Anuario Empresas ConSalud

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1 Anuario Empresas ConSalud Empresas ConSalud 3

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4 Anuario Empresas ConSalud Instituciones Sumario Javier Maldonado Consejero de Sanidad de la Comunidad de Madrid Manuel Llombart Conseller de Sanitat de la Generalitat Valenciana Martí Sansaloni Conseller de Salut del Govern de les Illes Balears Jordi Ramentol Presidente de ANEFP 16 Regina Revilla Presidenta de ASEBIO 18 Ángel Puente Presidente Círculo de la Sanidad 20 Jesus Garcia Corcobado Presidente de FEMEL 22 Máximo González Jurado Presidente del Consejo General de Enfermería 24 Víctor Aznar Marcén Presidente del Sindicato de Enfermería, SATSE 26 Begoña Barragán Presidenta del Grupo Español de Pacientes con Cáncer, GEPAC 28 Manuel Vilches Director General de IDIS 30 Julián Ezquerra Secretario General del Sindicato Médico de Madrid, AMYTS 32 Raúl Díaz-Varela Presidente de AESEG 34 Humberto Arnés Director General de FARMAINDUSTRIA 36 Luis Truchado Socio Director de EuroGalenus Executive Search Pilar Ortega Presidenta de la Federación de Padres de Niños con Cáncer Colaboraciones Diego Murillo Presidente de A.M.A. Seguros 44 Miguel Carrero Presidente de PSN 46 César Martínez Presidente de Alliance Healthcare España 48 Rainer Krause Consejero Delegado de Bayer Hispania (España y Portugal) 50 Antonio Ballesteros Director General de Reig Jofre 52 Ludovic Helfgott Presidente de AstraZeneca España 54 Alberto de Rosa Torner Consejero Delegado del grupo Ribera Salud 56 Adolfo Herrera Director General Grupo TEVA España 58 Ricardo Brage Director General de Sanofi Pasteur MSD 60 Andreas Abt Director General Roche Farma España 62 Josep Santacreu Consejero Delegado de DKV Seguros 64 Mario Chao Partner everis - Global VP Healthcare Sector ehcos Chief Strategy Officer 65 Jaume Raventós Director del Área de e-health Telefónica 66 Jorge Cuneo Director Médico de Novartis Farmacéutica 68 Javier García Director General de Almirall España 69 Joe Sullivan Managing Director ESTEVE Farma 70 Teresa Millán Directora de Asuntos Corporativos de Lilly 72 Riqui Villarroel Coordinadora de la plataforma Janssen Observer 73 Ángel Navarro Presidente Ejecutivo de Azierta Science to Business 74 4 Empresas ConSalud

5 Empresas Alliance Healthcare España 78 AstraZeneca España 80 Baxter 82 Bayer Hispania 84 Boehringer Ingelheim España 86 Laboratorios Cinfa 88 DKV Seguros 90 everis 92 Ferring Pharmaceuticals 94 Grupo idcsalud 96 Lilly 98 Novartis Farmacéutica 100 Psn 102 Reig Jofre 104 Ribera Salud Grupo 106 Roche Farma 108 Sanofi Pasteur MSD 110 Telefónica 112 Grupo TEVA España 114 Editor Juan Blanco DIRECTOR Sergio Blanco Dirección EDITORIAL Alfonso Gil Dirección TÉCNICA Alfonso Gil Yanguas SECRETARIA EDITORIAL Paloma Seoane REDACTORA Jefe Marta Gómez Directorio Noticias Sergio Blanco 118 Noticias enero a diciembre /143 Premios Top 10 de ConSalud.es 144 AGENCIAS DE COMUNICACIÓN 148 ASEGURADORAS 148 AUTOCUIDADO 151 BIOTECNOLOGÍA 153 CONSULTORAS 161 DISTRIBUIDORAS 161 EMPRESAS ALIMENTACIÓN 162 LABORATORIOS GENÉRICOS 164 LABORATORIOS INNOVADORES 164 MEDICINA ESTÉTICA 169 SANIDAD PRIVADA 169 TECNOLOGÍA 170 REDACCIÓN Rocío Gil Andrés Lijarcio María Velasco Redes Sociales María Hernández Sara Valdés María Jesús Illana Diseño y MaqUETACIÓN Ramiro Mesa FOTOGRAFÍA Luis Domingo Edita: Mediforum S.L. Batalla de Belchite 5-4º Madrid Tel Mail: D.L: M Empresas ConSalud 5

6 Juan Blanco CEO del Grupo Mediforum Editor de ConSalud.es y EmpresasConSalud.com Una apuesta editorial de futuro El escritor estadounidense, George William Curtis, decía que la felicidad radica, ante todo, en la salud. Un siglo después, la Organización Mundial de la Salud declaraba que el bien más preciado para el ser humano es la salud y lo definía como un estado de completo bienestar físico, mental y social, y no solamente la ausencia de enfermedad o dolencia. Hasta la creación de este organismo, en 1946, la salud pasó de ser un concepto negativo, limitado y puramente patológico, a un concepto totalmente positivo, ilimitado y a la vez multidimensional y un derecho irrenunciable del ser humano. El Derecho Universal a la Salud está recogido en la Declaración Universal de Derechos Humanos y en el Pacto Internacional de Derechos Económicos, Sociales y Culturales y aquí es donde, tanto los Gobiernos como las empresas, juegan un papel determinante para proporcionar salud a la población, ya sea desarrollando campañas de educación socio sanitarias para prevenir enfermedades y promocionar hábitos de vida sanos; investigando y desarrollando nuevos medicamentos y nuevas tecnologías que permitan un diagnóstico más preciso y precoz; planificando programas que velen por la salud de la población y garanticen un entorno de trabajo sano, lo que implica la prevención de accidentes y enfermedades de todo tipo, o políticas que faciliten y aseguren el acceso universal a la sanidad igual para todos. El Programa Empresas ConSalud nació con el objetivo de convertirse en el marco de referencia para las empresas de cualquier sector que consideran a la salud como una prioridad en su actividad empresarial, ya sea en el desarrollo de productos saludables, en su proceso de producción, en las políticas internas con sus colaboradores, proveedores y clientes, así como, en los programas de Responsabilidad Social Empresarial orientados a la salud, y por lo tanto, contribuyen activamente a mejorar la salud, bienestar y calidad de vida de la población. Tras un año de andadura, el Anuario Empresas ConSalud recoge el compromiso de las empresas e Instituciones que trabajan, día a día, en pro del bien más preciado para el ser humano, que es la salud. El Anuario está estructurado en cuatro bloques bien definidos. En el primero de ellos, se recogen las opiniones de un gran número de personalidades del sector salud, como políticos, empresarios, representantes de asociaciones de pacientes, profesionales de la salud, organizaciones sindicales, patronales del sector y un largo etcétera, que reflejan su opinión sobre la situación actual del sector y la aporta- 6 Empresas ConSalud

7 Anuario Empresas ConSalud El Grupo Mediforum, editor de los diarios EmpresasConSalud. com y ConSalud.es, desde su creación ha apostado por las nuevas tecnologías que proporcionan mayor inmediatez de información pero sin olvidar la calidad, rigurosidad y objetividad que requiere la información de salud ción que cada uno de estos colectivos hace por la salud de la población, sin olvidar en muchos casos, la situación económica que estamos atravesando y cómo está afectando a usuarios, instituciones y empresas. En el segundo bloque podremos conocer más en profundidad la estructura, actividades y proyectos futuros de un grupo destacado de empresas líderes en el sector salud, sus líneas de negocio, programas de desarrollo empresarial, de responsabilidad social corporativa, etc. El tercer bloque recoge las noticias más destacadas publicadas durante el 2014 en el diario digital Un amplio resumen de la actualidad empresarial en el sector salud y de todo lo sucedido en un año complicado y azotado por la crisis económica. El cuarto y último bloque es un amplísimo directorio de Empresas ConSalud donde se podrá consultar más de mil entidades del sector. Un trabajo de recopilación arduo y complejo y donde, por cuestiones obvias de espacio, solo figuran una amplia representación del sector y no todas las empresas que lo forman, como hubiera sido nuestro deseo. Una apuesta editorial de futuro El Grupo Mediforum, editor de los diarios EmpresasConSalud.com y ConSalud.es, desde su creación ha apostado por las nuevas tecnologías que proporcionan mayor inmediatez de información pero sin olvidar la calidad, rigurosidad y objetividad que requiere la información de salud. La apuesta por el uso de la Redes Sociales ha permitido que en tan solo dos años, las publicaciones del Grupo Mediforum se hayan colocado a la cabeza de los medios de comunicación online especializados en salud, tanto en audiencia como en influencia y viralidad, según los índices internacionales más prestigiosos. La visión de futuro del Grupo Mediforum abarca un amplio catalogo de servicios en el ámbito de la información, gestión, formación y asesoría de comunicación en el sector salud. En los próximos meses verán la luz dos nuevas publicaciones digitales: Estetic.es y SaluDigital.es Todo ello es posible gracias a la colaboración y dedicación de un grupo de profesionales que están haciendo posible una nueva forma de comunicar e interactuar en el sector salud. A todos ello, muchas gracias por formar parte de este proyecto. También agradecer a todas las personas, organismos oficiales, entidades y empresas, que han colaborado en esta primera edición del Anuario Empresas ConSalud, y que nos han permitido tener una visión mucho más amplia y profunda del sector, desde diversos puntos de vista. Por último, un agradecimiento especial a la publicación empresarial líder en España, Directivos y Empresas, sin ellos no hubiera sido posible editar este anuario. Empresas ConSalud 7

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9 Anuario Empresas ConSalud Instituciones Javier Maldonado Consejero de Sanidad de la Comunidad de Madrid Manuel Llombart Conseller de Sanitat de la Generalitat Valenciana Martí Sansaloni Conseller de Salut del Govern de les Illes Balears Jordi Ramentol Presidente ANEFP Regina Revilla Presidenta de ASEBIO Ángel Puente Presidente Círculo de la Sanidad Jesús García Corcobado Presidente de FEMEL Máximo González Jurado Presidente del Consejo General de Enfermería Víctor Aznar Marcén Presidente del Sindicato de Enfermería, SATSE Begoña Barragán Presidenta del Grupo Español de Pacientes con Cáncer, GEPAC Manuel Vilches Director General de IDIS Julián Ezquerra Secretario General del Sindicato Médico de Madrid, AMYTS Raúl Díaz-Varela Presidente de AESEG Humberto Arnés Director General de FARMAINDUSTRIA Luis Truchado Socio Director de EuroGalenus Executive Search Pilar Ortega Presidenta de la Federación de Padres de Niños con Cáncer Empresas ConSalud 9

10 Javier Maldonado Consejero de Sanidad de la Comunidad de Madrid Los servicios sanitarios de la Comunidad de Madrid siguen siendo unos de los mejores del Sistema Nacional de Salud Esta realidad se debe al esfuerzo del Gobierno de la Comunidad de Madrid y, de manera muy especial, a la dedicación y al magnífico trabajo que desarrollan los profesionales sanitarios madrileños y sin los cuales esta atención de vanguardia no sería posible. El mantenimiento e impulso de la calidad de nuestro sistema sanitario público es la principal prioridad de la Comunidad de Madrid. Buena prueba de ello es que en 2015 dedicaremos el 45% de todo el presupuesto de la región, más de millones de euros, a la sanidad. Es más, en la última década, el presupuesto destinado a nuestra sanidad pública en Madrid ha aumentado más de un 52%. Gracias a este esfuerzo inversor y a nuestros excelentes profesionales, logramos dispensar la mejor atención sanitaria a cerca de seis millones y medio de madrileños. Unos ciudadanos que, cada año, acuden a nuestros centros para ser atendidos en alguna de las más de 50 millones de consultas de Atención Primaria, más de 12 millones de consultas de atención especializada, 2,8 millones de atenciones de urgencias, cerca de intervenciones quirúrgicas o más de partos que realizan nuestros centros públicos. Una actividad que crece cada año, al igual que su calidad, tal y como reconocen los propios pacientes que califican la atención recibida como buena o muy buena en más de un 90% de los casos. Es más, 5 de los 10 mejores hospitales públicos de España se encuentran en Madrid, según un reciente estudio sobre reputación de centros hospitalarios. Junto a ello, Madrid destaca también por tener la menor tasa de mortalidad ajustada de España por cáncer, enfermedades del corazón, enfermedades cerebrovasculares, tabaco y alcohol, según datos del Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad. Unos magníficos resultados que se deben, en buena medida, a las mejoras tecnológicas y asistenciales que hemos incorporado a nuestros centros en los últimos años y a la dedicación de nuestros excelentes profesionales. Y quiero hacer una mención especial a la colaboración intensa y constante que mantenemos con los profesionales, que son el motor del sistema sanitario y a cuyas sugerencias y proyectos de mejora permanecemos siempre atentos para lograr que la sanidad madrileña siga avanzando. Buena prueba de ello, son dos iniciativas que se han convertido en un referente para todo el Sistema Nacional de Salud, como son la Estrategia de Atención a Pacientes con Enfermedades Crónicas y los Planes Estratégicos de Especialidades. En este sentido, la Estrategia de Atención a Pacientes con Enfermedades Crónicas se ha elaborado pensando en mejorar la atención de estos pacientes, que es uno de los principales retos actuales y futuros de las sociedades avanzadas, como la nuestra. Esta estrategia marca la visión común a la que orientar el Sistema Sanitario de la Comunidad de Madrid y, por tanto, las prioridades en las actuaciones sanitarias de los próximos años. Por otro lado, desde comienzo de la legislatura, se han mantenido reuniones con cientos de profesionales de todas las especialidades clínicas que han servido para sentar las bases de grupos de trabajo que han dado como resultado los Planes Estratégicos de Especialidades. Estos documentos han supuesto el análisis de la situación actual y la propuesta de líneas de trabajo futuras en cada especialidad, que supondrán un avance en la coordinación entre niveles asistenciales y entre especialidades, dando lugar a alianzas estratégicas provechosas para los profesionales y, muy especialmente, para los pacientes. Además, el pasado año, pusimos en marcha el Observatorio de Resultados del Servicio Madrileño de Salud, un paso adelante en la política de transparencia que lleva a cabo la Consejería de Sanidad, que permite a los ciudadanos y a los profesionales sanitarios conocer y consultar los principales datos sobre el estado de salud de la población, así como indicadores de todos los centros hospitalarios y de salud de los últimos tres años. Pero nuestra región también destaca por su capacidad docente e investigadora. Así, en la última convocatoria MIR, Madrid volvió a ser la región preferida por los médicos residentes, ya que 4 de los 10 primeros y 50 de los 100 primeros MIR de toda España escogieron hacer su especialidad en centros sanitarios madrileños. Y esta capacidad de atracción del mejor talento se debe, en buena medida, a que Madrid es la región española que cuenta con más Institutos de Investigación Sanitaria, con un total de 8 centros el 36,4% de todos los acreditados hasta el momento- y con más Unidades de Referencia Nacional (CSUR), al disponer ya con 63 de estas unidades superespecializadas para el tratamiento de enfermedades complejas y que suponen el 30,4% de las unidades de este tipo en España. En definitiva, la sanidad pública madrileña continúa avanzando y sigue siendo un referente indiscutible dentro y fuera de España, tal y como ha quedado demostrado, una vez más, tras superar con éxito el primer contagio de Ébola producido en Europa. Un avance que es posible escuchando a nuestros profesionales y trabajando codo con codo junto a ellos, para seguir ofreciendo a todos los ciudadanos una atención sanitaria cercana, eficiente y de la máxima calidad. 10 Empresas ConSalud

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12 Manuel Llombart Conseller de Sanitat de la Generalitat Valenciana Empresas generadoras de salud Dentro de las acciones de la Conselleria de Sanitat encaminadas a garantizar la salud en los ciudadanos, se enmarcan las iniciativas que llevamos a cabo en el entorno laboral. Desde la Dirección General de Salud Pública se desarrollan programas que acercan la sanidad a los ciudadanos en sus lugares de trabajo. Trabajar en condiciones tanto seguras como sanas beneficia, en definitiva, a los profesionales, a los empresarios y, en consecuencia, a toda la sociedad. Desde la Conselleria de Sanitat de la Generalitat Valenciana, en el año 2006, pusimos en marcha un programa denominado: Empresas generadoras de salud. El objetivo del anterior es acercar hasta los puestos de trabajo algunas de las campañas que realizamos desde el área de la Salud Pública para que los trabajadores no tengan que desplazarse a otro centro sanitario. Por medio de este programa de nuestra Dirección General de Salud Pública hacemos llegar a las empresas las diferentes actividades relacionadas con la promoción de la salud (vacunaciones de gripe, tétanos, o hepatitis, prevención del tabaquismo, de melanoma, de Sida, etc.), gracias a la estrecha colaboración de los servicios de prevención y de las Mutuas. Hasta ahora casi trabajadores valencianos se han podido beneficiar ya de alguna de estas actividades preventivas. Como ejemplo concreto podemos citar la vacunación antigripal en los centros de trabajo. En la última campaña ( ) se han vacunado cerca de trabajadores pertenecientes a los grupos de riesgos establecidos por la Conselleria, sin coste alguno para los trabajadores o sus empresas y en beneficio del conjunto de la sociedad Por otra parte, me gustaría destacar que la Comunitat Valenciana dispone de 474 centros sanitarios de Servicios de Prevención de Riesgos Laborales, de los cuales 204 son los propios de las empresas con mayor número de trabajadores. El personal sanitario del conjunto de estos servicios asciende a profesionales (de los cuales 485 son médicos del trabajo y 577 enfermeros del trabajo). Estos equipos son los encargados de la vigilancia de la salud en el trabajo, siendo su actividad sanitaria más visible los reconocimientos o exámenes de salud laboral. Finalmente, y de cara a mejorar también la salud en el ámbito laboral, es relevante el nuevo Sistema de Información Sanitaria y Vigilancia Epidemiológica Laboral (SISVEL) que recoge las sospechas de enfermedades profesionales de los facultativos de la Conselleria de Sanitat y de los servicios de prevención de riesgos laborales y permite la comunicación telemática a las Mutuas o al INSS. Durante el año 2013 se recibieron sospechas de enfermedades profesionales, lo que supone Hasta ahora casi trabajadores valencianos se han podido beneficiar ya de alguna de estas actividades preventivas una media de 252 comunicaciones al mes. Ese aumento evidencia que funciona correctamente nuestro sistema de detección, lo cual es muy bueno porque permitirá mejorar la prevención y con ella la salud en el conjunto de nuestras empresas, algo que es un objetivo prioritario para la Generalitat Valenciana. 12 Empresas ConSalud

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14 Martí Sansaloni Conseller de Salut del Govern de les Illes Balears Trabajar para lograr una planificación eficaz en sanidad A nivel nacional, el sistema sanitario español, tanto público como privado, es modélico y de alta calidad. Y así lo reflejan los indicadores del último informe de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE) sobre el panorama de la salud. La planificación eficaz y eficiente es en lo que debemos invertir nuestros esfuerzos, así como en la prevención. Los responsables sanitarios debemos fomentar y auspiciar políticas de salud pública de carácter preventivo, aunque los resultados no sean inmediatos. Una adecuada prevención sanitaria supone una futura disminución del gasto sanitario a medio y largo plazo. En nuestra comunidad, se han llevado a cabo campañas y programas de educación sanitaria, como el reciente programa de cribado de cáncer de colon; se ha desarrollado una herramienta informática -Comunidad Escolar 2.0-, para promover hábitos saludables en la edad escolar, que permite interactuar con todas las personas implicadas, para mejorar la alimentación saludable y la vida activa del alumnado y de los trabajadores de los centros educativos, también se ha puesto en marcha el programa Red Alerta escolar para formar a profesores ante algunas enfermedades padecidas por sus alumnos. La calidad de vida de algo más del millón de ciudadanos de nuestra comunidad, su presente y su futuro, es lo que nos empuja a trabajar con esfuerzo. La ilusión de luchar por sus derechos fundamentales, nos anima a seguir avanzando en la búsqueda de soluciones y mejorar nuestro sistema de salud. Los profesionales sanitarios y los ciudadanos juegan un papel primordial y contribuyen a que nuestro sistema de salud sea sostenible. Desde la Conselleria de Salut, agradecemos la participación de nuestros ciudadanos, pues nos importa y necesitamos su opinión. Nos sentimos orgullosos del trabajo de los profesionales sanitarios en su día a día; sin embargo, a pesar de contar con un elenco de profesionales altamente cualificados para el desarrollo de su profesión, la remuneración que perciben por la prestación de sus servicios no es todavía la adecuada. Si hacemos una comparación con otros países europeos, comprobamos que nuestros profesionales reciben unos salarios que representan la mitad o incluso un tercio de lo que cobran los médicos de las diez economías más importantes de Europa. Gracias a su esfuerzo hemos aumentado la actividad quirúrgica y las consultas diagnósticas, a pesar de contar con profesionales sanitarios menos en plantilla. Gracias a ellos y a la adecuada gestión de nuestros recursos, los resultados son de calidad y eficientes. A pesar de la infradotación económica en términos de financiación que sufrimos en relación a otras Comunidades Autónomas, continuamos esforzándonos en seguir siendo un referente por la calidad de nuestros servicios sanitarios y la profesionalidad de nuestros trabajadores. Ya hemos comprobado que, con la llegada de la crisis y la consecuente disminución de recursos, se han puesto de manifiesto las debilidades del modelo sanitario que han requerido una serie de reformas estructurales que pasan inevitablemente por adoptar medidas de eficiencia con el fin de garantizar la sostenibilidad y perdurabilidad del sistema. Para ello, se requiere la participación y el diálogo con los profesionales sanitarios pues ellos son los que mejor conocen las posibles bolsas de ineficiencia y los que mejor nos pueden orientar y trabajar en la búsqueda de las fórmulas más adecuadas a la hora de optimizar los Una adecuada prevención sanitaria supone una futura disminución del gasto sanitario a medio y largo plazo recursos sanitarios disponibles. También es fundamental no dejar a un lado la innovación, tanto en tecnologías como en medicamentos. Ante la falta de recursos y financiación debemos actuar de manera más inteligente y nuestro esfuerzo, el de todos, debe ser doble. No debemos desistir en la búsqueda de alternativas que puedan ayudarnos a controlar el gasto sanitario. Debemos ser responsables en nuestra toma de decisiones. Y analizar y estudiar siempre los posibles efectos e impactos de una medida sanitaria antes de llevarla a la práctica, pues cualquier nueva política afecta directamente a la calidad de vida nuestros ciudadanos. 14 Empresas ConSalud

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16 Jordi Ramentol Presidente de anefp La aportación del sector de autocuidado a la salud de las personas Siguiendo el título de este artículo, comenzaría el desarrollo del mismo añadiendo el concepto calidad de vida a la aportación que el sector de autocuidado, representado en anefp, realiza a través del valor de los medicamentos y productos que fabrican y comercializan las compañías, de la formación e información que proporcionan y transmiten. En la actualidad, el concepto salud va más allá de la propia ausencia de enfermedad. Representa un término más amplio y global, en el que las personas incluimos el autocuidado como una parte esencial y fundamental para disfrutar de una óptima salud y una buena calidad de vida. Un autocuidado que entendemos que pasa por la puesta en práctica de hábitos saludables como el seguimiento de una alimentación adecuada o la práctica de ejercicio físico, y también por la prevención y el tratamiento adecuado y responsable de dolencias leves. En todos estos campos tienen un rol fundamental los medicamentos y productos de autocuidado, que dan respuesta a las necesidades de los ciudadanos en los ámbitos de la prevención y el tratamiento de dolencias leves. En relación con la prevención, disminuyendo el riesgo de padecer una enfermedad, no solo con medicamentos de autocuidado, como pueden ser los de deshabituación tabáquica, que evitarán enfermedades pulmonares, sino también con productos sanitarios (parches térmicos, material de cura, etc.), con cosméticos, por ejemplo protectores solares, que previenen dolencias graves de la piel, o con alimentos, complementos alimenticios o productos de higiene. Por otro lado, desde el sector de autocuidado también se contribuye al tratamiento de dolencias leves como gripe, dolor de cabeza, ardor, estreñimiento, etc., a través de la puesta en Desde el sector de autocuidado también se contribuye al tratamiento de dolencias leves como gripe, dolor de cabeza, ardor, estreñimiento, etc., a través de la puesta en el mercado de medicamentos de autocuidado el mercado de medicamentos de autocuidado (no sujetos a prescripción médica) innovadores, eficaces y eficientes, que responden a las necesidades de los ciudadanos para la mejora de sus sintomatologías leves y, por tanto, de su calidad de vida. También desde otras acciones, como las que tienen como objetivo formar e informar sobre el uso más adecuado de los medicamentos y productos de autocuidado, la industria consumer health aporta un valor fundamental, contribuyendo a un autocuidado lo más responsable, adecuado y correcto posible. Y en esta línea se sitúan iniciativas como la conocida Pantalla azul o el Sello anefp, aval de calidad para la publicidad de medicamentos de autocuidado y prueba del compromiso de la industria de autocuidado con la publicidad responsable, veraz y de calidad de sus medicamentos. Asimismo, no dejaría de mencionar la aportación que la industria de autocuidado realiza a la salud de las personas también a través de su contribución a la sostenibilidad del sistema sanitario, siendo un agente fundamental en garantizar su futuro, tal y como es reconocido desde los organismos internacionales y como han puesto de manifiesto los informes sobre el valor económico y social del autocuidado, promovido en 2004 a nivel internacional, revisado por anefp en 2009 y cuya última actualización, correspondiente a 2014, será presentada el próximo mes de mayo con motivo del 51 Encuentro Anual de Autocuidado, que se celebrará en Barcelona. 16 Empresas ConSalud

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18 Regina Revilla Presidenta de ASEBIO La biotecnología da respuesta a los retos sanitarios de la sociedad La biotecnología ha cambiado radicalmente nuestra manera de abordar la salud de la población. Las terapias biológicas, cuya principal característica es que son proteínas en cuya producción intervienen organismos vivos, han dado respuesta a enfermedades en las que hasta la fecha no había tratamientos, o no eran eficaces. Han supuesto un antes y un después para la vida de muchos pacientes con enfermedades como la artritis reumatoide, la esclerosis múltiple, la enfermedad inflamatoria intestinal, o varios tipos de cáncer, donde han supuesto un cambio de paradigma y han sido clave para la individualización del tratamiento, la mejora de la supervivencia y de la calidad de vida de estos pacientes. Del mismo modo, suponen, en muchos casos, la única vía de tratamiento para enfermedades raras que hasta ahora no tenían ninguna línea de curación, como la porfiria aguda intermitente, la amiloidosis por transtiretina, síndrome de Rendu Osler Weber, enfermedad de Huntington, etc. Han podido, incluso, erradicar enfermedades que hasta este momento era imposible hacerlo porque no teníamos manera de manipular el código genético, como el enanismo hipofisario, o la viruela, a través de las vacunas. En los próximos años un alto porcentaje de los fármacos que saldrán al mercado serán medicamentos biológicos que darán respuesta a pacientes que en este momento no disponen de tratamientos suficientemente eficaces. En paralelo, la biología molecular está permitiendo identificar marcadores terapéuticos que pueden ayudar a mejorar la selección de los tratamientos para los pacientes más adecuados, moviéndonos de esta manera hacia una medicina más eficaz y coste/eficiente. Del mismo modo, la inmunoterapia está revolucionando el campo de la oncología no solo por los resultados conseguidos hasta el momento, sino por su mecanismo de acción. El sistema inmune del ser humano nos defiende de diversas enfermedades reconociendo organismos anormales (como virus y bacterias) o células anormales (tumorales) y eliminándolos. Existen varios fármacos e incluso combinaciones de medicamentos que están en fases de desarrollo y que van dirigidos ya a primera línea de tratamiento para diversos tipos de cáncer, según quedó de manifiesto en una jornada organizada en Biospain 2014, evento que tuvo lugar entre el 24 y el 26 de septiembre de este año, donde, además de este tema, se abordaron otras corrientes innovadoras, como la incorporación de análisis genéticos a la práctica clínica diaria. La pequeña inversión inicial que esto conlleva se convertirá en un gran beneficio a largo plazo, explicó el profesor Manel Esteller, director de Epigenética y Biología del Cáncer del Instituto de Investigación Biomédica de Barcelona durante Biospain Del mismo modo, metodologías modernas basadas en la nanotecnología están favoreciendo que el acceso de fármacos al órgano diana sea cada vez más preciso, consiguiendo reducir los efectos adversos y manteniendo al mismo tiempo la eficacia en el lugar deseado. Y sin duda, lo que está suponiendo, y va a suponer una revolución en el ámbito biomédico es la bioimpresión en 3D (impresión 3D paralelamente y en combinación con productos farmacéuticos como hidrogeles, biomoléculas, proteínas o células autólogas), técnica que podría acelerar el desarrollo de un nuevo medicamento de diez a tres años, según puso de manifiesto José Manuel Baena, CEO de Breca Health Care, en Biospain 2014 al presentar su proyecto de bioimpresión 3D de tejidos tisulares. La bioimpresión de tejidos va a revolucionar el ámbito sanitario. Pero la necesidad no solo está en llegar a crear con esta técnica un órgano para trasplantar. La primera necesidad es la de generar modelos tisulares para la prueba de fármacos, se explicó durante este congreso. Además, los virus pueden ser utilizados como herramientas útiles en biotecnología para la producción de vacunas o de grandes cantidades de proteínas de interés biológico. Tampoco podríamos dejar de hablar de terapias avanzadas como la terapia celular, ámbito en el que España es un país líder en Europa, lo que está suponiendo avances como la regeneración de órganos a través de células madre, como los proyectos de regeneración de hueso y cartílago de Histocell, o el plasma rico en factores de crecimiento de BTI. Desde 2013, España ya cuenta con la primera terapia celular para la reparación del cartílago de rodilla, reembolsado por el sistema de salud español. Se trata de ChrondroCelect, de TiGenix. En este momento, las empresas farmacéuticas se están transformando en empresas biotecnológicas gracias al cambio que ha habido. Las características individuales de cada persona están transformando los grandes blockbusters en medicina personalizada. Cada persona responde de distinta manera a un tratamiento en función de sus características genómicas. 18 Empresas ConSalud

19 Anuario Empresas ConSalud Y los grandes fármacos superventas ya no sirven para todos. Un claro exponente de la actividad innovadora de la industria biofarmacéutica es el ritmo al que las agencias reguladoras continúan aprobando fármacos novedosos. La Agencia Europea del Medicamento (EMA) recomendó la autorización de 81 medicamentos para distintas enfermedades en 2013, la mitad de los cuales hasta entonces no se habían comercializado nunca, y la cifra de recomendaciones en los primeros seis meses de 2014 ha sido de 39. En esta vorágine de innovación, tienen una especial importancia los fármacos biotecnológicos. Pero además de hablar de oportunidades, hemos de hablar también de los retos a los que se enfrentan estos tratamientos. Entre ellos, la importancia de mejorar su conocimiento entre profesionales y pacientes; la necesidad de contar con una legislación que reconozca sus singularidades; y la importancia de buscar modelos que hagan compatible su uso con la sostenibilidad del sistema sanitario y con el impulso a la innovación. La actividad de nuestras entidades cada año es más prolífica. El pipeline de biotecnología sanitaria de ASEBIO recoge 449 proyectos en investigación en Estos se dividen en: 239 productos con 292 indicaciones de medicamentos investigados en España que aún no están comercializándose pertenecientes tanto a entidades nacionales como a filiales de multinacionales; 107 productos y servicios de diagnóstico y de medicina personalizada; 42 tecnologías cuya aplicación final es el ámbito sanitario y 61 plataformas de investigación. La oncología continúa siendo el área terapéutica en la que hay un mayor número de medicamentos investigándose en este pipeline (el 29% de los medicamentos en el caso de compañías nacionales y 46 % el caso de multinacionales con filial en España). El segmento de neurociencias es la segunda área con mayor número de medicamentos en investigación y desarrollo en territorio nacional (el 16% para el caso de compañías nacionales y el 11% para las multinacionales). Dentro de los productos y servicios de diagnóstico y de medicina personalizada, el 31% de ellos van dirigidos al área oncológica, el 14% a enfermedades y tratamiento del sistema nervioso central y el 13% a enfermedades infecciosas. Para el caso de tecnologías dirigidas al ámbito sanitario, el 19% de ellas están dirigidas al tratamiento de desórdenes musculoesqueléticos, el 12% a oftalmología y optometría y el 10% al ámbito dermatológico. En el marco de la declaración de 2014 como Año de la Biotecnología en España, organizamos entre el 8 y el 10 de julio de este año un curso de Biotecnología y Salud en la Universidad Menéndez Pelayo con el objetivo de proporcionar un punto de encuentro e intercambio para los representantes más destacados de la investigación y la industria del sector biomédico, así como proporcionar una formación avanzada para jóvenes investigadores, estudiantes, En los próximos años un alto porcentaje de los fármacos que saldrán al mercado serán medicamentos biológicos que darán respuesta a pacientes que en este momento no disponen de tratamientos suficientemente eficaces periodistas y otros interesados en la temática. De esta manera, la Asociación Española de Bioempresas, que cumple 15 años en 2014, está actuando como agente impulsor de plataformas que faciliten la interacción entre ciencia, empresa y sociedad, para llevar al mercado todas las innovaciones de las que les he hablado y que están suponiendo una auténtica revolución y abordaje de la salud. Empresas ConSalud 19

20 Ángel Puente Presidente Círculo de la Sanidad La (invisible) subida del iva en 2015 El IVA ha subido en España en El alza del impuesto ha pasado en esta ocasión más desapercibida y es muy probable que haya un porcentaje elevado de la población que ni siquiera sepa que ésta ha ocurrido. La clave es que se trata de una subida parcial, que sólo afectará de forma directa al sector sanitario, y que de alguna manera se ha percibido en muchos ámbitos, tanto mediáticos como políticos, como una especie de detonación controlada e inevitable. Controlada, porque en principio no afectará de forma directa a los ciudadanos sino a las empresas y profesionales que trabajamos en el sector sanitario; e inevitable porque su origen está en el cumplimiento de una sentencia europea, que retira la condición de bien bonificable fiscalmente a una serie de productos y materiales utilizados en el funcionamiento de la Sanidad y que, como consecuencia, obliga a sacarlos de la bolsa de productos con tipo reducido de IVA (10%) para pasarlos al tipo general (21%). Controlada e inevitable, pero una detonación al fin y al cabo, porque siendo menor su publicidad o su conocimiento entre la opinión pública, no lo serán ni sus efectos ni sus consecuencias. Elevará el gasto, retraerá el consumo e inhibirá la inversión, y todo esto ocurrirá en el sector sanitario, un sector estratégico, pilar de nuestro Estado del Bienestar y que ya ha sufrido todo tipo de recortes y ajustes desde que se iniciara la crisis. Desde el Círculo de la Sanidad hemos venido advirtiendo desde hace meses sobre las negativas consecuencias que la subida del IVA tendría sobre el sector y movidos por esta preocupación organizamos hace poco más de un mes una jornada sobre el asunto en la que representantes de todos los ámbitos del sector sanitario tuvieron la oportunidad de expresar su profunda preocupación por los efectos que esta medida va a tener sobre el ámbito sanitario, tanto sobre la gestión pública como sobre la privada y no sólo en 2015, sino también en adelante. No podía ser de otro modo. Esta subida fiscal, a la que aparentemente no se le está prestando atención más allá del sector sanitario, encarecerá el 70% de los productos, servicios y materiales médicos que configuran la cuenta habitual de gasto de las instalaciones hospitalarias. Gasas, agujas, jeringas, catéteres, sondas, reactivos para realizar pruebas médicas y análisis clínicos y otros muchos equipamientos e instrumental médico de uso cotidiano van a pasar de tributar al 10% a hacerlo al 21%. Las intervenciones quirúrgicas, las pruebas ambulatorias, las curas o los análisis médicos habituales que efectúan las empresas o a las que se someten directamente los individuos van a resultar más caras a partir del próximo 1 de enero. Las estimaciones realizadas desde el sector, y que el Círculo de la Sanidad considera razonables, cuando no cortas, apuntan a que el coste extra para el sistema sanitario español de esta subida del IVA será superior a los 500 millones de euros, más de millones de las antiguas pesetas. La lista de afectados es larguísima y la encabeza el sistema sanitario público. La mayor carga fiscal que soportará buena parte de los materiales médicos de uso habitual en las consultas encarecerá el coste de funcionamiento del servicio público hasta niveles que algunos gestores públicos sitúan por encima del 7%. Un gasto extra que las comunidades autónomas no parecen en condiciones de asumir, sobre todo después de haber hecho un esfuerzo extraordinario en los últimos años para reducir todos los gastos no esenciales de sus respectivos sistemas sanitarios para tratar de cuadrar sus déficits públicos. No es gratuito que muchas comunidades autónomas hayan exigido al Estado una compensación por este gasto extra y hayan advertido que de no hacerlo a las autonomías no les quedará más remedio que cargar ese sobrecoste a déficit. El efecto dominó de este mayor desequilibrio presupuestario sobre la industria sanitaria puede ser demoledor. No se debería olvidar que a día de hoy el periodo medio de pago del sistema sanitario público a sus proveedores de bienes y servicios se sitúa en 180 días, nada menos que seis meses de retraso. Nos preocupa, y mucho, cómo puede evolucionar este indicador en una situación de mayor tensión para las arcas autonómicas. No es la única preocupación. Cientos de contratos con proveedores de los servicios de salud regionales quedan desvirtuados con esta medida. Las cantidades en que se valoraron en su día las compras de determinados productos sanitarios quedarán obsoletas con la entrada en vigor de la subida fiscal. Si agobiadas por los sobrecostes que la subida del IVA les obliga a asumir, las autonomías se resisten a renegociar esas cuantías, la situación en que pueden quedar decenas y decenas de empresas proveedoras de materiales médicos puede convertirse en desesperada. Los ciudadanos, aparentemente no implicados por esta medida, también acabarán viéndose afectados por la misma. Ya no es sólo el efecto tangencial y económicamente limitado de que se les incremente el coste de adquisición de ciertos productos de uso más o menos habitual como las vendas, las tiritas o las jeringuillas, el sobrecoste que deberá asumir el sistema sanitario público podría desembocar en nuevos ajustes en los servicios y el impacto sobre los hospitales y clínicas privadas también podría terminar trasladándose más tarde o más temprano a los bolsillos de los usuarios. Tal vez no esté en las manos del Gobierno el poder revertir esta subida que, bien es cierto, viene obligada, al menos en parte, por una sentencia de los tribunales europeos, pero sin duda si está en su mano adoptar las medidas necesarias para que su impacto no se traduzca ni en un grave perjuicio para la industria sanitaria ni en un deterioro del servicio que se presta a los ciudadanos. 20 Empresas ConSalud

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