ASISTENTES ITEM NOMBRE EMPRESA CARGO

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1 Fecha: 28 de Octubre de 2010 Lugar: Fundación Ideal Hora: De 8:00 AM. A 11:00 AM. Acta No. 033 ASISTENTES ITEM NOMBRE EMPRESA CARGO 1 Alberto Riaño Fondo Inversor Director 2 Marcela Tamayo Acción Social Asesora Nuevas Fuentes CI 3 Sergio Rengifo CECODES Director N.I 4 Isabel Tafur Acción Social Asesora Cooperación Internacional 5 Eliana Nieto Gestrategica Editora 6 Catalina Arciniegas BID -ANDI Consultora 7 Sebastian Ortiz Fundación Carvajal Coord. Negocios Inclusivos 8 Diana Patiño PNUD Profesional en N.I 9 Patricia Carmona Organización Corona Jefe Gestión en Comunidad Corporativa 10 Alejandra Parada CECODES Profesional de apoyo 11 Dominique Dorison Independiente Consultor 12 Irene Bello RS Revista Directora 13 Ana Maria Corrales Fundación Alpina Coordinadora Alianzas 14 Julio Cesar Zuleta ECOPETROL Líder Proyecto GHS UGS 15 Angelica Fundación Ideal 16 Martha Galeano Fundación Ideal Coord. Educación ORDEN DEL DÍA 1. Bienvenida y lectura del orden del día 2. Aprobación del Acta Anterior 3. Presentación Estrategia Nacional- CECODES 4. Presentación Fundación Ideal 5. Visita Proyecto 6. Temas varios 7. Cierre reunión

2 1. Bienvenida y lectura del orden del día DESARROLLO El Coordinador Nacional de Negocios Inclusivos, Sergio Rengifo de CECODES dio la bienvenida al grupo del CONNIC y a sus invitados, hizo un breve resumen de la reunión pasada que se hizo en la Cámara de Comercio de Bogotá, allí se presentó la experiencia de la Fundación Carvajal con el proyecto Mundo Maderas (Fabricación de estibas por desmovilizados), contada por Sebastian Ortiz quien coordina el proyecto. Comentó además sobre el lanzamiento del libro Negocios Inclusivos, Estrategia Empresarial para Reducir la Pobreza, avances y lineamientos, que es un documento de análisis que da lineamientos para hacer negocios inclusivos como alternativa empresarial para minimizar la pobreza y que fue dedicado al trabajo del CONNIC, mencionó que la publicación se encuentra alineada con otras como la del PNUD, con el fin de suministrar herramientas que permitan a las empresas hacer negocios inclusivos. Luego Sergio leyó la agenda del día, como primer punto se haría un recuento de los avances e integrantes de los grupos de la estrategia nacional de negocios inclusivos, luego la fundación ideal presentaría su experiencia y por ultimo se haría una visita por las instalaciones de la fundación. Finalmente continúo con la ronda de presentación, para luego iniciar con la presentación de los avances de la Estrategia de N.I 2. Aprobación del Acta Anterior El acta de la última reunión fue enviada días atrás por correo electrónico a los miembros del comité para su respectiva lectura, y aprobación. 3. Presentación Estrategia Nacional- CECODES Sergio Rengifo hizo una breve presentación de los objetivos y actividades de los grupos que se encuentran trabajando la estrategia de negocios inclusivos, por eso resalto el compromiso de Acción Social por medio de Ricardo Melo quien designo una persona trabajar en cada uno de los 7 objetivos. Objetivo 1: en este objetivo de divulgación y promoción de N.I, comentó que la nueva publicación es una herramienta que sirve para lograr este objetivo. Objetivo 2: Sergio también comento una de las herramientas elaboradas por el WBCSD para la sistematización de los casos. Objetivo 3: acá en este objetivo de definir áreas u oportunidades para políticas publicas, Sergio dijo que le pareció súper importante que el director de planeación nacional ya hable de negocios inclusivos. También dijo que se tendrá en cuenta el documento que hizo Mackensi. Objetivo 4: Como avance en este objetivo sobre la creación o búsqueda de una plataforma de proyectos de N.I, Sergio comentó que próximamente el CONNIC estará como aliado en la red iberoamericana de negocios inclusivos.

3 Objetivo 5: Creación de una bolsa de inversionistas, dijo que con el apoyo de Alberto Riaño director de fondo inversor se espera adelantar este objetivo. Objetivo 6: En este objetivo Sergio dijo que hay que buscar mecanismos para venderle a las personas cosas que mejoren la calidad de vida de las personas de bajos ingresos. Objetivo 7: Comentó que hay que continuar generando alianzas estratégicas Objetivo 8: Para impulsar la creación de comités regionales, Sergio comentó que primero es importante fortalecer la estrategia en Bogotá para luego si replicarla en otras regiones, pero sin embargo con el apoyo del consejo de ongs y otras instituciones se tiene planeado iniciar con estos comités en Cali y Barranquilla. Algunas Opiniones: Julio cesar Zuleta de ECOPETROL mencionó que se encuentran trabajando negocios inclusivos como política de gestión social se han realizado una serie de encuentros, -alianza empresarial por Colombia-, en Villavicencio y en Barrancabermeja, Cartagena, Neiva y en otras regiones donde ECOPETROL se encuentra, la idea dijo Julio Cesar es sentarse a invertir recursos y trabajo para desarrollar líneas estratégicas que ECOPETROL trabaja para que otros actores la conozcan. Sergio comentó que lo más importante es promover el concepto y que la gente comprenda que son los negocios inclusivos para luego si tener aliados estratégicos. Irene Bello directora de la revista RS comentó al respecto una posible idea para generar alianzas y es hacer una rueda de negocios inclusivos. Julio Cesar comento de nuevo que el tema es poder maximizar la inversión para el desarrollo territorial. Sergio dijo que el objetivo es que la gente conozca más del concepto de N.I y la invitación es seguir trabajando en la estrategia. Dominique Dorison le preguntó a Sergio como ve él, el tema de sistematización que tiene el PNUD en su última publicación. Sergio dijo que lo interesante es que son documentos complementarios y que el del PNUD muestra lo de los objetivos del milenio con la matriz de restricciones. Dijo también que entre más organizaciones trabajen el tema mucho mejor, siempre y cuando no se desvirtúe el concepto. Dominique comentó que si se ha trabajado el tema tributario y fiscal dentro de los objetivos de la estrategia. Sergio dijo al respecto que hace un par de días estuvo en una reunión de mesa fiscal en donde se está analizando al 2020 el tema del desempleo, podría invitarlos para que participen y se trabaje el tema de marco regulatorio de la estrategia de negocios inclusivos.

4 4. Presentación Fundación Ideal Martha Galeano coordinadora de educación de la Fundación Ideal, inicio la presentación haciendo un breve resumen de la fundación. Organización sin ánimo de lucro que nació como una necesidad de las personas con discapacidad. Algunas de las discapacidades que trabaja la fundación: Cognitiva: Disminución en las habilidades cognitivas e intelectuales del individuo. Entre las más conocidas discapacidades cognitivas están: El Autismo, El síndrome Down, Síndrome de Asperger y el Retraso Mental. Física: Mental: Social: Donde las personas no tienen oportunidad de estudiar ni trabajar. Se trabaja además con personas de construcción a quienes se les da capacitación en tecnificación en instalaciones y otros temas. Esto con el apoyo e impulso de uno de los miembros de la junta directiva que es una empresa de construcción, Como llegan las personas a la Fundación? Se hace un proceso de admisión, donde se pide unos documentos básicos, se evalúan y luego se toma la decisión por parte del equipo multidisciplinario. Formación y Capacitación: Adquisición y formación de competencias laborales, la fundación ideal orienta a las personas mediante la elaboración de talleres, para que éstas puedan ser totalmente independientes y coherentes. Algunos talleres por ejemplo son para el manejo de dinero, comportamiento ante algunas situaciones particulares, etc. También luego de estas capacitaciones se inicia un proceso de formación en el ámbito laboral. Producción: en este punto se comentó que se hace dentro de la fundación simulacros de empresa, se les explica y enseña a las personas con estas discapacidades y se les exige como si estuvieran ya trabajando, esta es la preparación para que ingresen ya a trabajar y aprendan a tener disciplina, tolerancia. Lo que se quiere es que los empresarios visiten la fundación y conozcan cómo estas personas trabajan y que son capaces. Martha mencionó que la fundación toca puertas en diferentes empresas para que los conozcan y para que puedan trabajar en conjunto. Otro de los puntos mencionados fue el manejo de buenas prácticas de manufactura que garantiza que los productos que elaboran salgan en las mejores condiciones y de calidad. También se establecen entre los miembros una meta de producción dentro de la fundación.

5 Formación Calificada: Acá se da la capacitación en el área de construcción para profesionalizar a las personas que hacen esta labor. Se hacen cursos de construcción donde se atiende a esta población, y son personas que se sienten mucho más formados y fuertes en lo que se dedican formalmente. Egreso, Seguimiento y Acompañamiento: Los periodos establecidos de permanencia de las personas dentro de la fundación, máximo es de tres años, para vincularlos en tres posibles opciones: Famiempresas Micro empresas Empresas La fundación necesita variedad de empresas, ya que no todas las personas con discapacidad pueden dirigirse a empresas debido a sus habilidades y capacidades. La fundación luego de hacer la vinculación persona empresa, continua haciendo un seguimiento por un año, también si la empresa lo requiere hace un taller de sensibilización con los demás empleados para que comprendan el ingreso de estas personas a la vida laboral. Otros servicios: Evaluaciones ocupacionales por ATEP. Talleres de orientación a padres. Algunos proyectos y empresas vinculadas con la Fundación Ideal: Gally Ltda Espumas Alpina Empaquetamiento de cucharadas para los productos de Alpina. Constructoras Porvenir S.A. Selección de chupetas. Cityparking. Preguntas y Opiniones: Ana Maria corrales Fundación Alpina: como hacen para que las empresas les presten atención? Rta: Se hace un primer acercamiento con las empresas, para que los conozcan, sepan y entiendan quienes son. Eliana Nieto Gestrategica: Cuantas personas ya están ejerciendo labores? Rta: en Cityparking 10 personas, y en general 200.

6 Como es el modelo de acompañamiento con las personas? Rta: La fundación va a las empresas, conoce el desempeño y las actividades que deberá hacer la persona, realiza visitas cada mes, hace retroalimentación y seguimiento. Están en permanentemente en contacto con las empresas. Como es el tema de remuneración? Rta: Lo trabajan como un incentivo Catalina Arciniegas Proyecto BID ANDI. Como hacen esa caracterización de la población? Rta: Se caracteriza a la población con perfiles ya definidos y se ponen hacer prácticas profesionales. 5. Visita Proyecto: Se realizó un recorrido por la instalaciones de la fundación, allí se observo el trabajo de las personas en el empacado de las cucharas para Alpina y la puesta de la etiqueta de información de un producto para una empresa de postres. 6. Temas varios: Entrega publicaciones, Negocios Inclusivos una Estrategia Empresarial para Reducir la Pobreza: Avances y Lineamientos. 7. Cierre reunión Agotado el orden del día se dio por finalizada la reunión a las 11:00 A.M. Fecha Próximo Comité viernes 03 de diciembre de 2010, en las instalaciones por definir, a las 8:00 de la mañana.