Promoviendo la Superación de la Pobreza y el Desarrollo Sostenible en la Región Cajamarca

Transcripción

1 Promoviendo la Superación de la Pobreza y el Desarrollo Sostenible en la Región Cajamarca San Ingnacio Jaén Cutervo Chota Santa Cruz Hualgayoc Celendín San Miguel San Pablo Cajamarca Contumaza San Marcos Cajabamba

2 Quiénes Quiénes somos? somos? Introducción Introducción Misión CARE es una organización internacional de desarrollo, sin fines de lucro, sin fines políticos ni religiosos, constituida con la finalidad de mejorar la vida de la población desprotegida. El trabajo de CARE se expande a más de 70 países en el mundo. Por más de medio siglo apoya a las comunidades pobres con programas integrales y esfuerzos en incidencia para erradicar la pobreza y sus causas subyacentes. Servir a las personas y a las familias de las comunidades más pobres del mundo. Nos fortalecemos de nuestra diversidad, recursos y experiencia a nivel mundial: promovemos soluciones innovadoras; abogamos por la responsabilidad global y facilitamos el cambio sostenible fortaleciendo la capacidad de auto-ayuda, brindando oportunidades económicas, ayudando en emergencias, haciendo incidencia política local, regional y nacional, abordando la discriminación en todas sus manifestaciones. Visión Buscamos un mundo lleno de esperanza, tolerancia y justicia social en el que la pobreza haya sido superada y en donde las personas vivan con dignidad y seguridad. CARE Internacional será una fuerza global y un socio de elección dentro de un movimiento mundial dedicado a erradicar la pobreza. Seremos reconocidos en todas partes por nuestro compromiso inquebrantable a favor de la dignidad de las personas. Desde hace 40 años CARE trabaja en el Perú a través de proyectos y programas que combaten la pobreza y la inequidad y en el ámbito del departamento de Cajamarca CARE tiene presencia desde hace 25 años desarrollando proyectos en alianza estratégica con diferentes actores que dan sostenibilidad a las intervenciones. A través del presente documento damos a conocer las acciones que venimos realizando en el departamento, en el marco del principio programático de Rendición de Cuentas. Rendición de cuentas es un aspecto central de la respuesta de Care Perú al compromiso de aumentar la efectividad de sus intervenciones. Nuestra organización ejerce este principio de forma explícita, entendiendo que rendición de cuentas es un derecho de la población y un deber de la organización, por ende se constituye en un medio por el cual damos cuenta de nuestro cumplimiento sobre acuerdos y compromisos asumidos con las poblaciones con las que trabajamos y con los actores involucrados. En el Perú, los procesos de transparencia y rendición de cuentas, se vinculan también con un proceso dinámico de descentralización y construcción de una vida democrática que responde a la necesidad de avanzar en la toma de conciencia y concreción de los Derechos Humanos, aspectos en los cuales tenemos compromiso como organización. Valores Institucionales RESPETO Afirmamos la dignidad, el potencial, y la contribución de las personas participantes, donantes, socios y nuestro personal. INTEGRIDAD Actuamos con honestidad, transparencia y responsabilidad en lo que hacemos y decimos individual y colectivamente. COMPROMISO Trabajamos con efectividad para servir a la comunidad global. EXCELENCIA Buscamos los niveles más altos de aprendizaje y desempeño, para lograr un mayor impacto. 2 3

3 Proyecto: Compensación Equitativa por Servicios Ambientales Hidrológicos CESAH Proyecto: Transferencia para fortalecer la gestión regional y local en agua y saneamiento Propilas V Establecer un mecanismo de compensación equitativa por Servicios Ambientales Hidrológicos en la cuenca del Jequetepeque, que permita lograr el manejo sostenible de los recursos naturales y la mejora de la calidad de vida de la población rural pobre. PERíODO DE EJECUCIÓN: Febrero 2008 Diciembre 2011 Total: $ 1 143, Financiera: DGIS Holanda. Financiamiento Local: Gobierno Regional de Cajamarca: S/ , Empresa de Generación Eléctrica: S/. 300, Junta de Usuarios del Sub Distrito de Riego Regulado Jequetepeque: S/. 85, Contribuir a la gestión sostenible de los servicios de Agua y Saneamiento, mejorando el impacto de las inversiones y la calidad de vida de la población en el ámbito rural de la Región Cajamarca. PERíODO DE EJECUCIÓN: Enero Setiembre del 2011 Cooperación Suiza - COSUDE $ 1 217,820 (816,317 dólares que ejecuta CARE PERU y 401,503 dólares que ejecuta el Gobierno Regional de Cajamarca). 13 provincias de la Región Cajamarca. Cuenca Alta: 317 familias, de las microcuencas Ayambla, Ahijadero y La Succha. Cuenca Baja; 15,070 usuarios de agua de riego. Cuenca del Río Jequetepeque Perú / Región Cajamarca - Región La Libertad. Autoridades y funcionarios Regionales, provinciales y distritales, población rural de las 13 provincias de la Región Cajamarca. Gobierno Regional de Cajamarca, Municipalidad Provincial de Contumazá, Municipalidad Distrital de Guzmango y Santa Cruz de Toledo, Proyecto Especial Jequetepeque Zaña, Junta de Usuarios del Sub Distrito de Riego Regulado Jequetepeque, Empresa de Generación Eléctrica SN POWER, Administración Local de Aguas Jequetepeque, Asociación Civil Operación y Mantenimiento, Agencia Agraria Contumazá, Agro Rural Contumazá. PRINCIPALES LOGROS: Suscripción de 2 Memorándum de Entendimiento entre Demandantes y Ofertantes de Servicios Ambientales Hidrológicos. Implementación del Sistema de Información Hidrológico SISMOHI. Constitución y funcionamiento de la Asociación de Comités de Gestión de Servicios Ambientales ACOGESAM. Con el cofinanciamiento del Gobierno Regional de Cajamarca, SN-POWER, JUSDRRJ, Municipalidades distritales de Santa Cruz de Toledo y Guzmango se tienen: producción de 1 millón de plantones forestales y frutales, 673 ha. de agroforestería, 417 ha. de silvopasturas, 218 ha. de macizos reforestadas y 263 ha. de bosques naturales protegidos. Además 04 Planes de negocios implementados y 32 promotores ambientales operativos. COSUDE, Programa de Agua y Saneamiento del Banco Mundial PAS BM, Gobierno Regional de Cajamarca y Gobiernos Locales PRINCIPALES LOGROS: Políticas Públicas Regionales en Agua y Saneamiento (AyS) aprobadas y reglamentadas. Plan Estratégico Institucional de la Dirección Regional de Vivienda, Construcción y Saneamiento (DRVCS) elaborado. Dirección Regional de Vivienda, Construcción y Saneamiento con capacidades institucionales fortalecidas en gestión sectorial. Sistema de Información Regional en Agua y saneamiento operativo en plataforma web, registra al 66.4% de población censada en agua y saneamiento. Lineamiento de política Comportamientos Sanitarios saludables con prioridad en la población escolar, implementado con enfoque intersectorial (Salud, Educación y Vivienda, Construcción y Saneamiento). Dirección Regional de Vivienda Construcción y Saneamiento (DRVCS) fortalece capacidades de gestión e inversiones en agua y saneamiento de los Gobiernos Locales. Lineamiento de política de inversiones en agua y saneamiento en implementación con un monto inicial de 10 millones de nuevos soles para la ejecución de proyectos integrales de agua y saneamiento. Plataformas sociales en agua y saneamiento: Comité Regional, Comités Impulsores Locales y Comités Provinciales, fortalecidos apoyan la implementación de políticas públicas. Experiencia sistematizada y disponible para el sector. 4 5

4 Proyecto: Enfoques de Conservación Sostenible en Ecosistemas Prioritarios Scapes - Conservación de la Biodiversidad Frente a un Ambiente Cambiante San Ignacio Mantener la resiliencia de los ecosistemas de la Cordillera Real Oriental y sus valores en biodiversidad frente al cambio climático. Junio 2010 a septiembre 2014 Al implementar una Estrategia Provincial serán beneficiarios la población de la provincia; 21 autoridades y funcionarios de municipalidades distritales y provincial; 280 pobladores de los 07 distritos de la provincia; 40 representantes de instituciones públicas y privadas a nivel de Cajamarca, entre otros. - WWF - Mesa de Concertación Provincial de Lucha Contra la Pobreza de San Ignacio - Mesas Distritales de Tabaconas, Chirinos y la Coipa - Jefatura del Santuario Nacional Tabaconas Namballe - Gobiernos Locales de Tabaconas, La Coipa, Chirinos, Huarango, San José de Lourdes, Namballe - ALA Chinchipe Chamaya - APROCASSI Monto Total del Proyecto : $ 593, Monto Aprobado por USAID asignado a CARE Perú : $ 250, Región : Cajamarca Provincia : San Ignacio Distritos : San Ignacio, Huarango, San José de Lourdes, Namballe, Chirinos, La Coipa, Tabaconas. RESULTADOS ESPERADOS: RESULTADO 1: Asegurar la protección y manejo de los paisajes clave y los servicios ecosistémicos para reducir la vulnerabilidad al cambio climático. RESULTADO 2: Construir capacidades y conocimientos locales necesarios para responder proactivamente frente a la variabilidad climática. RESULTADO 3: Desarrollar principios y criterios con agencias gubernamentales nacionales y sectores económicos para direccionar los cambios ambientales. (En Perú no se contemplan actividades que contribuyan a este resultado) RESULTADO 4: Orientar el desarrollo económico hacia la adopción de sistemas de gobernanza adecuados y el mantenimiento de la resiliencia de los ecosistemas hacia el cambio ambiental. AVANCES: Con el liderazgo de WWF y la participación APROCASSI, Caritas, Agencia Agraria San Ignacio, y CARE Perú se han logrado identificar variables que se utilizaran en la caracterización de los eventos climáticos extremos para los cultivos de cacao y café en la provincia de San Ignacio; a la par se contrató los servicios de un consultor para la revisión y actualización del Plan Maestro del Santuario Nacional Tabaconas Namballe que incluirá medidas de adaptación al Cambio Climático dentro de su estructura. Realización de talleres de Análisis de Capacidades y Vulnerabilidad Climática en centros poblados y distritos con la participación activa de la población, líderes locales y las autoridades comprometidas con el proceso de adaptación al cambio climático, siendo uno de los primeros pasos para la sistematización y construcción de una Estrategia Provincial de Cambio Climático para la provincia que servirá de marco para la implementación de medidas de adaptación especifica en el territorio. Conjuntamente con otras instituciones del medio y liderados por la Gerencia de Recursos Naturales y Gestión del Medio Ambiente del Gobierno Regional de Cajamarca se viene impulsando la Estrategia Regional de Cambio Climático y que esta se articule a los procesos provinciales y a nivel nacional. Autoridades y líderes de los 07 distritos comprometidos con la implementación de estas medidas en los distritos, destinando recursos y personal para este proceso, al igual que las instituciones públicas y privadas presentes en el distrito. Incidencia ante el gobierno local de San Ignacio para la construcción de una Estrategia Provincial de Cambio Climático para la provincia 6 7

5 Proyecto: Incremento Sostenible de los Ingresos Económicos y el Empleo de Pequeños Productores Rurales de Cacao Orgánico Jaén y San Ignacio Proyecto: Impulsando El Desarrollo Económico Sostenible Rural a través de Microempresas (Microdes) Jaén, San Ignacio y Celendín OBJETIVO DEL PROYECTO Mejorar la calidad y competitividad del cacao orgánico fino de aroma de 1000 pequeños (as) productores (as) para articularse a mercados especiales de exportación. Mayo 2009 a Abril familias productoras de cacao. Monto Total del Proyecto : S/.2 855,549 Monto aprobado por Fondoempleo : S/ ,304 Monto aprobado por WALMART : $ 51,297 Región : Cajamarca Provincias : Jaén y San Ignacio Distritos : Jaén, Bellavista, Santa Rosa, Pucará, Pomahuaca, Colasay; San Ignacio, Huarango, San José de Lourdes, Namballe, Chirinos, La Coipa, Tabaconas. OBJETIVO DEL PROYECTO Mejorar en 50% los ingresos económicos de las familias productoras de cacao orgánico logrando articular productos de calidad y con valor agregado a mercados especiales de exportación, respecto a la línea de base. Marzo 2011 a Abril 2012 Monto aprobado por Care Canadá: $ 25,000 Región : Cajamarca Provincias : Jaén, San Ignacio y Celendín Distritos : Jaén, Bellavista, Pomahuaca; Huarango, San José de Lourdes, Namballe, Chirinos, La Coipa. Componentes: 1. Incremento de la Producción y la Productividad 2. Mejoramiento de la Calidad del Producto 3. Articulación Comercial a Mercados Especiales de Exportación 4. Fortalecimiento de la Asociatividad e Institucionalidad Local. - Gobierno Regional de Cajamarca - Gobiernos Locales de Jaén, Bellavista, Santa Rosa, Pucará, Pomahuaca, Colasay; San Ignacio, Huarango, San José de Lourdes, Namballe, Chirinos, La Coipa, Tabaconas. - Dirección Regional de Agricultura - SENASA, CENFROCAFE, GIZ, CARE, Canadá, WALMART 100 familias productoras y transformadoras de cacao; de los cuales el 60% son mujeres. - FONDOEMPLEO - Gobierno Regional de Cajamarca - Gobiernos Locales de Jaén, Bellavista, Pomahuaca; Huarango, San José de Lourdes, Namballe, Chirinos, La Coipa. - GIZ - WALMART AVANCES DEL SEGUNDO AÑO Incremento de los rendimientos del cultivo de 300 Kg/ ha a 600 Kg/ha en has en mantenimiento; de 100 Kg/ ha a 300 Kg/ha; en 190 has nuevas instaladas, 60 has en renovación y 300 has en mantenimiento; mediante la disminución de la incidencia de la moniliasis desde 50% a 30%. 750 productores de cacao implementan buenas prácticas de manejo del cultivo y 500 productores implementan buenas prácticas de post cosecha en sus fincas; que garantiza la calidad de grano de cacao para exportación; habiendo los productores de Bellavista (Jaén) ganado el primer y tercer lugar del Concurso Nacional del Cacao en el año toneladas aproximadamente de cacao tiene los parámetros de calidad que exigen los mercados de exportación; mediante la identificación y contacto comercial con 02 mercados (PRONATEC y SUMACAO) y la implementación de la normatividad orgánica donde 250 productores han accedido al proceso de certificación orgánica. 34 organizaciones de primer nivel en proceso de implementación de sus instrumentos de gestión habiendo sus asociados desarrollado capacidades en gestión organizacional y empresarial y participan activamente en 01 mesa técnica de cacao como espacio de concertación interinstitucional que permite una mejor articulación y mayor impacto de las intervenciones. RESULTADOS ESPERADOS RESULTADO 1: Familias productoras de cacao orgánico fino de aroma han mejorado la calidad de la materia prima y cuenta con certificación orgánica; mediante buenas prácticas de post cosecha, acopio y el control de la calidad. Resultado 2: Familias productoras de chocolate de taza han mejorado y desarrollado la calidad de productos procesados y cuentan con certificaciones de calidad de BPM y HACCP que garantiza la estandarización e inocuidad de los productos. Resultado 3: Familias productoras de cacao orgánico fino de aroma y productos procesados, trabajando organizadamente; han logrado articularse a nuevos mercados logrando posicionar productos de calidad reconocida en los mercados nacionales e internacionales. 8 9

6 Proyecto: Creando Mercados de Saneamiento Programa Umbral Inmunizaciones en Niños y Niñas Menores de un Año de Áreas Rurales priorizadas en 17 Regiones de Salud OBJETIVO Incrementar el acceso de la población a facilidades sanitarias seguras, sostenibles y de bajo costo que mejoren sus condiciones de salud y disminuya el impacto negativo para el medio ambiente, Setiembre del 2007 a agosto del FONDO DE LAS AMERICAS: $ 94, FUNDACION ENSEMBLE: $ 123, Los distritos de La Encañada y Namora Beneficiar a aproximadamente 178,000 niños y niñas menores de un año, viviendo en zonas rurales de las 17 regiones y sus familias, con especial prioridad en los 13,520 niños y niñas menores de un año de las 8 regiones priorizadas. PERíODO DE EJECUCIÓN: Octubre 2008 a enero 2011 USAID - MILLENIUM CHALLENGE CORPORATION Monto: $ 3 393, Amazonas, Ancash, Apurímac, Ayacucho, Cusco, Huancavelica, Huánuco, Ica, Loreto, Madre de Dios, Pasco, Puno, San Martín, Ucayali, Junín, La Libertad y Cajamarca en el 100% de los establecimientos de salud. EJECUCIÓN: ABT ASOCIATION CARE PERÚ Directos: 250 hogares de los distritos de la Encañada y Namora Indirectos: 5985 Habitantes de Polloc y Shilacat Niños y Niñas de Zonas Rurales de las 17 Regiones PRINCIPALES LOGROS: Involucramiento en procesos de desarrollo y promoción de mercados de saneamiento por las Municipalidades de Namora y La Encañada, empresas privadas y entidades financieras. Desarrollo de los Comités de Ahorro y crédito a través de inversiones realizadas por instituciones privadas: 185 hogares de la Encañada y Namora (75%) han priorizado y demandado productos y servicios de saneamiento en el mercado local. El 56% de las compras de los productos de saneamiento se ha realizado a través de crédito y 44%, al contado por ahorro de parte de las familias 55% de los clientes expresan estar satisfechos con las características de sus baños Dos cadenas de comercialización de saneamiento funcionan adecuadamente en los distritos de Namora y la Encañada 4 proveedores locales de saneamiento están certificados para comercializar productos de saneamiento de calidad 15 proveedores locales de saneamiento están certificados para brindar servicios de saneamiento de calidad. 02 entidades financieras otorgan micro créditos para iniciativas de saneamiento, otorgando créditos a 16 familias. 85 créditos otorgados a través de los comités de ahorro y crédito Desarrollo de 02 modalidades de crédito para el acceso a inversiones en saneamiento de los hogares y los proveedores locales de los distritos de La Encañada y Namora. - Vice Ministerio de Construcción y Saneamiento (VMCS) - SEDAPAL - Banco Mundial - Programa de Agua y Saneamiento - Agencia de Cooperación Suiza para el Desarrollo (COSUDE) - Agencia de los Estados Unidos para el Desarrollo Internacional (USAID) - Fondo de las Américas (FONDAM) - Fundación Ensemble - Abt Associates y la Escuela Bloomberg de Salud Pública de la Universidad de Johns Hopkins. - Ministerio de Salud del Perú - Gobiernos Regionales y Direcciones Regionales de Salud de: Amazonas, Apurímac, Ayacucho, Cusco, Huancavelica, Huánuco, Ica, Puno, Ancash, Cajamarca, Junín, La Libertad, Loreto, Madre de Dios, Pasco, San Martín y Ucayali. PRINCIPALES LOGROS en Cajamarca y La Libertad: Equipamiento y funcionamiento de brigadas AISPED (brigadas itinerantes de atención integral de salud) 18 en Cajamarca y 05 en La Libertad. Financiamiento incluido en el presupuesto por resulados (PPR) para la estrategia de vacunación y para las brigadas itinerantes: Se fortalece el sistema de Gerencia y Logística de inmunizaciones. Sistema de información nominal en inmunizaciones. Mejora de coberturas de vacunas en niños /niñas menores de 5 años

7 Rendición de cuentas y transparencia ES NUESTRO COMPROMISO ASEGURAR Y PROMOVER LA RESPONSABILIDAD EN EL MARCO DE LA RENDICIÓN DE CUENTAS. En ese sentido buscamos diferentes formas para hacernos responsables frente a la gente pobre y marginada a la cual se le ha negado sus derechos. Identificamos a aquellos que tienen una obligación hacia la gente pobre y marginada, y apoyamos y promovemos sus esfuerzos por hacer prevalecer sus responsabilidades. Si usted tiene alguna consulta, queja o sugerencia sobre las intervenciones de Care Perú, utilice uno de estos medios: opinión@care.org.pe Llama a: Línea gratuita Atención de lunes a viernes de 9 am. a 5 pm. Use el: Cuaderno de registro de mensajes en nuestras oficinas Comunícate directamente con el personal de Care AGRADECIMIENTOS ESPECIALES: - A las familias que intervienen en cada uno de las iniciativas, en el ámbito del departamento de Cajamarca. - Gobierno Regional de Cajamarca. - Dirección Regional de Agricultura - Cajamarca - Dirección Regional de Vivienda, Construcción y Saneqamiento Cajamarca - Dirección Regional de Educación - Cajamarca - Dirección Regional de Salud Cajamarca - Dirección Regional de Producción Cajamarca - Municipalidades Provinciales y Distritales del departamento de Cajamarca. - Universidad Nacional de Cajamarca. - Junta de Regantes de Riego Regulado del Jequetepeque. - Juntas Administradoras de Agua y Saneamiento - Comités de Gestión Ambiental - Mesas de Concertación de Lucha Contra la Pobreza. - La Mesa Técnica Regional de la Cadena productiva del Cacao - Dirección Regional de Salud La Libertad. - CENFROCAFE - Gobiernos Locales Provinciales y Distritales de Jaén y San Ignacio. - la Administración Local de Aguas Jequetepeque-ALAJ - Proyecto Especial Jequetepeque Zaña-PEJEZA - Asociación civil para Operación y Mantenimiento OPEMA - Asociación de Comités de gestión de Servicios Ambientales- Contumazá OFICINA DEPARTAMENTAL CAJAMARCA: Jr. Baños del Inca N 290 Urb. Cajamarca Telefax: (076) oficina central: Av. General Santa Cruz 659 Lima CARE Perú, Av. General Santa Cruz N 659 Jesús María - Lima - Perú Tel: (511) RUC: Hecho el Depósito Legal en la Biblioteca Nacional del Perú Nº , Primera Edición. Tiraje 500 ejemplares Se terminó de imprimir en los talleres gráficos de Balcari Editores SAC, RUC: , Jr. Yungay 1695 Lima 1, a los 20 días de Abril de 2011