PLAN DE ACCIÓN DEL INSTITUTO DE PSICOLOGÍA

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1 AE/E/P/PE Acción Acción Instituto Indicador Valor Inicio Proyecto Estratégico : Diversificación pertinente de la oferta de programas académicos en Cali y las Sedes Regionales en áreas estratégicas que no se están cubriendo en la Tecnológico Profesional 1. Crear nuevos programas académicos de pregrado PLAN DE ACCIÓN DEL INSTITUTO DE PSICOLOGÍA Estrategia 1.1. Mejoramiento y diversificación de la oferta académica de pregrado y postgrado Programa Actualización y reestructuración continua y permanente de la oferta académica de la Universidad. Número de programas de pregrado creados por TOTAL Extender programas académicos pertinentes a las Sedes y Seccionales 2 y otras regiones del país. 1.Extensión del Doctorado en Psicología a otras Universidades del País mediante Convenios. No. De Estudiantes matriculados en el Doctorado en Psicología de Otras Universidades Renovar los Programas académicos existentes Estrategia 1.1. Mejoramiento y diversificación de la oferta académica de pregrado y postgrado Programa Actualización y reestructuración continua y permanente de la oferta académica de la Universidad. Proyecto Estratégico : Fortalecimiento del postgrado Crear nuevos programas académicos de postgrado 3. Consolidar los doctorados existentes 4. Impulsar las maestrías de profundización Creación del Doctorado en Psicología Social Consolidación del Doctorado en Psicología Número de programas de postgrado creados por Especializació n Maestría Doctorado TOTAL Número de graduados por Recursos en millones de pesos asignados por la Universidad a proyectos que incluyan tesis doctorales por Número de maestrías de profundización creadas Estrategia 1.1. Mejoramiento y diversificación de la oferta académica de pregrado y postgrado Programa Consolidación de la cobertura educativa de la Universidad del Valle (pregrado y postgrado). Proyecto Estratégico : Proyecto de afianzamiento de la cobertura estudiantil de la Universidad del Valle Propiciar nuevas alternativas para el requisito de trabajo de grado Planteamiento de propuestas de alternativas como requisito de Trabajo de Grado presentadas por el Consejo de Instituto Acto administrativo que evidencia las nuevas alternativas 3. Incrementar la cobertura en el postgrado Incrementar la cobertura de los postgrados de Psicología** Proporción (en porcentaje) de estudiantes de postgrado con respecto al total de estudiantes 11% 11% 13% 14% 15%

2 Estrategia 2. Innovación, virtualización y flexibilización de la formación. Programa Promoción de la formación integral con capacidades flexibles y universalmente transferibles. Proyecto Estratégico Fortalecimiento de las actividades de formación integral Reforma del Plan de estudios del Programa de Pregrado de Psicología 2. Inclusión de los Énfasis en Psicología Clínica y Psicología Social en la Maestría en Psicologia 3. Inclusiòn del Énfasis en Psicología Organizacional y del Trabajo en el Doctorado en Psicologia 1. Reforma del Plan de estudios del Programa de Pregrado de Psicología Elaboración y Presentación de un (1) documento aprobado por el Consejo de Instituto y enviado a la DACA y al Consejo Elaboración y Presentación de un (2) documentos aprobados por el Consejo de Instituto y enviados a la DACA y al Consejo Elaboración y Presentación de un (1) documento aprobado por el Consejo de Instituto y enviado a la DACA y al Consejo Académico para su aprobación. Número de programas que involucran cambios curriculares 1 2. Promover cambios curriculares y pedagógicos orientados a la formación integral 2. Fortalecimiento de los diferentes énfasis de la Maestria en Psicología mediante la actualización de los contenidos de seminarios a partir de los desarrollos conceptuales y metodológicos de los grupos de investigación Número de asignaturas con contenidos actualizados Estrategia 2. Innovación, virtualización y flexibilización de la formación. Programa Utilización de las nuevas tecnologías de información y comunicación en pregrado y postgrado. Proyecto Estratégico Implantación de estrategias de incorporación de TICs en la formación del pregrado y postgrado Planear y ofrecer asignaturas de Postgrado utilizando la plataforma virtual. Número de asignaturas de postgrado adecuadas y ofrecidas en el campus virtual Adecuar programas académicos y cursos básicos al entorno virtual 2. Planear y ofrecer asignaturas de Pregrado a las Sedes utilizando la plataforma virtual. Número de asignaturas de pregrado adecuadas y ofrecidas en el campus virtual Número de Programas que se ofrecen en la modalidad virtual** Número de cursos presenciales con soporte en el campus virtual Optimización de las actividades académicas del Pregrado, de la Maestría y el Doctorado a partir del uso de la videoconferencia Número de videoconferencias realizadas

3 Asunto Estratégico 1: Calidad y Petinencia Estrategia 3. Consolidación de la Institución como universidad fundamentada en la investigación Programa Fortalecimiento de la capacidad investigativa mediante apoyo a la formación de postgrado en estudiantes. Proyecto Estratégico Fortalecimiento de la formación en postgrado por medio de las asistencias de docencia e investigación Inclusión para su financiación asistencias de investigación en proyectos con financiación externa e interna. Apoyar la participación de estudiantes de Maestría en el Programa de Jóvenes investigadores de Colciencias*** Garantizar la asignación de asistencias de docencia otorgadas por la Vicerrectoría Académica Número de asistencias de investigación financiadas por proyectos por Número de estudiantes de Maestría que se inscriben en el Programa de Jóvenes investigadores de Colciencias Número de estudiantes de Maestría con asistencia de Docencia Estrategia 3. Consolidación de la Institución como universidad fundamentada en la investigación Programa Fortalecer la actividad de investigación en la Universidad del Valle. Proyecto Estratégico Estimular la producción y divulgación del conocimiento científico, tecnológico, artístico y humanístico. Participaciones en convocatorias internas y externas de investigación Fortalecimiento de los Grupos de Investigación del Instituto de Psicología Participaciones en redes nacionales e internacionales de investigación Presentación de resultados investigación en eventos científicos y académicos nacionales e internacionales Publicación de resultados de investigación en revistas indexadas nacionales e internacionales Estrategia 3. Consolidación de la Institución como universidad fundamentada en la investigación Programa Fortalecimiento y consolidación de la formación de pregrado a través de la incorporación de la investigación en los procesos de formación. Proyecto Estratégico Creación y consolidación de semilleros de investigación articulados a la formación en el pregrado. Consolidar la articulación de los trabajos de grado a las Líneas de investigación de los Grupos de Investigación Número de trabajos de grado articulados a las Líneas de investigación de los Grupos Normatizar la articulación de trabajos de grado a las líneas de investigación de los grupos de investigación Acto administrativo que evidencie las normativa para articular los trabajos de grado a las líneas de investigación 1 Consolidación de semilleros de investigación articulados a la formación del Pregrado Número de estudiantes de pregrado articulados a las Líneas de investigación de los Grupos

4 Estrategia 4. Fortalecimiento de una cultura de autoevaluación y mejoramiento continuo Programa Autoevaluación y acreditación de los programas académicos Proyecto Estratégico Acreditación nacional e internacional de los programas académicos. 1. Incremento del número de programas de pregrado con acreditación de Alta Calidad. Número de programas acreditados nacionalmente Presentación a procesos de acreditación internacional un conjunto de programas con acreditación de alta calidad. Número de programas que adelantan el proceso de certificación internacional Asunto Estratégico 1: Calidad y Petinencia Estrategia 4. Fortalecimiento de una cultura de autoevaluación y mejoramiento continuo Programa Autoevaluación y acreditación de los programas académicos Proyecto Estratégico Ejecutar los planes de mejoramiento resultado de la acreditación de los programas académicos. 1. Verificación del avance en los planes de mejoramiento de los programas académicos acreditados. Asunto Estratégico 1: Calidad y Petinencia Programación y realización de la certificación de procesos y servicios académicos, administrativos y académicoadministrativos. Porcentaje promedio de cumplimiento de lo programado (programas acreditados) en el Estrategia 4. Fortalecimiento de una cultura de autoevaluación y mejoramiento continuo Programa Consolidación del Sistema Institucional de Calidad para la acreditación nacional e internacional. Proyecto Estratégico Implantación del Sistema de Gestión Integral de Calidad Universitaria Número de procesos y servicios académico administrativos en proceso de certificación Número de laboratorios que prestan servicios a la comunidad en proceso de certificación Estrategia 6. Desarrollo estudiantil Programa Disminución de la deserción, repitencia y permanencia de los estudiantes en la Universidad. Proyecto Estratégico Implantación de mecanismos para disminuir la deserción y mejorar la permanencia de los estudiantes. Realizar un estudio de los índices deserción de los Programas académicos Realizar (1) estudio en y medio Poner en marcha los mecanismos para disminuir el índice de deserción de los estudiantes de pregrado y postgrado Acto Administraivo que evidencie la creación de este mecanismo 1 1

5 Estrategia 7. Actualización permanente de recursos didácticos y de laboratorio Programa Mejora en la dotación de equipo de laboratorio, equipo de cómputo y software, muebles y equipos varios requerida para el buen funcionamiento de la Universidad. Proyecto Estratégico Dotación de equipos de laboratorio y de cómputo, software, muebles y equipos varios. Consolidar el Laboratorio de Pruebas Psicológicas Compra de pruebas y adecuación física del Laboratorio de Pruebas psicológicas Creación del Laboratorio de Psicología**** Elaboración y presentación del proyecto Laboratorio de Psicología para su financiación por los recursos de estampilla 1 Estrategia 7. Actualización permanente de recursos didácticos y de laboratorio Programa Fortalecimiento del sistema de bibliotecas. Proyecto Estratégico Dotación de las bibliotecas y centros de documentación que conforman el Sistema de Bibliotecas de la Universidad del Valle Comprometer a las Áreas del Instituto en la presentación de solicitudes de material bibliográfico relacionado con su área de conocimiento Número de solicitudes de material bibliográfico relacionado con su área de conocimiento Asunto Estratégico 2: Vinculación con el Entorno Estrategia 1. Extensión y proyección social Programa Ampliación del portafolio de programas de educación continua y demás servicios de la Universidad del Valle. Proyecto Estratégico Ampliación de consultorías y asesorías Respuesta a las necesidades del medio mediante la oferta de consultorías y asesorías de las unidades académicas de la Universidad. Ofrecimiento de Consultorías y asesorías a través de la Oficina de Extensión del Instituto de Psicología Número de consultorías y asesorías ofrecidas por las unidades académicas por Asunto Estratégico 2: Vinculación con el Entorno Estrategia 1. Extensión y proyección social Programa Organización y puesta en marcha de un proceso de seguimiento y vinculación de los egresados. Proyecto Estratégico Fortalecimiento de la relación de la Universidad con sus egresados. 1. Promoción del Número de egresados proceso de inserción vinculados al medio laboral laboral de egresados con directa intervención de la Universidad por Propiciar la participación de egresados en comités de programas académicos. Numero de Comités de Programas Académicos que tienen representación de sus egresados

6 Asunto Estratégico 4: Democracia, Convivencia y Bienestar Estrategia 1. Institucionalización de una cultura de prevención, negociación y resolución de conflictos Crear mecanismos institucionales y preparar a la comunidad universitaria para la gestión Programa Programa de Convivencia y Seguridad Proyecto Estratégico Fortalecimiento de la identidad univalluna en los miembros de la comunidad universitaria Realización de actividades tendientes a fomentar el sentido de pertenencia de la comunidad universitaria Número de actividades realizadas por Asunto Estratégico 4: Democracia, Convivencia y Bienestar Estrategia 2. Participación Democrática en la vida universitaria Ampliar las oportunidades que brinda la institución para facilitar el desarrollo integral de los miembros de la comunidad universitaria. Programa Generación de espacios de participación de los miembros de la comunidad universitaria, para la deliberación informada y argumentada acerca de políticas, programas y proyectos que Proyecto Estratégico Fortalecimiento de los espacios de discusión con los estamentos universitarios para creación de políticas y programas concertados Apertura de nuevos espacios de discusión y debate sobre los temas nacionales y universitarios. Número de eventos donde se tratan temas nacionales sobre la educación superior realizados por Asunto Estratégico 4: Democracia, Convivencia y Bienestar Estrategia 2. Participación Democrática en la vida universitaria Ampliar las oportunidades que brinda la institución para facilitar el desarrollo integral de los miembros de la comunidad universitaria. Programa Generación de espacios de participación de los miembros de la comunidad universitaria, para la deliberación informada y argumentada acerca de políticas, programas y proyectos que Proyecto Estratégico Apoyo a la presencia de la Universidad en la discusión de las políticas públicas Promoción de un debate público acerca de la pertinencia de nuevas fuentes complementarias de financiamiento estatal para la universidad pública colombiana. Número de debates realizados por Asunto Estratégico 5: Fortalecimiento del Carácter Regional Estrategia 3. Fortalecimiento de capacidades para la formación, la investigación y la extensión en la región. Programa Renovación y diversificación de la oferta académica en las Sedes y Seccionales. Proyecto Estratégico Renovar programas académicos en las regionales Creación de programas académicos pertinentes. Porcentaje de renovación de la oferta académica Asunto Estratégico 5: Fortalecimiento del Carácter Regional Estrategia 3. Fortalecimiento de capacidades para la formación, la investigación y la extensión en la región. Programa Programa de fomento a la investigación aplicada a la solución de problemas regionales. Proyecto Estratégico Implementar el programa de fomento a la investigación Vinculación de profesores de las sedes regionales a grupos de investigación. Porcentaje de profesores de tiempo completo de las sedes regionales vinculados a grupos de investigación Creación de un Semillero docente para las Sedes de Palmira y Buga No. De psicólogos y docentes vinculados a los semilleros regionales ** Los datos estimados en este ítem dependen de la aprobación del Registro Calificado de la Maestría en Psicología. ***Esta acción y sus indicadores dependen de la apertura de la convocatoria por parte de COLCIENCIAS ****La continuidad de las acciones del item depende de la aprobación del proyecto

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