DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO VILLAGRAN GUANAJUATO
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- Francisca Gutiérrez Arroyo
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1 DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO VILLAGRAN GUANAJUATO
2 DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO Facilitador de la Cabecera Municipal, sus colonias y sus 14 comunidades, mediante la generación de obras de infraestructura para el desarrollo al potenciar las capacidades de las familias villagranenses. LIC.JOSE INES VERA RAMIREZ
3 Análisis FODA de la Dirección de Desarrollo Social y Humano
4 FORTALEZAS Apertura para intercambio de ideas, así como de experiencias laborales y procesos en las diferentes instituciones que conforman la Dirección. Interés para trabajar en equipo. Infraestructura para establecer mecanismos de comunicación entre los integrantes. Sinergia en logro de objetivos. Apoyo de parte de las instituciones representadas. Conocimiento de la normatividad e información de documentos auxiliares. Capacidad para el manejo de procedimientos y tecnologías de información
5 OPORTUNIDADES Exposición de ideas, proyectos, propuestas, procesos, métodos, ante un foro. Amplitud de áreas en las que se considere procedente la aplicación de nuevas ideas. Establecer con las instituciones nuevos planes de trabajo para el desarrollo social. Capacitación, actualización y desarrollo de los integrantes de la Dirección. Vinculación con las demás Direcciones para fortalecer el servicio social. Generar nuevas expectativas en la coordinación de Desarrollo Social y Humano. Generar programas de colaboración. Apoyos financieros para proyectos sociales, que beneficien a la población más vulnerable.
6 DEBILIDADES Presupuesto limitado. El seguimiento en los planes propuestos, no siempre se efectúa, perdiéndose con esto la continuidad, en los mismos. La cooperación interinstitucional es deficiente, cuando se carece de información y claridad en los objetivos. Se carece de indicadores que evalúen el impacto social de los programas aplicados en el Municipio.
7 AMENAZAS -Falta de capacitación y actualización en los temas agenda dos por la Dirección. -Burocratización de los procedimientos.
8 ORGANIGRAMA DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO
9 MISION Promover el desarrollo humano integral de todas las personas, con especial énfasis en los que se encuentran en situación de fragilidad, mediante políticas públicas que garanticen el derecho de la familia a la seguridad, salud, nutrición, vivienda, educación y trabajo.
10 VISIÓN Convertir a Villagrán en un municipio de desarrollo humano, donde todas las personas conviven, trabajan, aprenden y participan en el rumbo y en el diseño de su comunidad.
11 VALORES Solidaridad Aprendizaje significativo Trabajo y Compromiso Participación Integridad Transparencia y Congruencia
12 OBJETIVO GENERAL consolidar la Dirección de Desarrollo Social y Humano Villagrán, en donde sus integrantes sean proactivos y propositivos, formulando iniciativas que permitan la creación de mecanismos institucionales para alcanzar el mejoramiento de la calidad de vida de los Villagranenses en relación a sus capacidades, infraestructura, acciones para autogestión y asistencia social, en un marco de libertad, Igualdad y transparencia atreves de la legislación, la investigación y la participación de todos los actores sociales de la entidad en la toma de decisiones. Así mismo, generar bajo este desempeño un impacto positivo y trascendente tanto en los prestadores de servicio como en la comunidad.
13 Programas en la Dirección de Desarrollo Social y Humano
14 PINTA TU ENTORNO
15 70 Y MAS El Programa contribuye a abatir el rezago social que enfrentan los adultos mayores de 70 años y más, mediante la entrega de apoyos económicos; acciones de promoción y participación social y servicios y apoyos gestionados en la coordinación interinstitucional.
16 OPORTUNIDADES Contribuir a la ruptura del ciclo intergeneracional de la pobreza extrema favoreciendo el desarrollo de las capacidades de educación, salud y nutrición de las familias beneficiarias del Programa.
17 TECHO DIGNO Este Programa se encarga de elevar la calidad de vida de la población que habita en zonas rurales y colonias populares mediante la colocación, en su viviendas, de un techo de lámina de fierro-cemento con elementos aislante de polietileno en sus viviendas.
18 PISO FIRME Contribuir a elevar la calidad de vida de la población que habita en zonas rurales y colonias populares con mayor rezago social, mediante acciones de mejoramiento de vivienda.
19 CRÉDITOS PARA AUTOCONSTRUCCIÓN Y MEJORAMIENTO DE VIVIENDA (COVEG) Que los trabajadores afiliados a la Federación de Sindicatos de Trabajadores al Servicio del Estado de Guanajuato y los Municipios que tengan base y no estén gozando de permiso, que cuenten con un lote o vivienda de su propiedad, tengan acceso a un crédito que les permita el inicio, mejora, ampliación o rehabilitación de su vivienda, dando con ello oportunidad a la consolidación de su patrimonio familiar, lo que les permite incrementar su calidad de vida a través de una vivienda con mejores condiciones.
20 LOTES CON SERVICIO (COVEG) Que las familias Guanajuatenses, que carecen de un lote o vivienda, den inicio a su patrimonio familiar con la adquisición de un lote Urbanizado.
21 SANITARIOS El Programa para el Desarrollo de Zonas Prioritarias (PDZP), producto de la fusión de los Programas de Desarrollo Local, Microrregiones y de Apoyo a Zonas de Atención Prioritaria, atiende integralmente los rezagos vinculados con la infraestructura básica comunitaria, y la carencia de servicios básicos en las viviendas, ubicadas en los municipios de muy alta y alta marginación que conforman las ZAP (Zonas de Atención Prioritarias), de manera específica, y de otras localidades, territorios o regiones que presentan iguales condiciones de rezago.
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