EL ESPACIO PUBLICO COMO ESTRATEGIA DE RENOVACION URBANA EN UN CENTRO URBANO. SAN MARTIN - CENTRO INTERNACIONAL. BOGOTA.

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1 EL ESPACIO PUBLICO COMO ESTRATEGIA DE RENOVACION URBANA EN UN CENTRO URBANO. SAN MARTIN - CENTRO INTERNACIONAL. BOGOTA. AUTOR María Cristina Riaño González PONTIFICIA UNIVERSIDAD JAVERIANA FACULTAD DE ARQUITECTURA Y DISEÑO CARRERA DE ARQUITECTURA Bogotá D.C. 2011

2 EL ESPACIO PUBLICO COMO ESTRATEGIA DE RENOVACION URBANA EN UN CENTRO URBANO. SAN MARTIN - CENTRO INTERNACIONAL. BOGOTA. AUTOR María Cristina Riaño González presentado para optar al título de Arquitecta DIRECTOR Cesar Augusto Hernandez PONTIFICIA UNIVERSIDAD JAVERIANA FACULTAD DE ARQUITECTURA Y DISEÑO CARRERA DE ARQUITECTURA Bogotá D.C. 2

3 2011 Nota de Advertencia: Artículo 23 de la Resolución N 13 de Julio de La Universidad no se hace responsable por los conceptos emitidos por sus alumnos en sus trabajos de tesis. Solo velará por qué no se publique nada contrario al dogma y a la moral católica y por que las tesis no contengan ataques personales contra persona alguna, antes bien se vea en ellas el anhelo de buscar la verdad y la justicia. 3

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9 CARTA DE AUTORIZACIÓN DE LOS AUTORES (Licencia de uso) Bogotá, D.C., 20 Enero de 2011 Señores Biblioteca Alfonso Borrero Cabal S.J. Pontificia Universidad Javeriana Cuidad Los suscritos: María Cristina Riaño, con C.C. No , con C.C. No, con C.C. No En mi (nuestra) calidad de autor (es) exclusivo (s) de la obra titulada: El espacio publico como estrategia de renovación Urbana en un Centro Urbano. San Martin - Centro Internacional. Bogotá. (por favor señale con una x las opciones que apliquen) Tesis doctoral Trabajo de grado x Premio o distinción: Si No X cual: presentado y aprobado en el año 2011, por medio del presente escrito autorizo (autorizamos) a la Pontificia Universidad Javeriana para que, en desarrollo de la presente licencia de uso parcial, pueda ejercer sobre mi (nuestra) obra las atribuciones que se indican a continuación, teniendo en cuenta que en cualquier caso, la finalidad perseguida será facilitar, difundir y promover el aprendizaje, la enseñanza y la investigación. 9

10 En consecuencia, las atribuciones de usos temporales y parciales que por virtud de la presente licencia se autorizan a la Pontificia Universidad Javeriana, a los usuarios de la Biblioteca Alfonso Borrero Cabal S.J., así como a los usuarios de las redes, bases de datos y demás sitios web con los que la Universidad tenga perfeccionado un convenio, son: AUTORIZO (AUTORIZAMOS) SI NO 1. La conservación de los ejemplares necesarios en la sala de tesis y trabajos de grado de la Biblioteca. 2. La consulta física o electrónica según corresponda 3. La reproducción por cualquier formato conocido o por conocer 4. La comunicación pública por cualquier procedimiento o medio físico o electrónico, así como su puesta a disposición en Internet 5. La inclusión en bases de datos y en sitios web sean éstos onerosos o gratuitos, existiendo con ellos previo convenio perfeccionado con la Pontificia Universidad Javeriana para efectos de satisfacer los fines previstos. En este evento, tales sitios y sus usuarios tendrán las mismas facultades que las aquí concedidas con las mismas limitaciones y condiciones 6. La inclusión en la Biblioteca Digital PUJ (Sólo para la totalidad de las Tesis Doctorales y de Maestría y para aquellos trabajos de grado que hayan sido laureados o tengan mención de honor.) x x x x x x De acuerdo con la naturaleza del uso concedido, la presente licencia parcial se otorga a título gratuito por el máximo tiempo legal colombiano, con el propósito de que en dicho lapso mi (nuestra) obra sea explotada en las condiciones aquí estipuladas y para los fines indicados, respetando siempre la titularidad de los derechos patrimoniales y morales correspondientes, de acuerdo con los usos honrados, de manera proporcional y justificada a la finalidad perseguida, sin ánimo de lucro ni de comercialización. De manera complementaria, garantizo (garantizamos) en mi (nuestra) calidad de estudiante (s) y por ende autor (es) exclusivo (s), que la Tesis o Trabajo de Grado en cuestión, es producto de mi (nuestra) plena autoría, de mi (nuestro) esfuerzo personal intelectual, como consecuencia de mi (nuestra) creación original particular y, por tanto, soy (somos) el (los) único (s) titular (es) de la misma. Además, aseguro (aseguramos) que no contiene citas, ni transcripciones de otras obras protegidas, por fuera de los límites autorizados por la ley, según los usos honrados, y en proporción a los fines previstos; ni tampoco contempla declaraciones difamatorias contra terceros; respetando el derecho a la imagen, intimidad, buen nombre y demás derechos constitucionales. Adicionalmente, manifiesto (manifestamos) que no se incluyeron expresiones contrarias al orden público ni a las buenas costumbres. En consecuencia, la responsabilidad directa en la elaboración, presentación, investigación y, en general, contenidos de la Tesis o Trabajo de Grado es de mí (nuestro) competencia exclusiva, eximiendo de toda responsabilidad a la Pontifica Universidad Javeriana por tales aspectos. 10

11 Sin perjuicio de los usos y atribuciones otorgadas en virtud de este documento, continuaré (continuaremos) conservando los correspondientes derechos patrimoniales sin modificación o restricción alguna, puesto que de acuerdo con la legislación colombiana aplicable, el presente es un acuerdo jurídico que en ningún caso conlleva la enajenación de los derechos patrimoniales derivados del régimen del Derecho de Autor. De conformidad con lo establecido en el artículo 30 de la Ley 23 de 1982 y el artículo 11 de la Decisión Andina 351 de 1993, Los derechos morales sobre el trabajo son propiedad de los autores, los cuales son irrenunciables, imprescriptibles, inembargables e inalienables. En consecuencia, la Pontificia Universidad Javeriana está en la obligación de RESPETARLOS Y HACERLOS RESPETAR, para lo cual tomará las medidas correspondientes para garantizar su observancia. NOTA: Información Confidencial: Esta Tesis o Trabajo de Grado contiene información privilegiada, estratégica, secreta, confidencial y demás similar, o hace parte de una investigación que se adelanta y cuyos resultados finales no se han publicado. Si No x En caso afirmativo expresamente indicaré (indicaremos), en carta adjunta, tal situación con el fin de que se mantenga la restricción de acceso. NOMBRE COMPLETO No. del documento de identidad FIRMA María Cristina Riaño González FACULTAD: Arquitectura y Diseño PROGRAMA ACADÉMICO: Arquitectura 11

12 ANEXO 2 BIBLIOTECA ALFONSO BORRERO CABAL, S.J. DESCRIPCIÓN DE LA TESIS DOCTORAL O DEL TRABAJO DE GRADO FORMULARIO TÍTULO COMPLETO DE LA TESIS DOCTORAL O TRABAJO DE GRADO El espacio publico como estrategia de renovación Urbana en un Centro Urbano. San Martin - Centro Internacional. Bogotá. SUBTÍTULO, SI LO TIENE AUTOR O AUTORES Apellidos Completos Riaño González Nombres Completos María Cristina DIRECTOR (ES) TESIS DOCTORAL O DEL TRABAJO DE GRADO Apellidos Completos Hernández Nombres Completos Cesar Augusto FACULTAD Arquitectura y Diseño PROGRAMA ACADÉMICO Tipo de programa ( seleccione con x ) Pregrado Especialización Maestría Doctorado x 12

13 Nombre del programa académico Arquitectura Nombres y apellidos del director del programa académico Jorge Jaramillo TRABAJO PARA OPTAR AL TÍTULO DE: Arquitecta PREMIO O DISTINCIÓN (En caso de ser LAUREADAS o tener una mención especial): CIUDAD AÑO DE PRESENTACIÓN DE LA TESIS O DEL TRABAJO DE GRADO NÚMERO DE PÁGINAS Bogotá TIPO DE ILUSTRACIONES ( seleccione con x ) Dibujos Pinturas Tablas, gráficos y diagramas Planos Mapas Fotografías Partituras x x x x SOFTWARE REQUERIDO O ESPECIALIZADO PARA LA LECTURA DEL DOCUMENTO Nota: En caso de que el software (programa especializado requerido) no se encuentre licenciado por la Universidad a través de la Biblioteca (previa consulta al estudiante), el texto de la Tesis o Trabajo de Grado quedará solamente en formato PDF. PDF MATERIAL ACOMPAÑANTE TIPO DURACIÓN CANTIDAD FORMATO 13

14 (minutos) CD DVD Otro Cuál? Vídeo Audio Multimedia Producción electrónica Otro Cuál? DESCRIPTORES O PALABRAS CLAVE EN ESPAÑOL E INGLÉS Son los términos que definen los temas que identifican el contenido. (En caso de duda para designar estos descriptores, se recomienda consultar con la Sección de Desarrollo de Colecciones de la Biblioteca Alfonso Borrero Cabal S.J en el correo biblioteca@javeriana.edu.co, donde se les orientará). ESPAÑOL INGLÉS Renovación urbana Centro urbano Espacio publico Modelo de ciudad Acupuntura urbana Urban renewal Urban center Public spaces City model Urban acupuncture RESUMEN DEL CONTENIDO EN ESPAÑOL E INGLÉS (Máximo 250 palabras caracteres) Los proyectos de renovación urbana a través del espacio público como escenario urbano, serán un potencial para recuperar, renovar, re pensar, re vivir, y responder al concepto de ciudad y la visión proyectada para el modelo de Bogotá en los próximos 40 años, respondiendo a las principales problemáticas de déficit y aspectos sociales, de crecimiento y de desarrollo en el Centro Internacional y San Martin como punto estratégico, a través de acupuntura Urbana en el espacio público. Urban renewal projects through public spaces like urban scenery, will be a very important opportunity to recover, renew, create, live and respond to the new concept and vision for cities in the future, in this case for Bogota in the next 40 years; responding to the biggest deficit, social, planning, and development aspects of the 14

15 Financial Center and San Martin, being this one the strategic point through urban acupuncture in the public space. 15

16 Tabla de Contenido: 1. Recopilación de la información: 1.1 Componente Urbano Componente Ambiental Componente Estético Componente Gestión Componente Social Componente Técnico Análisis de la información: 2.1 Componente Urbano Componente Ambiental Componente Estético Componente Gestión Componente Social Componente Técnico Comparación a diferentes escalas: 3.1 Componente Urbano Componente Ambiental Componente Estético Componente Gestión Componente Social Componente Técnico Diagnostico: 4.1 Componente Urbano Componente Ambiental Componente Estético Componente Gestión Componente Social Componente Técnico Referentes: Anteproyecto: 7. Proyecto: 4.7 Componente Urbano Componente Ambiental Componente Estético Componente Gestión Componente Social Componente Técnico Componente Urbano Componente Ambiental Componente Estético Componente Gestión

17 1.5 Componente Social Componente Técnico Recopilación de la información: 1. Componente Urbano: Se realiza la recopilación de información a partir de cada una de las estructuras de análisis a nivel urbano y de los principales conceptos necesarios para entender tales como Centro Urbano, Renovación y Espacio publico. Estructuras de análisis a nivel urbano: 1.1 Localización: Ubicación de la zona de trabajo en relación a la ciudad, a la localidad, a la UPZ y al barrio. Plano Bogotá. Localidad numero 3: Santafé Plano Bogotá. Localidad numero 3: Santafé 17

18 1.2 Movilidad: Plano Plan centro Localidad Vías principales numero 3: y secundarias. Santafé Plano Barrio San Martin. Sistema de andenes, plazas y parques. Sistema de parqueaderos. Cambios de patrón en distintas temporalidades durante el día y entre semana y fines de semana. Principales conexiones de movilidad a nivel barrial, zonal, local y metropolitano con el área de trabajo. Vías principales: Av. Séptima Cr. Quinta Calle 26 Vías secundarias: Calles 39 a 26 Plazas: Parques: Plaza Monumento San Martin Plaza de mercado Parque Nacional Parque de la Independencia Parque Bavaria Plano Movilidad San Martin Patrones de movilidad: Flujos altos: horas pico y almuerzos Flujos bajos: noche. 1.3 Alturas: Sistema de alturas divididas así: 1 a 3 pisos: perfil bajo 4 a 6: perfil medio. 7 a 9: perfil alto. 10 en adelante: perfil muy alto 18

19 1.4 Usos: 1.5 Morfológico: Morfologías de manzana Morfologías de predios (llenos y vacíos) Perfiles viales. Traza vial. 19

20 1.6 Conceptos Centro Urbano: El centro urbano se entiende como un espacio e el cual podemos encontrar una amplia oferta de servicios mixtos tales como vivienda, comercio, recreación, financiero, de oficinas, articulado con una infraestructura de movilidad, transporte y espacios públicos y zonas verdes. En estos grandes centros urbanos se debe encontrar todo lo necesario para evitar moverse a grandes distancia por la ciudad. El centro urbano debe cumplir con altos estándares cualitativos y cuantitativos de servicios básicos y complementarios. Espacio Público: El espacio publico se entiende como la red de espacios pensados para el peatón, los cuales incluyen andenes, plazas, parques, ciclo rutas, paseos, y demás espacios que funcionan como puntos de encuentro, espacios de recorrido, permanencias y los cuales cumplen un papel fundamental para la vida urbana y las distintas dinámicas que se generan en ella. El espacio público es el principal articulador entre servicios que ofrecen una ciudad y sobre todo, un centro urbano. 20

21 Renovación urbana: La renovación urbana es una estrategia de gestión urbana la cual tiene como objetivo recuperar zonas de ciudad que están en deterioro o des uso. Bajo la renovación urbana existen distintos tratamientos como la re activación, re desarrollo, consolidación y mejoramiento. En el caso de San Martin Centro Internacional, hace parte de la propuesta PLAN CENTRO el cual es un plan de renovación urbana para el centro de la ciudad, y en el cual San Martin se encuentra como uno de los lugares más estratégicos. 1. Recopilación de la información: 2. Componente Ambiental: Se realiza la recopilación de información a partir de cada una de las estructuras de análisis a nivel ambiental. Estructuras de análisis a nivel ambiental: 2.1 Estructura Verde; Parque Nacional Cerros Orientales Parque Central Bavaria Parque de la Independencia 21

22 Hay un estructura ecológica de escala metropolitana como lo son: Los cerros orientales y el Parque Nacional. Parques de escala local como el Parque de la Independencia y el parque Central Bavaria. 1. Recopilación de la información: 3. Componente Estético: Se realiza la recopilación de información a partir de cada una de las estructuras de análisis a nivel estético tales como: Historia Flujos de movilidad Perfiles Historia San Martin Centro Internacional se localiza en la zona histórica de la ciudad de Bogotá. Para entender su significado como hito urbano, tenemos una línea de tiempo en el cual se ve como se desarrolla a nivel urbano, como entra a hacer parte de la ciudad y como se desarrolla y adquiere importancia por una serie de eventos urbanos. Antes de 1900: Cementerio Central (1838) Iglesia de San Diego Panóptico (1874) Parque centenario (1883) : Parque de la independencia (1909) Anos 30 s: Plaza de toros la Santamaría (1932) Biblioteca Nacional (1933) Colegio San Bartolomé (1937) Anos 40 s: Barrio la Merced (1940) Universidad Javeriana (1945) Museo Nacional (1948) Viaducto de la 26 (1949) Anos 50 s: Hotel Tequendama (1950) Av. El Dorado ( ) Anos 60 s: Proyecto del Centro internacional (1960) Torres del parque ( ) Inauguración Centro internacional (1967) Planetario (1969) Anos 70 s: Torre Colpatria (1979) Anos 80 s: Museo de Arte Moderno (1985) 22

23 1. Recopilación de la información: 4. Componente Gestión: Se realiza la recopilación de información a partir de cada una de las estructuras de análisis a nivel Gestión. 4.1 Plan Centro y Plan Maestro de espacio Publico: 4.2 Esquema de modelo de ciudad: Ciudad consolidada Vs. Ciudad esparcida 23

24 4.3 Cargas y beneficios: Cargas actuales: Área total: m2 (228 has) Sesiones tipo A: m2 10% Sesiones tipo B: m2 30% Área Predial: M2 38% Área vacíos: m2 22% Déficit actual de espacio publico de 9.58 m2 x hab Beneficios actuales: Índice de ocupación: 65.5% Índice de construcción: 3.9 Situación actual Sesiones tipo A 12% Sesiones tipo B 17% Área predial 42% Área Vacios 29% 1. Recopilación de la información: 5. Componente Social: 5.1 Población: Población actual de San Martin y Centro Internacional población flotante Área de estudio m2 485 Viviendas por ha 400 viviendas por ha al Sur y 85 al Norte residentes ESTRATIFICACION: Medio-Alto (5 6) 10% Medio-Medio (3 4) 44% Medio-Bajo (2 ) 23% Bajo (1) 23% 24

25 Esquema de actividades por flujos, temporalidades y usuarios. 1. Recopilación de la información: 6. Componente Técnico: 6.1 Topografía: Topografía: Grado de inclinación promedio: inclinada 8` El terreno sube 40 mts aproximadamente desde la Cr. Séptima a la Cr. Quinta. Las intervenciones actuales de manejo de topografía para espacio público son escaleras. 25

26 2. Análisis de la información: 1. Componente urbano: 1.1 Localización: San Martin Centro Internacional se encuentra en una localización estratégica dentro de Bogotá por rematar la gran T creada por la Av. 26 y la Carrera Séptima (anexo 1) en donde se encuentra el gran centro Internacional de la ciudad. También esta localizado justo a la entrada del centro histórico de la ciudad por lo cual también es conocido como las puertas al centro de la ciudad. San Martin Centro Internacional esta contemplado dentro del plan Centro (Anexo 2) el cual propone una renovación urbana para el centro histórico de la ciudad y en el cual San Martin (Anexo 3) juega un papel importante para el futuro desarrollo y consolidación del centro internacional. Anexo 1 Plano Bogotá. Localidad numero 3: Santafé 26

27 Anexo 2 Plano Plan centro Localidad numero 3: Santafé Anexo 3 Plano San Martin Parte de la localización estratégica de San Martin esta dada por los barrios vecinos como La Merced, La Perseverancia, Bosque Izquierdo y La Magdalena los cuales también tienen una connotación histórica muy importante para la ciudad. 1.2 Movilidad: San Martin se alimenta por vías de carácter metropolitano muy importantes como la Séptima, la Calle 26 y la Cr. Quinta (Anexo 4), es por estas vías metropolitanas a través de las cuales se mueve la mayor parte del tráfico tanto vehicular como peatonal. Uno de los mayores problemas de San Martin es la ausencia de zonas verdes y parques sobre todo en la parte norte del barrio. No hay espacios de recreación como plazas o parques dentro del barrio lo cual contribuye a la falta de articulación entre equipamientos, servicios complementarios e infraestructura urbana. Los parqueaderos es el principal elemento urbano que mueve económicamente a San Martin ya que dentro del barrio hay grandes lotes con vocación de parqueaderos, Vías principales y secundarias. Vías principales: Av. Séptima Cr. Quinta Calle 26 Vías secundarias: Calles 39 a 26 Plazas: Parques: Plaza Monumento San Martin Plaza de mercado Parque Nacional Parque de la Independencia Parque Bavaria Patrones de movilidad: Flujos altos: horas pico y almuerzos 27 Flujos bajos: noche.

28 1.3 Alturas: Anexo 4 Plano Movilidad San Martin El perfil más alto se da sobre la Carrera Séptima por su vocación financiera y de negocios, es sobre esta avenida en donde se ubican los edificios más altos que también responden a un perfil del centro internacional (Anexo 5). Sobre la Carrera Quinta se dan perfiles más bajos en donde se ubica la vivienda y el comercio a baja escala. Sistema de alturas divididas así: 1 a 3 pisos: perfil bajo 4 a 6: perfil medio. 7 a 9: perfil alto. 10 en adelante: perfil muy alto Anexo 5 Plano Alturas San Martin 1.4 Usos: La vocación de San Martin es en gran parte financiera y de negocios, con grandes torres de oficinas, bancos y comercio (Anexo 6). También hay una red de equipamientos de carácter educacional e histórico que juegan un papel importante. Los usos de vivienda y comercio a baja escala se dan en el resto de San Martin, sin embargo los parqueaderos también hacen parte del movimiento de servicios que ofrece San Martín. Anexo 6 Plano Usos San Martin 28

29 1.5 Morfológico: La morfología de San Martin responde primero a su tipografía inclinada y segundo a su estructura de usos ya que los grandes lotes de parqueaderos que se ubican en su interior crean grandes lotes baldíos que no dan continuidad a la forma de San Martin (Anexo 7). La morfología de San Martin también responde a unas determinantes históricas en donde su crecimiento y procesos de desarrollo a lo largo de la historia determinaron como se fue introduciendo a la ciudad. Anexo 7 Plano Morfológico San Martin 29

30 2.Análisis de la información: 2. Componente Ambiental: 2.1 Estructura Verde: Parque Nacional Cerros Orientales Parque Central Bavaria Parque de la Independencia Anexo 8 Plano Morfológico San Martin Hay una estructura ecológica de escala metropolitana como lo son: Los cerros orientales y el Parque Nacional. Parques de escala local como el Parque de la Independencia y el parque Central Bavaria. Esta estructura sin embargo no esta articulada en muchas partes importantes dentro de San Martin. Hay algunas intervenciones de arborización sobre la Carrera Quinta (Anexo 8). El sistema de recolección de basuras funciona sobre la Carrera Quinta y algunas calles dentro del barrio. Hay problemas de contaminación y ruido sobre la Avenida Séptima por los altos flujos de transporte vehicular que maneja. El parque Nacional y el parque de la Independencia están totalmente desarticulados, sin embargo se da una relación a nivel urbano entre el parque Bavaria y las zonas de acceso y zonas verdes del Museo Nacional. 30

31 2.Análisis de la información: 3.Componente Estético: 3.1 Historia San Martin Centro Internacional se localiza en la zona histórica de la ciudad de Bogotá. Para entender su significado como hito urbano, tenemos una línea de tiempo en el cual se ve como se desarrolla a nivel urbano, como entra a hacer parte de la ciudad y como se desarrolla y adquiere importancia por una serie de eventos urbanos. Esta identidad histórica se ve reflejada en su arquitectura, forma urbana y carácter. La importancia de relación que tiene con el barrio la Perseverancia y los diferentes eventos que se realizan allá como el festival de la Pola cada ano, hace que San Martin sea escenario de importantes eventos culturales para el sector. Antes de 1900: Cementerio Central (1838) Iglesia de San Diego Panóptico (1874) Parque centenario (1883) : Parque de la independencia (1909) Anos 30 s: Plaza de toros la Santamaría (1932) Biblioteca Nacional (1933) Colegio San Bartolomé (1937) Anos 40 s: Barrio la Merced (1940) Universidad Javeriana (1945) Museo Nacional (1948) Viaducto de la 26 (1949) Anos 50 s: Hotel Tequendama (1950) Av. El Dorado ( ) Anos 60 s: Proyecto del Centro internacional (1960) Torres del parque ( ) Inauguración Centro internacional (1967) Planetario (1969) Anos 70 s: Torre Colpatria (1979) Anos 80 s: Museo de Arte Moderno (1985) 31

32 2.Análisis de la información: 4. Componente Gestión: 4.1 Plan Centro y Plan Maestro de espacio Publico: La zona de San Martin Centro Internacional ya forma parte de un plan estratégico del Plan Centro y el Plan Maestro de espacio publico. Cada uno de los dos, ofrece una estrategia específica para la zona de San Martin en donde el espacio público juega un papel fundamental para las dos. San Martin se encuentra en un des uso ya que muchas de sus zonas de oportunidad se encuentran en sub utilización, ejemplo de esto, los grandes lotes de parqueaderos en su interior, es por esto que se propone el re desarrollo en zonas no consolidadas y la re activación en pre existencias. 4.2 Esquema de modelo de ciudad: Ciudad consolidada Vs. Ciudad esparcida 32

33 Respecto al modelo de ciudad, al estar ubicados en un centro urbano, a escala internacional se habla de los centros urbanos como opción para consolidar la ciudad. Al estar San Martin en sub uso, muchas de sus áreas se prestan como grandes oportunidades para consolidación, para que esto sea posible es necesario de hacer uso de la integración inmobiliaria y re ajuste de tierras como estrategia para que un proyecto de gran escala de resultado al haber tantos dueños de la tierra y al tener que hacer compra de tanto lotes. La estrategia consiste en ofrecer mayores y mejores beneficios (en altura por ejemplo) y en cambio, crear nuevas cargas, las cuales se convertirán en el nuevo espacio público y zonas verdes. 4.3 Cargas y beneficios: Cargas actuales: Área total: m2 (228 has) Sesiones tipo A: m2 10% Sesiones tipo B: m2 30% Área Predial: M2 38% Área vacíos: m2 22% Déficit actual de espacio publico de 9.58 m2 x hab Beneficios actuales: Índice de ocupación: 65.5% Índice de construcción: 3.9 Situación actual Sesiones tipo A 12% Sesiones tipo B 17% Área predial 42% Área Vacios 29% 33

34 2.Análisis de la información: 5. Componente Social: 5.1 Población: La población flotante es mucho mayor que la población residente, esto, debido a los usos financieros, de comercio y oficinas que se dan en el centro Internacional y parte de San Martin, lo que a su vez hace que el sector sea habitado durante el día, pero una vez que la población flotante se va, el sector queda solo y con muy poca actividad urbana. La densidad es mucho mayor en la parte Sur de San Martin que en el Norte y predomina el estrato medio 3 y 4. El esquema de actividades muestra que en las horas pico hay una alta actividad mientras que hora no pico y sobre todo en las noches, el sector no tiene vida urbana. Los usuarios del sector son en su mayoría ejecutivos, estudiantes y extranjeros. Población actual de San Martin y Centro Internacional. Área de estudio m2 485 Viviendas por ha 400 viviendas por ha al Sur y 85 al Norte población flotante ESTRATIFICACION: Medio-Alto (5 6) 10% Medio-Medio (3 4) 44% Medio-Bajo (2 ) 23% Bajo (1) 23% residentes Esquema de actividades por flujos, temporalidades y usuarios. 34

35 2. Análisis de la información: 6. Componente Técnico: 6.1 Topografía: La topografía inclinada de San Martin (Anexo 9) no ha recibido un tratamiento muy apropiado ya que en las pares mas inclinada en donde se necesita acceso a edificios, se soluciona con escaleras muy largas e inclinadas, haciendo el acceso más difícil para el peatón y sobre todo para los discapacitados. El grado de inclinación también hace muy difícil el asenso para los peatones que normalmente transitan, y sobre todo en horas de almuerzo n donde los flujos son mas altos. No hay una propuesta de mobiliario urbano y hay zonas sin iluminación. Los peatones no tienen zonas de permanencia por lo cual mucha gente se sienta en los andenes. Topografía: Grado de inclinación promedio: inclinada 8` El terreno sube 40 mts aproximadamente desde la Cr. Séptima a la Cr. Quinta. Las intervenciones actuales de manejo de topografía para espacio público son escaleras. Anexo 9 Plano Topográfico San Martin 35

36 3. Comparación a distintas escalas: 1. Componente Urbano: 1.1 Escalas: Escala Internacional: La visión de ciudad global para los centros urbanos de ciudad es la clave para proyectar a San Martin con una visión Internacional. Escala urbana: San Martin tiene una posición estratégica dentro de la ciudad en la cual remata la 26 con las Carrera 7. Esta gran T que se forma maneja los flujos que vienen desde el Aeropuerto y por la Carrera 7 los demás centros financieros de la y 127. A escala loca: la Localidad de Santafe tiene una importancia de carácter histórico para la ciudad la cual recoge una riqueza arquitectónica, urbana manera de hito urbano para Bogotá. A escala barrial: San Martin se encuentra entre barrios que tienen un gran significado histórico, arquitectónico y cultural para la ciudad. Esta rodeado por la Perseverancia, La Merced, Bosque Izquierdo y Samper. 3. Comparación a distintas escalas: 2. Componente Ambiental: Escala Internacional: la estructura ecológica en los centros urbanos apunta a una estrategia ambiental en donde se haga un bueno uso de los recursos y haya un equilibrio. En la renovación urbana, la propuesta ambiental es una de las estrategias para recuperar un sector en deterioro. Escala urbana: en la ciudad, actualmente se esta buscando lograr integrar de alguna forma toda la estructura verde, parques, corredores, humedales, cerros, etc. San Martin posee espacios verdes para la ciudad que son de carácter metropolitano pero que no siguen una estructura articulada. Escala local: gran parte de la oferta verde de la localidad de Santafe se encuentra en esta parte de San Martin debido a la existencia del parque Nacional, Parque de la Independencia y parque central Bavaria. 3. Comparación a distintas escalas: 3. Componente Estético: Escala Internacional: Las grandes ciudades normalmente tienen uno o mas centros urbanos dentro de ellas, los mas importantes tienen una connotación histórica importante. En el caso de San Martin, el centro Internacional fue creado desde los anos 60s 70s y desde allí cumple un papel fundamental para la ciudad. 36

37 rl= &sig= &page=1&tbnh=153&tbnw=205&start=0&ndsp=15&ved=1t:429,r:2,s:0 Escala urbana: La riqueza histórica, arquitectónica y cultural que San Martin y el centro internacional es muy importante ya que aparte de estar en el centro histórico, tiene una serie de hitos urbanos para la ciudad que son muy importantes además del hecho de que el centro internacional fue el primero en Bogotá. efurl= foto26ll3.jpg&w=702&h=551&ei=xtikt56nj8u3twes- PnPBg&zoom=1&iact=rc&dur=385&sig= &page=3&tbnh=145&tbnw=205&start=34&ndsp=18&ved=1t:429,r:3,s:34&tx =66&ty=43 37

38 Escala local: San Martin centro internacional cumple un papel fundamental para la localidad de Santafé ya que maneja importantes actividades y es escenario de grandes flujos durante el día. El centro internacional hace parte del paisaje del centro de la ciudad por sus grandes y altas torres de oficinas y bancos. rl= Bogot%25C3%25A1.jpg&docid=C_9cfxE9sCX3mM&imgurl= Bogot%2525C3%2525A1.jpg&w=2027&h=1489&ei=yDIKT9z5BIaItwebzL3QBg&zoom=1&iact=rc&dur=441&sig= &page =1&tbnh=155&tbnw=225&start=0&ndsp=16&ved=1t:429,r:6,s:0&tx=139&ty=80 3. Comparación a distintas escalas: 4. Componente Gestión: Escala Internacional: actualmente hay un déficit de m2 de espacio público por habitante a nivel mundial, sin embargo hay un estándar mundial de lo que seria el ideal de 10 m2 de espacio publico por habitante a nivel Latinoamérica. 38

39 Escala urbana: El déficit es mucho mayor a nivel de Bogotá por lo cual se ha previsto en planes actuales de renovación, lograr mejorar el déficit en proyectos de espacio publico y zonas verdes. Escala local: La localidad de Santafe tiene un déficit cualitativo y cuantitativo de espacio publico y zonas verdes y este problema es mas grave aun cuando los flujos de población flotante de este sector mucho mas altos que la población residente. Escala San Martin: San Martin cuenta con un bajo índice de ocupación pero un alto índice de construcción. Los lote son en su mayoría pequeños lotes de varios dueños y los grandes lotes están dispuestos como parqueaderos. 3. Comparación a distintas escalas: 5. Componente Social: Escala internacional: los centros urbanos se caracterizan por tener grandes densidades siguiendo el modelo de ciudad consolidada en altura. Los flujos tanto de movilidad vehicular como peatonal son muy importantes ya que son las dinámicas gracias a las cuales el centro urbano es un centro. Escala urbana: Aunque Bogotá cuenta con grandes densidades en algunas partes de la ciudad, es en los centros urbanos donde más se concentra la cantidad de gente en horas del día. Bogotá cuenta con cerca de 5 centros urbanos, pero el centro internacional es uno de los mas importantes. Escala local: La localidad de Santafe esta entre las menos densas de la ciudad, sin embargo, la población flotante es lo que mas la caracteriza ya que tanto trabajadores como estudiantes y extranjeros vienen durante el día 3. Comparación a distintas escalas: 7. Componente Técnico: Escala Internacional: Los grandes centros urbanos al tener un gran desarrollo económico y tecnológico, poseen varias propuesta que van de la mano con tecnologías ambientales y limpias. Desde la iluminación hasta el mobiliario urbano, tienen un diseño con una visión a futuro del bueno uso y control de los recursos. Escala urbana: El problema de espacio publico en Bogotá, es no solo el mal manejo que se da en muchos espacios de la ciudad, si no, en el caso de topografía inclinada, no se ofrecen muchas alternativas para solucionar los accesos, haciendo que para el peatón sea mas difícil ascender y recorrer el espacio publico. Escala local: hay una importante deficiencia de calidad y cantidad de espacio publico y zonas verdes en la localidad de Santafe. No hay casi mobiliario urbano y muchas zonas se vuelven inseguras por falta de iluminación. La topografía es un problema que se da en varias partes de la localidad al estar gran parte sobre los cerros orientales. 39

40 4. Diagnostico: 1. Componente Urbano: 1.1 Localización: San Martin Centro Internacional tiene una localización estratégico dentro de la ciudad de Bogotá ya que se encuentra justo a la entrada del centro histórico, fue el primer centro financiero y de negocios de la ciudad y cuenta con una infraestructura de importancia metropolitana como solo son la Carrera 7 la cual la comunica con los demás centros financieros y la Calle 26 la cual la conecta con el Aeropuerto. 1.2 Morfología urbana: San Martin es la ultima zona de oportunidad que se tiene para terminar de consolidar el gran centro internacional, cuenta con muchas zonas de oportunidad para desarrollar, re activar y renovar. Su morfología urbana dada por unas características topográficas e históricas, ofrece muchas oportunidades como callejones, centros de manzana y topografía inclinada que a su vez son oportunidad para la creación de nuevos espacios. Es necesario articular el sistema verde que hay tanto dentro de San Martin como a su alrededor, en es caso, parque Nacional y Parque de la Independencia con el Parque central Bavaria y los cerros orientales. 1.3 Movilidad: La movilidad de San Martin esta en gran parte dada por su población flotante y el transporte publico, convirtiéndolo en un punto de paso para mucha población que va hacia al centro y en zona de permanencia para la población residente y flotante que trabaja en el centro internacional. 1.4 Perfil de alturas: El perfil de alturas de San Martin aunque marca un contraste con el perfil de alturas del centro internacional, ofrece muchas oportunidades para consolidación. Sin embargo, es importante teniendo en cuenta que San Martin tiene una gran riqueza arquitectónica y morfológica, mantener un perfil existente que complementara al perfil sobre la Carrera Usos: La vocación de San Martin esta en respuesta directa al centro internacional, por lo cual la actividad que se da es en su mayoría comercial, y cultural, y es sobre todo en las horas pico, en las cuales se da la mayor actividad. Es necesario articular los diferentes equipamientos urbanos de carácter de educación, cultural y de salud que hay dentro del barrio con el sistema de espacio publico y zonas verdes. 40

41 4. Diagnostico: 2. Componente Ambiental: San Martin tiene un importante problema a nivel ambiental y es que la propuesta de zonas verdes esta en su totalidad en la parte Sur, en la parte Norte la ausencia de arborización y zonas verdes es evidente. Es necesario comenzar a articular las distintas propuestas verdes que hay alrededor de San Martin con su interior y los cerros Orientales. Las necesidades de carácter ambiental relacionadas con recolección de basuras y contaminación de ruido, visual y aire se concentran sobre la Carrera 7 y la Carrera 5. Hay algunas zonas en deterioro en la parte Sur de San Martin también debida a la falta de continuidad en manzanas, espacios publico y la existencia de callejones y calles cerradas. Hay una propuesta de arborización importante sobre la Carrera 5, el barrio La Merced y el complejo de Las torres del Parque y parque de la Independencia. 4. Diagnostico: 3. Componente Estético: San Martin Centro Internacional cuenta con un recorrido histórico muy importante que se ve reflejado en su actual morfología urbana, arquitectura y riqueza como símbolo e hito urbano. San Martin tiene muchos espacios que son reconocidos no solo dentro del barrio si no dentro de la ciudad. Su identidad también se refleja en gran parte gracias a su contexto urbano en donde barrios como La Perseverancia, La Merced, Bosque Izquierdo y la Macarena, marcan pautas importantes que le dan el carácter e identidad por el cual San Martin es reconocida. La riqueza arquitectónica que tiene San Martin ofrece oportunidades de re activación en muchas de sus piezas urbanas, y el mejoramiento integral en otras piezas. Espacios reconocidos como el Parque Nacional, el Parque de la Independencia, el parque central Bavaria y los cerros orientales son atractivos verdes que a nivel de paisaje juegan un papel fundamental. Equipamientos culturales de importancia histórica como el Museo del Oro, la plaza de Toros, el planetario distrital y las torres Hilton, y el barrio la Merced son espacios de carácter patrimonial. 4. Diagnostico: 4. Componente Gestión: San Martin ya esta tiene distintas propuestas inscritas en el Plan Centro y Plan Maestro de espacio público, es una zona estratégica para la ciudad y para el centro internacional de Bogotá. Uno de los problemas o oportunidades mas importantes en San Martin son sus grandes lotes vacíos que actualmente están funcionando como parqueaderos, estas grandes zonas de oportunidad son vistas como un futuro desarrollo para consolidar el sector. 41

42 Es necesaria una propuesta de gestión que involucre a los dueños de la tierra, arrendatarios, y al estado para lograr un equilibrio entre lo privado y lo público y generando nuevas alianzas para ofrecer nuevo espacio público y zonas verdes. También es necesario mejorar los índices de ocupación y construcción que tiene San Martin y realizar una mejor distribución de cargas y beneficios entre las partes involucradas. 4. Diagnostico: 5. Componente Social: El mayor potencial que tiene San Martin es la cantidad de flujos peatonales y vehiculares que maneja, esta población son los finales usuarios del espacio publico de la ciudad. La población flotante cuenta con usuarios que van desde estudiantes hasta ejecutivos y turistas que a su vez están entre todas las edades, desde niños hasta el adulto mayor. La densidad en San Martin es mucho mayor en la Parte Sur que en la Norte y sobre la Carrera 7. En su mayoría tenemos un estrato medio (3 y 4). La mayor actividad se da en las horas pico de la mañana y en la tarde y en horas de almuerzo que es el momento en el cual toda la población que sale del centro internacional, sube a San Martin a almorzar y caminar un rato, sin embargo no tienen los espacios necesarios para realizar estas actividades o actividades diferentes a estas. En horas de la noche es donde el sector de San Martin no tiene casi actividad urbana ya que la población flotante se va y el sector no tiene actividades en la noche, por lo cual se genera inseguridad. La relación de identidad y cultura que se tiene a nivel de comunidad con los barrios de alrededor es muy fuerte, sobre todo con el barrio de la Perseverancia, ya que ambos comparten eventos culturales muy importantes que se dan a lo largo del ano. 4. Diagnostico: 6. Componente Técnico: San Martin tiene una topografía muy inclinada debida a su localización sobre los Cerros Orientales y el espacio público existente no se ha sabido adaptar en muchas partes a los accesos a los parques, edificios y zonas públicas. No hay casi mobiliario urbano en el poco espacio público que existe y no hay espacios de recorrido y permanencias pensados para la población que hace uso de San Martin sobre todo en horas de almuerzo. Algunas edificaciones se encuentran en muy malas condiciones, muchas están abandonadas, y muchas otras necesitan mantenimiento en las fachadas. Los materiales que se usan en el espacio público como andenes y accesos no son lo mas apropiados para la topografía inclinada y están en alto deterioro también por el alto transito de flujos tanto peatonales como vehiculares. 42

43 5. Referentes: Malecón Guayaquil. Ecuador 43

44 Malecon 2000 fue un proyecto de renovación urbana que a nivel urbano lo que propone es renovar un centro urbano en deterioro a través de un eje de espacio publico y zonas verdes que articula cada uno de los usos mas importantes a lo largo de un puerto marítimo. Battery Park. New York. Estados Unidos. 44

45 El proyecto de Battery Park también es un proyecto de renovación urbana que lo que hizo fue recuperar una zona muy cerca al sector financiero de Nueva York, convirtiéndolo en un parquet con muchas zonas verdes y de recreación que esta en respuesta a toda la población que va a trabajar a ese centro urbano, 45

46 ofreciendo espacios abiertos y naturales en un sector muy consolidadas y con torres muy altas y densidades importantes. Centro internacional cafetero y Ciudad Victoria. Pereira. Proyecto de renovación. 46

47 El proyecto de renovación urbana del centro cafetero, propone a través de unos ejes y puntos importantes de espacio publico, articular los distintos usos de carácter financiero y de negocios, consolidando el sector y articulando sus principales elementos. 47

48 6.Anteproyecto: 1, Componente Urbano: Anexo Localización: San Martin Centro Internacional tiene una localización estratégico dentro de la ciudad de Bogotá ya que se encuentra justo a la entrada del centro histórico, fue el primer centro financiero y de negocios de la ciudad y cuenta con una infraestructura de importancia metropolitana como solo son la Carrera 7 la cual la comunica con los demás centros financieros y la Calle 26 la cual la conecta con el Aeropuerto. 1.2 Morfología urbana: San Martin es la ultima zona de oportunidad que se tiene para terminar de consolidar el gran centro internacional, cuenta con muchas zonas de oportunidad para desarrollar, re activar y renovar. Su morfología urbana dada por unas características topográficas e históricas, ofrece muchas oportunidades como callejones, centros de manzana y topografía inclinada que a su vez son oportunidad para la creación de nuevos espacios. Es necesario articular el sistema verde que hay tanto dentro de San Martin como a su alrededor, en es caso, parque Nacional y Parque de la Independencia con el Parque central Bavaria y los cerros orientales. 1.3 Movilidad: La movilidad de San Martin esta en gran parte dada por su población flotante y el transporte publico, convirtiéndolo en un punto de paso para mucha población que va hacia al centro y en zona de permanencia para la población residente y flotante que trabaja en el centro internacional. 1.4 Perfil de alturas: El perfil de alturas de San Martin aunque marca un contraste con el perfil de alturas del centro internacional, ofrece muchas oportunidades para consolidación. Sin embargo, es importante teniendo en cuenta que San Martin tiene una gran riqueza arquitectónica y morfológica, mantener un perfil existente que complementara al perfil sobre la Carrera Usos: La vocación de San Martin esta en respuesta directa al centro internacional, por lo cual la actividad que se da es en su mayoría comercial, y cultural, y es sobre todo en las horas pico, en las cuales se da la mayor actividad. Es necesario articular los diferentes equipamientos urbanos de carácter de educación, cultural y de salud que hay dentro del barrio con el sistema de espacio publico y zonas verdes. 48

49 6. Anteproyecto: 2. Componente Ambiental: Anexo Estructura verde: San Martin tiene un importante problema a nivel ambiental y es que la propuesta de zonas verdes esta en su totalidad en la parte Sur, en la parte Norte la ausencia de arborización y zonas verdes es evidente. Es necesario comenzar a articular las distintas propuestas verdes que hay alrededor de San Martin con su interior y los cerros Orientales. Las necesidades de carácter ambiental relacionadas con recolección de basuras y contaminación de ruido, visual y aire se concentran sobre la Carrera 7 y la Carrera 5. Hay algunas zonas en deterioro en la parte Sur de San Martin también debida a la falta de continuidad en manzanas, espacios públicos y la existencia de callejones y calles cerradas. Hay una propuesta de arborización importante sobre la Carrera 5, el barrio La Merced y el complejo de Las torres del Parque y parque de la Independencia. Anexo 10 Plano Anteproyecto San Martin 49

50 6. Anteproyecto: 3. Componente Estético: 3.1 Historia: San Martin Centro Internacional cuenta con un recorrido histórico muy importante que se ve reflejado en su actual morfología urbana, arquitectura y riqueza como símbolo e hito urbano. San Martin tiene muchos espacios que son reconocidos no solo dentro del barrio si no dentro de la ciudad. Su identidad también se refleja en gran parte gracias a su contexto urbano en donde barrios como La Perseverancia, La Merced, Bosque Izquierdo y la Macarena, marcan pautas importantes que le dan el carácter e identidad por el cual San Martin es reconocida. La riqueza arquitectónica que tiene San Martin ofrece oportunidades de re activación en muchas de sus piezas urbanas, y el mejoramiento integral en otras piezas. Espacios reconocidos como el Parque Nacional, el Parque de la Independencia, el parque central Bavaria y los cerros orientales son atractivos verdes que a nivel de paisaje juegan un papel fundamental. Equipamientos culturales de importancia histórica como el Museo del Oro, la plaza de Toros, el planetario distrital y las torres Hilton, y el barrio la Merced son espacios de carácter patrimonial. 6. Anteproyecto: 4. Componente Gestión: 4.1 Gestión pública y privada: San Martin ya esta tiene distintas propuestas inscritas en el Plan Centro y Plan Maestro de espacio público, es una zona estratégica para la ciudad y para el centro internacional de Bogotá. Uno de los problemas o oportunidades mas importantes en San Martin son sus grandes lotes vacíos que actualmente están funcionando como parqueaderos, estas grandes zonas de oportunidad son vistas como un futuro desarrollo para consolidar el sector. Es necesaria una propuesta de gestión que involucre a los dueños de la tierra, arrendatarios, y al estado para lograr un equilibrio entre lo privado y lo público y generando nuevas alianzas para ofrecer nuevo espacio público y zonas verdes. También es necesario mejorar los índices de ocupación y construcción que tiene San Martin y realizar una mejor distribución de cargas y beneficios entre las partes involucradas. 50

51 6. Anteproyecto: 5. Componente Social: El mayor potencial que tiene San Martin es la cantidad de flujos peatonales y vehiculares que maneja, esta población son los finales usuarios del espacio publico de la ciudad. La población flotante cuenta con usuarios que van desde estudiantes hasta ejecutivos y turistas que a su vez están entre todas las edades, desde niños hasta el adulto mayor. La densidad en San Martin es mucho mayor en la Parte Sur que en la Norte y sobre la Carrera 7. En su mayoría tenemos un estrato medio (3 y 4). La mayor actividad se da en las horas pico de la mañana y en la tarde y en horas de almuerzo que es el momento en el cual toda la población que sale del centro internacional, sube a San Martin a almorzar y caminar un rato, sin embargo no tienen los espacios necesarios para realizar estas actividades o actividades diferentes a estas. En horas de la noche es donde el sector de San Martin no tiene casi actividad urbana ya que la población flotante se va y el sector no tiene actividades en la noche, por lo cual se genera inseguridad. La relación de identidad y cultura que se tiene a nivel de comunidad con los barrios de alrededor es muy fuerte, sobre todo con el barrio de la Perseverancia, ya que ambos comparten eventos culturales muy importantes que se dan a lo largo del ano. 51

52 6. Anteproyecto: 6. Componente Técnico: 6.1 Topografía: San Martin tiene una topografía muy inclinada debida a su localización sobre los Cerros Orientales y el espacio público existente no se ha sabido adaptar en muchas partes a los accesos a los parques, edificios y zonas públicas. No hay casi mobiliario urbano en el poco espacio público que existe y no hay espacios de recorrido y permanencias pensados para la población que hace uso de San Martin sobre todo en horas de almuerzo. Algunas edificaciones se encuentran en muy malas condiciones, muchas están abandonadas, y muchas otras necesitan mantenimiento en las fachadas. Los materiales que se usan en el espacio publico como andenes y accesos no son lo mas apropiados para la topografía inclinada y están en alto deterioro también por el alto transito de flujos tanto peatonales como vehiculares. 52

53 7. Proyecto: 1. Componente Urbano: Localización: San Martin Centro Internacional tiene una localización estratégico dentro de la ciudad de Bogotá ya que se encuentra justo a la entrada del centro histórico, fue el primer centro financiero y de negocios de la ciudad y cuenta con una infraestructura de importancia metropolitana como solo son la Carrera 7 la cual la comunica con los demás centros financieros y la Calle 26 la cual la conecta con el Aeropuerto. Morfología urbana: San Martin es la ultima zona de oportunidad que se tiene para terminar de consolidar el gran centro internacional, cuenta con muchas zonas de oportunidad para desarrollar, re activar y renovar. Su morfología urbana dada por unas características topográficas e históricas, ofrece muchas oportunidades como callejones, centros de manzana y topografía inclinada que a su vez son oportunidad para la creación de nuevos espacios. Es necesario articular el sistema verde que hay tanto dentro de San Martin como a su alrededor, en es caso, parque Nacional y Parque de la Independencia con el Parque central Bavaria y los cerros orientales. Movilidad: La movilidad de San Martin esta en gran parte dada por su población flotante y el transporte publico, convirtiéndolo en un punto de paso para mucha población que va hacia al centro y en zona de permanencia para la población residente y flotante que trabaja en el centro internacional. Perfil de alturas: El perfil de alturas de San Martin aunque marca un contraste con el perfil de alturas del centro internacional, ofrece muchas oportunidades para consolidación. Sin embargo, es importante teniendo en cuenta que San Martin tiene una gran riqueza arquitectónica y morfológica, mantener un perfil existente que complementara al perfil sobre la Carrera 7. Usos: La vocación de San Martin esta en respuesta directa al centro internacional, por lo cual la actividad que se da es en su mayoría comercial, y cultural, y es sobre todo en las horas pico, en las cuales se da la mayor actividad. Es necesario articular los diferentes equipamientos urbanos de carácter de educación, cultural y de salud que hay dentro del barrio con el sistema de espacio publico y zonas verdes. 53

54 54

55 Propuesta Urbana Eje narrativo San Martin 55

56 7. Proyecto: 2. Componente Ambiental: San Martin tiene un importante problema a nivel ambiental y es que la propuesta de zonas verdes esta en su totalidad en la parte Sur, en la parte Norte la ausencia de arborización y zonas verdes es evidente. Es necesario comenzar a articular las distintas propuestas verdes que hay alrededor de San Martin con su interior y los cerros Orientales. Las necesidades de carácter ambiental relacionadas con recolección de basuras y contaminación de ruido, visual y aire se concentran sobre la Carrera 7 y la Carrera 5. Hay algunas zonas en deterioro en la parte Sur de San Martin también debida a la falta de continuidad en manzanas, espacios publico y la existencia de callejones y calles cerradas. Hay una propuesta de arborización importante sobre la Carrera 5, el barrio La Merced y el complejo de Las torres del Parque y parque de la Independencia. 56

57 7. Proyecto: 3. Componente Estético: San Martin Centro Internacional cuenta con un recorrido histórico muy importante que se ve reflejado en su actual morfología urbana, arquitectura y riqueza como símbolo e hito urbano. San Martin tiene muchos espacios que son reconocidos no solo dentro del barrio si no dentro de la ciudad. Su identidad también se refleja en gran parte gracias a su contexto urbano en donde barrios como La Perseverancia, La Merced, Bosque Izquierdo y la Macarena, marcan pautas importantes que le dan el carácter e identidad por el cual San Martin es reconocida. La riqueza arquitectónica que tiene San Martin ofrece oportunidades de re activación en muchas de sus piezas urbanas, y el mejoramiento integral en otras piezas. Espacios reconocidos como el Parque Nacional, el Parque de la Independencia, el parque central Bavaria y los cerros orientales son atractivos verdes que a nivel de paisaje juegan un papel fundamental. Equipamientos culturales de importancia histórica como el Museo del Oro, la plaza de Toros, el planetario distrital y las torres Hilton, y el barrio la Merced son espacios de carácter patrimonial. Modelo Callejón Gourmet y Comercial 57

58 Modelo Plaza de acceso Museo Nacional sobre la 5 Modelo Callejón Gourmet y Artesanal 58

59 Modelo Plaza Parque Museo Nacional Modelo Plaza de la Iglesia 59

60 7. Proyecto: 4. Componente Gestión: Gestión pública y privada: San Martin ya esta tiene distintas propuestas inscritas en el Plan Centro y Plan Maestro de espacio público, es una zona estratégica para la ciudad y para el centro internacional de Bogotá. Uno de los problemas o oportunidades mas importantes en San Martin son sus grandes lotes vacíos que actualmente están funcionando como parqueaderos, estas grandes zonas de oportunidad son vistas como un futuro desarrollo para consolidar el sector. Es necesaria una propuesta de gestión que involucre a los dueños de la tierra, arrendatarios, y al estado para lograr un equilibrio entre lo privado y lo público y generando nuevas alianzas para ofrecer nuevo espacio público y zonas verdes. También es necesario mejorar los índices de ocupación y construcción que tiene San Martin y realizar una mejor distribución de cargas y beneficios entre las partes involucradas. 60

61 7. Proyecto: 5. Componente Social: El mayor potencial que tiene San Martin es la cantidad de flujos peatonales y vehiculares que maneja, esta población son los finales usuarios del espacio publico de la ciudad. La población flotante cuenta con usuarios que van desde estudiantes hasta ejecutivos y turistas que a su vez están entre todas las edades, desde niños hasta el adulto mayor. La densidad en San Martin es mucho mayor en la Parte Sur que en la Norte y sobre la Carrera 7. En su mayoría tenemos un estrato medio (3 y 4). La mayor actividad se da en las horas pico de la mañana y en la tarde y en horas de almuerzo que es el momento en el cual toda la población que sale del centro internacional, sube a San Martin a almorzar y caminar un rato, sin embargo no tienen los espacios necesarios para realizar estas actividades o actividades diferentes a estas. En horas de la noche es donde el sector de San Martin no tiene casi actividad urbana ya que la población flotante se va y el sector no tiene actividades en la noche, por lo cual se genera inseguridad. La relación de identidad y cultura que se tiene a nivel de comunidad con los barrios de alrededor es muy fuerte, sobre todo con el barrio de la Perseverancia, ya que ambos comparten eventos culturales muy importantes que se dan a lo largo del ano. 61

62 62

63 63

64 Espacios de transito Espacios de permanencia Actividad Infraestructura Mobiliario 7. Proyecto: 6. Componente Técnico: Topografía: San Martin tiene una topografía muy inclinada debida a su localización sobre los Cerros Orientales y el espacio público existente no se ha sabido adaptar en muchas partes a los accesos a los parques, edificios y zonas públicas. No hay casi mobiliario urbano en el poco espacio público que existe y no hay espacios de recorrido y permanencias pensados para la población que hace uso de San Martin sobre todo en horas de almuerzo. Algunas edificaciones se encuentran en muy malas condiciones, muchas están abandonadas, y muchas otras necesitan mantenimiento en las fachadas. Los materiales que se usan en el espacio publico como andenes y accesos no son lo mas apropiados para la topografía inclinada y están en alto deterioro también por el alto transito de flujos tanto peatonales como vehiculares. 64