ING. RODRIGO ALPÍZAR VALLEJO PRESIDENTE NACIONAL PERSPECTIVAS DE LA INDUSTRIA Y LA NUEVA VISIÓN DE CANACINTRA

Transcripción

1 ING. RODRIGO ALPÍZAR VALLEJO PRESIDENTE NACIONAL PERSPECTIVAS DE LA INDUSTRIA Y LA NUEVA VISIÓN DE CANACINTRA 8 de Agosto de 2013

2 Quiénes Somos? Somos la voz de más de 50,000 industriales. Un interlocutor y órgano de consulta para los Micro, Pequeños y Medianos Industriales, ante el sector público, el sector privado y el sector social. Un generador de ideas y posturas, sobre política industrial. El foro natural para el debate y la formulación de opiniones que salvaguarden la actividad y los intereses de los afiliados Qué Hacemos? CANACINTRA contribuye eficazmente en la competitividad e integración de empresas, sectores y regiones, a fin de satisfacer a los asociados a través de servicios de calidad. Ésta Cámara, contribuye al desarrollo de la industria nacional interactuando con los gobiernos federal, estatal y municipal, así como con el poder legislativo al plantear posturas a favor de las empresas. Realiza acciones ante organismos públicos y privados, nacionales e internacionales, para dar solución a los proyectos y necesidades de sus afiliados. 2

3 Cobertura CANACINTRA cuenta con más de 50,000 empresas afiliadas que respaldan la fuerza del desarrollo en México. 81 Delegaciones Infraestructura Se encuentra dividida en sectores industriales y estos a su vez en categorías de acuerdo al rubro empresarial de nuestros afiliados dentro de las ramas industriales. 13 Sectores 105 Ramas Industriales Representatividad 150 Comisiones y Representaciones 7 Comités Directivos 3

4 PLAN DE TRABAJO DINÁMICO DE CANACINTRA COMITÉS Y COMISIONES COMERCIO EXTERIOR ENLACE LEGISLATIVO FINANCIAMIENTO INNOVACIÓN Y DESARROLLO TECNOLÓGICO DEFENSA JURÍDICA Y FISCAL DESARROLLO SUSTENTABLE 4

5 MODERNIZACIÓN INSTITUCIONAL INDUSTRIAS COMPETITIVAS POLÍTICA INDUSTRIAL PLAN DE TRABAJO DINÁMICO DE CANACINTRA MODERNIZACIÓN CANACINTRA INDUSTRIA - MÉXICO COMITÉS Y COMISIONES COMERCIO EXTERIOR ENLACE LEGISLATIVO FINANCIAMIENTO INNOVACIÓN Y DESARROLLO TECNOLÓGICO DEFENSA JURÍDICA Y FISCAL DESARROLLO SUSTENTABLE 5

6 PLAN ESTRATÉGICO DE REINDUSTRIALIZACIÓN E1 POSTURAS DE POLÍTICA INDUSTRIAL Consolidar a la industria, para hacerla resurgir como el motor de crecimiento de México, para beneficio de los industriales de transformación. REFUNDACIÓN ESTRATÉGICA DE CANACINTRA E2 ESTRUCTURA Y ORGANIZACIÓN Impulsar mecanismos de enlace que den soporte a la estructura organizacional de CANACINTRA, con las bases que aportan los valores éticos de la responsabilidad social empresarial. E3 NUEVOS SERVICIOS DE COMPETITIVIDAD INDUSTRIAL Incrementar el número de afiliados fortaleciendo la oferta de servicios de CANACINTRA, a los afiliados, a partir de un modelos estructural estandarizado que opere en base a los requerimientos de la industria. 6

7 LA SEMANA DEL EMPRENDEDOR EN CONTEXTO La estructuración del evento está enfocada a la materialización del potencial emprendedor en historias de éxito. CANACINTRA aplaude el hecho de que el impulso a la productividad esté contemplado como el puente vínculante entre el presente y el futuro del crecimiento económico de México. Es muy importante que la filosofía del evento conciba al triángulo conceptual de gestación empresarial, crecimiento de negocios en fase de maduración e incursión en los mercados internacionales, como el epicentro de las políticas públicas de fomento económico. La actitud emprendedora es la fuerza más poderosa que actúa a favor de cambiar el destino de las actividades productivas que dinamizan al mercado interno y por ende del país. 7

8 LAS GRANDES PARADOJAS QUE EXPLICAN LOS RETOS DE LA INDUSTRIA NACIONAL Conjunto poco homogéneo de industrias que no permite crecer a tasas mayores al 4% anual. Grandes industrias inmersas en la globalización pero concentradas en pocos mercados de exportación y desarticuladas de la dinámica del mercado interno. Un amplio sector de unidades productivas incorporadas dentro de la economía informal. La industria mexicana enfrenta obstáculos, especialmente el acceso a financiamiento, que dificultan su productividad, competitividad y eficiencia, que la colocan en desventaja ante un mercado global. La micro, pequeña y mediana industria es el sector que requiere más recursos por su potencial de inclusión social y capacidad de reducción de la pobreza. No se está aprovechando el bono demográfico ni vinculando a la educación con el sector productivo. 8

9 DESEMPEÑO ECONÓMICO Anual Anual Anual Anual Anual Anual 1er Trimestre PIB Total Primario Industrial Minería Manufactura Construcción Electricidad Servicios Fuente: Centro de Estudios Económicos de Canacintra, con datos de INEGI 9

10 2000/ / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / /01 PIB NACIONAL E INDUSTRIA MANUFACTURERA La industria manufacturera, es el sector más importante para el comportamiento del PIB total, debido a que es la más dinámica en términos de empleo y exportaciones % PIB Nacional Industrias manufactureras Fuente: Centro de Estudios Económicos de Canacintra, con datos de INEGI 10

11 PIB MANUFACTURERO POR RAMA, 2013* ( Variación anual) subsectores presentaron una contracción en su actividad en el 1er Trimestre de *datos al 1er. Trimestre Fuente: Centro de Estudios Económicos de CANACINTRA, con datos de INEGI. 11

12 EMPLEO Y FINANCIAMIENTO Las MiPYMES generan el 74% del empleo en México y su acceso al financiamiento bancario es de sólo el 15% del total de los créditos otorgados. La mayoría de las MiPYMES sólo pueden financiarse a través de canales informales que se caracterizan por su alto costo. Fuente: CNBV y Secretaría de Economía INEGI al

13 MÉXICO: CRÉDITO BANCARIO AL SECTOR PRIVADO COMO (%) DEL PIB De enero a junio de 2013, las ganancias de la banca comercial registraron un incremento de 19.7% respecto al mismo periodo de Fuente: Servicio de Estudios Económicos del Grupo BBVA 13

14 POLÍTICA DE APERTURA EN MÉXICO La Apertura Comercial se materializa con 12 Tratados de libre comercio con 44 países OMC TLC Colombia TLC AELC Islandia Noruega Liechtenstein Suiza No existe una diversificación comercial porque persiste una dependencia de más del 80% del comercio exterior con los Estados Unidos, sin haber diversificado, o añadido mayor valor agregado, a la oferta de bienes. TLC Israel AAP 14 Panamá TLCAN EUA Canadá ACE 66 Bolivia AAP 29 Ecuador TLC UE TLC TN Guatemala Honduras El Salvador ACE 55 Mercosur Automotriz GATT (OMC) ACE 6 Argentina APEC OCDE TLC Costa Rica TLC Nicaragua TLC Chile AAP 28 Paraguay ACE 51 Cuba ACE 53 Brasil TLC Uruguay AAE Japón ACE 54 MERCOSUR TLC Perú

15 Pobreza (millones de personas) PIB (variación anual %) PIB Y NIVEL DE POBREZA % 53.3 millones de personas millones depersonas % millones de personas 1.4% Para enfrentar este problema, es necesario trabajar en la inclusión social, para asegurar que todos los mexicanos, sin excepción, puedan ejercer sus derechos, aprovechar sus habilidades y tomar ventaja de las oportunidades que encuentran en su medio Pobreza PIB Fuente: estimaciones del CONEVAL con base en el MCS - ENIGH de 2008 a 201 e INEGI 15

16 PRESUPUESTO AUTORIZADO DESARROLLO SOCIAL Y FONDO PYME (millones de pesos) 120, , , , , , , , , , , , , , , ,556 1,742 2,743 3,501 El Presupuesto del Fondo Pyme, ha representado el 7.5% en promedio con respecto del presupuesto para Desarrollo Social 5,498 5,819 6,940 7,048 7, Desarrollo Social Fondo PYME Fuente: Centro de Estudios Económicos de Canacintra con datos de CEFP 16

17 LAS MIPYMES, EL EMPLEO Y LA INCLUSIÓN SOCIAL Los Trabajadores Asegurados en el IMSS al mes de junio de 2013 fueron 16 millones 357 mil 421, de los cuales 14 millones 109 mil 463 fueron permanentes y los eventuales fueron 2 millones 133 mil 083. La Industria de Transformación reportó un total de 4 millones 298 mil 183 trabajadores, lo que representa 26 %, del total nacional. Es importante destacar que en el mes de diciembre de 2012 la Industria de Transformación cantaba con 4 millones 134 mil 248 trabajadores, y reporto 4 millones 298 mil 183 trabajadores durante junio de 2013, lo que significa que se generaron 163 mil 935, nuevos puestos de trabajo, lo cual refleja su potencial de inclusión social, aún en circunstancias de desaceleración. 17

18 ÁREAS DE OPORTUNIDAD Desplegar estrategias altamente competitivas en la industria, mediante: Desarrollo de vehículos financieros especializados. Sustitiución eficiente de importaciones. Incubadoras de nicho enfocadas al desarrollo de vocaciones productivas especializadas. Profesionalización de los Consejos Directivos de las Instituciones Académicas bajo una óptica industrial que genere una oferta educativa de calidad que cubra las necesidades presentes y futuras de la planta productiva. 18

19 HACIA UNA REVOLUCIÓN MICROECONÓMICA CONDICIONES NECESARIAS PARA EL CRECIMIENTO Consenso político Componente de conectividad interoceánica en el Plan Nacional de Infraestructura (Corredor Mazatlán-Matamoros) Reformas Estructurales Acceso al Crédito Suministro energético a precios competitivos Rediseño de la Hacienda Pública Universalización de la Seguridad Social CONDICIONES SUFICIENTES PARA EL DESARROLLO ÓPTIMO Política Industrial Bono energético Modernización de las relaciones obrero patronales en función de la productividad Despolitización del gasto público en desarrollo social Ciudadanización de los consejos directivos a cargo de los instrumentos de política industrial Revolución Educativa 19

20 MUCHAS GRACIAS