IBM s SAP Health Check
|
|
- José Carlos Franco Carrasco
- hace 8 años
- Vistas:
Transcripción
1 IBM s SAP Health Check Taking Cost Out
2 Agenda Antecedentes SAP Healthcheck: Optimizar la Plataforma Optimización de Infraestructura Alinear Organización de soporte 2
3 Agenda Antecedentes SAP Healthcheck: Optimizar la Plataforma Optimización de Infraestructura Alinear Organización de soporte 3
4 IBM Global CEO Study 2010: Características del escenario de los próximos 5 años 17% 16% 67% GLOBALIZACIÓN continuada 10% 14% 76% Los MERCADOS EMERGENTES ganan poder económico 2010 Capitalizing on Complexity 16% 14% 70% Mayor presencia gubernamental, mayor REGULACIÓN 13% 18% 69% en el mundo Mayor VOLATILIDAD 14% 21% 65% Mayor INCERTIDUMBRE En absoluto/muy poco Poco Mucho 4
5 El principal reto al que nos enfrentamos es el rápido crecimiento de la complejidad + 19 pp Incremento Complejidad 60% Esperada 79% 30 pp Gap Complejidad 49% 63% 6 pp Gap Complejidad 57% Alta Complejidad Hoy Alta Complejidad Esperada en 5 años Preparación para Afrontar la Complejidad Alta Complejidad Esperada en 5 años Preparación para Afrontar la Complejidad SOBRESALIENTES 5
6 Incremento en la complejidad del Parque de los Sistemas SAP Se requieren varios servidores por cada sistema SAP DEV TEST QA PROD Varios sistemas por solución funcional de SAP /7 2008/9+ 1 landscape 59 batch jobs 400 users Sistema SAP landscapes 2 upgrades/yr 124 batch jobs 850 users 5 landscapes 4 parallel rollouts 3 upgrades/yr 198 batch jobs 1400 users Varios entornos por sistema 9 landscapes 6 parallel rollouts 8 upgrades/yr 310 batch jobs 2800 users 14 landscapes 9 parallel rollouts 8 upgrades/yr 412 batch jobs 3100 users 6
7 IBM Global CIO Study 2009: Preocupaciones del responsable de sistemas Los CIOs están preocupados por reducir costes vía Infraestructuras y procesos: si el CIO en el Mundo está un poco más preocupado por estandarizar procesos, el CIO en España lo está por centralizar Infraestructuras Estandarización de Procesos Centralización de Infraestructuras Casi nunca 17% 19% 5% 9% En ocasiones 29% 35% 7% 14% Siempre 47% 53% 76% 88% España Mundo 7 7
8 Como reducir costes sin comprometer el éxito en el negocio? Las organizaciones se enfrentar a varios retos Limitaciones Presupuestarias Retos Retos del del modelo modelo de de soporte Complejidad del del Portfolio de de aplicaciones Infraestructura antigua antigua 8
9 Agenda Antecedentes SAP Healthcheck: Optimizar la Plataforma Optimización de Infraestructura Alinear Organización de soporte Conclusiones 9
10 Por donde empezar? IBM s SAP Health Check: Reducir coste IT hoy para crecer en el futuro Análisis top down del Coste Total de propiedad (TCO) para identificar oportunidades de simplificar portafolio, maximizar aprovechamiento de soluciones SAP y optimizar organización e infraestrutura de soporte. SAP Health Check 3 semanas, evaluación top down Hoja de Ruta Oportunidades de Mejora Recomendaciones clave Health Check evalúa los siguientes elementos interrelacionados: Oportunidades de optimización de coste de soluciones SAP Oportunidades de racionalizar el mapa IT Costes internos y externos de ejecución de proyectos Soporte de la plataforma SAP existente Coste de mantenimiento e infraestructura 10
11 Hay dos áreas clave para la reducción del coste en clientes SAP Optimizar Optimizar la la plataforma plataforma SAP SAP Alinear Alinear la la organización organización soporte soporte Take Cost Out of your IT Environment Application Portfolio Rationalization Operational Excellence Process Excellence 1 Enterprise Information Management 1 Architecture & Infrastructure Optimization Optimizar & Alinear tu entorno SAP para facilitar y financiar la evolución a nuevos modelos. Aprovechas a fondo tu SAP Solution Suite? Dispones de un soporte optimizado y alineado? 1 IBM también ofrece un diagnóstico adicional en Transformación y Mejora de Procesos Modelo de Información de la empresa 11
12 Oportunidades de Mejora Optimizar la la plataforma SAP SAP Problema : versiones de SAP antiguas, no optimizadas en un entorno fragmentado da lugar a alto coste de mantenimiento Problema: Aplicaciones a medida y soluciones paquetizadas pueden reemplazarse por soluciones de Business Suite 7 Problema : Incremento de consumo energético, espacio y costes laborales Problema : Incremento de necesidades de integración, almacenamiento, y rendimiento Racionalización del Portafolio, Migraciones, Consolidaciones o estandarizar funcionalidad con la experiencia y metodología de IBM 15-20% Reduccion Típica Reduce coste de energía 20-30%; Reduce espacio 80%; Incremento rendimientos 3 a 5x; Reduce coste de almacenamiento; Incrementa capacidad Typical reductions 12
13 Actividades Críticas Optimización del portafolio de aplicaciones Application Portfolio Rationalization Operational Excellence Process Excellence 1 Enterprise Information Management 1 Architecture & Infrastructure Optimization Optimizar la la plataforma SAP SAP Retirar aplicaciones desarrolladas a medida que es mas eficiente cubrir con SAP (ECC) o las extensiones (BPC, CRM, SRM,...) Reemplazar otros paquetes que es mas efectivo consolidar en Business Suite 7 Heat map 13
14 Actividades Críticas Racionalización de versiones y sistemas Application Portfolio Rationalizatio n Operation al Excellenc e Process Excellenc e 1 Enterprise Information Manageme nt 1 Architecture & Infrastructure Optimization Optimizar la la plataforma SAP SAP Migración técnica o funcional de SAP R/3 o ECC a ECC 6 Migración técnica o funcional de las antiguas new dimensions como SCM SRM, CRM a la nueva Release 7.0 Unificación de instancias SAP para reducir TCO Homogeneizar múltiples sistemas SAP buscando simplificación y estandarización de negocio. Extensión de funcionalidad SAP a otras unidades de negocio o regiones. 14
15 Agenda Antecedentes SAP Healthcheck: Optimizar la Plataforma Optimización de Infraestructura Alinear Organización de soporte Conclusiones 15
16 Principales problemas en la infraestructura IT Optimizar Optimizar la la plataforma plataforma SAP SAP Optimización de la infraestructura Application Portfolio Rationalization Process Excellence 1 Enterprise Information Management 1 Áreas Operational Excellence Architecture & Infrastructure Optimization Administración y Operación Base de Datos CPD Servidores 16
17 Cómo optimizar y reducir costes? Smarter infrastructure for Optimizar Optimizar la la plataforma plataforma SAP SAP Smarter infrastructure for SAP es un estudio que permite optimizar y reducir los costes relacionados con la infraestructura y operación de uno o varios sistemas SAP Consiste en una revisión de la infraestructura y operación SAP que facilite reducir los costes (menor TCO) Administración y Operación Base de Datos Optimizar el rendimiento y disponibilidad de la infraestructura Preparar las infraestructuras para absorber nuevos servicios de forma rápida y eficiente Gestión de la infraestructura y sistemas SAP Reducir el consumo energético en los CPD s Reducir el coste de las tareas de gestión y operación SAP Servidores CPD Eficiencia Energética + Espacio Consolidación y Virtualización Information Infrastructure Tecnologías que permiten Optimizar/Reducir costes 17
18 Fases de Smarter infrastructure for SAP Optimizar Optimizar la la plataforma plataforma SAP SAP FASE 1 RECOGIDA DE DATOS FASE 2 DISEÑO SOLUCIONES FASE 3 Arquitectura + TCO Analizar la situación actual Inventario HW/SW Datos Rendimiento Costes Datos de Operación Analizar Alternativas de Optimización y Reducción de Costes Seleccionar Escenario Destino Valorar Hardware y Servicios Arquitectura Optimizada + TCO 18
19 Resultados Global Business Services Ejemplo de Datos de Consolidación de un Informe Smarter infrastructure for SAP (Servidores Unix) Con la nueva arquitectura se pasaría de 14 servidores físicos a 2, con un ratio de consolidación de 7:1 Optimizar Optimizar la la plataforma plataforma SAP SAP SITUACION ACTUAL Nº Servidores Físicos 14 Nº CPU cores 41 Potencia CPU (SAPS) EJEMPLO Ratio 7,0 3,4 0,8 SITUACIÓN FUTURA 2 Nº Servidores Físicos 12 Nº CPU cores Potencia CPU (SAPS) Número de servidores físicos Número de cores de CPU Situación actual Situación destino 0 Situación actual Situación destino 19
20 Resultados: Ejemplo de Estudio de TCO Optimizar Optimizar la la plataforma plataforma SAP SAP La consolidación de los servidores supondría unos ahorros a 3 años de (58%) EJEMPLO Costes Acumulados: Caso Base vs. Caso Optimizado 3 AÑOS - RESUMEN DE ROI Ahorros netos acumulados: Ahorros netos acum./caso base: 58% Valor actual neto de los ahorros: Período de payback: 1 año 2 meses Invers. iniciales HW+SW+Serv.: Valor en libros de serv. reempl.: Nota: Todas las cifras en EUR 0 0 Caso Base Total Caso Virtual. Total Inversiones y refresco HW Mantenimiento HW Adquisición SW Virtualización Licencias/Soporte recurrente SW Virtualización Suelo Energía Admin. Sistemas Servicios migración SAP Almacenamiento (adq. y mant.) 20
21 Agenda Antecedentes SAP Healthcheck: Optimizar la Plataforma Optimización de Infraestructura Alinear Organización de soporte Conclusiones 21
22 Oportunidades de Mejora Problema : Muy limitado uso de herramientas y aceleradores y falta de objetivos de mejora claros Improvement Opportunity Problema : Todos hacen de todo. Necesidad recursos alta especialización y coste que se dedican a actividades de bajo valor. Improvement Opportunity Problema : Ineficiente utilización de recursos debido a un modelo basado en body-shopping Improvement Opportunity Problema : Acceso Limitado a la base del conocimiento Improvement Opportunity Adopción de Métodos y herramientas con compromisos de mejora Alinear Alinear la la organización organización soporte soporte 15-20% Reducción típica Centros de Expertise SAP COE y modelo de soporte que ayude a asegurar calidad consistente, reutilización, seguridad y mínimos tiempos muertos 5 10% Reducción Típica 5-10% Incremento YoY típico 5-10% Mejora típica 22
23 Actividades Críticas: Análisis de Palancas de Mejora Alinear Alinear la la organización organización soporte soporte Mejora del gobierno (Hacer las cosas oportunas) Alineación de IT con el negocio Optimización de procesos de IT Priorización de requerimientos Eliminación de proyectos cancelados Centrarse en lo importante Énfasis en la rotación de requerimientos Mejora de calidad de los requerimientos Eliminación de trabajo no autorizado Mejor gestión de la demanda Mejora de la productividad (Hacer las cosas bien) Efectividad del desarrollo Gestión de la calidad total Desarrollo de mejores prácticas Motivación de la plantilla Desarrollo de skills Cultura organizativa Benchmarking SEI/CMM Mejora del mix de costes Situación actual Incremento de la utilización Recursos compartidos Optimización de la organización Gestión de la subcontratación Planificación de la carga de trabajo Retención de recursos más cualificados 23
24 Actividades Críticas: Análisis de Palancas de Mejora Alinear Alinear la la organización organización soporte soporte Está tu servicio de soporte alineado con los objetivos de negocio? Coste Calidad del servicio Gestión de la demanda Homogeneización de procesos Gestión del conocimiento Cómo se puede responder a la variabilidad de la demanda con una capacidad fija de recursos? Los tiempos de respuesta y las planificaciones se ajustan a las necesidades de las áreas de negocio? Cómo se mide el coste/beneficio de las peticiones de cambio? Se trabaja de forma uniforme y homogénea en pro de la excelencia? El conocimiento de la aplicación depende del conocimiento del equipo de soporte? 24
25 Actividades Críticas: Análisis de Palancas de Mejora Alinear Alinear la la organización organización soporte soporte Organización Procesos Información Seguimiento y control Calidad Innovación 25
26 Estandarización del proceso para beneficiarse de la red global TAC Uniform Process, Methods & Tools E2E measurement and status Central asset Repository Well defined Roles leveraging tooling for automation TAC emplea un marco de trabajo que asegura una rigurosa implantación de prácticas de ingeniería de software en para desarrollar y pruebas unitarias en entorno SAP: - Competencias Factory style asegurando producción repetible - Adopción de procesos comunes, métodos y herramientas de todos los centros - Utilización de assets y aceleradores en el proceso de desarrollo - Empleo de pool de recursos compartidos - Métricas del sistema para impulsar eficiencia y mejora de productividad TAC Service Offerings 26 Leveraging assets and Accelerators, strong network of Subject Matter Expert BETTER Improvement in defect removal FASTER Development Productivity gain Uniform PM& T Common Governance Measurements & KPI Repeatabilit y of Delivery increased process automation Shared Resource Model enhances flexibility & Development Lifecycle acceleration COST EFFICIENT Gain in productive resource utilization ABAP Reports Interfaces Conversions Enhancements Forms, ABAP HR SAP Upgrade BASIS / Security BI Portals XI/PI
27 Agenda Antecedentes SAP Healthcheck: Optimizar la Plataforma Optimización de Infraestructura Alinear Organización de soporte Conclusiones 27
28 Plan de Trabajo SAP Health check 3 Semanas Mapa de Aplicaciones Target TCO TCO Analisis Start Diagramas de infraestructura IT (Global & Local) Estructura Organización IT Coste Total de Propiedad Actual Identificacion de Ahorros Análisis optimización datos infraestructura Análisis Aplicaciones Optimizacion Strategia IT Estrategia de Convergencia IT Análisis Proveedores Modelo Gobierno IT Close 28
29 Resultados SAP Health check TCO Analysis Baseline financials case comparing SAP KPIs & IBM Benchmarks versus client information Future State Model Action areas to reduce TCO/ Improvement Opportunities Monitoring Release Management internal Consulting Administration Template Management Programming SAP-Application Maintenance per User, per Year 3 TCO-Optimisation Cost structure Cost drivers Identification of areas of improvement Identification of cost reduction potentials Identification of additional services SAP-TCO Implementation Application Mgmt. DC Operations Projects Upgrade SAP Services to reduce TCO Business Assessment Value Assessment Business Case Empowering Safeguarding SMO SSOA SMA SLO CCC-Concept Shared Service Centre IT-Excellence Roll-out Efficiency IT-Strategy Examples SAP NetWeaver Composition SAP PLM SAP SRM SAP NetWeaver Integration Application Architecture SAP Business Suite SAP SCM SAP CRM SAP ERP Industry Applications Complementary Applications Enhancement packages Enhancement packages Architecture & Infrastructure Recommendations COE/Support Model Recommendations 90 Day Action Plan Future State Roadmap 29
30 Contacts Global Business Services Para mas información por favor contacte con: - Gloria Lopez Menchón - Joseph Gallego - Valentín Rábago 30
SMARTER Infrastructure for SAP Reducción de Costes y Optimización de infraestructura SAP
SMARTER Infrastructure for SAP Reducción de Costes y Optimización de infraestructura SAP Copyright IBM Corporation 25 Incremento en la complejidad del Parque Tecnológico de los Sistemas SAP Se requieren
Más detallesComo Abordar una Implementación Exitosa. Raúl Zavala IBM GBS
Como Abordar una Exitosa Raúl Zavala IBM GBS 1 Ser una empresa inteligente es saber conducir una implementación exitosa 2 Ser una empresa inteligente es saber conducir una transformación exitosa 3 Analizando
Más detallesConsultoría en Arquitectura Empresarial, SOA y de Software
Consultoría en Arquitectura Empresarial, SOA y de Software Dentro de su propuesta de servicios de consultoría, HEINSOHN ofrece consultoría en planeación de tecnologías de información, donde se define a
Más detallesEscritorios y Aplicaciones en la Nube!"!
Escritorios y Aplicaciones en la Nube!"! Introducción #$%& '$() # (*+, - ($. ) + %& #&/ 0*+, $ - 1 (2' '(3 4 0*+, & $ ) ) ( - 1, /54 ' (0, & ( )$ Problemática de los Clientes, :@ *'48 & ( +, ', 0$+,1 )
Más detalleseveris, líder en implantación de soluciones de Business Intelligence
de soluciones de Business Intelligence Muchas organizaciones en todo el mundo han logrado optimizar sus procesos de negocio mediante el uso de un ERP y otras aplicaciones auxiliares; han logrado altos
Más detallesIBM Tivoli Asset Management for IT. IBM Tivoli Service Request Manager
for IT & IBM Tivoli Service Request Manager Optimice sus procesos IT, maximice sus activos y mejore el nivel de servicio. Para obtener altos niveles de servicio, reducir costes y alcanzar las metas del
Más detallesLa calidad no está reñida con los costes
QUIÉNES SOMOS Empresa fundada en 2012. Somos una Consultora de Procesos, Sistemas y Tecnologías de la Información que apuesta por las soluciones Open Source a medida, como alternativa en época de crisis.
Más detallesBechtle Solutions Servicios Profesionales
Soluciones Tecnología Bechtle Solutions Servicios Profesionales Fin del servicio de soporte técnico de Windows Server 2003 No hacer nada puede ser un riesgo BECHTLE Su especialista en informática Ahora
Más detallesCOSI es una empresa mexicana que pertenece al grupo Microsoft Partner Information Worker Solution. Portals & Collaboration P&C CRM
Acerca de Nosotros COSI es una empresa mexicana que pertenece al grupo Microsoft Partner Information Worker Solution. Nuestras áreas de negocio comprenden: Project Portfolio Management Portals & Collaboration
Más detalles"IT Governance" Diciémbre 06, 2005. Copyright 2004 Rendón&Asociados Derechos Reservados. www.rendonyasociados.com
"IT Governance" Diciémbre 06, 2005 Copyright 2004 Rendón&Asociados Derechos Reservados. www.rendonyasociados.com AGENDA Antecedentes Definición y aplicación Antecedentes. Personales IT Governance Es parte
Más detallesInitial Testing Assessment
Marzo 2011 Initial Testing Assessment IBM cuenta con una manera rápida de identificar iniciativas que mejoren la calidad, mejoren el tiempo de respuesta del ciclo de vida de sus aplicaciones y que permitan
Más detallesCurso Fundamentos de ITIL
Curso Fundamentos de ITIL 1 Curso El curso de Fundamentos de ITIL introduce el concepto de Gestión de Servicio TI (IT Service Management o ITSM), el Ciclo de Vida del Servicio y un marco para identificar
Más detallesEl plan estratégico de sistemas de información
Nota previa El plan estratégico de sistemas de información Resúmen Cynertia Consulting, 2010 Nota previa Nota previa Este documento es un resúmen del artículo El plan estratégico de sistemas de información.
Más detallesGestión eficiente y ágil de las políticas y reglas de negocio
Gestión eficiente y ágil de las políticas y reglas de negocio 1 Agenda Retos en los Seguros Iniciativas Recomendadas Plataforma de Agilidad e Integración Solución BPM Lombardi Experiencias en el sector
Más detallesTransformación de la banca con una plataforma ágil, flexible e integrada. Andrés Rojas
Transformación de la banca con una plataforma ágil, flexible e integrada Andrés Rojas 1 Agenda Retos de la Banca Iniciativas Recomendadas Plataforma de Agilidad e Integración Solución BPM Lombardi Experiencias
Más detallesDefinición del Catalogo de Servicios V3. José Ricardo Arias Noviembre de 2010
Definición del Catalogo de Servicios V3 José Ricardo Arias Noviembre de 2010 ITIL vs COBIT Agenda Descripciones Generales ITIL vs COBIT Por dónde iniciar? Cuál es la importancia de la presentación? Las
Más detallesMejorando los procesos de negocio para asegurar la excelencia operativa. Daniel Vidales / Business Transformation Services Marzo, 2014
Mejorando los procesos de negocio para asegurar la excelencia operativa Daniel Vidales / Business Transformation Services Marzo, 2014 Business Transformation Motores de la Transformación de Negocios Qué
Más detallesHistoria de éxito de clientes SAP Technology Consulting / Banking Procurement Project. Partner de implementación
Partner de implementación Entidad bancaria europea Sector Banking Productos y servicios Procure to Pay P2P (Procesos de compra desde la compra estratégica a la verificación de facturas ) y gestión de inventario
Más detallesConsolidación de Centros de Datos Nuestro enfoque desde una perspectiva global
Consolidación de Centros de Datos Nuestro enfoque desde una perspectiva global Rosendo Ortiz Director Technology Integration Noviembre, 2012 AGENDA En qué consiste una consolidación? Mejores prácticas
Más detallesModernización de Aplicaciones
Modernización de Aplicaciones Agilidad y flexibilidad ante las necesidades y nuevas demandas del Negocio Javier Esteban Ponce de León Hewlett Packard Servicios Situación y Retos del IT en 2011 Recortes
Más detallesVirtualizaciones y entornos críticos. 24 de septiembre de 2009
24 de septiembre de 2009 arsys.es Tecnología para generar negocio Simo Netw ork 2009 Índice Introducción Cómo afecta la virtualización a la operación del CPD Apoyo a los entornos críticos 24 de septiembre
Más detallesProcesos. Enterprise Solution. www.bpi-center.com. Corporate Performance Excellence
Gestión de Sistemas Empresariales Orientada a Procesos Enterprise Solution 1 Agenda 1. Escenario problema/oportunidad 2. Solución - desafío 3. Alineación estratégica 4. Entregables resultados posibles
Más detallesSaptools Farma : Solución preconfigurada basada en SAP Business All-in-One específica para distribución farmacéutica
Saptools Farma : Solución preconfigurada basada en SAP Business All-in-One específica para distribución farmacéutica Índice 1. Qué es una solución preconfigurada 2. Ventajas y propuesta de valor 3. Alcance
Más detallesITIL. 75.46 - Administración y Control de Proyectos II
ITIL Introducción El problema Gerencia de Ventas Aplicación de Negocio Correo Electrónico Office PC (características requeridas por los aplicativos) Red Servicio 8 a 22 hs, sin interrupciones Antivirus
Más detallesSoluciones SAP a la medida. Patricia Vargas/Custom Development Marzo 12, 2014
Soluciones SAP a la medida Patricia Vargas/Custom Development Marzo 12, 2014 Agenda Introducción Por que SAP Custom Development? Beneficios A que organizaciones va dirigido Custom Development? Portafolio
Más detallesIBM Smarter Cities. IOC Centro de Operaciones Inteligente. IBM Software Group Industry Solutions. Madrid, 6 de noviembre de 2012
IBM Smarter Cities IOC Centro de Operaciones Inteligente IBM Software Group Industry Solutions Madrid, 6 de noviembre de 2012 Leopoldo Andrés (leopoldo_andres@es.ibm.com) Felipe Sevillano (felipe.sevillano@es.ibm.com)
Más detallesAuditoría Interna como aporte de valor para la Organización.
Auditoría Interna como aporte de valor para la Organización. V Jornadas Rioplatenses de Auditoría Interna Montevideo, 17 y 18 de septiembre de 2009 1 De compliance al aporte de valor en los negocios La
Más detallesTecnología de Gestión y Comunicación - TGC
Mayores necesidades y retos tecnológicos de las empresas: Necesidad de integrar datos de múltiples aplicaciones de negocios o fuentes de datos. La falta de una completa visibilidad de las finanzas y operaciones
Más detallesPROCESS INTELLIGENCE. Análisis de rendimiento para procesos de negocios
PROCESS INTELLIGENCE Análisis de rendimiento para procesos de negocios "Lo que no se define no se puede medir, lo que no se mide no se puede mejorar. Lo que no se mejora, se degrada siempre. Sir William
Más detallesSAS Activity Based Costing / Management. Fernando Mogetta 17-09-2010
SAS Activity Based Costing / Management Fernando Mogetta 17-09-2010 Agenda Presentación Institucional SAS Soluciones SAS Financial Intelligence SAS Activity-Based Management Agenda Presentación Institucional
Más detallesCómo abordar una transformación a CLOUD
Cómo abordar una transformación a CLOUD José Antonio Fernández-Moreno Director de Servicios Cloud de HP Technology Consulting Cloud??? Cloud es sólo un nombre... Qué hay detrás? No es una revolución del
Más detallesIT Effectiveness. Creamos valor a través de la Gestión de la Tecnología * *connectedthinking
IT Effectiveness Creamos valor a través de la Gestión de la Tecnología * *connectedthinking Algunas preguntas y necesidades alrededor de las Tecnologías de la Información (TI) son comunes a todas las empresas,
Más detallesBienvenida e Introducción Historia y Estrategia de Dell. Ricardo Labarga Consejero Delegado Dell Computer S.A.
Bienvenida e Introducción Historia y Estrategia de Dell Ricardo Labarga Consejero Delegado Dell Computer S.A. 1 Completa su oferta al público Dell introduce sus sistemas de almacenamiento Dell inicia una
Más detallesACELERAR LA INNOVACIÓN Y LA TRANSFORMACIÓN PARA ENTREGAR MAYOR VALOR Y MAXIMIZAR EL IMPACTO DE LAS INVERSIONES Y RECURSOS
DEMANDA DE INNOVACIÓN POR PARTE DEL NEGOCIO CAPACIDAD DE TI PARA LA INNOVACIÓN TI debe acortar esta brecha en crecimiento! ACELERAR LA INNOVACIÓN Y LA TRANSFORMACIÓN PARA ENTREGAR MAYOR VALOR Y MAXIMIZAR
Más detallesEnero 2012. Global Business Solutions
Enero 2012 Global Business Solutions Quiénes somos? Somos una empresa de Servicios de Consultoría SAP con presencia en Brasil, México y Perú. Nuestros servicios están enfocados 100% en soluciones de negocios
Más detallesBusiness Analytics. Proceso de Planificación y Seguimiento Presupuestario
Proceso de Planificación y Seguimiento Presupuestario Objetivos de la sesión Mostrar cómo IBM Cognos 8 Planning junto con Cognos TM1 proporciona todas la funcionalidades requeridas para la planificación
Más detallesPlanificación TI con Rational Focal Point
IBM Software Group Planificación TI con Rational Focal Point Plataforma para la gestión del portfolio de proyectos y aplicaciones Luis Reyes Technical Solution Architect luis.reyes@es.ibm.com Innovation
Más detallesSAP Shared Services. Un equipo de expertos disponible. Eficiencia en la productividad de los equipos.
Un equipo de expertos disponible. Eficiencia en la productividad de los equipos. Ajustar al máximo la inversión en el mantenimiento de tus aplicaciones Te interesa? SAP Shared Services everis.com Consulting,
Más detallesMantenimiento de usuarios y grupos Gestión de políticas y estándares Administración de aplicaciones Gestión de servidores Soporte técnico
Somos una compañía del área de tecnología informática. Es nuestro objetivo el transformar ideas y necesidades en soluciones tecnológicas y negocios apropiados en beneficio de usted, nuestro cliente. Le
Más detallesThink Cloud Nuestro servicio evolucionó
Think Cloud Nuestro servicio evolucionó Ricardo Matto Managed Services - Sales Manager IBM Global Technology Services Recuerdan esto? Hasta ahora Nuestro servicio de hosting tradicional 2 Hoy nuestros
Más detallesEscenarios de Migración y Despliegue. Red Hat - Strategic Migration Planning. RealTech SAP / Migraciones Heterogéneas
Motivadores para la migración Escenarios de Migración y Despliegue Red Hat - Strategic Migration Planning RealTech SAP / Migraciones Heterogéneas Motivadores para una migración Unix->RHEL Reducción de
Más detallesTransformación de los Procesos de Gestión en Telefónica. Jornada Sectorial CRUE TIC - Octubre 2011
Transformación de los Procesos de Gestión en Telefónica Jornada Sectorial CRUE TIC - Octubre 2011 Indice de Contenido 01 La Estrategia Global de Transformación TI de Telefónica TGT 02 La Transformación
Más detallesSISTEMAS DE GESTIÓN DE LA PRODUCCIÓN
Energía InOil Upstream SISTEMAS DE GESTIÓN DE LA PRODUCCIÓN Gestión y la optimización de la producción de hidrocarburos en activos de Oil&Gas indracompany.com Energía Optimización de la producción Una
Más detallesSISTEMA DE INFORMACION GERENCIAL
CORPORACION UNIVERSITARIA NUEVA COLOMBIA SISTEMA DE INFORMACION GERENCIAL SALOMON OROZCO ALARCON Actividades Principales de los SIG Reciben datos como entrada; procesan los datos por medio de cálculos,
Más detallesGestión de proyectos en tiempos de crisis
Gestión de proyectos en tiempos de crisis Algunos Datos Cancelados Con dificultades Exitosos 14% 51% 35% Fuente: Standish Group International, Extreme Chaos, The Standish Group International, Inc. Con
Más detallesGestión eficiente y ágil de las políticas y reglas de negocio. Tonny Moon. IT Architect, IBM Argentina
Gestión eficiente y ágil de las políticas y reglas de negocio Tonny Moon IT Architect, IBM Argentina Agenda Retos en los Seguros Iniciativas Recomendadas Plataforma de Agilidad e Integración Solución de
Más detallesIntrodución a SAP. SAP University Alliances Version 2.0 en proceso Author Raul Morales. Producto SAP ERP 6.0 EhP4. Nivel Básico
SAP University Alliances Version 2.0 en proceso Author Raul Morales Introdución a SAP Producto SAP ERP 6.0 EhP4 Nivel Básico Enfoque Integración de funciones cruzadas SD, MM, PP, FI, CO, HCM, WM, PS, EAM
Más detallesAnálisis de costos proyectado de la plataforma SAP HANA
Un estudio de Total Economic Impact de Forrester Por encargo de SAP Director de proyecto: Shaheen Parks Abril de 2014 Análisis de costos proyectado de la HANA Ahorro de costos posibilitado por la transición
Más detallesSMART ENERGY. InGEN. Más de 700 plantas de Generación en todo el mundo son gestionadas con la tecnología de Indra. indracompany.
Gestión de la Energía Más de 700 plantas de Generación en todo el mundo son gestionadas con la tecnología de Indra indracompany.com Gestión de la Energía Más de 700 plantas de Generación en todo el mundo
Más detallesDISEÑO DE SOFTWARE INTEGRADO Unidad I: Introducción al Diseño de Software Integrado. Profesor: Cristián Chávez T
DISEÑO DE SOFTWARE INTEGRADO Unidad I: Introducción al Diseño de Software Integrado Profesor: Cristián Chávez T 1. Definición y objetivos de ERP Diseño de Software Integrado es diseñar un ERP ERP: Del
Más detallesMicrosoft Dynamics Sure Step Fundamentos
Fundamentos 22-09-2015/Serie Microsoft Dynamics Sure Step Fases Diagnóstico Análisis - Diseño/ Septiembre 2015 Rosana Sánchez CCRM: @rosana-sanchez-2 Twitter: @rosansasanchez6 Correo: ingrossanbar@hotmail.com
Más detallesExcelencia en las Operaciones en la Era del BPM Social y Móvil
Excelencia en las Operaciones en la Era del BPM Social y Móvil Marie Claude Belda Especialista en Soluciones BPM de IBM Madrid, 20 noviembre 2013 PALACIO MUNICIPAL DE CONGRESOS 2013 IBM Corporation 2 2013
Más detallesFlexibilización de Aulas de Informática. José Joaquín Loza ex CIO UEM CEO Riemann Venture
Flexibilización de Aulas de Informática José Joaquín Loza ex CIO UEM CEO Riemann Venture BYOD, servicios en la Nube, múltiples dispositivos Está su Universidad preparada para el cambio? La mayor parte
Más detallesTECHELP es una empresa mexicana, que ha creado un ambiente altamente calificado, profesionalizado y
Nosotros TECHELP es una empresa mexicana, que ha creado un ambiente altamente calificado, profesionalizado y especializado en el área de Tecnología T.I., para ayudar a las empresas a optimizar sus recursos,
Más detallesSeñor A/P. Lino Bessonart FEMI Presente Ref.: 181/2009
1 Montevideo, 11 de marzo de 2009 Señor A/P. Lino Bessonart FEMI Presente Ref.: 181/2009 De nuestra consideración, De acuerdo a vuestra solicitud, tenemos el agrado de poner a su consideración la presente
Más detallesJuan Carcelen CáceresC
VIRTUALIZACION Y EL DATACENTER DINAMICO Juan Carcelen CáceresC Gte Div de Virtualizacion Electrodata Retos del departamento de IT en las empresas Simplificar la Infraestructura y su Administración Reducir
Más detallesAceleración del camino hacia cloud computing
Aceleración del camino hacia cloud computing Alianza Virtual Computing Environment 1 Un nuevo modelo de informática Web Nube Cliente/servidor Mainframe 2 Lo mejor de ambos mundos Confiabilidad Eficiencia
Más detallesT-Systems Iberia Su socio para movilidad y cloud. Marty Mallavibarrena [Sales Manager] / Evento DINTEL / Madrid, Junio 6, 2012
T-Systems Iberia Su socio para movilidad y cloud Marty Mallavibarrena [Sales Manager] / Evento DINTEL / Madrid, Junio 6, 2012 T-Systems Parte del grupo Deutsche Telekom para empresas. Un jugador global
Más detallesSelección e implantación de un Sistema Business Intelligent, como extensión del actual ERP, en un Servicio de Ingeniería Biomédica
Selección e implantación de un Sistema Business Intelligent, como extensión del actual ERP, en un Servicio de Ingeniería Biomédica Trabajo final de carrera (TFC) Alumno: Carlos Jesús Pérez Martín Consultor:
Más detallesOptimización y Madurez de los CPD s
Optimización y Madurez de los CPD s Juan Carlos Ruiz Dir Desarrollo Negocio Consultoría y Servicios Gestionados Toledo, 24 de Abril de 2012 Índice - Introducción - Tendencias - La Transformación - Presupuestos
Más detallesIT Transformation Maximizar valor y Minimizar costes
IT Transformation Maximizar valor y Minimizar costes Febrero 2014 / 0 Los retos del CIO en la actualidad Eficiencia y flexibilidad Las empresas se enfrentan a la presión de responder a demandas de un mercado
Más detallesAgilidad de ejecución integrando soluciones heterogéneas
Agilidad de ejecución integrando soluciones heterogéneas Caso de Exito Fabio Ravagni. Gerente Regional Arquitectura Integración y Desarrollo de Aplicaciones Fernando Guerendiain. Arquitecto Empresarial
Más detallesITIL FOUNDATION V3 2011
ITIL FOUNDATION V3 2011 Examen de Certificación Instrucciones 1. Revise su Hoja de Respuesta, debe contener espacio para responder 40 preguntas y una sección para incorporar su Nombre 2. Espere por la
Más detallesVisión Ampliada del Management: Enterprise Performance Management
[VISIÓN AMPLIADA DEL MANAGEMENT: ENTERPRISE PERFORMANCE MANAGEMENT] Visión Ampliada del Management: Enterprise Performance Management Rodolfo Bollatti Universidad Abierta Interamericana Facultad de Tecnología
Más detallesGlosario. B Best in Class: Mejor en su clase Business Case: Caso de Negocio
Glosario A AMS Asset Management Solutions: Servicios de Administración de Aplicaciones de software las cuales pueden ser monitoreadas remotamente. Assesment: Evaluación realizada a una empresa, en el cual
Más detalles75.46 - Administración y Control de Proyectos II. Sergio Martinez
75.46 - Administración y Control de Proyectos II Sergio Martinez 1er cuatrimestre 2006 Introducción Qué es un Servicio? Cliente Lavandería Transporte Lavadero Industrial Precio por el Servicio Mismo día:\300
Más detallesCreando valor en las Organizaciones
Creando valor en las Organizaciones Soluciones de Gestión del Talento para PYMES ROBERTO PICCINI 2014 Misión: crear valor para el negocio y las personas Crear las bases para los procesos de gestión de
Más detallesInnovación empresarial disciplina DevOps
Innovación empresarial disciplina DevOps Impulsar la entrega continua de software con DevOps Etienne Bertrand IBM DevOps Director 26 de Marzo de 2014 2014 IBM Corporation CEO Study 2012 conclusiones CEO
Más detallesImplementación de SAP R/3 en empresa comercial
Implementación de SAP R/3 en empresa comercial Alumno: Jordi Egea Frías Tutor: Carles Juanola Índice Introducción Enfoque de la solución Alcance de los servicios propuestos Equipo de proyecto y planificación
Más detallesSoluciones innovadoras para optimizar su infraestructura TI. Virtualización con el sistema operativo i, PowerVM y Power Systems de IBM
Soluciones innovadoras para optimizar su infraestructura TI Virtualización con el sistema operativo i, PowerVM y Power Systems de IBM Características principales Tenga éxito en su negocio simplemente con
Más detallesSoluciones Integrales que brindan Calidad, Seguridad y Confianza
Soluciones Integrales que brindan Calidad, Seguridad y Confianza Agenda Introducción Objetivos y Alcance nfoque Metodológico strategia de Implementación 2 Introducción Presidencia instruyó a la Secretaría
Más detallesRacionalización IT en una Gran Corporación: Transformación Global, Virtualización y Cloud
Racionalización IT en una Gran Corporación: Transformación Global, Virtualización y Cloud Congreso Cloud Computing 2012 Evento Fundación Dintel Madrid, 15 de Febrero de 2012 Antonio Martín Alonso Ferrovial
Más detallesProject Management: hacia una Gestión Madura Parte 2
Project Management: hacia una Gestión Madura Parte 2 Specialists in Business Management Brickell Bayview Centre 80 SW 8th Street Miami, Fl. 33130 www.mrtsglobal.com PMO: FUNCIONES TÍPICAS Soporte a los
Más detallesIntegración de negocio y tecnología a través de los módulos financieros y de inversiones de SAP
Historia de Éxito de Clientes SAP Seguros CNP Insurance Services Integración de negocio y tecnología a través de los módulos financieros y de inversiones de SAP Partner de implementación 2 Historia de
Más detallesSesión No. 12. Contextualización: Nombre de la sesión: SAP segunda parte PAQUETERÍA CONTABLE
Paquetería contable PAQUETERÍA CONTABLE Sesión No. 12 Nombre de la sesión: SAP segunda parte Contextualización: Los sistemas ERP son actualmente las herramientas que se han impuesto y son la base operativa
Más detallesIBM Workshops. Manuel Peña Ruiz Software IT Architect mpena@mx1.ibm.com. 2008 IBM Corporation
Manuel Peña Ruiz Software IT Architect mpena@mx1.ibm.com 2008 IBM Corporation Agenda Características Generales IAW (Workshop de Arquitectura de Integración) PIW (Workshop de Optimización de Procesos) SOA
Más detallesStratesys - SAP HANA. Escenarios de Valor & Referencias. Octubre, 2014. @stratesys www.stratesys-ts.com
Stratesys - SAP HANA Escenarios de Valor & Referencias Octubre, 2014 @stratesys www.stratesys-ts.com B R A S I L C H I N A C O L O M B I A E S P A Ñ A M É X I C O P O R T U G A L U S A Índice Stratesys
Más detallesIT Project Portfolio Management y su vinculación con la Estrategia Corporativa
IT Project Portfolio Management y su vinculación con la Estrategia Corporativa Norberto Figuerola Mayo 2014 IT Management Los CIO deben gestionar eficazmente la entrega de los servicios de TI para lograr
Más detallesPROYECTOS REALIZADOS. Implementaciones SAP. David Vives Managing Partner
PROYECTOS REALIZADOS Implementaciones SAP David Vives Managing Partner Compromiso Comprometidos con la satisfacción de nuestros clientes Esta frase no es un slogan, es la actitud que adoptamos en. La satisfacción
Más detallesConsultora tecnológica especializada en optimizar su gestión empresarial
Consultora tecnológica especializada en optimizar su gestión empresarial Quiénes somos Con más de 30 años de experiencia, Ecinsa es una compañía española especializada en servicios de desarrollo e implantación
Más detallesAcelerador de rollouts mediante parametrización de procesos y desarrollos
Historia de Éxito de Clientes SAP Industria Internacional Grupo Roca Acelerador de rollouts mediante parametrización de procesos y desarrollos Partner de implementación 2 Historia de Éxito de Clientes
Más detallesReporting Operativo y Presupuesto Corporativo con SAP HANA
Historia de Éxito de Clientes SAP Servicios, Energía e Infraestructuras FCC Reporting Operativo y Presupuesto Corporativo con SAP HANA Partner de implementación 2 Historia de Éxito de Clientes SAP Servicios,
Más detallesHacer Realidad BPM en su Organización ADOPTAR BPM A PARTIR DE UN PROYECTO O NECESIDAD DE AUTOMATIZACIÓN
ADOPTAR BPM A PARTIR DE UN PROYECTO O NECESIDAD DE AUTOMATIZACIÓN OBJETIVOS GENERALES 1. Identificar, diseñar, automatizar y habilitar la mejora continua de los procesos relacionados a la necesidad o proyecto
Más detallesCloud Computing: Eficiencia y flexibilidad para las Infraestructuras TIC en la AAPP
Cloud Computing: Eficiencia y flexibilidad para las Infraestructuras TIC en la AAPP Febrero 2010 Tiene límites la eficiencia? 1 Cómo buscar eficiencia en las infraestructuras TIC? Aplicaciones Software
Más detallesPruebas y Resultados PRUEBAS Y RESULTADOS AGNI GERMÁN ANDRACA GUTIERREZ
PRUEBAS Y RESULTADOS 57 58 Introducción. De la mano la modernización tecnológica que permitiera la agilización y simplificación de la administración de los recursos con los que actualmente se contaban
Más detallesDesarrollo de Capacidades para la Gestión de TI - Ing. MBA José Szyman
Una unidad de negocio requiere para el alojamiento para sus aplicaciones infraestructura adecuada en términos de capacidad, compatibilidad, confiabilidad, seguridad, etc. Sin embargo, no desea hacerse
Más detallesEstrategia de modernización de aplicaciones Oracle Forms y Reports
Abril 2014 Mariana Contardi Experta en de aplicaciones de Oracle Forms en atsistemas Estrategia de de aplicaciones Muchos clientes se plantean la pregunta de qué hacer con las aplicaciones Forms y que
Más detallesDetonates de la virtualización del puesto de usuario
IDC España Plaza Colón, 2 Torre I. Planta 4º. 28046, Madrid España Tel.: (+34) 91 787 21 50 Fax.: (+34) 91 787 21 65 Detonates de la virtualización del puesto de usuario Fernando Maldonado Estudio patrocinado
Más detallesSymantec Data Center Transformation
Symantec Data Center Transformation Un marco integral para la evolución de TI A medida que las empresas se hacen cada vez más dependientes de la tecnología de la información, la complejidad, los costos
Más detallesSAP Historia de Éxito Construcción Líder Grupo Constructor. Líder Grupo Constructor SAP garantiza bases sólidas para la expansión del grupo
Líder Grupo Constructor SAP garantiza bases sólidas para la expansión del grupo Líder Grupo Constructor Industria Construcción Productos y Servicios Inmuebles, servicios de asesoramiento integral en la
Más detallesSolución práctica para la gestión de una Oficina de Calidad. Innovate 2011 20 de Octubre 2011
Solución práctica para la gestión de una Oficina de Calidad Innovate 2011 20 de Octubre 2011 En el contexto actual Qué se espera de TI? y cómo podemos conseguirlo? Procesos de QA operativos Entrega operacional
Más detallesLa Nueva Economía de los Datos
La Nueva Economía de los Datos Tomas Garcia Director Almacenamiento IBM España, Portugal, Grecia e Israel 2014 IBM Corporation Las redes sociales, los móviles, cloud y big data están cambiando como vivimos,
Más detallesJesús Alberto Salinas Pereda Gerente del csmsap de Ibermática infosap@ibermatica.com. Junio 2012 / 0
La nueva generación de Servicios en Cloud Jesús Alberto Salinas Pereda Gerente del csmsap de Ibermática infosap@ibermatica.com Junio 2012 / 0 Índice La nueva generación de Servicios SAP SAP Hosting Definición
Más detallesPresentación Corporativa
Consultoría tecnológica y Outsourcing La tecnología sólo es útil si crea valor Presentación Corporativa AGENDA Nextel Engineering. Introducción Cifras Soluciones Servicios de Consultoría Consultoría estratégica
Más detallesLANZAMIENTO PROYECTO : INTEGRA Montaje del ERP SIESA Enterprise. Barranquilla - Colombia 2012
LANZAMIENTO PROYECTO : INTEGRA Montaje del ERP SIESA Enterprise Barranquilla - Colombia 2012 Contenido 1. Que Queremos? 2. Como estamos? 3. Razones para Cambiar? 4. Quien es SIESA? 1. Presentación Video
Más detallesElección de ERP: Criterios y Costes de implantación de un ERP
Elección de ERP: Criterios y Costes de implantación de un ERP nº en la implantación de soluciones Microsoft Business Solutions Miguel Ángel Ortuño Director IBdos Participante en más de 300 proyectos de
Más detallesSoluciones inteligentes y servicios de alto valor añadido. Presentación Corporativa
Soluciones inteligentes y servicios de alto valor añadido Presentación Corporativa Noviembre 2005 El camino hacia el valor añadido Hoy en día todo el mundo busca nuevas formas de obtener ventajas competitivas,
Más detallesSOLUCIONES DE CONTINUIDAD DE NEGOCIO
Socio de Negocios SOLUCIONES DE CONTINUIDAD DE NEGOCIO Por supuesto, los líderes empresariales inteligentes ya saben que implementar centros de datos ecológicos y TI ecológica, además de ayudar a salvar
Más detallesSistemas de Información. Página 1
Carlos Pascual Orduña Ingeniería de Sistemas Grupo de Empresas El Corte Inglés, S.A. cpascual@elcorteingles.es Página 1 - El Corte Inglés 1 Proyecto CDI - Objetivos 2 Nuestro Punto de Partida. El Camino
Más detallesEnterprise Risk Management [ERM] Minimice Riesgos. Maximice Oportunidades.
Enterprise Risk Management [ERM] Minimice Riesgos. Maximice Oportunidades. Conocimiento + Experiencia + Imaginación El SoftExpert ERM Suite permite a las empresas identificar, analizar, evaluar, monitorizar
Más detalles