los Juegos Olímpicos de Barcelona 92

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1 los Juegos Olímpicos de Barcelona 92 Zaragoza, marzo 2008 Francesc Soler i De Magrinyà Direcció d Instal lacions Esportives Institut Barcelona Esports

2 El impacto económico de los Juegos Olímpicos de Barcelona 92 Aplicación de los recursos económicos en los Juegos Olímpicos (cifras en millones de euros) 15% Infraestructuras (obras públicas y privadas): % Fuente: Ferran Brunet, 1994 Organización (programas COOB): 978,93 Total: 6.727,93 millones de euros

3 El impacto económico de los Juegos Olímpicos de Barcelona 92 Fuente: Ferran Brunet, 1994 Destino de los recursos económicos aplicados a la organización COOB 92 (cifras en millones de euros) Estructura de apoyo Gestión comercial e imagen Seguridad Servicios a la familia olímpica Tecnología Inst. y adecuación de entornos Prensa, radio y TV Ceremonias y actos culturales Competiciones

4 El impacto económico de los Juegos Olímpicos de Barcelona 92 Fuente: Ferran Brunet, 1994 Recursos aplicados a obras públicas y privadas (cifras en millones de euros) Equipamiento hotelero Viviendas, oficinas y locales Costas, saneamiento y parques Telecomunicaciones y servicios Vialidad y transporte Instalaciones deportivas Equipamientos culturales, sanitarios, etc

5 El impacto económico de los Juegos Olímpicos de Barcelona 92 Fuente: Ferran Brunet, 1994 Origen o financiación de los recursos económicos aplicados a la organización y a las obras de los JJOO (cifras en millones de euros) Inversiones empresas privadas Inversiones empresas del Estado Holsa - Ingresos propios COOB'92 Transferencias del Estado al COOB'92 Holsa - Crédito y amort. a cargo Estado y AB Inv. a cargo presup. públicos

6 El impacto económico de los Juegos Olímpicos de Barcelona 92 Impacto económico total (cifras en millones de euros) 1. Impacto directo Organización y obras Consumo de visitantes no residentes Impacto inducido Fuente: Ferran Brunet, 1994 Total

7 Las instalaciones deportivas de Barcelona 92 Instalaciones deportivas utilizadas en los JJOO de Barcelona 92 Instalaciones de competición instalaciones públicas 9 instalaciones privadas Instalaciones de entrenamiento instalaciones públicas municipales 18 instalaciones de otros organismos públicos 14 instalaciones privadas

8 Las instalaciones deportivas de Barcelona 92 Instalaciones deportivas de competición construidas con motivo de los JJOO En Barcelona ciudad: Instalaciones construidas 15 Palau Sant Jordi INEFC Pabellón Espanya Industrial Campo de Tiro con Arco Centro Tenis La Teixonera Puerto Olímpico Pabellón de la Mar Bella Palacio de la Vall d Hebron En subsedes: Palacio de Deportes de Badalona Palacio de Deportes de Granollers Campo de Tiro Olímpico de Mollet Estadio de Beisbol de l Hospitalet Canal Olímpico de Castelldefels Parque del Segre de la Seu d Urgell Pabellón de Deportes de Reus

9 Las instalaciones deportivas de Barcelona 92 Instalaciones deportivas de competición remodeladas y adaptadas con motivo de los JJOO En Barcelona ciudad: Instalaciones remodeladas 10 Estadio Olímpico de Montjuïc Piscinas Bernat Picornell Piscina de Montjuïc Palacio de Deportes de Barcelona Real Club de Polo Polideportivo Estació del Nord Frontón Colom En subsedes: Estadio de Hoquei de Terrassa Estadio Nova Creu Alta de Sabadell Estadio de Beisbol de Viladecans Instalaciones adaptadas 18

10 Las instalaciones deportivas de Barcelona 92 Ciudad de Barcelona Les Corts Distrito Municipal Inst. remodeladas Sarrià- Horta-Guinardó Sant Gervasi Nou Barris Inst. nueva construcción Les Corts Gràcia Sant Andreu L Eixample Sant Martí Ciutat Vella Sants-Montjuïc

11 Subsedes y Áreas Olímpicas de Barcelona 92 Cuatro Áreas Olímpicas en la ciudad de Barcelona Área de Montjuïc.- El mayor parque urbano de la ciudad. Recuperación y rehabilitación. Consolidación de su función urbana. Anilla Olímpica de Montjuïc (Palau Sant Jordi, Estadi Olímpic, Piscina Picornell, INEFC, Piscina de Montjuïc ). Área de la Diagonal.- Situada al sudoeste y colindante con importantes vías de comunicación. Reestructuración urbana de la zona y mejora de conexiones viarias con la misma. Zona de importantes instalaciones privadas (Estadio y Palau Blaugrana del FC Barcelona, RC de Polo ). Área de la Vall d Hebron.- Amplia zona del norte de la ciudad aislada y poco estructurada. Urbanización y ajardinamiento completos. Transformación en parque de ocio y deporte (Pabellón de la Vall d Hebron, Centro Tenis La Teixonera, Velódromo ). Área del Parc de Mar.- Situada junto al mar, fue la zona mas remodelada. Se recuperaron mas de 100 ha. de suelo industrial como residencial, zona verde y equipamientos. Recuperación de las playas. Vila Olímpica (atletas) y Vila del Parc de Mar (árbitros y jueces). Puerto Olímpico y otras instalaciones (Pabellón de la Mar Bella, Polideportivo de la Estació del Nord...).

12 Subsedes y Áreas Olímpicas de Barcelona 92 Barcelona 92, unos JJOO descentralizados En Catalunya: Badalona Castelldefels L Hospitalet de Llobregat Reus Sant Sadurní d Anoia Terrassa Viladecans En el resto de España: Valencia Zaragoza 15 Subsedes Olímpicas Banyoles Granollers Mollet del Vallès Sabadell La Seu d Urgell VIc

13 El modelo Barcelona de Juegos Olímpicos Economia mixta Unanimidad institucional Capacidad de renovación urbana Excelencia organizativa y deportiva Transformación urbanística y bienestar

14 El modelo Barcelona de Juegos Olímpicos Fuente: Ferran Brunet, 1994 Algunos datos del modelo Barcelona de JJOO El 61,5% del total de inversiones en obra civil. Un 36,8% del total de la inversión fue privada. En instalaciones deportivas se invirtió el 9,1% del total. Sólo un 38,5% del total de inversiones se realizaron en la ciudad de Barcelona. Un dato: las inversiones en la ciudad de Barcelona supusieron un 78% más de zonas verdes y playas respecto a las de 1986.

15 Las instalaciones deportivas municipales (IDM) de Barcelona El modelo Barcelona de gestión de instalaciones deportivas municipales (IDM) LA GESTIÓN EXTERNALIZADA La gestión de las instalaciones se adjudica mediante un CONCURSO PÚBLICO. Criterios para la evaluación de las ofertas: Mejora de los servicios deportivos previstos en el pliego de condiciones. Propuesta de inversión. Mejora del canon establecido. Proyecto de gestión presentado. La duración del contrato se establece en función de: Inversión que debe hacer efectiva el gestor adjudicatario. Tiempo estimado para la amortización de la inversión. Potencial económico teórico de la IDM.

16 LA SITUACIÓN N ACTUAL

17 37 Centros deportivos municipales 40 campos de futbol independientes 22 instalaciones singulares 7 pavellones indpenedientes 119 Instalaciones deportivas mun.

18 ESPACIOS DEPORTIVOS Pistas de atletismo Pistas de atletismo 5 Piscinas cubiertas y zonas de agua 91 Piscinas descubiertas 16 Campos deportivos 70 Salas deportivas 169 Pistas polideportivas (aire libre) 49 Pabellones y frontones cubiertos 45 Pistas de tenis y pádel 63 Frontones al aire libre 9 TOTAL ESPACIOS DEPORTIVOS 517

19 Evolución n del número n de abonados Año Año Año Año Año Año Año Año Año 2008 (enero)

20 Las cuatro grandes instalaciones olímpicas de Barcelona Gestión de las grandes instalaciones olímpicas (empresa municipal B:SM) DIVERSIDAD DE ACTIVIDADES Espectáculos deportivos tradicionales Nuevos espectáculos deportivos Eventos musicales Espectáculos familiares Actos empresariales y comerciales Otras ofertas

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