Protección de Marca 14 de octubre 2015

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1 Protección de Marca 14 de octubre 2015

2 Índice Índice Objetivos Introducción Patrimonio Intangible Marcas Invenciones Diseños Propiedad Intelectual Know how Gestión del Patrimonio Conocimiento del entorno Aspectos contractuales Conclusiones 2

3 Objetivos Todos tenemos intangibles que son activos empresariales conforme se verá a lo largo de la presentación. Identificar cuáles son los activos de nuestra empresa: que son los intangibles? (marcas, dominios, patentes, diseños, secreto industrial, etc.) Es lo mismo proteger que registrar? Que gano protegiéndolo y que pierdo no haciéndolo? Especial mención a la competencia. Estrategia de protección; saber qué, cómo, cuando y dónde? La internacionalización un reto para la empresa; medidas que deben adoptarse. Aspectos contractuales a tener en cuenta. Auto diagnóstico: preguntas y respuestas. 3

4 Introducción Patentes Marcas Dominios Diseños Derechos de Autor Secreto Industrial INTANGIBLES ACTIVOS VALOR PATRIMONIAL (Objeto de Propiedad) VALOR COMERCIAL (Posicionamiento, Diferenciación) 4

5 Introducción Propiedad Intelectual COPYRIGHT / DERECHOS DE AUTOR.-. Características; no necesidad de registro, territorialidad matizada, duración. Tipo de obras (manuales, imágenes, textos, páginas web, software, bases de datos, etc). Especial mención de la cesión de derechos sobre encargos de la empresa. Propiedad Industrial; Características; necesidad de registro, derechos territoriales. Modalidades: Protección acumulada. No hay una modalidad que lo proteja todo. PROPIEDAD INDUSTRIAL SIGNOS DISTINTIVOS INVENCIONES DISEÑOS OTROS V.Vegetales D.Origen Marcas Nombres Comerciales Patentes Modelos de Utilidad Modelos Dibujos DIBUJOS 5

6 Marcas Signos distintivos; Marca/Nombre Comercial. Nombre de dominio?, Denominación social?, Perfiles en Redes Sociales? Tipos de marca; Denominativa VILALABAU APPLE Mixta Gráfica 6

7 Marcas Tipos de marca; (Otras) Eslóganes publicitarios PIENSA EN VERDE. Marcas Olfativas (pelota de tenis con olor a hierba recién cortada), Sonoras (inicio de Nokia, grito de Tarzán), Colores por sí solos (verdes de BP), Tridimensionales: 7

8 Marcas Aspectos a tener en cuenta; Titularidad Territorialidad Vías de registro; nacional, comunitaria, marca internacional (Herramienta de internacionalización?. Tipo de marca; prohibiciones. Clases y enunciados Disponibilidad. Informes de búsqueda previos. Prioridad Conveniencia del uso de 8

9 Marcas Vías de registro: Nacional. En España ante la Oficina Española de Patentes y Marcas (OEPM) y/o ante Oficinas Nacionales de cada país de interés. Marca Comunitaria ante la OAMI (Alicante). Una única tasa 28 países de la UE (Alemania, Austria, Bélgica, Bulgaria, Chipre, República Checa, Croacia, Dinamarca, Eslovaquia, Eslovenia, España, Estonia, Finlandia, Francia, Grecia, Hungría, Irlanda, Italia, Letonia, Lituania, Luxemburgo, Malta, Países Bajos, Polonia, Portugal, Reino Unido, Rumania y Suecia). No incluye Suiza, Noruega, Andorra, etc. OAPI (especie de marca comunitaria africana. Incluye los siguientes países además de los indicados (Benin, Burkina Faso, Camerún, República Centroafricana, Chad, Comoras, Congo, Côte d Ivoire, Gabón, Guinea, Guinea Ecuatorial, Malí, Mauritania, Níger, Guinea Bissau, Senegal y Togo). Marca Internacional ante la OMPI (Suiza). No es una marca mundial. Se pueden designar todos o alguno de los países que se indican a continuación. Herramienta para la internacionalización. No incluye muchos de los países LATAM (salvo México, Colombia, Cuba, etc.). Se pueden incluir todos o sólo algunos. El coste varía en función de los países que se incluyan y de las clases. Necesidad de marca base. madrid_marks.pdf 9

10 Marcas 10

11 Invenciones Patentes. Procesos, composiciones, productos. Modelos de utilidad. Invenciones menores ). 11

12 Patentes Aspectos a tener en cuenta; Titularidad/Inventores Territorialidad Vías de registro; nacional, vía patente europea, patente comunitaria, patente internacional (PCT). Tipo de patente; producto y procedimiento. Novedad mundial!.- Uno mismo. Que no esté anticipado por terceros. Prioridad Conveniencia del uso PAT (Número de la patente). Patent Pending. 12

13 Patentes Vías de registro: Nacional. En España ante la Oficina Española de Patentes y Marcas (OEPM) o ante Oficinas Nacionales de países terceros. Patente Europea (EPO). Haz de Patentes. El sistema de la patente europea permite obtener protección mediante una única solicitud de patente en todos los países miembros del Convenio que se desee (38 países). Además de los países de la UE, forman parte de la Organización de Patente Europea, (países EPO) Suiza, Croacia, Mónaco, la ex-república yugoslava de Macedonia, Noruega, Turquía, Albania, Bosnia y Herzegovina, Serbia y Montenegro. Una vez concedida, la patente europea produce en cada uno de los países para los que se otorga, los mismos efectos que una patente nacional sometida a la legislación del país respectivo. Si bien la solicitud de patente europea puede presentarse en español, es necesaria su traducción a uno de los idiomas oficiales del Convenio (inglés, francés o alemán) para continuar el procedimiento. 13

14 Patentes Vías de registro (cont): Patente Comunitaria Patente Comunitaria.- La creación de una patente comunitaria busca dar a los inventores la posibilidad de obtener una patente única y válida legalmente en toda la Unión Europea. La creación de una patente tal permitiría una reducción sustancial de los costes necesarios para la tramitación de la patente, especialmente los relacionados con la traducción y la presentación, una simplificación de la protección de las invenciones en todo el territorio europeo a través de un procedimiento único y el establecimiento de un sistema único y centralizado de resolución de litigios. Patente PCT. No es una patente mundial. Se pueden designar todos o alguno de los países que se indican a continuación. Herramienta para la internacionalización. Te permite aplazar la entrada en fase nacional aproximadamente 30 meses. Se ve la viabilidad comercial. 14

15 Patentes Patente PCT. El PCT consta actualmente de o es una patente mundial. Se pueden Estados contratantes. Fuente OMPI. 15

16 Diseños Diseños. (Protege el aspecto ornamental de un producto). Modelos. Tridimensional Dibujos. Bidimensional 16

17 Diseños Aspectos a tener en cuenta; Titularidad/Creadores Posibilidad en España y la UE de protección del diseño no registrado. Ojo! Territorialidad Vías de registro; nacional, diseño comunitario, diseño internacional. Posibilidad de solicitudes múltiples. Originalidad mundial!.- Uno mismo. Plazo de Gracia de un año Que no esté anticipado por terceros. Prioridad 17

18 Diseños Vías de registro: Nacional. En España ante la Oficina Española de Patentes y Marcas (OEPM) u Oficinas nacionales. Diseño Comunitario (Registrado/No registrado). Alemania, Austria, Bélgica, Bulgaria, Chipre, República Checa, Croacia, Dinamarca, Eslovaquia, Eslovenia, España, Estonia, Finlandia, Francia, Grecia, Hungría, Irlanda, Italia, Letonia, Lituania, Luxemburgo, Malta, Países Bajos, Polonia, Portugal, Reino Unido, Rumania y Suecia). Diseño Internacional (Sistema de la Haya). 18

19 Propiedad Intelectual Aspectos a tener en cuenta; Titularidad/Creadores/Cesiones El registro es declarativo no es constitutivo. RGPI Efectos probatorios (actas). Obras susceptibles de protección; Manuales, Catálogos, Imágenes, Textos, Bases de Datos, Contenidos de web, Programas informáticos. Conveniencia del uso del 19

20 Know How/Secreto Industrial Aspectos a tener en cuenta; Información secreta Confidencialidad interna y externa. Protocolos Ingeniería Inversa Caso Coca-Cola Problemas de valoración. 20

21 Gestión del ACTIVO Aspectos a tener en cuenta; o Anticiparse no precipitarse Obtener información proporcional a mi proyecto y analizarla Bases de datos orientativas. https://oami.europa.eu/ohimportal/es/; https://www.tmdn.org/tmdsview-web/welcome Acudir a expertos para el análisis de esa información Verificar la existencia de barreras legales. Normativas locales. Tener conocimiento de los competidores Pensar a medio plazo Definir una estrategia. Información 21

22 Gestión del ACTIVO Invenciones/Diseños: Investigar a la competencia. Analizar el estado de la tecnología. Estudio de la patentabilidad de los resultados propios orientados en función de la información obtenida. Evaluar el riesgo de infracción de patentes de terceros. Evitar conflictos comerciales e infracciones propias. Marcas/Dominios: Conocer los posibles obstáculos antes de un lanzamiento Conocer las marcas de la competencia Estudio de la viabilidad de las propias. Ojo a los significados (Mazda Laputa, Fiat Marea, Nissan Moco, Pota de Knor en otros idiomas así como el alfabeto (Chino). Evaluar el riesgo de infracción de marcas de terceros. Evitar conflictos comerciales e infracciones propias. 22

23 Gestión del ACTIVO Herramientas de prevención: Implicación de la dirección de la empresa. Sensibilización de Departamentos. Confidencialidad interna y externa. Protocolos de actuación; Actas Notariales. Asesoramiento adecuado: Informarse antes de decidir, antes de ejecutar. Una vez identificado nuestros intangibles debemos priorizar que proteger de acuerdo con la proyección empresarial. Valorar que supondría no proteger los distintos elementos para la propia empresa y que ventaja damos a la competencia Hay que registrarlo todo? No Hay que proteger todo lo que sea importante? Si Hay que INVERTIR no es lo mismo que GASTAR. 23

24 Aspectos contractuales Generalidades: NDA Acuerdos de confidencialidad y no competencia Cerrar contratos con los socios locales en los que se regule la titularidad, registro y uso de mis activos de PI incluidos perfiles de redes sociales. Los derechos de P.I. como objetos de propiedad. Cesiones de marca/patente. Licencias Transferencia de Tecnología Cláusulas penales Legislación y Jurisdicción. Sistemas alternativos de Resolución de Controversias Verificar la existencia de barreras legales La PI es un factor clave en la internacionalización de una empresa. La llave del éxito o fracaso. 24

25 Conclusiones Tiempos Cuanto antes pero SIN PRECIPITARSE Antes de investigar hay que INFORMARSE. Antes de divulgar unos resultados se deben REGISTRAR Antes de compartir información, hay que ver los aspectos del/los CONTRATO (S) Antes de lanzar una campaña, HAY QUE PROTEGER Los derechos registrales no se conceden de manera automática, procedimientos administrativos largos en algunos casos. Utilizar instrumentos como la marca internacional, la prioridad, el Pct, etc para priorizar y aplazar la toma de decisiones y desembolsos económicos. ASESORARSE ANTES DE HACER NADA 25

26 Gracias por su atención. SARA RODRIGUEZ 2015 Vilalabau. C/ Xàtiva nº 15, 6º-12 B Valencia Telf

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