CURSO GPY050 TALLER DE GESTIÓN DE RIESGOS (Según la Guía del PMBOK - 4ta Edición)

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1 CURSO GPY050 TALLER DE GESTIÓN DE RIESGOS PMI, PMBOK y PMP sn marcas registradas del Prject Management Institute, Inc Dharma Cnsulting ha sid revisada y aprbada cm un prveedr de entrenamient en Prject Management pr el Prject Management Institute (PMI). Cm un Registered Educatin Prvider (R.E.P.) del PMI, Dharma Cnsulting ha aceptad regirse pr ls criteris establecids de aseguramient de calidad del PMI. Cntact: Página Web: Ls lgtips PMI y PMI Registered Educatin Prvider sn marcas registradas del Prject Management Institute, Inc. Dharma Cnsulting está inscrita en el Prgrama de Registr de Cnsultres del PMI (PMI Registry Cnsultant).Dharma Cnsulting cm un Registered Educatin Prvider (R.E.P.) ha sid revisada y aprbada pr el PMI para trgar unidades de desarrll prfesinal (PDUs) pr sus curss.dharma Cnsulting ha aceptad regirse pr ls criteris establecids de aseguramient de calidad del PMI.

2 DESCRIPCIÓN DEL CURSO El Curs Taller GPY050 - Gestión de Riesgs (según la Guía del PMBOK 4th Editin), presenta las mejres prácticas mundiales sbre la Gestión de Riesgs en Pryects a través de l especificad en el estándar Guía del PMBOK, 4th. Editin del PMI, cn la finalidad que ls participantes estén en capacidad de entender y aplicar estas mejres prácticas para la gestión exitsa de ls riesgs de sus pryects. DETALLES DEL CURSO FORMATO 06 sesines de 3 hras. OBJETIVOS Desarrllar las siguientes capacidades: Planificar la gestión de riesgs para un pryect específic. Identificar ls riesgs psitivs y negativs de un pryect. Evaluar cualitativamente ls riesgs de un pryect. Evaluar cuantitativamente ls riesgs de un pryect. Generar un plan de respuestas a riesgs. Mnitrear y cntrlar ls riesgs de un pryect. PROGRAMACIÓN DE CONTENIDOS Nº DE SESIÓN TEMAS A TRATAR HORAS DE DICTADO 1. INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN DE RIESGOS DEL PROYECTO. PLANIFICAR LA GESTIÓN DE RIESGOS. 3 hras. Cntact: Página Web: Ls lgtips PMI y PMI Registered Educatin Prvider sn marcas registradas del Prject Management Institute, Inc. Dharma Cnsulting está inscrita en el Prgrama de Registr de Cnsultres del PMI (PMI Registry Cnsultant).Dharma Cnsulting cm un Registered Educatin Prvider (R.E.P.) ha sid revisada y aprbada pr el PMI para trgar unidades de desarrll prfesinal (PDUs) pr sus curss.dharma Cnsulting ha aceptad regirse pr ls criteris establecids de aseguramient de calidad del PMI.

3 Presentación del prces. TRABAJO 01: PLANIFICACIÓN DE GESTIÓN DE RIESGOS. Cnfrmación de grups. Selección del pryect grupal. Planificación de la gestión de riesgs. Desarrll del Plan de Gestión de Riesgs. Cntrl de Lectura Nº 01. IDENTIFICAR RIESGOS. 2. Presentación del prces. TRABAJO 02: IDENTIFICACIÓN DE RIESGOS. 3 hras. Identificación de riesgs. Especificacines de ls atributs de ls riesgs. Desarrll de la Lista de Riesgs Identificads. Cntrl de Lectura Nº 02. EJECUTAR ANÁLISIS CUALITATIVO DE RIESGOS. 3. Presentación del prces. 3 hras. TRABAJO 03: ANÁLISIS CUALITATIVO DE RIESGOS. Cntact: Página Web: Ls lgtips PMI y PMI Registered Educatin Prvider sn marcas registradas del Prject Management Institute, Inc. Dharma Cnsulting está inscrita en el Prgrama de Registr de Cnsultres del PMI (PMI Registry Cnsultant).Dharma Cnsulting cm un Registered Educatin Prvider (R.E.P.) ha sid revisada y aprbada pr el PMI para trgar unidades de desarrll prfesinal (PDUs) pr sus curss.dharma Cnsulting ha aceptad regirse pr ls criteris establecids de aseguramient de calidad del PMI.

4 Estimación de prbabilidades, impacts, y severidades. Desarrll del Ranking de Riesgs. Desarrll de Lista de Riesgs Agrupads pr Categría. Desarrll de Lista de Riesgs para Respuesta Inmediata. Desarrll de Lista de Riesgs para Análisis y Respuestas Adicinales. Desarrll de Lista de Vigilancia para Riesgs de Baja Priridad. Cntrl de Lectura Nº 03. EJECUTAR ANÁLISIS CUANTITATIVO DE RIESGOS. Presentación del prces. TRABAJO 04: ANÁLISIS CUANTITATIVO DE RIESGOS. 4. Cálcul de la distribución del cst ttal del pryect. Cálcul de la distribución del tiemp ttal del pryect (ver nta psterir en el acápite Metdlgía). Cálcul de reserva de cntingencia de cst. Cálcul de reserva de cntingencia de tiemp. Cálcul de prbabilidad de lgrar ls bjetivs de tiemp y cst. Desarrll de Resultads del Análisis Cuantitativ de Riesgs. 3 hras. Cntrl de Lectura Nº PLANIFICAR RESPUESTAS A RIESGOS. Presentación del prces. 3 hras. Cntact: Página Web: Ls lgtips PMI y PMI Registered Educatin Prvider sn marcas registradas del Prject Management Institute, Inc. Dharma Cnsulting está inscrita en el Prgrama de Registr de Cnsultres del PMI (PMI Registry Cnsultant).Dharma Cnsulting cm un Registered Educatin Prvider (R.E.P.) ha sid revisada y aprbada pr el PMI para trgar unidades de desarrll prfesinal (PDUs) pr sus curss.dharma Cnsulting ha aceptad regirse pr ls criteris establecids de aseguramient de calidad del PMI.

5 TRABAJO 05: PLANIFICACIÓN DE RESPUESTAS A RIESGOS. Generación de respuestas a riesgs. Determinación de planes de cntingencia y planes alternativs. Desarrll del Plan de Respuestas a Riesgs. Cntrl de Lectura Nº 05. MONITOREAR Y CONTROLAR RIESGOS. 6. Presentación del prces. TRABAJO 06: MONITOREO Y CONTROL DE RIESGOS. 3 hras. Simulación de una reunión de mnitre y cntrl de riesgs. Desarrll de un Acta de Reunión de Mnitre y Cntrl de Riesgs. Cntrl de Lectura Nº 06. TOTAL = 6 Sesines de 3 hras. 18 hras. METODOLOGÍA Al inici de la sesión se tmará un cntrl de lectura, cmpuest de 5 preguntas, crrespndientes a ls prcess de gestión de riesgs que se desarrllará en cada clase. La metdlgía del curs taller exige que ls participantes frmen grups y escjan un pryect antes de iniciar las sesines. Cntact: Página Web: Ls lgtips PMI y PMI Registered Educatin Prvider sn marcas registradas del Prject Management Institute, Inc. Dharma Cnsulting está inscrita en el Prgrama de Registr de Cnsultres del PMI (PMI Registry Cnsultant).Dharma Cnsulting cm un Registered Educatin Prvider (R.E.P.) ha sid revisada y aprbada pr el PMI para trgar unidades de desarrll prfesinal (PDUs) pr sus curss.dharma Cnsulting ha aceptad regirse pr ls criteris establecids de aseguramient de calidad del PMI.

6 Asimism cada grup debe cntar cn el material y la infrmación del pryect que hayan escgid, de manera que n haya necesidad de levantar infrmación durante las sesines del curs taller. Cada grup de trabaj debe cntar cn ds laptps pr l mens, para que puedan desarrllar en clase ls entregables que se les pedirán. Se excluye del cntenid del curs la ejecución práctica de la Simulación de Mntecarl para el cst y tiemp del pryect, pues es requeriría un sftware tal cm el PertMaster, similares, y pr tant requeriría licencias de sftware, cncimient previ de ls participantes de la frma de us de dichs paquetes de sftware, y much más tiemp y sesines para desarrllar el curs taller. En lugar de la Simulación de Mntecarl se asumirán directamente ls resultads de la simulación tal cm las distribucines de prbabilidad de cst y tiemp del pryect. EVALUACIÓN Y CERTIFICACIÓN Se prmediarán las 5 ntas más altas de ls 6 talleres práctics para btener el prmedi de ls talleres. Se prmediarán las 5 ntas más altas de ls 6 cntrles de lectura para btener el prmedi de ls cntrles de lectura. La nta final del curs se btendrá de la siguiente manera: Prmedi Final = (Prmedi de Talleres + Prmedi de Cntrles de Lectura)/2. La nta mínima aprbatria es 11. Dharma entregará Certificads de Aprbación a ls participantes que aprueben el curs y Certificads de Participación al rest. MATERIAL A PROPORCIONAR La empresa brindará el siguiente material a cada participante: MATERIAL IMPRESO EN UN PIONER: Sílab del Curs (6 páginas). Presentacines de las Sesines: 1. PPT de 1: Intrducción a la Gestión de Riesgs. 2. PPT de 2: Identificar Riegs. 3. PPT de 3: Ejecutar Análisis Cualitativ de Riesgs. Cntact: Página Web: Ls lgtips PMI y PMI Registered Educatin Prvider sn marcas registradas del Prject Management Institute, Inc. Dharma Cnsulting está inscrita en el Prgrama de Registr de Cnsultres del PMI (PMI Registry Cnsultant).Dharma Cnsulting cm un Registered Educatin Prvider (R.E.P.) ha sid revisada y aprbada pr el PMI para trgar unidades de desarrll prfesinal (PDUs) pr sus curss.dharma Cnsulting ha aceptad regirse pr ls criteris establecids de aseguramient de calidad del PMI.

7 4. PPT de 4: Ejecutar Análisis Cuantitativ de Riesgs. 5. PPT de 5: Planificar Respuesta a Riesgs. 6. PPT de 6: Mnitrear y Cntrlar Riesgs. Trabajs Práctics: 1. Trabaj 01: Planificación de Gestión de Riesgs. 2. Trabaj 02: Identificación de Riesgs. 3. Trabaj 03: Análisis Cualitativ de Riesgs. 4. Trabaj 04: Análisis Cuantitativ de Riesgs. 5. Trabaj 05: Planificación de Respuestas a Riesgs. 6. Trabaj 06: Mnitre y Cntrl de Riesgs. Frmats de la Gestión de Riesgs: 1. Plan de Gestión de Riesgs. 2. Registr de Riesgs Lista de Riesgs Identificads. 3. Registr de Riesgs Ranking de Riesgs. 4. Registr de Riesgs Lista de Riesgs Agrupads pr Categrías. 5. Registr de Riesgs Lista de Riesgs para Respuesta Inmediata. 6. Registr de Riesgs Lista de Riesg para Análisis y Respuestas Adicinales. 7. Registr de Riesgs Lista de Vigilancia para Riegs de Baja Priridad. 8. Registr de Riesgs Resultad del Análisis Cuantitativ de Riesgs. 9. Registr de Riesgs Plan de Respuesta a Riesgs. 10. Acta de Reunión de Mnitre y Cntrl de Riesgs. Ejempls de la Gestión de Riesgs: 1. Plan de Gestión de Riesgs. 2. Registr de Riesgs Lista de Riesgs Identificads. 3. Registr de Riesgs Ranking de Riesgs. 4. Registr de Riesgs Lista de Riesgs Agrupads pr Categrías. 5. Registr de Riesgs Lista de Riesgs para Respuesta Inmediata. 6. Registr de Riesgs Lista de Riesg para Análisis y Respuestas Adicinales. 7. Registr de Riesgs Lista de Vigilancia para Riegs de Baja Priridad. 8. Registr de Riesgs Resultad del Análisis Cuantitativ de Riesgs. 9. Registr de Riesgs Plan de Respuesta a Riesgs. 10. Acta de Reunión de Mnitre y Cntrl de Riesgs. 11. Anex 1: Distribución del Cst del Pryect. 12. Anex 2: Distribución del Tiemp del Pryect. 13. Diagrama 1: Diagrama de Trnad. Capítul 11 de Gestión de Riesgs del PMBOK - 4ta Edición. Cntact: Página Web: Ls lgtips PMI y PMI Registered Educatin Prvider sn marcas registradas del Prject Management Institute, Inc. Dharma Cnsulting está inscrita en el Prgrama de Registr de Cnsultres del PMI (PMI Registry Cnsultant).Dharma Cnsulting cm un Registered Educatin Prvider (R.E.P.) ha sid revisada y aprbada pr el PMI para trgar unidades de desarrll prfesinal (PDUs) pr sus curss.dharma Cnsulting ha aceptad regirse pr ls criteris establecids de aseguramient de calidad del PMI.

8 Separatas del Libr Risk Management: A Guide t Managing Prject Risk & Opprtunities, de R. Max Wideman, PMI. 1. Capítul 1: Intrducción (7 páginas). 2. Capítul 2: Integración, enfque general y definición (7 páginas). 3. Capítul 3: Identificación de riesgs (7 páginas). 4. Capítul 4: Metdlgía y bjetivs de la evaluación de riesgs (12 páginas). 5. Capítul 5: Aplicacines cmputarizadas (8 páginas). 6. Capítul 6: Dcumentación y respuesta a ls riesgs (4 páginas). 7. Capítul 7: Gestión de las asignacines para cntingencias (6 páginas). 8. Capítul 8: Gestinand ls riesgs del entrn del pryect (7 páginas). 9. Capítul 9: Trabajand cn riesgs en ls cntrats (7 páginas). 10. Capítul 10: Resumen / Cnclusines (2 páginas). 11. Apéndice A: Riesgs típics del pryect (4 páginas). 12. Apéndice B: Metdlgía de análisis de impact (8 páginas). 13. Apéndice C: Otras técnicas de análisis de riesgs (5 páginas). 14. Apéndice D: Riesg aplicad al análisis del crngrama y cst (7 páginas). 15. Apéndice E: Glsari de terminlgía de la gestión de riesgs del pryect y prgrama (3 páginas). MATERIAL DIGITAL (CD del curs): Frmats Editables para la Gestión de Riesgs: 1. Plan de Gestión de Riesgs. 2. Lista de Riesgs Identificads. 3. Ranking de Riesgs. 4. Lista de Riesgs Agrupads pr Categría. 5. Lista de Riesgs para Respuesta Inmediata. 6. Lista de Riesgs para Análisis y Respuestas Adicinales. 7. Lista de Vigilancia para Riesgs de Baja Priridad. 8. Resultads del Análisis Cuantitativ de Riesgs. 9. Plan de Respuestas a Riesgs. 10. Acta de Reunión de Mnitre y Cntrl de Riesgs. Ejempls de Aplicación: 1. Plan de Gestión de Riesgs. 2. Lista de Riesgs Identificads. 3. Ranking de Riesgs. 4. Lista de Riesgs Agrupads pr Categría. 5. Lista de Riesgs para Respuesta Inmediata. Cntact: Página Web: Ls lgtips PMI y PMI Registered Educatin Prvider sn marcas registradas del Prject Management Institute, Inc. Dharma Cnsulting está inscrita en el Prgrama de Registr de Cnsultres del PMI (PMI Registry Cnsultant).Dharma Cnsulting cm un Registered Educatin Prvider (R.E.P.) ha sid revisada y aprbada pr el PMI para trgar unidades de desarrll prfesinal (PDUs) pr sus curss.dharma Cnsulting ha aceptad regirse pr ls criteris establecids de aseguramient de calidad del PMI.

9 6. Lista de Riesgs para Análisis y Respuestas Adicinales. 7. Lista de Vigilancia para Riesgs de Baja Priridad. 8. Resultads del Análisis Cuantitativ de Riesgs. 9. Anexs a Resultads del Análisis Cuantitativ de Riesgs. 10. Plan de Respuestas a Riesgs. 11. Acta de Reunión de Mnitre y Cntrl de Riesgs. Separatas del Libr Risk Management: A Guide t Managing Prject Risk & Opprtunities, de R. Max Wideman, PMI. 1. Capítul 1: Intrducción (7 páginas). 2. Capítul 2: Integración, enfque general y definición (7 páginas). 3. Capítul 3: Identificación de riesgs (7 páginas). 4. Capítul 4: Metdlgía y bjetivs de la evaluación de riesgs (12 páginas). 5. Capítul 5: Aplicacines cmputarizadas (8 páginas). 6. Capítul 6: Dcumentación y respuesta a ls riesgs (4 páginas). 7. Capítul 7: Gestión de las asignacines para cntingencias (6 páginas). 8. Capítul 8: Gestinand ls riesgs del entrn del pryect (7 páginas). 9. Capítul 9: Trabajand cn riesgs en ls cntrats (7 páginas). 10. Capítul 10: Resumen / Cnclusines (2 páginas). 11. Apéndice A: Riesgs típics del pryect (4 páginas). 12. Apéndice B: Metdlgía de análisis de impact (8 páginas). 13. Apéndice C: Otras técnicas de análisis de riesgs (5 páginas). 14. Apéndice D: Riesg aplicad al análisis del crngrama y cst (7 páginas). 15. Apéndice E: Glsari de terminlgía de la gestión de riesgs del pryect y prgrama (3 páginas). COFFEE BREAK Se servirá refrigeri en el perid de descans de cada sesión. ACREDITACIÓN DE PDU s Para ls participantes que tengan alguna certificación PMP, la aprbación de este curs les acreditará 18 PDU s. REQUISITOS Cntact: Página Web: Ls lgtips PMI y PMI Registered Educatin Prvider sn marcas registradas del Prject Management Institute, Inc. Dharma Cnsulting está inscrita en el Prgrama de Registr de Cnsultres del PMI (PMI Registry Cnsultant).Dharma Cnsulting cm un Registered Educatin Prvider (R.E.P.) ha sid revisada y aprbada pr el PMI para trgar unidades de desarrll prfesinal (PDUs) pr sus curss.dharma Cnsulting ha aceptad regirse pr ls criteris establecids de aseguramient de calidad del PMI.

10 El participante debe haber recibid capacitación en ls siguientes curss: GPY011 Gestión de Pryects 4ta Edición ( equivalente). GPY031 Taller Práctic de Gestión de Pryects. Cntact: Página Web: Ls lgtips PMI y PMI Registered Educatin Prvider sn marcas registradas del Prject Management Institute, Inc. Dharma Cnsulting está inscrita en el Prgrama de Registr de Cnsultres del PMI (PMI Registry Cnsultant).Dharma Cnsulting cm un Registered Educatin Prvider (R.E.P.) ha sid revisada y aprbada pr el PMI para trgar unidades de desarrll prfesinal (PDUs) pr sus curss.dharma Cnsulting ha aceptad regirse pr ls criteris establecids de aseguramient de calidad del PMI.

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