación y desarrollo tecnológico para reposicionar a los sectores tradicionales de la economía estatal. Impulso a la creación de nuevas empresas que apoyen e incorporen el capital humano de las generaciones jóvenes y de adultos que han perdido su empleo Alentar la integración y el desarrollo de una red de incubadoras especializadas, con especial énfasis en la atención a nuevos empresarios, adultos con experiencia que han perdido su empleo y grupos vulnerables. Crear círculos de emprendedores que fomenten el desarrollo de empresarios exitosos. Simplificación de trámites y reducción de tiempos para la creación y expansión de empresas Desplegar un amplio esfuerzo de mejora regulatoria en materia de trámites y reducción de tiempos de respuesta, así como de eliminación de requisitos innecesarios, a través de acuerdos con las diversas dependencias federales, estatales y municipales. Instaurar un sistema homogéneo para la apertura rápida de empresas con giros de bajo impacto, en materia de seguridad, salud y medio ambiente en coordinación con los municipios. P o r u n N u e v o L e ó n p r ó s p e r o y d e o p o r t u n i d a d e s 67

10 Objetivo 2 Promoción de la inversión productiva y de las exportaciones Visión Una región de proyección internacional que se distinga por un entorno de certidumbre económica, adecuado para la instalación, el desarrollo y la consolidación de empresas exportadoras y de inversión productiva Estrategias y líneas de acción Integración de información especializada sobre mercados estratégicos para exportaciones y promoción de la inversión extranjera Integrar información sobre oportunidades de inversión y negocios a través del Portal de Gobierno y del Centro Virtual de Negocios. Elaborar estudios y fichas técnicas para exportadores y contar con un directorio permanentemente actualizado de empresas exportadoras. Promover un esquema de operación más eficiente de la Comisión Mixta para la Promoción de las Exportaciones, a fin de atender oportunamente las solicitudes de exportadores locales. Ofrecer apoyo a las exportaciones de agrupamientos industriales. Efectuar estudios a fin de identificar las ventanas de oportunidad para apoyar el desarrollo de agrupamientos industriales y de servicios. Fomento a la permanencia de la inversión extranjera directa y promoción de nuevas inversiones del extranjero Fortalecer la vinculación y realizar visitas a empresas extranjeras establecidas en el Estado. Brindar asesoría y atención personalizada a las empresas interesadas en aprovechar las ventajas competitivas de la proveeduría local, visitando empresas en el extranjero para dar a conocer las oportunidades que ofrece nuestro Estado. Contar con agentes promotores en Estados Unidos de América, Canadá y Europa para atraer inversión extranjera y promover las exportaciones. 68 P L A N E S TATA L D E D E S A R RO L L O N U E V O L E Ó N E S TA D O D E P RO G R E S O

11 Impulso a la exportación de productos de la micro, pequeña y mediana empresa Promover el establecimiento de centros de certificación para la calidad de los productos de exportación. Coordinar la integración de actividades de asesoría y capacitación en comercio exterior para productores industriales y del sector agropecuario. Promover la integración de un centro para la comercialización en apoyo a las micro, pequeñas y medianas empresas. Impulsar la creación de fondos de apoyo para la consolidación de la oferta exportable. Promover proyectos para acceder a recursos del Fondo para las pequeñas y medianas empresas (PYMES) del Gobierno Federal. Impulsar el desarrollo de proveedores locales para empresas internacionales. Certidumbre jurídica y Estado de Derecho en el ámbito económico para la promoción de la inversión productiva y el empleo Profundizar las acciones de modernización del Registro Público de la Propiedad y del Comercio. Combatir con firmeza las violaciones a los derechos de propiedad. Fomentar el establecimiento de convenios y medidas de colaboración con organismos federales para combatir el ingreso de mercancías de procedencia ilegal. Objetivo 3 Armonía laboral y cultura de la productividad Visión Una fuerza laboral que se distinga por una cultura de trabajo, el desarrollo de sus capacidades y habilidades y con estándares de productividad competitivos, en un marco de armonía y certidumbre laboral P o r u n N u e v o L e ó n p r ó s p e r o y d e o p o r t u n i d a d e s 69

12 Estrategias y líneas de acción Diseño e instrumentación de una política de apoyo a los trabajadores y a las empresas, en un marco de una nueva cultura laboral Fomentar la creación de centros de evaluación de competencias laborales y certificación de los mismos. Impulsar el fortalecimiento y la superación de la cultura laboral, humanizando las prácticas del servicio entre trabajadores y empresarios, e innovando estrategias para elevar la productividad y conseguir mejores condiciones de trabajo y remuneración. Impulsar la formación para la certificación de la calidad. Promover esquemas de apoyo económico a trabajadores desempleados que incorporen la capacitación, como estrategia de reinserción al mercado laboral. Modernización del funcionamiento de las dependencias, agilizando los trámites e intensificando la conciliación, para proteger los derechos de los trabajadores y mantener la armonía laboral Avanzar en la modernización en los trámites y en la medición de la eficiencia en las resoluciones de los conflictos laborales. Fortalecer los mecanismos de conciliación en la resolución de conflictos laborales. Formación y desarrollo sindical Promover esquemas de apoyo a la capacitación sindical en el estado. Impulsar proyectos productivos colectivos y el desarrollo de negocios individuales o familiares. Diseñar y promover acciones de capacitación, calidad, seguridad e higiene para los trabajadores. 70 P L A N E S TATA L D E D E S A R RO L L O N U E V O L E Ó N E S TA D O D E P RO G R E S O

13 Objetivo 4 Infraestructura estratégica y obra pública para el desarrollo Visión Infraestructura estratégica de clase mundial que apoya el desarrollo económico del estado y su vinculación regional con el noreste de México y con Texas Estrategias y líneas de acción Consolidación y ampliación de las vías estratégicas de comunicación y telecomunicaciones del estado con una visión de desarrollo regional del Noreste del país, en conexión con el sur de los Estados Unidos de América Fomentar el desarrollo de infraestructura carretera suficiente y adecuada para la zona comercial del Tratado de Libre Comercio con América del Norte, que conecte los estados de Nuevo León, Tamaulipas y Coahuila, así como el de Texas. Impulsar la rehabilitación y el mantenimiento de la red carretera y de caminos a cargo del estado. Fortalecer la integración regional de infraestructura de telecomunicaciones y la ampliación de los servicios de telefonía, fibra óptica y comunicación en red. Promover la modernización de la infraestructura ferroviaria, a fin de avanzar en la construcción de los tramos faltantes para terminar el circuito metropolitano periférico en la sección noreste de Monterrey. Impulsar el desarrollo de un corredor en el norte y el oriente del estado, con proyectos multimodales de infraestructura de carga ferroviaria, carretera y aeroportuaria que permita enlazar diversos modos de transporte e impulse un mayor acceso a los mercados internacionales. Promoción al desarrollo de parques industriales con servicios de calidad mundial Impulsar la inversión en infraestructura y comercialización de los parques industriales en el estado. Estimular el desarrollo de parques industriales privados, en particular los de alta tecnología. P o r u n N u e v o L e ó n p r ó s p e r o y d e o p o r t u n i d a d e s 71

14 Promover la coordinación interinstitucional y fortalecer los mecanismos de asociatividad del aparato productivo para la modernización de la infraestructura industrial. Objetivo 5 Innovación tecnológica, conocimiento y competitividad empresarial Visión Nuevo modelo de desarrollo industrial basado en la innovación tecnológica, el conocimiento y la competitividad Estrategias y líneas de acción Fomento de la innovación, el desarrollo tecnológico y la creación de capital intelectual para fortalecer el liderazgo emprendedor del estado y de la región Promover el desarrollo de diagnósticos tecnológicos, información especializada sobre tecnologías emergentes, proyectos de investigación con base en la experiencia de otros países y, asimismo, estudios de prospectiva tecnológica y de gran visión para desarrollar políticas públicas en beneficio del aparato productivo del estado. Estimular el desarrollo del capital intelectual y la innovación, a través de asesoría jurídica y acceso a recursos para su financiamiento. Promover la generación de patentes locales, a efecto de dotar de certidumbre e incentivos adecuados al desarrollo del capital intelectual. Fortalecer el Premio Tecnos Nacional para reconocer a personas, empresas e instituciones por sus esfuerzos en el campo del desarrollo y la innovación tecnológica. Reforzar y promover el Premio Nuevo León a la Calidad y el Distintivo para las pequeñas y medianas empresas para reconocer a las organizaciones con sistemas de calidad total. Fomentar la formación de exploradores de proyectos, expertos en esquemas de financiamiento y del sector productivo que visiten a investigadores y académicos, a fin de promover la asociación entre el desarrollo científico y productivo de alta tecnología. 72 P L A N E S TATA L D E D E S A R RO L L O N U E V O L E Ó N E S TA D O D E P RO G R E S O

15 Consolidar a Monterrey y su zona metropolitana como la Ciudad Internacional del Conocimiento y hacer de los servicios educativos de alta calidad y la creación del capital intelectual uno de los motores de desarrollo económico, social y cultural, así como una importante fuente de ingresos para el estado. Impulso de nuevas alternativas de comunicación y asociación entre organismos empresariales, universidades y gobierno para diseñar y operar mecanismos de apoyo a la competitividad empresarial Establecer mecanismos e impulsar acciones para lograr el consenso de los grupos, las instituciones y las autoridades correspondientes, para fortalecer la innovación tecnológica y la creación de capital intelectual, en beneficio de la competitividad. Promover y fomentar el trabajo conjunto de las dependencias y organismos del sector público y privado para ampliar la planta productiva industrial y el sector comercial y de servicios de la entidad y fortalecer los mecanismos de asociación del aparato productivo. Fortalecer la vinculación y los espacios de comunicación entre instituciones educativas, empresas y gobierno, con el fin de generar alternativas de apoyo a la innovación y el desarrollo tecnológico. Impulsar la investigación científica y tecnológica del sector empresarial en asociación con centros de enseñanza. Promover la participación del estado en los estudios de competitividad que realizan organismos internacionales. Fortalecer el Fideicomiso de Fondo Mixto CONACYT-Estado de Nuevo León, para incrementar el apoyo al desarrollo tecnológico de las empresas locales. Impulso a la ciencia y a la tecnología para el desarrollo basado en el conocimiento Crear el marco jurídico para el fomento del desarrollo basado en el conocimiento y para la organización institucional de las funciones del estado, en materia de ciencia y tecnología. Establecer el Consejo de Ciencia y Tecnología del estado, que incorpore la participación del sector social, el sector empresarial, las instituciones de educación y la comunidad científica. P o r u n N u e v o L e ó n p r ó s p e r o y d e o p o r t u n i d a d e s 73

16 Fomentar la vinculación de los sectores productivos con el sector académico y la comunidad científica. Promover apoyos y estímulos fiscales a la investigación científica, la innovación y el desarrollo tecnológico para la productividad. Fomentar la creación de centros o institutos de investigación científica y del conocimiento en áreas prioritarias. Fomentar la creación de una instancia que promueva la difusión de la actividad científica y tecnológica entre los investigadores de la entidad. Objetivo 6 Rescate productivo del campo Visión Un sector agropecuario productivo, diversificado y organizado, con acceso a tecnología e infraestructura modernas, que provea a las zonas rurales de condiciones adecuadas para el desarrollo económico y social de sus habitantes Estrategias y líneas de acción Modernización y diversificación de la producción agropecuaria, a fin de elevar su valor agregado y mejorar las condiciones de vida en el medio rural Diversificar la agricultura y los agronegocios mediante organización, asesoría, capacitación y por medio de investigación, transferencia de tecnología, así como de diferentes programas de apoyo para detectar y desarrollar nuevas oportunidades, con la participación de los productores. Apoyar a los productores mediante cursos y asesorías para obtener los recursos financieros que mejor correspondan a su sistema productivo e impulsar el desarrollo de esquemas de financiamiento a la comercialización. Apoyar la producción de granos, leguminosas y cultivos forrajeros, así como la mecanización de la agricultura, con especial énfasis en la labranza de conservación. 74 P L A N E S TATA L D E D E S A R RO L L O N U E V O L E Ó N E S TA D O D E P RO G R E S O

17 Fomentar la avicultura y el mejoramiento genético de bovinos, caprinos, ovinos y porcinos e incrementar el hato ganadero del estado, mediante acciones de apoyo a hembras de reemplazo de todas las especies y el establecimiento de explotaciones de especies menores. Integrar la actividad productiva primaria de las áreas agrícola, pecuaria, forestal y acuícola a las cadenas de producción, para conferirle valor agregado al producto en un entorno de desarrollo sustentable. Fortalecimiento de la infraestructura del sector agropecuario Elaborar en colaboración con los diferentes órdenes de gobierno y las comunidades y organizaciones de productores, la planeación integral de la obra pública y del desarrollo de infraestructura para la producción y la comercialización, definiendo los mecanismos de apoyo y cuidando el aprovechamiento sustentable de los recursos naturales. Elaborar un inventario y diagnóstico de la infraestructura abandonada en el sector agropecuario, a fin de evaluarla y analizar la posibilidad de su rescate. Impulsar la construcción y el mantenimiento de caminos vecinales, en coordinación con las instancias correspondientes, los municipios y los productores. Fomentar el desarrollo de la infraestructura eléctrica y gestionar una mejor distribución de otros insumos energéticos indispensables para las tareas del campo. Apoyar la construcción de almacenes, empaques, corrales de manejo y obras complementarias, indispensables para la actividad productiva. Apoyar a los productores agropecuarios en sus gestiones para regularizar los terrenos comunales y sus derechos de agua, para que tengan acceso a los apoyos de los programas federales y estatales. Fortalecimiento y operación eficaz de los sistemas de información del sector agropecuario, para la planeación, evaluación y la adecuada toma de decisiones Recabar, ordenar, analizar, evaluar y poner a disposición de los productores, la información de producción y comercialización de los productos agropecuarios, forestales y acuícolas para facilitar la toma de decisiones. P o r u n N u e v o L e ó n p r ó s p e r o y d e o p o r t u n i d a d e s 75

18 Promocionar el uso del banco de información y los apoyos posibles en materia de agronegocios y comercialización para aprovechar las oportunidades detectadas. Organización del campo para la producción, el uso de tecnología adecuada, la capacitación y el desarrollo de sistemas sustentables Desarrollar una intensa campaña de capacitación para el uso de adecuadas prácticas agrícolas, mediante el cumplimiento de las normas nacionales e internacionales de sanidad, calidad e inocuidad de los productos de origen animal, vegetal, forestal y acuícola que demandan los consumidores nacionales y extranjeros. Promover la creación de grupos de intercambio tecnológico agropecuarios acompañados por instructores capacitados. Firmar convenios de colaboración con instituciones educativas, de investigación, organizaciones no gubernamentales y proveedores de insumos, para aprovechar el potencial humano de alta calidad de esas instituciones, en beneficio del sector rural del estado. Desarrollo de oportunidades para la población rural Fomentar la creación de empleos bien remunerados mediante el impulso a actividades agropecuarias, intensivas en mano de obra, como la horticultura, la avicultura, las engordas de bovinos y de cerdos y, asimismo, la agroindustria. Promover la creación de fuentes alternativas de empleo, mediante la inversión de capital privado y el desarrollo de proyectos con los habitantes del medio rural, en actividades como el ecoturismo, las artesanías, los talleres de servicio y la explotación de recursos naturales y de actividades como la piedra laja, la minería y la producción de mezcal. Coordinar acciones con las dependencias federales involucradas en promocionar fuentes de empleo y aprovechar plenamente el Programa de Empleo Temporal del Gobierno Federal. Impulsar la capacitación mediante cursos de autoempleo y desarrollo técnico de empresas familiares, que incluyan los aspectos de comercialización. 76 P L A N E S TATA L D E D E S A R RO L L O N U E V O L E Ó N E S TA D O D E P RO G R E S O

19 Mejoramiento y mantenimiento de las condiciones fitozoosanitarias Reforzar las campañas zoosanitarias, mejorar el control de la movilización de todas las especies y apoyar las acciones de despoblación de los hatos que sean portadores de enfermedades. Reforzar los esfuerzos de sanidad vegetal. Impulsar la investigación para el control integrado de plagas y enfermedades y para la implantación de sistemas cuarentenarios alternativos. Promover una legislación que sustente las acciones de las campañas federales. Promover acciones fitozoosanitarias conjuntas con los estados vecinos de Coahuila y Tamaulipas. Objetivo 7 Aprovechamiento del turismo como riqueza del estado Visión Un sector turístico estratégicamente incorporado al desarrollo económico de la entidad, que proyecta a Nuevo León como destino atractivo para visitantes regionales, nacionales e internacionales Estrategias y líneas de acción Impulso al turismo como actividad económica estratégica Promover la creación del Consejo Consultivo de Turismo, conformado por miembros del sector, académicos, estudiosos y autoridades, con el fin de que oriente los programas y las acciones del gobierno, como parte de la estrategia de participación ciudadana. Impulsar la mejora regulatoria continua que beneficie a los prestadores de servicios turísticos, para incrementar la competitividad de las empresas del sector. Reposicionar a la entidad como destino turístico a nivel regional, nacional e internacional. Impulsar el desarrollo de un corredor turístico internacional entre Nuevo León, Tamaulipas y Texas, para crear sinergias en beneficio de la entidad y la región, aprovechando el Tratado de Libre Comercio de América del Norte. P o r u n N u e v o L e ó n p r ó s p e r o y d e o p o r t u n i d a d e s 77

20 Consolidar al Área Metropolitana de Monterrey como destino turístico y de realización de convenciones de clase mundial. Promover el desarrollo de más espacios para la realización de convenciones. Impulso al desarrollo de circuitos turísticos sustentables fuera del Área Metropolitana de Monterrey Promover nuevos polos de desarrollo turístico en el estado, mediante el impulso a la actividad cinegética, la pesca deportiva, el ecoturismo, los centros culturales y los deportes extremos. Impulsar acciones de promoción turística para que los nuevoleoneses conozcan y disfruten las bellezas de su entidad. Fomentar el desarrollo de casas rurales y comunales, albergues juveniles y espacios para acampar, con el fin de impulsar el turismo en los municipios rurales. Objetivo 8 Equilibrio regional y creación de polos de desarrollo Visión Un Nuevo León cuyas regiones norte, sur, zona citrícola y zona periférica del Área Metropolitana de Monterrey, consoliden sus ventajas comparativas en el contexto de un desarrollo económico y social equilibrado Estrategias y líneas de acción Diseño y creación de nuevos polos de desarrollo para impulsar un desarrollo regional equilibrado Analizar alternativas para la promoción de polos de desarrollo regional, considerando el uso óptimo de los recursos, el impacto ecológico de los proyectos y la disponibilidad de agua, así como las ventajas competitivas para invertir, la distribución de centros urbanos y los niveles de bienestar de la población. Impulsar acciones de desarrollo de empresas rurales. Promover el desarrollo de infraestructura y servicios en las áreas rurales para impulsar la inversión de capitales, 78 P L A N E S TATA L D E D E S A R RO L L O N U E V O L E Ó N E S TA D O D E P RO G R E S O

21 generar empleo y promover el mejoramiento del nivel de vida de las familias en esas zonas. Impulsar el desarrollo de un corredor industrial e infraestructura de servicios en la zona suburbana del Área Metropolitana de Monterrey, con respeto al medio ambiente. Políticas de desconcentración para el desarrollo económico equilibrado de la entidad Impulsar la desconcentración de la zona conurbada de Monterrey, aprovechando la vocación y las características de cada región, por medio de inversión en infraestructura básica y de comunicaciones, en servicios públicos y privados, en la promoción de parques industriales, así como a través de instrumentos fiscales y financieros. Fortalecer los centros históricos y la identidad social de los polos de desarrollo. Impulsar el establecimiento de universidades tecnológicas en las regiones de mayor desarrollo fuera del área metropolitana. Elaborar un proyecto de desarrollo del área de Colombia, con una visión de mediano y largo plazos, asegurando su adecuado crecimiento en términos de concentración demográfica. Sustentar el desarrollo regional del estado en cuatro zonas estratégicas: norte, sur, región citrícola y las áreas suburbanas en la zona periférica del Área Metropolitana de Monterrey. Crear mecanismos jurídico-administrativos, programas y proyectos específicos con visión regional, para el desarrollo ordenado y eficaz de las zonas estratégicas de la entidad. Fortalecer y ampliar la cobertura del Fideicomiso para el Desarrollo del Norte del Estado (FIDENOR). Diseñar una estrategia para capitalizar las inversiones asociadas al desarrollo de proyectos energéticos en la cuenca de Burgos, en beneficio de los municipios del oriente del estado. Desarrollar en la región citrícola un organismo que, sin sustituir la labor municipal, impulse el desarrollo de la zona con una visión integral. P o r u n N u e v o L e ó n p r ó s p e r o y d e o p o r t u n i d a d e s 79

22 Promover entre las empresas que operan en la entidad el uso de las aduanas de Monterrey y Colombia para el despacho de sus operaciones de comercio exterior, a fin de aprovechar plenamente el efecto multiplicador de esta importante actividad a favor de las ramas productivas y de servicios. Desarrollo de sinergias entre el estado, los municipios, los empresarios y los productores para la creación de empresas que generen valor agregado regional Crear, operar y mantener actualizada la fuente de información de oportunidades de negocios en los polos de desarrollo seleccionados. Dar seguimiento a los apoyos de infraestructura productiva que involucren recursos estatales y federales. 80 P L A N E S TATA L D E D E S A R RO L L O N U E V O L E Ó N E S TA D O D E P RO G R E S O

ESTRATEGIAS DEL SECTOR TI

ESTRATEGIAS DEL SECTOR TI ESTRATEGIAS DEL SECTOR TI OBJETIVO GENERAL Generar las condiciones necesarias para el fortalecimiento e incremento de la competitividad en sectores prioritarios con un consecuente impacto en el desarrollo

Más detalles

Investigación, desarrollo tecnológico y formación de recursos humanos en el Sector Hidráulico

Investigación, desarrollo tecnológico y formación de recursos humanos en el Sector Hidráulico CAPÍTULO 4 Investigación, desarrollo tecnológico y formación de recursos humanos en el Sector Hidráulico La investigación, el desarrollo tecnológico y la formación de recursos humanos son elementos clave

Más detalles

Infraestructura y financiamiento para el desarrollo

Infraestructura y financiamiento para el desarrollo Infraestructura y financiamiento para el desarrollo 6. Infraestructura para la competitividad OBJETIVO 6. Fortalecer la infraestructura para el desarrollo económico de las regiones, con criterios de competitividad,

Más detalles

PROYECTO PLAN DE TRABAJO COMISIÓN DE CIENCIA Y TECNOLOGÍA SENADO DE LA REPÚBLICA

PROYECTO PLAN DE TRABAJO COMISIÓN DE CIENCIA Y TECNOLOGÍA SENADO DE LA REPÚBLICA PROYECTO PLAN DE TRABAJO COMISIÓN DE CIENCIA Y TECNOLOGÍA SENADO DE LA REPÚBLICA INTRODUCCIÓN La ciencia y la tecnología son actividades que cobran cada día mayor importancia en el desarrollo social y

Más detalles

CAPÍTULO 17: COOPERACIÓN. Sección A Disposiciones Generales

CAPÍTULO 17: COOPERACIÓN. Sección A Disposiciones Generales Artículo 17.01 Objetivo CAPÍTULO 17: COOPERACIÓN Sección A Disposiciones Generales 1. El objetivo principal de este Capítulo es establecer los lineamientos dentro de los cuales el Gobierno de la República

Más detalles

INSTITUTO TECNOLOGICO DE CHETUMAL

INSTITUTO TECNOLOGICO DE CHETUMAL INSTITUTO TECNOLOGICO DE CHETUMAL LICENCIADO EN INFORMÁTICA El Licenciado en Informática es un profesional capaz de: Analizar, diseñar e implantar sistemas de información de propósito particular y general.

Más detalles

Estrategia 2014-2020 para empresas, administraciones

Estrategia 2014-2020 para empresas, administraciones RESUMEN EJECUTIVO Estrategia 2014-2020 para empresas, administraciones Estrategia públicas y 2014-2020 el resto de para organizaciones empresas, administraciones para avanzar hacia una públicas sociedad

Más detalles

CAPÍTULO 12 COOPERACIÓN

CAPÍTULO 12 COOPERACIÓN CAPÍTULO 12 COOPERACIÓN Artículo 149: Objetivos 1. Las Partes reafirman la importancia de todas las formas de cooperación con especial énfasis en la cooperación económica, comercial, financiera, tecnológica,

Más detalles

Fondo PYME. Subsecretaría para la Pequeña y Mediana Empresa. Septiembre, 2007

Fondo PYME. Subsecretaría para la Pequeña y Mediana Empresa. Septiembre, 2007 Fondo PYME Subsecretaría para la Pequeña y Mediana Empresa Septiembre, 2007 1 Situación Actual Principales Obstáculos de las PYMES Duplicidad y Dispersión de Programas de Apoyo Poca Capacidad de Gestión

Más detalles

Movilización del Potencial Económico Regional

Movilización del Potencial Económico Regional Movilización del Potencial Económico Regional Potencial Económico Regional El reto y el desafío de revitalización económica es acrecentar la prosperidad económica y el empleo en las zonas urbanas y rurales,

Más detalles

Equidad y cohesión social

Equidad y cohesión social 7 Equidad y cohesión social Fortalecer la cohesión social de los tamaulipecos abriendo nuevas alternativas de progreso económico y social para las comunidades marginadas y los grupos vulnerables; consolidando

Más detalles

Programa 47 Formación continua para egresados

Programa 47 Formación continua para egresados Programa 47 Formación continua para egresados El programa recogería las medidas necesarias para reforzar la actividad que la UPM desarrollase en este campo, con el objetivo de responder a las demandas

Más detalles

Programa Jóvenes con más y mejor Trabajo Una práctica de la Secretaría de Seguridad Social

Programa Jóvenes con más y mejor Trabajo Una práctica de la Secretaría de Seguridad Social Buena práctica implementada desde: 2008 Buenas Prácticas en la Seguridad Social Programa Jóvenes con más y mejor Trabajo Una práctica de la Secretaría de Seguridad Social Ganadora, Premio de Buenas Prácticas

Más detalles

Tomando en cuenta que:

Tomando en cuenta que: ENCUENTRO DE MINISTROS DE AGRICULTURA DE LAS AMÉRICAS 2015 Cultivar mejor, producir más, alimentar a todos DECLARACIÓN DE MINISTROS DE AGRICULTURA, MÉXICO 2015 Nosotros, los Ministros y los Secretarios

Más detalles

2.11 Energía: electricidad e hidrocarburos OBJETIVO 15

2.11 Energía: electricidad e hidrocarburos OBJETIVO 15 2.11 Energía: electricidad e hidrocarburos OBJETIVO 15 Asegurar un suministro confiable, de calidad y a precios competitivos de los insumos energéticos que demandan los consumidores. Sector de hidrocarburos

Más detalles

DESAFÍOS QUE DEBEN SER SUPERADOS PARA EL DESARROLLO DE LA AGRICULTURA FAMILIAR EN AMÉRICA LATINA Y EL CARIBE. (FAO)

DESAFÍOS QUE DEBEN SER SUPERADOS PARA EL DESARROLLO DE LA AGRICULTURA FAMILIAR EN AMÉRICA LATINA Y EL CARIBE. (FAO) DESAFÍOS QUE DEBEN SER SUPERADOS PARA EL DESARROLLO DE LA AGRICULTURA FAMILIAR EN AMÉRICA LATINA Y EL CARIBE. (FAO) Desarrollo de la institucionalidad La existencia de una sólida institucionalidad para

Más detalles

PLAN NACIONAL DE DESARROLLO 2013-2018.

PLAN NACIONAL DE DESARROLLO 2013-2018. PLAN NACIONAL DE DESARROLLO 2013-2018. OBJETIVO GENERAL: Llevar a México a su máximo potencial. METAS NACIONALES: IV. Un México Próspero que promueva el crecimiento sostenido de la productividad en un

Más detalles

Medio ambiente sustentable

Medio ambiente sustentable Medio ambiente sustentable 10. Manejo de los recursos naturales 10. Aprovechar los recursos naturales con políticas de gestión integral y criterios de responsabilidad y sustentabilidad ambiental, económica

Más detalles

INDUSTRIAL. www.ittoluca.edu.mx. Dirección electrónica: OBJETIVO GENERAL

INDUSTRIAL. www.ittoluca.edu.mx. Dirección electrónica: OBJETIVO GENERAL INDUSTRIAL El ingeniero industrial con especialidad en sistemas de manufactura será capaz de diseñar, implementar y mejorar sistemas competitivos de manufactura de clase mundial, acordes a las necesidades

Más detalles

Capítulo 1. Concepto y dimensiones de la marginación

Capítulo 1. Concepto y dimensiones de la marginación Capítulo 1. Concepto y dimensiones de la marginación La marginación es un fenómeno multidimensional y estructural originado, en última instancia, por el modelo de producción económica expresado en la desigual

Más detalles

Los sistemas de información de mercados agrícolas (SIMA) en las Américas

Los sistemas de información de mercados agrícolas (SIMA) en las Américas Los sistemas de información de mercados agrícolas (SIMA) en las Américas Frank Lam Introducción En los países del hemisferio, la agricultura representa uno de los sectores que más atención ha provocado

Más detalles

Departamento Administrativo de Ciencia, Tecnología e Innovación

Departamento Administrativo de Ciencia, Tecnología e Innovación Departamento Administrativo de Colciencias es hoy el Departamento Administrativo de (CTI). Promueve las políticas públicas para fomentar la CTI en Colombia. Las actividades alrededor del cumplimiento de

Más detalles

Nexo Local I. DATOS DEL PROYECTO

Nexo Local I. DATOS DEL PROYECTO Nexo Local I. DATOS DEL PROYECTO Programa de sensibilización, capacitación y vinculación dirigido a los 427 municipios y comunas de la Provincia de Córdoba, con la finalidad poner a disposición de toda

Más detalles

ALIMENTOS FRESCOS Y PROCESADOS CRECIMIENTO, RENTABILIDAD, VARIEDAD, POSICIONAMIENTO MUNDIAL. INVEST WITH VALUES

ALIMENTOS FRESCOS Y PROCESADOS CRECIMIENTO, RENTABILIDAD, VARIEDAD, POSICIONAMIENTO MUNDIAL. INVEST WITH VALUES CRECIMIENTO, RENTABILIDAD, VARIEDAD, POSICIONAMIENTO MUNDIAL. INVEST : Crecimiento, rentabilidad, variedad, posicionamiento mundial. El sector de alimentos del Ecuador tiene una historia que respalda su

Más detalles

PROGRAMA INSTITUCIONAL DEL INSTITUTO ESTATAL DE EVALUACIÓN E INNOVACIÓN EDUCATIVA 2007-2012 PRESENTACIÓN

PROGRAMA INSTITUCIONAL DEL INSTITUTO ESTATAL DE EVALUACIÓN E INNOVACIÓN EDUCATIVA 2007-2012 PRESENTACIÓN PROGRAMA INSTITUCIONAL DEL INSTITUTO ESTATAL DE EVALUACIÓN E INNOVACIÓN EDUCATIVA 2007-2012 PRESENTACIÓN Se presenta el Programa Institucional del Instituto Estatal de Evaluación e Innovación Educativa

Más detalles

Proyecto. Bioalfabetización: Popularizando el Conocimiento Sobre la Biodiversidad. Fondo de Canje de Deuda España Costa Rica

Proyecto. Bioalfabetización: Popularizando el Conocimiento Sobre la Biodiversidad. Fondo de Canje de Deuda España Costa Rica Proyecto Bioalfabetización: Popularizando el Conocimiento Sobre la Biodiversidad Fondo de Canje de Deuda España Costa Rica 1 Antecedentes El proyecto Bioalfabetización: popularizando el conocimiento sobre

Más detalles

Clúster para el desarrollo sostenible de la economía social de trabajo catalana

Clúster para el desarrollo sostenible de la economía social de trabajo catalana Clúster para el desarrollo sostenible de la economía social de trabajo catalana Presentación de la Asociación Clúster Créixer Diciembre de 2012 Índice Qué es la Asociación Clúster Créixer?...3 Las entidades

Más detalles

Por qué es importante la planificación?

Por qué es importante la planificación? Por qué es importante la planificación? La planificación ayuda a los empresarios a mejorar las probabilidades de que la empresa logre sus objetivos. Así como también a identificar problemas claves, oportunidades

Más detalles

Primer Capítulo. 1.1 Planteamiento del problema

Primer Capítulo. 1.1 Planteamiento del problema Primer Capítulo 1.1 Planteamiento del problema En la actualidad México está pasando por un periodo de cambio, en el cual la distribución de las actividades económicas entre hombres y mujeres ha registrado

Más detalles

Programa Integrado de Cooperación para el Desarrollo Industrial, Competitividad y Comercio Exterior

Programa Integrado de Cooperación para el Desarrollo Industrial, Competitividad y Comercio Exterior REPUBLICA DOMINICANA Cooperación COOPERACIÓN INTERNACIONAL SECRETARIADO TECNICO DE LA PRESIDENACIA Programa Integrado de Cooperación para el Desarrollo Industrial, Competitividad y Comercio Exterior Viena-Austria

Más detalles

Panel 6: Grupo de Trabajo Gestión de Innovación de PYMES y Agrupamientos Productivos

Panel 6: Grupo de Trabajo Gestión de Innovación de PYMES y Agrupamientos Productivos Promoviendo la Relación de la Universidad con el mundo productivo en el espacio ALCUE Panel 6: Grupo de Trabajo Gestión de Innovación de PYMES y Agrupamientos Productivos Santiago de Chile 22 Octubre 2013

Más detalles

PROGRAMA FINANCIERO PARA EL AHORRO Y USO EFICIENTE DE ENERGIA ELECTRICA. DICIEMBRE 2003

PROGRAMA FINANCIERO PARA EL AHORRO Y USO EFICIENTE DE ENERGIA ELECTRICA. DICIEMBRE 2003 PROGRAMA FINANCIERO PARA EL AHORRO Y USO EFICIENTE DE ENERGIA ELECTRICA. DICIEMBRE 2003 Antecedentes El Programa de Ahorro y Uso Eficiente de Energía Eléctrica se enmarca en los objetivos y lineamientos

Más detalles

Régimen de la tenencia de tierra y proceso de urbanización ante la migración del campo a la ciudad

Régimen de la tenencia de tierra y proceso de urbanización ante la migración del campo a la ciudad Introducción El régimen en la tenencia de tierra prevalecido en ambas naciones, por un lado, ha propiciado la migración masiva de campesinos desde zonas rurales a las urbanas ante la necesidad del crecimiento

Más detalles

POLÍTICA DE E-GOV EN CHILE

POLÍTICA DE E-GOV EN CHILE POLÍTICA DE E-GOV EN CHILE I. Lineamientos establecidos en 2007 El Gobierno de Chile reconoce la importancia de las Tecnologías de Información y Comunicaciones (TIC), para el desarrollo social y económico

Más detalles

MINISTERIO DE HACIENDA PROYECTO DE LEY DE PRESUPUESTO

MINISTERIO DE HACIENDA PROYECTO DE LEY DE PRESUPUESTO SUBSECRETARIA DE ESTADO DE ADMINISTRACION TIPO PRESUP.: PROGRAMA: PROGRAMAS DE ADMINISTRACION ADMINISTRACIÓN GENERAL LA ADMINISTRACIÓN ACTUAL DE ESTE MINISTERIO SE SUSTENTA EN TRES PILARES TRANSVERSALES:

Más detalles

PLAN DE GOBIERNO MUNICIPAL

PLAN DE GOBIERNO MUNICIPAL PARTIDO DEMÓCRATA (2016-2020) PLAN DE GOBIERNO MUNICIPAL VÁSQUEZ DE CORONADO CORONADO LA SUMA DE TODOS VÁSQUEZ DE CORONADO: En la actualidad el cantón de Vásquez de Coronado es considerado uno de los más

Más detalles

Asociación Internacional de Ciudades Educadoras. Plan Estratégico 2015-2018

Asociación Internacional de Ciudades Educadoras. Plan Estratégico 2015-2018 Asociación Internacional de Ciudades Educadoras Plan Estratégico 2015-2018 Intención: El presente Plan Estratégico pretende ser un instrumento que ordene el conjunto de iniciativas y acciones prioritarias

Más detalles

AGENDA DE ACCIONES SOCIALES PRIORITARIAS

AGENDA DE ACCIONES SOCIALES PRIORITARIAS AGENDA DE ACCIONES SOCIALES PRIORITARIAS 1. INTRODUCCIÓN Los aportes del Consejo Suramericano de Desarrollo Social (CSDS) a la Agenda de Acciones Sociales Prioritarias (la Agenda) se estructuran a partir

Más detalles

Objetivo Semana del Emprendedor físico virtual digital

Objetivo Semana del Emprendedor físico virtual digital 11 al 15 de Agosto Objetivo La Semana del Emprendedor es el foro empresarial físico, virtual y digital más importante del Gobierno de la República a nivel nacional, con proyección internacional, dirigido

Más detalles

61. Instituto de Protección y Sanidad Agropecuaria

61. Instituto de Protección y Sanidad Agropecuaria 61. Instituto de Protección y Sanidad Agropecuaria 61.1 Misión Instituto de Protección y Sanidad Agropecuaria Facilitar, normar, regular e implementar las políticas y acciones sanitarias y fitosanitarias

Más detalles

Director/a del Área de Formación

Director/a del Área de Formación La Fundación Forum Ambiental promueve el lanzamiento del Centro de Innovación y Tecnologías de Residuos Municipales (CITREM). Por este motivo está buscando la incorporación de un/ una Director/a del Área

Más detalles

PREMIOS NACIONALES PARA EL DESARROLLO DE LA EXPORTACIÓN 2010

PREMIOS NACIONALES PARA EL DESARROLLO DE LA EXPORTACIÓN 2010 PREMIOS NACIONALES PARA EL DESARROLLO DE LA EXPORTACIÓN 2010 El Ministerio de Comercio e Industrias, a través del Viceministerio de Comercio Exterior - VICOMEX, crea los PREMIOS NACIONALES PARA EL DESARROLLO

Más detalles

INFORMACIÓN ADICIONAL

INFORMACIÓN ADICIONAL INFORMACIÓN ADICIONAL PLAN DE ACTUACIONES EN EMPLEO 2013 El Plan de Actuaciones para el fomento del empleo consta de las ocho líneas de actuación prioritarias del plan: - Acompañamiento y asistencia en

Más detalles

PROGRAMA DE ACTUACION, INVERSIONES Y FINANCIACION. VARIACIÓN DE CAPITAL CIRCULANTE

PROGRAMA DE ACTUACION, INVERSIONES Y FINANCIACION. VARIACIÓN DE CAPITAL CIRCULANTE VARIACIÓN DE CAPITAL CIRCULANTE (en euros) CONCEPTO INICIAL 2005 PREVISIÓN 2006 Existencias AUMENTO DISMINUCIÓN AUMENTO DISMINUCIÓN Deudores 450.000 600.000 Acreedores 730.000 450.000 Inversiones Financieras

Más detalles

Las TIC se constituyen como herramienta esencial para que las empresas aragonesas puedan continuar compitiendo en el mercado

Las TIC se constituyen como herramienta esencial para que las empresas aragonesas puedan continuar compitiendo en el mercado 5.4 Eje de actuación: Las TIC en las Pymes. La constante evolución de la tecnología, las nuevas y más complejas formas de utilización de la misma, y la globalización de los mercados, está transformando

Más detalles

Es deseable que los estudiantes que ingresen a la carrera posean:

Es deseable que los estudiantes que ingresen a la carrera posean: DIVISIÓN ACADÉMICA DE CIENCIAS AGROPECUARIAS INGENIERO EN ACUACULTURA Es deseable que los estudiantes que ingresen a la carrera posean: Capacidad de autoaprendizaje y auto evaluación. Trabajo académico

Más detalles

1 GENERACIÓN DE EMPLEO

1 GENERACIÓN DE EMPLEO GENERACIÓN DE EMPLEO 1 A. SITUACION ACTUAL Y TENDENCIAS La Población Económicamente Activa en Honduras, creció en la década de los noventa a una tasa superior al 4.6% anual. Sin embargo, las tasas y estructura

Más detalles

NOTAS INFORMATIVAS PRIMER SEMESTRE DE 2007

NOTAS INFORMATIVAS PRIMER SEMESTRE DE 2007 NOTAS INFORMATIVAS PRIMER SEMESTRE DE 2007 Premio a la Juventud Indígena El premio tiene como propósito, reconocer y estimular a jóvenes indígenas, hombres y mujeres que realicen o hayan realizado acciones,

Más detalles

Estrategias para impulsar al sector de tecnologías de información y servicios relacionados en Baja California

Estrategias para impulsar al sector de tecnologías de información y servicios relacionados en Baja California Estrategias para impulsar al sector de tecnologías de información y servicios relacionados en Baja California Gobierno del Estado de Baja California 2013-2019 OBJETIVO GENERAL Promover la competitividad

Más detalles

Centro Agronómico Tropical de Investigación y Enseñanza Ministerio de Agricultura, Ganadería y Alimentación Real Embajada de Noruega RESUMEN PROYECTO

Centro Agronómico Tropical de Investigación y Enseñanza Ministerio de Agricultura, Ganadería y Alimentación Real Embajada de Noruega RESUMEN PROYECTO Centro Agronómico Tropical de Investigación y Enseñanza Ministerio de Agricultura, Ganadería y Alimentación Real Embajada de Noruega RESUMEN PROYECTO Gestión del conocimiento para la innovación del desarrollo

Más detalles

ANÁLISIS DE FORMAS DE GESTIÓN EMPRESARIAL PARA EL TRABAJADOR AUTÓNOMO

ANÁLISIS DE FORMAS DE GESTIÓN EMPRESARIAL PARA EL TRABAJADOR AUTÓNOMO ANÁLISIS DE FORMAS DE GESTIÓN EMPRESARIAL PARA EL TRABAJADOR AUTÓNOMO PROYECTO PROMOCIÓN DEL TRABAJO AUTÓNOMO Y SU ADAPTACIÓN LOS CAMBIOS ESTRUCTURALES PROTACAM Iniciativa Comunitaria EQUAL RESUMEN DE

Más detalles

I. Acciones Estratégicas

I. Acciones Estratégicas Declaración de San Salvador III Foro Consultivo Regional de la Política Centroamericana de Gestión Integral de Riesgo de Desastres PCGIR (18 y 19 de junio de 2015) I. Acciones Estratégicas A. Reducción

Más detalles

CONCLUSIÓN. A lo largo de la tesis hemos analizado como las relaciones comerciales han fortalecido las

CONCLUSIÓN. A lo largo de la tesis hemos analizado como las relaciones comerciales han fortalecido las CONCLUSIÓN A lo largo de la tesis hemos analizado como las relaciones comerciales han fortalecido las relaciones económicas de muchas naciones. Dicha vigorización se ha logrado mediante la expansión y

Más detalles

PLAN ESTRATÉGICO DE LA UNIVERSIDAD DE MÁLAGA 2009-2012

PLAN ESTRATÉGICO DE LA UNIVERSIDAD DE MÁLAGA 2009-2012 Vicerrectorado de Calidad, Planificación Estratégica y Responsabilidad Social Secretariado de Calidad y Desarrollo Estratégico PLAN ESTRATÉGICO DE LA UNIVERSIDAD DE MÁLAGA 2009-2012 ÁREAS ESTRATÉGICAS

Más detalles

Acuerdo para la creación del Grupo de la Región Metropolitana para la Gestión de Riesgos

Acuerdo para la creación del Grupo de la Región Metropolitana para la Gestión de Riesgos Gestión de Riesgos a escala Metropolitana Acuerdo para la creación del Grupo de la Región Metropolitana para la Gestión de Riesgos VISTO: 1) La importancia nacional y regional del Área Metropolitana en

Más detalles

El Plan Quinquenal de Desarrollo 2014-2019, Unamonos para Crecer, está orientado a una visión de país en la que el centro y fin es la persona humana,

El Plan Quinquenal de Desarrollo 2014-2019, Unamonos para Crecer, está orientado a una visión de país en la que el centro y fin es la persona humana, El Plan Quinquenal de Desarrollo 2014-2019, Unamonos para Crecer, está orientado a una visión de país en la que el centro y fin es la persona humana, a quien la sociedad deberá brindar oportunidades, justicia

Más detalles

Proyecto La nueva cara de la pobreza rural en Brasil: transformaciones, perfil y desafíos para las políticas públicas

Proyecto La nueva cara de la pobreza rural en Brasil: transformaciones, perfil y desafíos para las políticas públicas Experiencias Proyecto La nueva cara de la pobreza rural en Brasil: transformaciones, perfil y desafíos para las políticas públicas Carlos Miranda, Breno Tiburcio1 Resumen El objetivo del proyecto es diseñar

Más detalles

LINEAMIENTOS BASICOS PARA EL DISEÑO Y ESTABLECIMIENTO DE SISTEMAS DE ALERTA TEMPRANA Juan Carlos Villagrán De León CIMDEN-VILLATEK, Guatemala

LINEAMIENTOS BASICOS PARA EL DISEÑO Y ESTABLECIMIENTO DE SISTEMAS DE ALERTA TEMPRANA Juan Carlos Villagrán De León CIMDEN-VILLATEK, Guatemala LINEAMIENTOS BASICOS PARA EL DISEÑO Y ESTABLECIMIENTO DE SISTEMAS DE ALERTA TEMPRANA Juan Carlos Villagrán De León CIMDEN-VILLATEK, Guatemala En el contexto de los desastres naturales, los Sistemas de

Más detalles

En el sector agropecuario de América Latina y del Caribe, uno de los retos

En el sector agropecuario de América Latina y del Caribe, uno de los retos COMUNIICA, Año 1, N 3, Diciembre 1996, p. 29-33 Modelos para el desarrollo de una agricultura sostenible Carlos Reiche y Jurgen Carls Carlos Reiche, economista en Recursos Naturales del Proyecto IICA/GTZ.

Más detalles

Dr. Carlos Pomareda Consultor IICA

Dr. Carlos Pomareda Consultor IICA Dr. Carlos Pomareda Consultor IICA Factores de Competitividad y Elementos para un Plan de Desarrollo del Sector Pecuario de la República Dominicana ADHA Santo Domingo, 30 de Noviembre, 2010 Esta presentación

Más detalles

Inventario Nacional Forestal y Manejo Forestal Sostenible del Perú ante el Cambio Climático

Inventario Nacional Forestal y Manejo Forestal Sostenible del Perú ante el Cambio Climático Inventario Nacional Forestal y Manejo Forestal Sostenible del Perú ante el Cambio Climático Foto: FAO Foto: MINAG Los bosques son esenciales para la estabilidad global del medio ambiente, la regulación

Más detalles

Retos y Oportunidades de la reforma energética

Retos y Oportunidades de la reforma energética Retos y Oportunidades de la reforma energética Desarrollo April, Cuenca 2014 de Burgos CANACINTRA 29 agosto 2014 Índice Evolución de la Reforma Oportunidades de la Reforma Retos a la eficiencia Una respuesta

Más detalles

PRESUPUESTO DE INGRESOS Y EGRESOS 2015. De dónde obtiene la Universidad Tecnológica de Tijuana sus ingresos?

PRESUPUESTO DE INGRESOS Y EGRESOS 2015. De dónde obtiene la Universidad Tecnológica de Tijuana sus ingresos? PRESUPUESTO DE INGRESOS Y EGRESOS 2015 De dónde obtiene la Universidad Tecnológica de Tijuana sus ingresos? Los recursos presupuestados por esta Universidad para el ejercicio fiscal 2015 son por la cantidad

Más detalles

AGENDA - Informe sectorial de la industria de los alimentos. - Situación actual de la industria alimentaria. - Perspectivas. - Propuesta del Plan de

AGENDA - Informe sectorial de la industria de los alimentos. - Situación actual de la industria alimentaria. - Perspectivas. - Propuesta del Plan de AGENDA - Informe sectorial de la industria de los alimentos. - Situación actual de la industria alimentaria. - Perspectivas. - Propuesta del Plan de construcción e implementación del centro de procesamiento

Más detalles

Red de Centros Municipales de Negocios (Estado de Colima)

Red de Centros Municipales de Negocios (Estado de Colima) Buenas prácticas en la implementación de las recomendaciones de la Guía para Mejorar la Calidad Regulatoria de Trámites Estatales y Municipales e Impulsar la Competitividad de México A. Antecedentes Red

Más detalles

Alternativas desde la economía solidaria en la contratación pública

Alternativas desde la economía solidaria en la contratación pública Alternativas desde la economía solidaria en la contratación pública Entendemos la Economía Solidaria, como un enfoque de la actividad económica que tiene en cuenta a las personas, el medio ambiente y el

Más detalles

PACTO LOCAL POR LA INNOVACIÓN DE VALENCIA

PACTO LOCAL POR LA INNOVACIÓN DE VALENCIA PACTO LOCAL POR LA INNOVACIÓN DE VALENCIA En Valencia, a 10 de diciembre de 2012 PARTES FIRMANTES Ayuntamiento de Valencia. Generalitat Valenciana. Universidad Cardenal Herrera CEU. Universidad Católica

Más detalles

Comité de Desarrollo y Propiedad Intelectual (CDIP)

Comité de Desarrollo y Propiedad Intelectual (CDIP) S CDIP/12/6 ORIGINAL: INGLÉS FECHA: 11 DE OCTUBRE DE 2013 Comité de Desarrollo y Propiedad Intelectual (CDIP) Duodécima sesión Ginebra, 18 a 21 de noviembre de 2013 PROYECTO PILOTO SOBRE LA PROPIEDAD INTELECTUAL

Más detalles

CALIDAD TURISTICA. Gerencia Regional de Comercio Exterior y Turismo Dirección n de Turismo

CALIDAD TURISTICA. Gerencia Regional de Comercio Exterior y Turismo Dirección n de Turismo CALIDAD TURISTICA Gerencia Regional de Comercio Exterior y Turismo Dirección n de Turismo Concepto General CALIDAD: Propiedad o conjunto de propiedades inherentes a una cosa, que permiten apreciarla como

Más detalles

Declaración de Guadalajara I Cumbre Cooperativa de las Américas

Declaración de Guadalajara I Cumbre Cooperativa de las Américas Declaración de Guadalajara I Cumbre Cooperativa de las Américas En la ciudad de Guadalajara, Jalisco, México, en el marco de la I Cumbre Cooperativa de las Américas El Modelo Cooperativo: Respuesta a las

Más detalles

Estrategias para impulsar la competitividad de México. Por Jack Fleitman. Primera Parte

Estrategias para impulsar la competitividad de México. Por Jack Fleitman. Primera Parte Estrategias para impulsar la competitividad de México Por Jack Fleitman Primera Parte Actualmente las empresas se desenvuelven en una economía nacional e internacional mas competitiva, con crecientes exigencias

Más detalles

Dirección General de Transferencia Tecnológica Programa Operativo Anual 2014

Dirección General de Transferencia Tecnológica Programa Operativo Anual 2014 Programa Operativo Anual 2014 Promoción, incremento y protección legal del desarrollo de nuevas tecnologías Directorio M.A. José Eduardo Hernández Nava Rector Mtro. Christian Torres Ortiz Zermeño Secretario

Más detalles

Propuesta preliminar para la incorporación de políticas sectoriales sobre fauna y flora silvestres

Propuesta preliminar para la incorporación de políticas sectoriales sobre fauna y flora silvestres 1 Publicaciones Fauna y flora silvestres Propuesta preliminar para la incorporación de políticas sectoriales sobre fauna y flora silvestres 1. Objetivos 1.1. Generales. Los objetivos generales de la política

Más detalles

Eficiencia en el uso de los recursos. Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente

Eficiencia en el uso de los recursos. Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente Eficiencia en el uso de los recursos Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente Reseña El crecimiento económico y el desarrollo social no pueden ser sostenibles si continuamos con los patrones

Más detalles

Dictamen del Comité de las Regiones «Año europeo de la creatividad y la innovación 2009» (2008/C 257/09)

Dictamen del Comité de las Regiones «Año europeo de la creatividad y la innovación 2009» (2008/C 257/09) C 257/46 Dictamen del Comité de las Regiones «Año europeo de la creatividad y la innovación 2009» (2008/C 257/09) EL COMITÉ DE LAS REGION, se congratula de la iniciativa de la Comisión Europea de que 2009

Más detalles

Proyecto LOGIVERDE. Programa de formación, difusión y otras acciones para una Logística Verde

Proyecto LOGIVERDE. Programa de formación, difusión y otras acciones para una Logística Verde página 1 de 12 Proyecto LOGIVERDE. Programa de formación, difusión y otras acciones para una Logística Verde Memoria final 1 página 2 de 12 Índice 1. Presentación 3 2. Quién ejecuta el proyecto 4 3. Datos

Más detalles

La Cooperación Transnacional e Interregional en el Marco Estratégico Nacional de Referencia UNIDAD ADMINISTRADORA DEL FONDO SOCIAL EUROPEO

La Cooperación Transnacional e Interregional en el Marco Estratégico Nacional de Referencia UNIDAD ADMINISTRADORA DEL FONDO SOCIAL EUROPEO La Cooperación Transnacional e Interregional en el Marco Estratégico Nacional de Referencia UNIDAD ADMINISTRADORA DEL FONDO SOCIAL EUROPEO Reglamento del Fondo Social Europeo Artículo 8 del Reglamento

Más detalles

PROGRAMA 6.1. RELACIONES INTERNACIONALES Y COOPERACIÓN.

PROGRAMA 6.1. RELACIONES INTERNACIONALES Y COOPERACIÓN. OBJETIVO BÁSICO 6. Promover la cooperación nacional e internacional para el intercambio de experiencias y para apoyar el cumplimiento de los compromisos internacionales del Estado Ecuatoriano relacionados

Más detalles

Polo T del Noroeste de la Provincia de Buenos Aires Objetivos, misión y justificación

Polo T del Noroeste de la Provincia de Buenos Aires Objetivos, misión y justificación Polo T del Noroeste de la Provincia de Buenos Aires Objetivos, misión y justificación Proyecto Creación de un Polo de Tecnologías de Información en la localidad de Junín, Buenos Aires, Argentina. Justificación

Más detalles

La inteligencia empresarial como herramienta fundamental de la internacionalización

La inteligencia empresarial como herramienta fundamental de la internacionalización La inteligencia empresarial como herramienta fundamental de la internacionalización INTERVENCIÓN DEL SECEX 16 de diciembre de 2010 Quisiera comenzar felicitando al Club de Exportadores e Inversores Españoles,

Más detalles

POLITICA PARA LA GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO DEL ITESO

POLITICA PARA LA GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO DEL ITESO POLITICA PARA LA GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO DEL ITESO En la Universidad se asume la vinculación como toda actividad universitaria, que genera conocimiento, propicia el aprendizaje y alienta propuestas de

Más detalles

Mesa. Tecnología aplicada a la modernización de la ciudad

Mesa. Tecnología aplicada a la modernización de la ciudad Mesa. Tecnología aplicada a la modernización de Diagnóstico inicial (Documento elaborado por los integrantes de la mesa) Octubre de 2008 1. INTRODUCCIÓN Como parte del diagnóstico elaborado en la mesa,

Más detalles

RESUMEN ESTUDIO DE LOS NUEVOS YACIMIENTOS DE EMPLEO EN LA CIUDAD AUTÓNOMA DE MELILLA

RESUMEN ESTUDIO DE LOS NUEVOS YACIMIENTOS DE EMPLEO EN LA CIUDAD AUTÓNOMA DE MELILLA RESUMEN ESTUDIO DE LOS NUEVOS YACIMIENTOS DE EMPLEO EN LA CIUDAD AUTÓNOMA DE MELILLA Índice de contenidos 1.- Introducción. Antecedentes y Justificación Objetivos de Investigación Metodología, Técnicas

Más detalles

Plan Estratégico de CARE Perú 2013-2016

Plan Estratégico de CARE Perú 2013-2016 Plan Estratégico de CARE Perú 2013-2016 Objetivos Estratégicos 1. Fortalecer nuestro trabajo de incidencia política, social y empresarial para lograr cambios sociales que nos ayuden a superar la pobreza,

Más detalles

OCHO AÑOS DEL TRATADO AMÉRICA DEL NORTE (TLCAN) DE LIBRE COMERCIO DE FORTALECIENDO LAS BASES PARA EL CRECIMIENTO ECONÓMICO

OCHO AÑOS DEL TRATADO AMÉRICA DEL NORTE (TLCAN) DE LIBRE COMERCIO DE FORTALECIENDO LAS BASES PARA EL CRECIMIENTO ECONÓMICO OCHO AÑOS DEL TRATADO DE LIBRE COMERCIO DE AMÉRICA DEL NORTE (TLCAN) FORTALECIENDO LAS BASES PARA EL CRECIMIENTO ECONÓMICO OCHO AÑOS DEL TRATADO DE LIBRE COMERCIO DE AMÉRICA DEL NORTE (TLCAN) Fortaleciendo

Más detalles

LA AVICULTURA MEXICANA Y LOS TRATADOS DE LIBRE COMERCIO

LA AVICULTURA MEXICANA Y LOS TRATADOS DE LIBRE COMERCIO LA AVICULTURA MEXICANA Y LOS TRATADOS DE LIBRE COMERCIO Lic. SERGIO CHÁVEZ GONZÁLEZ Presidente Ejecutivo Unión Nacional de Avicultores La Unión Nacional de Avicultores (UNA), institución sin fines de lucro,

Más detalles

DAFO del Sistema Andaluz de Innovación

DAFO del Sistema Andaluz de Innovación Estrategia de Innovación de Andalucía 2014-2020 Unión Europea Fondo Europeo de DesarrolloRegional DAFO del Sistema Andaluz de Innovación Debilidades, Amenazas, Fuerzas y Oportunidades Unión Europea Fondo

Más detalles

INVITACIÓN A PRESENTAR PROPUESTAS ANEXO 1- ANTECEDENTES

INVITACIÓN A PRESENTAR PROPUESTAS ANEXO 1- ANTECEDENTES INVITACIÓN A PRESENTAR PROPUESTAS ANEXO 1- ANTECEDENTES 1. ANTECEDENTES GENERALES COLCIENCIAS y el Fondo de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones, FONTIC, en virtud del Convenio de Cooperación

Más detalles

CONSEJO NACIONAL DE CIENCIA Y TECNOLOGÍA DIRECTOR GENERAL DR. JOSE ENRIQUE VILLA RIVERA

CONSEJO NACIONAL DE CIENCIA Y TECNOLOGÍA DIRECTOR GENERAL DR. JOSE ENRIQUE VILLA RIVERA CONSEJO NACIONAL DE CIENCIA Y TECNOLOGÍA DIRECTOR GENERAL DR. JOSE ENRIQUE VILLA RIVERA DIÁLOGO SOBRE POLÍTICAS PÚBLICAS PARA LA INNOVACIÓN EN AMÉRICA LATINA Y CARIBE EJE 1. COORDINACIÓN DE POLÍTICAS DE

Más detalles

LÍNEAS ESTRATÉGICAS Y ACCIONES O PROYECTOS Málaga, octubre de 2008

LÍNEAS ESTRATÉGICAS Y ACCIONES O PROYECTOS Málaga, octubre de 2008 Vicerrectorado de Calidad, Planificación Estratégica y Responsabilidad Social Secretariado de Calidad y Desarrollo Estratégico PLAN ESTRATÉGICO DE LA UNIVERSIDAD DE MÁLAGA 2009-2012 ÁREA ESTRATÉGICA AE

Más detalles

PROYECTO ESTRATÉGICO PARA LA SEGURIDAD ALIMENTARIA (PESA)

PROYECTO ESTRATÉGICO PARA LA SEGURIDAD ALIMENTARIA (PESA) PROYECTO ESTRATÉGICO PARA LA SEGURIDAD ALIMENTARIA (PESA) Antecedentes y causas del PESA en México: La FAO creó el PESA en 1994 como uno de sus principales programas, con el fin de incrementar la producción

Más detalles

INFRAESTRUCTURA. Contamos con 41 oficinas postales, 2 de telégrafos, red telefónica con servicio estatal, nacional e internacional.

INFRAESTRUCTURA. Contamos con 41 oficinas postales, 2 de telégrafos, red telefónica con servicio estatal, nacional e internacional. Bananamonkyes Sociedad de Responsabilidad Limitada Micro industrial, es una empresa mexicana 100% chiapaneca, que tiene como principal actividad la preparación y envasado de frutas y legumbres. Bananamonkyes,

Más detalles

Conclusiones y Recomendaciones Seminario Regional sobre gestión del conocimiento, TIC e innovación en América Latina y el Caribe

Conclusiones y Recomendaciones Seminario Regional sobre gestión del conocimiento, TIC e innovación en América Latina y el Caribe Sistema Económico Latinoamericano y del Caribe Latin American and Caribbean Economic System Sistema Econômico Latino-Americano e do Caribe Système Economique Latinoaméricain et Caribéen Conclusiones y

Más detalles

PROGRAMA INSTITUCIONAL DE LA COMISIÓN ESTATAL DE FOMENTO Y AHORRO DE ENERGÍA (CEFAEN)

PROGRAMA INSTITUCIONAL DE LA COMISIÓN ESTATAL DE FOMENTO Y AHORRO DE ENERGÍA (CEFAEN) PROGRAMA INSTITUCIONAL DE LA COMISIÓN ESTATAL DE FOMENTO Y AHORRO DE ENERGÍA (CEFAEN) 2011-2016 Índice 1. Fundamentos Generales del Programa 1.1 Presentación 1.2 Introducción 1.3 Directrices del Plan Estatal

Más detalles

Economía de la empresa

Economía de la empresa Economía de la empresa Economía de la empresa es una aproximación a la realidad empresarial entendida desde un enfoque amplio, tanto por atender a la comprensión de los mecanismos internos que la mueven

Más detalles

Estado Actual De La Utilización Del Capital Extranjero En La. Agricultura En China Y Las Tendencias De Sus Políticas

Estado Actual De La Utilización Del Capital Extranjero En La. Agricultura En China Y Las Tendencias De Sus Políticas Estado Actual De La Utilización Del Capital Extranjero En La Agricultura Ma Yu Investigador, Instituto del Ministerio de Comercio Exterior y la Cooperación Económica Resumen La agricultura es una de las

Más detalles

Estrategia Nacional de Cambio Climático

Estrategia Nacional de Cambio Climático Estrategia Nacional de Cambio Climático iescefp / 025 / 2013 05 de junio de 2013 El 3 de junio de 2013 se publicó en el Diario Oficial de la Federación (DOF) el Acuerdo por el que se expide la Estrategia

Más detalles

Desarrollo científico en Chile Resumen del Estudio elaborado por la Academia Chilena de Ciencias 2005

Desarrollo científico en Chile Resumen del Estudio elaborado por la Academia Chilena de Ciencias 2005 Desarrollo científico en Chile Resumen del Estudio elaborado por la Academia Chilena de Ciencias 2005 ÍNDICE INTRODUCCIÓN... 3 PRINCIPALES CONCLUSIONES DEL ESTUDIO... 4 1. Recursos Humanos Disponibles

Más detalles

Produce para apoyar la innovación ió en el Sector Agropecuario

Produce para apoyar la innovación ió en el Sector Agropecuario Contribución de las Fundaciones Produce para apoyar la innovación ió en el Sector Agropecuario FORO SAGARPA FIRA El Sector Agroalimentario: Retos y Oportunidades del Mercado de Servicios Profesionales

Más detalles

REPORTE IV. SECTOR AGRICULTURA SECCIÓN III. PLAN DE ACCIÓN TECONOLÓGICO

REPORTE IV. SECTOR AGRICULTURA SECCIÓN III. PLAN DE ACCIÓN TECONOLÓGICO REPORTE IV. SECTOR AGRICULTURA SECCIÓN III. PLAN DE ACCIÓN TECONOLÓGICO 13. INTRODUCCIÓN PLAN DE ACCIÓN TECNOLÓGICO Considerando la importancia del sector para el desarrollo económico del país y su potencial

Más detalles