MEMORIA EMPLEO 2014 Cáritas Aragón. Memoria Empleo. Cáritas Aragón. Autonómica de Aragón
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- Gonzalo Ojeda Méndez
- hace 8 años
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1 MEMORIA EMPLEO 2014 Memoria Empleo 2014 Autonómica de Aragón 1
2 Índice Presentación Contexto Nuestra acción en el empleo Metodología de Inserción Las personas que acompañamos Nuestras acciones Mapa de acciones Economía Social Recursos económicos y humanos Programa en Red Qué puedo hacer? Qué puedes hacer? Agenda de Recursos
3 UN TRABAJO DECENTE PARA TODOS Presentación En la exhortación Iglesia, servidora de los pobres, aprobada en la última asamblea plenaria del episcopado, los obispos de España urgen a defender los derechos económico-sociales de las personas, como el derecho al trabajo digno, a la vivienda, a la salud y a una educación en igualdad y libertad. En esa línea, Cáritas siempre ha trabajado por la justicia y desde el 2008 lo hecho en medio de una profunda crisis. A pesar de ahora que se apuntan en la coyuntura económica signos de mejoría, hay que ser conscientes de que muchas personas no pueden esperar. La recuperación no está llegando a los más pobres y vulnerables. Desde hace tiempo hablamos de una pobreza crónica, ante el elevado número de familias que no encuentran empleo. Bastantes de ellas no cuentan con ningún tipo de ingreso. El aumento de las desigualdades y de la exclusión social hace que muchas familias atraviesen por serias dificultades. Los obispos insisten en que hasta que no se haga efectiva en la vida de los más necesitados la mejoría que los indicadores macroeconómicos señalan, no podremos conformarnos. Setenta entidades se han adherido a la declaración conjunta de varias organizaciones de la Iglesia española, entre ellas Cáritas, en la que se reclama Un trabajo decente para todos. Se trata de luchar contra las causas del empleo precario, el desempleo juvenil y la falta de derechos laborales, resultado de un sistema económico que pone el beneficio por encima de la persona y en el que la persona se convierte en objeto de mercado. Reiteradamente el Papa Francisco ha condenado esa visión economicista que descarta a los más débiles, como los pobres y los ancianos. En la Laborem Exercens, el Santo Padre Juan Pablo II ya recordaba la decidida primacía del trabajo del hombre sobre el capital. Al existir un déficit de trabajo digno y de protección social, se está fomentando el número de trabajadores pobres, que en España se sitúa en torno al 12,5% de las personas que trabajan. Por eso, las organizaciones católicas instan a que el acceso a un trabajo decente sea una meta prioritaria de las políticas públicas y de las organizaciones sociales, empresariales y sindicales. Promover un trabajo digno es esencial para luchar contra la creciente desigualdad social, lo que supone apostar por un nuevo modelo económico y de convivencia donde las personas vean recocido su derecho a trabajar. La Cáritas Regional de Aragón presenta su Memoria de Empleo que recoge las acciones desarrolladas por las seis Cáritas Diocesanas de nuestra Comunidad. Un esfuerzo conjunto de voluntarios, trabajadores de Cáritas y de los propios participantes en los programas, una participación que supone el compromiso de no perder la esperanza y seguir apostando por el trabajo como elemento esencial para salir de la exclusión social. Cáritas Española informaba recientemente de que casi el 20% de las personas que han pasado por los programas de empleo de todas las Cáritas Diocesanas han conseguido incorporarse al mundo laboral. Sin duda, es un motivo de profunda esperanza. Carlos Sauras Presidente de 3
4 Contexto socioeconómico La crisis ha dejado importantes secuelas en nuestra estructura económica. En gran medida, éstas se deben al incremento del desempleo que se ha venido produciendo desde el año Algunos indicadores recientes parecen mostrar síntomas positivos. Ahora bien, para poder afirmar con seguridad que esto implica un cambio de tendencia debemos contemplar algunos aspectos relevantes: 1.- Una crisis que nos ha dejado más paro y menos poder adquisitivo Entre los años 2007 y 2013 hemos asistido a un importante incremento de la tasa de paro, pasando en España del 8,6% al 25,7%, es decir de 2 a 6 millones de desempleados. En Aragón se ha pasado del 5,1 al 20,6%. 2.- En 2014 se vuelve a crear empleo Los datos ofrecidos por la EPA (encuesta de Población Activa), a lo largo de 2014, apuntan a una recuperación del empleo que junto al incremento del PIB, ha contribuido a general un discurso en torno a la salida de la crisis y la recuperación económica. 3.- Pero la situación es grave y la recuperación es todavía débil Según los datos de la EPA del último trimestre del 2014, en una población activa de personas en España, (23,70%) se encontraban en paro. En Aragón la tasa se sitúa en un 18,7%. De los hogares en España todavía el 9,6 (más de un millón) tiene todos sus miembros en paro. La incipiente reactivación del empleo está apoyada, en parte, en la creación de puestos de trabajo temporales, muchos de ellos vinculados a actividades estacionales. Nuestro modelo laboral sigue manteniendo un mayor peso en relación a la media europea- en aquellas ocupaciones de baja cualificación, ya que nuestra economía se ha ido especializando en actividades de escaso valor añadido (construcción, servicios, turismo ). Además los datos nos dicen que el paro está disminuyendo más de lo que aumenta el empleo, lo que se debe a que la población activa se está reduciendo (jóvenes que emigran, extranjeros que regresan a su país etc.). 4.- Un mercado laboral que cierra sus puertas a algunos colectivos A pesar de su amplio alcance, el desempleo no ha afectado de la misma manera a todos los sectores sociales. A lo largo del periodo de recesión, el mercado laboral se ha caracterizado por un bloqueo de entrada cuyos efectos podrán sentirse durante muchos años: Para los jóvenes, la pérdida de empleo ha sido tal, que nos situamos a la cabeza de Europa en desempleo juvenil. Para las mujeres, ha supuesto un freno, cambiando la tendencia de las últimas décadas donde se estaban produciendo una mayor incorporación laboral. Existe una generación expulsada de trabajadores que, a pesar de haber acumulado mucha experiencia laboral, lo han hecho en sectores de la economía que ya están agotados, por lo que su amplia experiencia no les hace competitivos. 4
5 5.- Y los más pobres? Por lo mencionado y a pesar del proceso de recuperación iniciado, nos preocupa especialmente que: Nuestro mercado laboral siga adoleciendo de los mismos problemas estructurales que padecía anteriormente, habiéndose endurecido además las condiciones de acceso al mismo. Bloqueo que afecta a muchas personas especialmente a aquellos grupos que cuentan con un menor nivel formativo o que acumulan largos procesos de exclusión social. Personas que con un acompañamiento social intenso y con las oportunidades adecuadas podrían incorporarse al mercado laboral en el medio o largo plazo, pero que no encuentran la flexibilidad necesaria en un mercado laboral cada vez más selectivo y excluyente. Además, nuestro sistema de protección social es esencialmente contributivo dejando desprotegidas a muchas personas que no han acumulado largas trayectorias laborales, fundamentalmente aquellas que se encuentran en situación de vulnerabilidad y de exclusión social. La riqueza generada llega a las rentas más altas (las rentas de capital) con mayor celeridad que a las medias y bajas (las rentas del trabajo). Esto genera (en épocas de bonanza y, en mayor medida, durante la crisis) el incremento de una desigualdad que, en nuestro caso, alcanza valores preocupantes. Presentamos elevadas tasas de trabajadores pobres (entre el 12% y el 14% a lo largo de los últimos años, nivel estatal). Esto pone de manifiesto que no solo los desempleados encuentran problemas a la hora de cubrir económicamente algunas necesidades básicas. Esta realidad refuerza la idea de que el empleo no solo no es un derecho garantizado, sino que incluso aquellos que afortunadamente tienen acceso a un puesto de trabajo, no tienen asegurados unos mínimos de subsistencia. 5
6 NUESTRA ACCIÓN EN EMPLEO Metodología de Inserción Las personas acompañadas por Cáritas no recorren su camino hacia la integración sociolaboral de forma lineal. El itinerario es una hoja de ruta que marca lugares por los que pasar, pequeñas etapas que conseguir. Acompañar de manera individualizada a cada persona que se acerca a Cáritas supone poner a su disposición todas las herramientas con el único objetivo de construir una integración laboral y social plena. Los Itinerarios Integrados de Inserción Sociolaboral son el conjunto de acciones que permiten diagnosticar la situación de una persona frente al empleo y establecer un camino consensuado con ella, para ir trabajando los diferentes aspectos que son necesarios de cara a acceder y mantener un empleo y situarse en igualdad de condiciones con otros candidatos (actitudes, motivaciones, conocimientos, competencias sociales y laborales ) El acompañamiento a lo largo del itinerario permite la constante revisión y actualización de objetivos y estrategias. Para lograr el objetivo de la inserción sociolaboral, los programas de empleo de Cáritas ponen a disposición de los/las participantes una serie de servicios o actividades que vayan configurando su itinerario de inserción sociolaboral. ACOGIDA FASE DIAGNÓSTICO DE EMPLEABILIDAD TALLERES PRELABORALES FORMACIÓN LABORAL M O T I V A C I O N A L ORIENTACIÓN, BÚSQUEDA ACTIVA DE EMPLEO Y MEDIACIÓN SOCIOLABORAL INSERCIÓN LABORAL Economía social Empleo normalizado 6
7 Las personas que acompañamos Durante el año 2014 han participado personas en las diferentes acciones de empleo, formación y economía social que desarrolla Cáritas en toda la Comunidad Autónoma. Entre las personas que participan en estas acciones se encuentran aquellas que, hasta la llegada de la crisis económica, habían mantenido una vida laboral estable, pero también quienes antes de la crisis contaban ya con un bajo nivel de empleabilidad. Cada una de estas personas, a pesar de un mercado laboral que les rechaza de forma persistente, acude a los diferentes recursos de empleo, formación y economía social, luchando contra la desesperanza y esforzándose por mejorar su formación, sus habilidades, sus competencias, en definitiva, sus posibilidades de conseguir y mantener un empleo. A lo largo de 2014 seguimos observando que los procesos de inserción laboral son cada vez más largos, lo que obliga a las personas a poner en juego más recursos en su itinerario (orientación, formación, intermediación ) para acercarse al objetivo de acceder y mantener un empleo. En 2014 observamos una ligera disminución en el número de personas que participan en las diferentes acciones. Esta reducción se debe principalmente a tres causas: personas cansadas y desesperadas que abandonan la búsqueda activa de empleo; migrantes que retornan a sus países de origen ante la situación socioeconómica actual y el desarrollo de itinerarios y procesos de acompañamiento cada vez más largos que implican más recursos personales y económicos. 7
8 Principales Características Las personas que participan en las acciones de empleo y formación de Cáritas continúan siendo mayoritariamente mujeres, suponiendo un 69% del total, frente al 31% de hombres. Esta mayoría es cada vez menos acentuada respecto a las cifras registradas en años anteriores. Distribución por sexo Programa de Empleo Hombres 31% Mujeres 69% En cuanto a la procedencia de los participantes de nuestras acciones, en el año 2014 prácticamente se han equiparado las personas españolas (43%) con las de origen inmigrante (57%). El 76% de las persona inmigrantes son de origen extracomunitario y el 24% de origen comunitario. Distribución por procedencia Programa de Empleo 2014 Españoles % Inmigrantes % Si consideramos la edad de las personas atendidas, los tramos mayoritarios son los de los grupos comprendidos entre 36 a 45 (34%) seguido del tramos comprendido entre los 25 a 35 años (29%) y mas de 45 años (26%). Edad Nº personas % 18 a 24 años 25 a 35 años 36 a 45 años Mas de 45 años
9 Acciones de empleo de Cáritas Acogida y orientación laboral Desde los Servicios de Orientación se realizan diferentes acciones: Diagnóstico de Empleabilidad de la persona participante: teniendo en cuenta su situación social, su formación, experiencia laboral, sus competencias, actitudes, motivaciones, se valoran sus posibilidades de acceso y mantenimiento de un empleo (Nivel de Empleabilidad). Además, se detectan sus puntos fuertes y las áreas que necesita mejorar. Diseño consensuado del Itinerario Integrado de Inserción: teniendo en cuenta el diagnóstico, el orientador laboral junto con el participante, deciden qué acciones debe emprender para mejorar su nivel de empleabilidad. Dependiendo de cada persona, puede necesitar desarrollar primero habilidades laborales, o mejorar su formación o necesita orientación para ponerse ya en marcha con la búsqueda de empleo Información Laboral: para que la persona pueda decidir su itinerario de inserción, es importante que el orientador facilite la información necesaria para que conozca los recursos que existen en su zona y cómo acceder a ellos, la situación del mercado de trabajo, derechos y deberes laborales Técnicas de Búsqueda Activa de Empleo: de forma grupal o individual, los orientadores laborales informan y entrenan las diferentes técnicas que las personas pueden poner en marcha en su búsqueda de empleo (elaboración de currículo, cartas de presentación, búsqueda de ofertas en internet, agencias de colocación, cómo enfrentarse a una entrevista de trabajo ) Acompañamiento al Itinerario de Inserción: Como hemos dicho, el Itinerario es un proceso en el que es necesario ir revisando y actualizando los objetivos y estrategias. La figura del orientador laboral es la que da continuidad y apoyo a lo largo de todo el proceso. Mediante entrevistas individuales con la persona participante, va revisando objetivos, motivando a la persona (reforzando sus logros y animando a mejorar los puntos débiles) y planteando nuevas acciones. Cáritas Diocesanas de Barbastro-Monzón Huesca Tarazona Teruel y Albarracín Zaragoza Total Paricipantes
10 Formación En muchos casos, para mejorar el nivel de empleabilidad de los participantes, es necesario que realicen actividades formativas que les permitan aprender un oficio. En 2014 se ha ofrecido una gran diversidad de acciones formativas en función de su duración, de si están homologadas o no, de los requisitos previos, el nivel de exigencia Esta variedad es necesaria ya que aumenta las posibilidades de que las acciones se ajusten a las diferentes necesidades de los participantes. A lo largo del año se han beneficiado 332 personas. En Cáritas distinguimos principalmente estos tipos de acciones formativas: Pretaller/Taller Prelaboral: son aquellas acciones en las que la formación técnica en algún sector de trabajo es el medio, para poder abordar aspectos del desarrollo personal y social de los participantes. Se trabajan contenidos de formación general (lectoescritura, cálculo, idioma, etc.), así como habilidades personales y sociales (motivación, autoestima, higiene y salud, habilidades comunicativas, resolución de conflictos, etc.) y hábitos laborales (la puntualidad, el trabajo en equipo, la organización, la actitud de aprendizaje, etc.). Están dirigidas a personas con un bajo nivel de empleabilidad que necesitan mejorar diferentes aspectos antes de realizar acciones formativas de mayor exigencia. Talleres y cursos de formación ocupacional: todas aquellas acciones formativas cuyo objetivo principal es ofrecer una formación teórico-práctica dirigida al aprendizaje de un oficio. Cáritas Diocesanas de Barbastro-Monzón Huesca Tarazona Teruel y Albarracín Total Paricipantes
11 Intermediación socio-laboral Las acciones de intermediación son un puente entre las personas que buscan trabajo y las ofertas de empleo que ofrecen las empresas. Principalmente se realizan dos tipos de acciones: Prospección empresarial Gestión de ofertas En este año 2014 se han dado los primeros pasos para la futura creación de dos nuevas Agencias de Colocación, una de Cáritas Diocesana de Huesa y otra de Cáritasa Diocesana de Zaragoza, que en coordinación con el servicio público de empleo realizan actividades de intermediación laboral cuya finalidad es proporcionar a las personas trabajadoras un empleo adecuado a sus características y facilitar a los empleadores las personas más adecuada a sus requisitos y necesidades. Cáritas Diocesanas de Barbastro-Monzón Huesca Tarazona Zaragoza Total Paricipantes
12 Mapa de acciones Cáritas Diocesana de Huesca Empresa de inserción CARINSERTAS Taller prelaboral A Todo Trapo Taller de Labores artesanas De corazón Taller prelaboral de almacenaje y restauración de muebles Proyecto de recogida de muebles L Encantillo Servicio de Orientación e intermediación laboral Trobaempleo Contratos iniciales de formación e Inserción Talleres ocupacionales para personas en desempleo Tiendas de producto reciclado Trobada en Huesca y Sariñena Curso homologado de instalaciones electrotécnicas y telecomunicaciones Cáritas Diocesana de Jaca Servicio Bolsa de Empleo Cáritas Diocesana de Barbastro-Monzón Centro de inserción socio-laboral para mujer en exclusión o riesgo de exclusión Cursos de formación ocupacional: Ayuda a domicilio, lavandería y limpieza y empleo doméstico. Taller de costura Certificado de profesionalidad Montador de estructuras metálicas Taller de inserción sociolaboral Serreta Negra Proyecto El Telar. Centro ocupacional Nazaret. Servicio orientación y mediación laboral. Centro especial de empleo Insertare. Tiendas A Todo Trapo.(Barbatro, Binéfar, Fraga, Monzón y Tamarite) Cáritas Diocesana de Tarazona T. prelaboral A Todo Trapo. Servicio de orientación. Formación para el empleo. Tiendas A Todo Trapo. Cáritas Autonómica de Aragón Programa de inserción socio-laboral de Tienda A Todo Trapo. Cáritas Diocesana de Teruel y Albarracín T. motivacional Fuera de juego. T. prelaboral A Todo Trapo. T. prelaboral Carcomin. T. prelaboral T-Lavan T. prelaboral Apoyo a las personas T. prelaboral Lampistas Servicio de acogida y orientación. Iniciativa empleo social T. Laboral A Todo Trapo. T. Laboral Carcomín. T. Laboral T-Lavan. Proyecto Fuera de Juego Tiendas A Todo Trapo. Cáritas Diocesana de Zaragoza Empresa de inserción A Todo Trapo Zaragoza S.L.U: Itinerario de inserción socio-laboral Fase de diagnóstico de empleabilidad y orientación laboral Fase de habituación-ocupación Fase de búsqueda activa de empleo Orientación laboral básica desde las acogidas parroquiales y los proyectos especializados. 12
13 MEMORIA EMPLEO 2014 ECONOMÍA SOCIAL, CREAMOS EMPLEO El concepto de economía social engloba aquellas iniciativas que integran la lógica del mercado con la de la solidaridad y redistribución. Entendiendo el empleo como factor fundamental, aunque no único, de integración social en nuestra sociedad, tanto las Empresas de Inserción como el resto de iniciativas de generación de empleo social impulsadas por Cáritas se convierten en el dispositivo más avanzado para culminar el desarrollo integral para la persona. Pueden tener diferentes fórmulas. En nuestra comunidad se centran en tres principalmente: Empresas de inserción, Centros Especiales de Empleo, y la denominada Iniciativa de Empleo Social, en la que las Cáritas Diocesanas ofrecen una experiencia laboral a participantes que han pasado por las diferentes fases de los proyectos. Se trata de la creación de puestos de trabajo dentro de la estructura de Cáritas para las personas que acaban su proceso formativo en los programas de inserción laboral, de manera que consigan mejorar su experiencia profesional y abrirse las puertas del mercado. Las empresas de Inserción Social son estructuras productivas de bienes y servicios con personalidad jurídica propia (=EMPRESA) cuyo fin es la incorporación al mercado laboral normalizado de personas en situación de desventaja social o exclusión, y que desarrollan un proyecto personal de inserción mediante un proceso de aprendizaje adecuado que incluye la consecución de habilidades sociales y laborales, de formación básica, de cualificación laboral y de conocimientos de mercado que permitan a sus usuarios mejorar sus condiciones de empleabilidad (=DE INSERCIÓN). Las Empresas de Inserción tienen un doble carácter, social y mercantil. Por un lado, son sociedades mercantiles, realizan una actividad económica, son auténticas empresas y tienen que sostenerse principalmente por su funcionamiento económico en el mercado, es decir, deben ser viables. Por otro lado, como tales empresas pueden contratar a personas para que realicen un trabajo productivo y remunerado, adecuado a las características individuales del trabajador, en orden a favorecer su adaptación personal y social, y facilitar, en su caso, su posterior integración laboral en el mercado de trabajo ordinario. Tienen también, por ese motivo, un carácter social como estructura de inserción para unos colectivos de personas que, por su situación de riesgo o exclusión, no pueden acceder al mercado de trabajo de forma directa. Cáritas Diocesanas de Paricipantes 2014 Barbastro-Monzón 12 Huesca 58 Tarazona 2 Teruel y Albarracín 6 Zaragoza 7 Total 85 13
14 MEMORIA EMPLEO 2014 EMPRESAS DE INSERCIÓN EN CÁRITAS: CARINSERTAS de Cáritas Diocesana de Huesca Bajo la marca Labores del Corazón trabaja con fabricantes del sector y diseñadores que quieren promover sus confecciones en un entorno de responsabilidad social. Además, también confeccionan ropa de trabajo, colecciones especiales, prendas para personas con discapacidad y movilidad reducida y regalos promocionales. Contacto: CEEI HUESCA, Crta. Zaragoza Km67, Nave 3, 22197, Cuarte, Huesca/ info@laboresdecorazon.es INSERTARE Centro Especial de Empleo de Cáritas Diocesana de Barbastro-Mónzón Ofrece servicios profesionales de jardinería (diseño, construcción y mantenimiento de zonas verdes o ajardinadas), limpieza y servicio de horticultura y viverismo a empresas y particulares. Insertare es un centro especial de empleo que contrata a personas con discapacidad intelectual y/o enfermedad mental pero perfectamente cualificadas en su ámbito de trabajo. Contacto: C/ Iglesia, 12 bajos BINÉFAR (Huesca) / ceeinsertare@gmail.com A TODO TRAPO ZARAGOZA S.L.U. de FUNDACIÓN POR LA INCLUSIÓN SOCIAL de Cáritas Zaragoza Tiene como objetivo la creación de empleo a través de la recuperación de ropa usada y otros tipos de textiles. Para ello cuenta con una red de contenedores en la Diócesis de Zaragoza. Próximamente abrirán sus puestas tiendas de comercialización de ropa de segunda mano. Contacto: Polígono Valdeconsejo (Cuarte de Huerva), C/ Aneto, nave 4 5 / info@atodotrapo-zaragoza.es 14
15 RECURSOS ECONÓMICOS Y HUMANOS Cáritas Diocesanas de Barbastro-Monzón Huesca Tarazona Teruel y Albarracín Zaragoza Aragón Total , , , , , , ,40 Cáritas Diocesanas de Barbastro-Monzón Huesca Tarazona Teruel y Albarracín Zaragoza Aragón Total Personal técnico contratado Personas voluntarias Total
16 Programa en red de -La Rioja Compuestas por técnicos de las diócesis que componen y La Rioja, se trabaja en el ámbito de la inserción socio-laboral tanto de forma sectorial como territorial, buscando criterios comunes, acciones conjuntas o contrastando el día a día con la realidad social. Es de vital importancia el contraste del trabajo que se está realizando en todo el territorio aragonés para la búsqueda de posibles mejoras en nuestra intervención. Durante el año 2014, se ha trabajo en las dos comunidades autónomas, Aragón y La Rioja, desarrollando acciones en materia de empleo, fundamentalmente a través de la Comisión de Inserción Sociolaboral de -La Rioja y de un continuo trabajo en red de todos los equipos de empleo diocesanos. 16
17 QUÉ PUEDO HACER? Qué PUEDES HACER? ACTUA NOSOTROS La persona que trabaja en mi casa está contratada dignamente Las personas que trabajan en tu casa tienen derecho a un empleo digno (contrato, alta en la Seguridad Social, salario justo ). Nosotros podemos orientarte. Consumo de manera responsable: Sé que cuando compro estoy apoyando una empresa y no todas son iguales Apoya con tu compra a las que ofrecen empleo digno. Contrata y/o compra productos y servicios en empresas de economía social (ropa de segunda mano, productos de comercio justo, de artesanía, de agricultura ecológica, servicios de jardinería, limpieza ). social/iniciativas-de-la-economia-social-en-caritas Tampoco te olvides de las pequeñas empresas de tu localidad. Comparto mi tiempo y conocimiento como voluntario/a Puedes apoyar en las acciones de formación, orientación y acompañamiento en la búsqueda de empleo, elaboración de currículum, contactos con empresas, y, sobre todo, estando cerca, ofreciendo apoyo y aliento a personas que se encuentran a diario con la frustración de un mercado laboral que no les ofrece la oportunidad que necesitan. Contribuyo con una aportación económica El apoyo económico también es necesario para llevar a cabo nuestras acciones; contar con personal cualificado, materiales formativos y espacios dignos, apoyar iniciativas de autoempleo, invertir en la generación de empresas de economía social Sigo a Cáritas en redes sociales y comparto su mensaje Facebook, Twitter, Youtube. Campaña de jóvenes 17
18 EMPRESAS Ofrece empleo digno para personas en situación de dificultad social Dale valor a la oportunidad que puedes generar en la vida de una persona. Abre tu empresa a las personas que más lo necesitan Comunica tus ofertas de empleo a nuestros servicios de intermediación laboral. Te ayudamos a encontrar a la persona que necesitas, así estás ayudando a personas que están en búsqueda de empleo. Prioriza el empleo digno en tu empresa Asegúrate de que en tu empresa los trabajadores y trabajadoras tienen salarios dignos, jornadas laborales sostenibles, sistemas de conciliación familiar y que sus derechos laborales se respetan. Cuando tengas posibilidad de hacer inversiones, invierte en generar empleo. Ofrece formación en el puesto de trabajo y prácticas formativas no laborales en tu empresa Puedes apoyar a muchas personas en su formación y tienes la oportunidad de conocer a futuros trabajadores de tu empresa. Incorpora la economía social en tu política de compras y contrataciones Muchos de los productos y servicios que necesitas en tu empresa puedes contratarlos y/o comprarlos en empresas de economía social (reciclado de papel y otros residuos, jardinería, limpieza, regalos de empresa ). Tampoco te olvides de las pequeñas empresas de tu localidad. Financia un proyecto El apoyo económico también es necesario para llevar a cabo nuestras acciones, contar con personal cualificado, materiales formativos y espacios dignos, apoyar iniciativas de autoempleo, invertir en la generación de empresas de economía social Sigo a Cáritas en redes sociales y comparto su mensaje Facebook, Twitter, Youtube. Campaña de jóvenes 18
19 LA ADMINISTRACIÓN Apuesta firme y decidida por la Educación y la formación de nuestros jóvenes (que comienza desde la educación infantil) Frenar el abandono escolar (25%) --> camino a la exclusión. Campaña de sensibilización entre nuestros jóvenes ante la gran amenaza que supone el abandono escolar. Pasar de la mano de obra no cualificada a la preparación de nuestros jóvenes y la dignificación de todos los puestos --> aportando más valor y calidad. Mayor apuesta por la formación profesional para romper los extremos: Universidad Abandono. Mayor adecuación al mercado laboral y a las necesidades locales: estudios serios y ágiles de prospección del mercado de trabajo. Activa el Sistema Nacional de Cualificaciones Profesionales. Desarrollando planes de coordinación interautonómica. Consolida el modelo de formación en el puesto de trabajo y de prácticas formativas no laborales, con medidas que aseguren la protección de derechos tanto de trabajadores/as como de personas en prácticas. Impulsa Planes de Desarrollo Local orientados al empleo: Mejora los servicios de orientación y prospección empresarial, con agentes de desarrollo local especializados. Desarrolla e invierte en los Observatorios Locales de Empleo. Haz una presentación pública anual de los Planes de Desarrollo Local. Sé transparente en esta comunicación. Desarrolla un plan de flexibilidad en el sistema de prestaciones a desempleados/as Facilita vías para que se pueda pausar (y retomar) la percepción de las ayudas cuando se accede a un empleo temporal. Adapta los modelos basados en incentivos y bonificaciones en propuestas más centradas en el desarrollo de las personas: Orientadores. Itinerarios personalizados. Formación técnica. Desarrollo de los planes locales. Articula y asegura clausulas sociales en la contratación pública. Favorece los concursos públicos para la contratación de empresas de economía social. 19
20 Agenda de recursos CÁRITAS DIOCESANA DE BARBASTRO-MONZÓN RESPONSABLE: María Susín Recaj Tlfno.: Fax: c/ Joaquín Costa, Monzón (Huesca) CÁRITAS DIOCESANA DE HUESCA RESPONSABLE: Mª Carmen Almudevar Betes Tlfno.: Fax: c/ Costanilla Ricafort s/n Huesca CÁRITAS DIOCESANA DE TARAZONA RESPONSABLE: Elvira Esteban Marzo Tlfno.: Fax: c/ Baltasar Gracián, Calatayud (Zaragoza) eesteban.cdtarazona@caritas.es CÁRITAS DIOCESANA DE TERUEL RESPONSABLE: Mª Dolores Esteban Garzarán Tlfno.: Fax: c/ Hartzenbusch, Teruel accionsocial.cdteruel@caritas.es CÁRITAS DIOCESANA DE ZARAGOZA RESPONSABLE: Ana Salvador Paricio Tlfno.: Fax: Plaza La Seo, 6 (Esquina Don Jaime I) Zaragoza empleo@fundacioncaritaszgz.es 20
21 Trabajamos por la Justicia A lo largo del 2014 hemos acompañado a un total de: personas Se han insertado en el mercado laboral durante este año 2014: 392 personas Cáritas ha contratado a través de las iniciativas de economía social un total de: 94 personas Han participado en los distintos equipos de empleo de Cáritas durante este año: Voluntarios: 166 / Técnicos contratados: 61 Hemos invertido en materia de inserción sociolaboral un total de: ,40 21
22 Cáritas Autonómica de Aragón Pº Echegaray y Caballero, Zaragoza Tel.: caritas.craragon@caritas.es 22
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